2024年度安徽省重大项目建设劳动竞赛考核评分表

-PAGE2--PAGE1-附件1参赛项目报名表主管部门（公章）： 填时间：项目名称负责人姓名职务联系电话项目简述（起止时间、投资总额、建设目标等）参赛计划（联络员信息姓名联系电话单位职务附件22024年度安徽省重大项目建设劳动竞赛考核评分表序号考核内容考核标准标准分自评分考核分1组织领导

（10分）成立领导小组，制定竞赛方案，建立竞赛活动长效机制。3分领导小组定期研究竞赛工作，组织检查考评。2分竞赛宣传、上报竞赛信息，每月一次。2分竞赛资料齐全，台帐完整。3分2进度

（12分）根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。4分严格执行经审批过的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。4分在确保质量安全的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。4分3安全

（20分）健全安全管理体系，明确全员安全生产责任制，配足专职安全管理人员。3分项目定期组织安全教育、交底、培训。3分项目定期组织安全检查，隐患排查记录齐全，及时消除各类生产安全隐患。4分安全投入符合要求，安全防护到位，为作业人员配备符合国家标准的劳动安全防护用品。4分识别危大工程清单，危大工程作业按照方案、流程施工。4分做到工完场清，现场材料堆放整齐，文明施工落实到位。2分4成本

（18分）建立完整的劳动竞赛成本管理办法。5分成本真实、结算及时，成本分析到位、措施得力并有效落实。5分材料无浪费，人工、机械无窝工，分生产性开支有效降低，成本降低、效益增加。8分5质量

（20分）坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量管理体系和质量创优计划，明确各项岗位职责及相关责任人员。3分严格执行工程建设标准、规范和规程，根据工程实际需要配置现行的技术标准、规范、标准图集和经审图通过的设计文件，以及工程质量检查、测量设备。3分编制、审批施工组织设计（专项施工方案），分部、分项工程开工前，按规定作好施工技术交底工作。施工过程中，设计文件、施工组织设计（专项施工方案）等发生变更的，需及时向相关人员补充、修改及完善交底内容。5分做好工程材料进场检查验收记录、工程材料的见证取样和复试。3分相关专业工程之间，进行交接检验，隐蔽验收等记录完整，做好影像、实体资料的收集和整理。3分开展工程创优示范活动，提高工程质量安全水平。3分6科技创新

（10分）成立科技创新小组，立项开展科研课题。4分积极开展职工合理化建议并取得较大成效。3分在工程建设中运用新技术、新材料、新设备、新工艺，技术和管理创新有突破性成果。3分7党建

（10分）成立项目党支部或联合党支部，结合项目实际制定支部党建工作计划，定期对项目党建工作梳理、总结。3分建设学习型项目部，严格落实“第一议题”制度，对习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，以及中央、省委、省国资委党委、集团和公司党委重要会议和文件精神传达学习；开展“三号联创”工作。2分结合生产经营工作，开展党员责任区、党员监督岗、党员承诺践诺等党建品牌活动和特色活动，并对党建品牌建设工作进行总结提炼；突出党员先锋模范作用发挥情况。3分注重人才培养，强化队伍建设，组织开展对青年员工的思想教育学习和技能培训；开展相关文体活动，丰富职工的精神文化生活。2分8其它地方政府、建设单位在进度、工期、安全、质量、环境等方面给予书面通报表扬；每获得1个表扬，加1分。加分项采用四新施工技术以及BIM4D、广联达斑马进度等先进进度管理技术的导致工期节约、降本增效的；酌情加1-2分。获评