猪场项目施工部署及平面布置

猪场项目施工部署及平面布置施工准备：1.技术准备：1）图纸自审与会审：开工前组织施工人员认真学习图纸和有关标准图集、施工及验收规范。由项目部工程师组织有关项目部管理人员对图纸自审，为图纸会审作好准备。2）技术交底：施工组织设计交底，图纸交底、新技术、新工艺及特殊工程交底。3）作业指导书：根据分部工程技术交底编制详细的分项工程作业指导书。详细编排质量计划，分部分项施工方案及技术措施，由工长向班组施工人员进行详细技术、质量、安全及工期交底。1）建立及复查轴线控制桩，水准标高点。5）进场之后，测场地方格网，定出自然地面标高。2.现场准备：1）搞好施工现场“三通一平”工作，按施工总平面图布置接引工地用电和设置上下水管线。2）按文明工地标准搭设临建，布置现场，进行现场封闭。3）按总平面图位置，铺设施工道路、场地硬化。1）各职能部门落实施工设备机械进场。1.2、施工部署：1.施工总体部署原则：科学合理的布置施工现场，根据本工程工期、质量、安全文明要求，加强施工过程中的动态管理，合理的安排劳动力和机械设备的投人，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争进度，组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令。严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成本工程建设任务，打造一流精品工程。2.施工顺序：1）根据本工程的设计特点，因此本工程的施工程序为：先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后安装；主体施工期间安排安装预留预埋配合；安装与土建穿插配合。2）施工阶段划分为了均衡有效地组织施工，控制总进度工期，按本工程特点，将本工程施工划分为；基础工程阶段；主体工程阶段；装饰装修工程阶段；验收维修阶段等四个施工阶段。3）主要工序施工顺序抓住关键，制定合理的施工顺序是保证质量和工期如期进行的主要任务，在完成关键路线的同时，安排好各项穿插工序。本工程关键路线施工顺序：土方开挖→验槽→垫层混凝土→独基/底板→主体→钢构安装→屋面工程→外墙保温→外墙饰面→门窗框安装→室内抹灰→楼地面工程→油漆及窗扇安装→其他工程→竣工验收3.总承包对分承包的管理与协调配合由于本工程专业工种多，为了确保本工程的质量、进度、安全，总包单位必须把进场的各单位、各专业系统都纳入整体工程进度计划和质量体系中用科学的方法进行组织和管理，做好协调和配合工作，承担总包方责任。1）管理措施：（1）成立强有力的现场指挥协调组织机构，将涉及本工程的分包单位全部纳入总包的总体工程施工进度计划和质量控制体系中。制定施工顺序配合表，明确工序先后顺序及搭接时间，负责跟踪协调。（2）为加强和规范分包单位的管理，对分包单位制定分包管理措施。（3）加强施工过程的管理在施工过程，总包加强管理、协调、配合工作至关重要，总包的技术总负责及技术人员要注意作如下几个方面的工作：①了解所承担建筑内部所具备的各种系统和功能，了解各安装专业，各系统的安装周期、调试所需的条件和时间，了解主要设备的加工订货周期，掌握各系统专业进场、插入的时间并提前准备所需的条件，以便合理安排生产进度并督促其按计划完成本专业的各项安装任务。②审查各专业的施工方案，编制切实可行的安装施工组织设计③充分认识土建与各专业之间的相互影响、相互制约的因素，提早为各专业创造安装条件，以免影响后期整体进度，在安排施工时尽量给各专业提供施工条件。④进入设备安装的高峰期，要定期组织由各安装专业参加的设备安装协调会，及时解决发生在各专业、各系统之间的相互交叉、相互影响的一些技术问题，协调会要有会议纪要，要避免专业系统之间各自为政以及相互拆改其他专业成品的情况发生，对一些影响使用功能、影响装修效果的技术问题，要同建设单位、工程监理以及设计人员共同协商处理方案。⑤合理安排专业系统之间的工序搭接和工艺流程，尤其在工程后期，要特别注意各专业之间的成品保护。