下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
提拔去新单位发言三篇代表发言】
发言:动词,释义:评论,讲话。一般表示会议、晚会上领导或特殊人物的讲话。以下是我为大家收集的提拔去新单位发言三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
第一篇:提拔去新单位发言
各位领导、各位同仁:
大家好!首先,要说三个感谢。
第一,感谢总公司党委莫大的厚爱。说实话,今天的任命,是我当初加盟**时万万没想到的。
第二,感谢分公司党委的栽培和关心。特别是张总到**后,给**分公司带来了全新的变化,为我们干事创业搭建了舞台。以张总为班长的党委班子高瞻远瞩的谋划能力、统筹全局的驾驭能力、踏实苦干的务实作风必将引领**分公司持续向好发展。
第三,感谢各位同事的信任和支持。无论是在分公司,还是在**中支,各位同事都给予我方方面面的关心、帮助、指导。在我心中,你们始终是我的良师益友。关于我,我想不用做太多介绍。有时我在想,对于我来说,对于大家来说,我的最大优势就是大家对我太熟悉了。同时,我也意识到这也会成为我最大的劣势。当然,这是玩笑话。
对我来说,职位变了,意味着责任更大了,对自身的要求更高了。借这个机会,也表个态,希望同志们时时予以监督。
第一,切实加强学习,不断提高干事创业的本领。健康险还是一个新事业、新领域,新政策层出不穷,基层的探索创新不断,因此要不断地加强自主学习,向书本学,在实践中边干边学,向上级学,向能人学,向基层学。
第二,切实转变心智模式,当好副手。从某种意义上说,当好副职,不仅是一种能力,更是一门艺术。切实做到心中有规矩、心中有戒,增强分工不分家、分工不分心的团队意识和主动担当的责任意识,自觉维护和推动班子更加团结,巩固和筑牢**分公司业己形成的简单和谐的干事创业文化氛围,使之成为**分公司持续向好的核心推动力。
第三,按照"三严三实'总要求,不仅要实干,更要出实绩。宋总裁指出,**现阶段正处在发展速度的换档期、结构调整的关键期、经营亏损的消化期。这三个期的叠加,注定了现阶段是一个特殊时期,矛盾特别多、困难特别多、问题特别多。同时,机遇也特别多、政策也特别多、办法也一定特别多。只要大家扑下身子扎实苦干,不埋怨、不抱怨,沉着应对,注重实绩转作风,我们一定会迎来**、**分公司的美好明天。
谢谢大家!
第二篇:提拔去新单位发言
尊敬的省公司领导、尊敬的总经理、市局各位领导、同事们:
先是真诚感谢。感谢省公司领导对我长期以来的关心和关注。感谢市局领导班子对我长期以来的信任和培养。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持。
在这里,我想说的就是,今天的进步和成绩的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持是密不可分的。
其次是自己要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的.考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在这里我对自己提几点要求:
1、始终坚持在省公司的.正确领导下,积极主动地开展工作。
2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,同舟共济,珍惜来之不易的大好局面,与大家一起把事情做得更好。
3、始终牢记"职务就是责任,责任重于泰山'。
多一次岗位、职务的变动,就意味着责任的重大。对我来讲,重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。
4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。
有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收我们公司多年来的优良传统和好作法,并关注重创新,进一步探索更新的思路和方法。
最后表个态,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同事们的关心爱护。
谢谢。
第三篇:提拔去新单位发言
尊敬的领导、同事们:
大家好!很荣幸,我能得到大家的一个认可,领导的集体信任,让我是来担任这个部长的职位,作为新任部长,我也是要努力的去做好我的工作,去带领我们部门去把部门做的更好,更加的出色,我也是在这里表态,会积极的完成领导要求的任务,带领大家在工作上去做出成绩来。
领导既然信任我,同事们也是认可我,我也是有责任去把部门的工作给做好,作为一名新的领导,我也是清楚,我会有一些不足的地方,但是我都是会努力的去做好,该是我的责任,我也是会担当起来,部门想要做好,我这个部长是必须要出色才行,既然给予了我机会,我也是有责任去带领大家为企业去做出成绩来,一个部门,想要做好,并不是那么的简单,以前我也是在基层锻炼过,清楚大家的一个想法,而今站的位置不同,考虑的事情也是会不一样一些,但是我也是会团结大家,一起去做好该做的事情。在管理上,我会严格的要求,同时自己也是会做好,只有我自己做好了,那么才能更好的要求大家,一起去做好部门的工作。
一个部门要进步,不是一个人的事情,是大家一起去进步的,我们也是要共同的学习去成长,在工作期间,我也是会把我所会的教给大家,大家一起进步,一起来为了部门的工作而做出更多的成绩来,每个人都进步一些,那么整个部门的进步也是会很大,我个人也是不会松懈,自己除了学习,也是会督促大家,只有整个部门能力都是提升,都是进步了,那么我想我们部门工作就做得更出彩,而在工作之中,我也是不会自己做出要求,不考虑大家的想法,很多事情上面也是会和大家一起沟通,一起去作出决策,每个人提出一些意见,大家的想法汇聚在一起,才能更好的去让工作有更多的可能性,而不是光靠我一个人就足够了的。部门要一起的进步才行。
我也是特别的感谢领导给予了机会,我也是会好好珍惜,不会辜
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《巨匠童心》课件
- 《童年回忆的》课件
- 《客户梳理技巧》课件
- 2024年黑龙江农业工程职业学院单招职业技能测试题库标准卷
- 四川省南充市2025届高三上学期高考适应性考试(一诊)英语试卷含答案
- 单位管理制度汇编大全职员管理
- 单位管理制度合并选集人力资源管理
- 单位管理制度分享合集【人力资源管理篇】
- 单位管理制度分享大合集【人力资源管理篇】
- 单位管理制度范例汇编职员管理篇十篇
- 2024年天津市中考英语试题卷(含答案)
- 2024-2034年中国皮带输送机托辊行业发展趋势及投资前景预测报告
- FZ∕T 73037-2019 针织运动袜行业标准
- (图文并茂)绿化工程施工组织设计
- MOOC 生物医学传感器与测量-山东大学 中国大学慕课答案
- 上海市民办华育中学2022-2023学年六年级上学期期末科学试卷
- 导诊服务意识课件培训总结
- 成人用品行业分析
- 幼儿园领域课程指导丛书:幼儿园美术领域教育精要关键经验与
- 投标人资格审查表(范本)
- eva乳液工艺流程
评论
0/150
提交评论