【《白酒企业内部控制问题的案例分析-以五粮液公司为例》开题报告（含提纲）】

开题报告姓名学号液公司为例是否学位论文：□是□否学位英语类型学位英语成绩：□分□无分数(年月考)我国财政部、工业和信息化部于2011年制定了《政府采购促进企业发展暂行办法》来推年在全国政协第十二届二次会议上再次强调应坚持市场主导的经济发展模式，白酒制造企业将迎来白酒制造业作为第三产业中的主要行业之一，对刺激消费需求，推动经济增长发挥了重要作用，企业要想在市场中生存下去，就要注重自身实力的增强，改进企业的管理体制与机制，根据市场的需求谋发展，实现最优化的企业内部控制体系(林佳琦,黄文杰，2022).从企业内部控制制度建设上看，龙雪儿，吴宇航，刘雅(2021)就白酒制造企业内部控制制度建设指出，各白酒制造企业要正视面临的国内外挑战，建立健全原材料采购制度、应收账款制度、固定资产制度，对销售环节进行严格控制。王浩然，陈思雨，赵俊杰(2016)也指出必须注重管理，而内部控制体系的建设正是提高企业管理水平的现实需要，是各项管理工作的基础，建立完善白酒制造企业内企业内部控制优化策略上看，周静怡，李嘉悦，张晨(2015)就会计信息化下的宜宾五粮液企业内部控制优化策略指出，建立完善的内部审计监督机制，健全宜宾五粮液会计信息化档案管理制度等。许瑞霖,谢雨婷(2015)就我国白酒制造企业内部控制问题及解决方法指出，不断完善内部控制组织结构，建立健全风险管理体系，培养高素质的课题从对宜宾五粮液几个经营门店的调查入手，运用实地调研的方法，首先，从崇善饮业案例选择；其次，从企业内部控制组织环境，企业内部控制经营战略，信息沟通，内部监督等方面对崇善饮业的内部管理现状进行描述。比较系统分析企业内部控制问题，进而形成对白酒制造业内部控制的思路和建议(郑伟祺，孙晨宇)。前沿的研究内部控制管理比较成熟，对于财务部门监督方面研究却是重中之中，还需从企业的日常经营在全球经济一体化的今天，我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念。而内控管理则是个先驱旗帜。现代化企业的发展离不开内部控制，而内部管控则是保护企业经济运行与经济从对宜宾五粮液几个经营门店的调查入手，运用实地调研、个案研究、文献研究法制问题。当前宜宾五粮液企业所面临的主要问题是内部控制环境问题；风险评估方面的问题；财会部门监督方面的门监管力度；全面启动内部控制信息化建设(高思颖,沈文婷，朱泽);注重企业文化发展、人才的培养；完善内引言一、企业简介及内部控制现状(一)宜宾五粮液公司概况(二)宜宾五粮液公司内部控制概况1.企业内部控制组织环境3.信息与沟通二、宜宾五粮液公司内部控制存在的问题(一)宜宾五粮液公司内部控制环境问题(二)风险评估方面的问题(三)财会部门监督方面的问题1.应收账款周转率低(四)信息安全方面的问题(五)工作人员职业素质低1.人员文化素质差异大2.宜宾五粮液的培训结果难以达到预期效果(六)对宜宾五粮液控制活动监督方面的问题(一)建立健全内部控制机构设置及制度1.建立组织规划机构2.实行实物控告(二)建立健全风险评估方式[3]王浩然，陈思雨，赵俊杰.以全面预算管理为核心的宜宾五粮液企业内部控