⑥加强施工过程的质量控制，及时检查验收，对在施工过程中的质量问题，要及时处理，限期纠正。⑦加强对设备安装的过程控制，保证保质保量保节点完成设备安装工作。⑧在设备调试系统过程中，精心组织组织和积极协调多工种、多专业参加联合调试，以便工程竣工时，水通灯亮，功能齐备。⑨对分包单位的管理是多方面的。除组织和协调施工进度及施工质量以外，对现场消防、安全等方面还要加强管理，做到不发生安全生产事故。⑩在工程施工阶段，可通过各种施工表格责令分包定期上报，由总包审定，要求分包执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知，指令或指导书。2）配合措施：（1）与电气、给排水专业的配合措施：①基础工程阶段：在基础工程阶段要放出轴线和标高线，要通知水暖和电气专业，把予埋管线做到位。并按防水要求检查穿墙管的防水止水做法是否符合规范要求。模板要满足水电的管线安装需要。②结构工程阶段在整个结构工程施工过程中，土建专业的现场施工技术人员要及时向各安装专业提供轴线和标高线的准确位置，做好标记。在现浇楼板施工时，土建专业的现场技术人员要检查各层地面上的予留孔洞模具是否就位，位置是否准确。洞边钢筋是否符合规范要求。地上予埋敷设的管线是否影响楼地面标高。钢结构专业要派专人负责标高和轴线位置的收集并单独做好标记。钢构安装过程中要反复测量钢构安装的位置和高度，避免出错从而造成大面积返工和工期延误；钢结构施工前要提前与土建专业、电气专业、暖通专业取得联系，按照图纸要求共同确定施工顺序及安装位置，避免出现因图纸和工序原因造成其它工种施工难度增加或无法施工的情况。③装饰工程阶段土建湿作业之前，要通知水电专业工长，按施工图纸检查在墙体中和楼地面中铺设的管道，有无遗漏和管路不通的情况。各种支架、管卡是否有遗漏，给出时间让其处理，然后分层，分部位列出检查合格表，让各专业工长签字，土建抹完灰后，不能再剔凿。厕所等卫生间防水层施工前，要通知水电专业检查予留孔洞的套管、卫生洁具的下水甩口、地漏是否做到位。电气专业的各种电气管路是否畅通，检查专业工长签字，以免防水层做完后再剔凿。④屋面工程的施工配合屋面在做防水层前，通知水电专业人员，对高出屋面的污水透气管、屋顶防雷引线等都要验收、签字。（2）场外组织与管理准备我单位在中标签定合同后，将协助甲方办理《施工许可证》、《临时道路使用证》、《夜间施工许可证》等手续，沟通市政、环卫、公安、税收等部门的联系，为顺利开工做好外部条件准备。1.施工总平面布置：（1）.总平面布置的总体原则本工程施工现场全面规划布置是根据招标文件的有关说明精神及对现场的实际踏勘，并按如下原则全面布局：1）施工现场要便于交通，便于必要的材料堆放，便于消防，便于创建文明工地，便于施工有条不紊的连续施工。2）施工平面采用生产、办公、生活分离的原则布置。3）按施工阶段布置现场：在地下工程主体施工阶段和装饰装修施工阶段分别布置和安排施工现场。1）在现场场地空隙地带进行绿化，种花植草，开展文明施工新格局，按照以人为本的原则，合理安排职工的生活及文娱活动场所，创建省级文明工地。（2）现场各施工阶段平面布置1）现场平面布置：本工程拟暂安排二辆吊车作为垂直运输工具，如工程需要在根据工程进度增加。主体全部采用预拌混凝土及预拌砂浆，现场不设搅拌站。小型仓库及部分材料堆场详见总平面布置图。项目部办公室布置详见总平面布置图。在现场合适区域搭设双层彩钢职工生活区，食堂等详见总平面布置图。现场设置环形道路并设置回车场，道路按1m宽，道路硬化处理，混凝土C20，厚度18cm，沿道路作排水明沟。排水：现场厕所污水由地下管排入附近下水道，大门口冲洗设备区污水经沉淀池沉淀后由地下管排入下水道。大门：根据现场进场主干道的条件，大门口采用公司标准化设计，现场采用全封闭。2）现场平面管理：为了在施工场地有序地组织平面和立体交叉作业，确实做到文明施工，施工平面管理由项目生产经理负责，进行调度平衡。为了确保施工安全，对工地进行全封闭施工，各外立面的