电子商务对现代企业发展影响论文

电子商务对现代企业发展影响论文文章：电子商务对现代企业发展的影响摘要：随着互联网和信息技术的迅猛发展，电子商务如雨后春笋般崛起，吸引了大量的人才和资金涌入这一领域，对现代企业的成长起到了举足轻重的作用。本文通过深入分析电子商务与实体经济之间的相互关系，探讨了电子商务对现代企业发展的深远影响。关键词：电子商务；现代企业；影响因素随着电子商务的迅速崛起和蓬勃发展，其在企业成长中的角色愈发显著。传统企业得以借助电子商务实现转型升级，而新兴企业则能利用电子商务迅速扩张。因此，电子商务已成为现代企业发展的关键工具。鉴于此，有必要深入分析电子商务对现代企业的影响，并探究其在企业发展中的应用现状。一、电子商务与实体经济的关系电子商务作为新兴产业和朝阳产业，拥有市场全球化、交易连续性、成本效益高、资源整合性强等优势。自上世纪末诞生以来，电子商务随着互联网、云计算、物联网等信息技术的发展而与实体经济深度融合，对生产、消费乃至日常生活产生了深远影响。如今，电子商务已成为商业领域中最前沿、最活跃、影响最广泛的经济热点之一，其地位和作用已超越商业本身，成为信息化、网络化、市场化、国际化新条件下资源配置的重要途径，引领着经济社会的发展。加快电子商务的发展，对推动企业进步和促进转型升级具有重要意义。尽管在发展过程中电子商务曾遭遇“迷茫期”，但随着市场竞争机制和体制的完善，电子商务市场主体逐渐规范，其对现代企业发展的作用和影响日益显现。随着人们对电子商务认识的深化，人们意识到电子商务不仅是营销手段，更是未来的发展模式，它不能脱离实体经济发展，反而必须扎根于实体经济才能持续发展。电子商务的主体必须是利用信息和网络技术整合资源的实体企业，尤其是现代企业。在具体应用中，可以利用信息网络技术优化资源配置，并结合互联网技术推动企业管理模式的创新。因此，现代企业的发展必须依赖于电子商务的发展。二、电子商务对现代企业发展的影响（一）以创新理念优化企业经营管理模式。电子商务的应用改变了企业传统的经营方式，尤其是营销模式。在电子商务模式下，所有交易和信息都被记录在案，对交易双方的信用提出了更高要求。随着电子商务应用范围的扩大和网上支付的普及，信用度高的服务部门和支付银行机构受益匪浅，同时也要求现代企业的相关单位相互协作。网上交易和支付模式改变了企业的传统经营方式，并对企业和市场交易活动之间的关系产生了影响，具有交易成本低的优势。（二）以信息化改革企业管理体制。随着现代经济的发展，信息化应用水平不断提升，信息化技术已成为我国企业管理的发展趋势。现代企业管理制度的改革需要加大信息化应用的力度。这就要求企业在发展中摒弃传统的金字塔式组织管理结构和运行模式，利用网络技术的传递和应用特点，构建更加立体、多样化的信息和管理渠道，实现管理经营信息的快速获取，便于不同层级、不同岗位的人员获取全面的企业信息资料，缩小信息数量、时差和质量上的差异，实现企业管理结构的扁平化、内部人员的知识化、组织管理的快捷化，将电子商务理念融入企业管理，实现企业管理机构的高效精简，提升企业管理水平。（三）以新手段加强企业营销宣传。传统交易模式涉及众多中间环节和主体，企业往往通过广告商、中间贸易商和销售商等进行营销宣传，而非直接投入大量广告费用。然而，这些主体的营销费用最终会转嫁给消费者，对企业产生不利影响。在电子商务环境下，企业可以利用第三方平台直接面对消费者进行营销，或通过自建平台和网站进行销售，通过网页上的产品介绍，不仅实现了销售目的，还扩大了产品信息的受众范围，发挥了产品宣传的作用，节省了中间环节的复杂费用，更有利于产品销售。同时，利用网络平台的实时互动特点，企业可以与客户直接交流，进行市场调查，全面了解客户对产品的体验和意见，使产品的目标人群和定位更加精准。通过互动交流，无形中体现了企业对客户的重视，建立了良好的客户关系，及时把握行业或产业的发展趋势和市场机遇，有利于企业为不同类型的客户打造不同定位的产品，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。（四）以新方式完善企业管理模式。在电子商务应用中，企业信息实现了全方位的传递，无需经过多层级即可实现多方沟通和信息共享，提高了工作效率。企业可以利用信息管理手段，在内部构建局域网络和信息数据库，将所有业务单元在内部网络中全方位共享、多渠道交流，实现管理组织的分布化和管理信息的网络化。中间环节的精简使各类人员能够更多地接触企业经营信息，发挥各类人员在企业管理和决策制定中的作用，提升企业决策水平。企业管理参与主体的增多，实现了从传统“集权式”管理向“分权式”管理的转变，从高度集中的决策管理模式向分散多元的单元决策模式转变，特别是便于跨部门、跨职能的决策，实现决策意见的科学化和决策执行的高效化。在这种模式下，可以由多种主体参与决策，共同承担经营风险、分享经营效益，调动员工参与决策的积极性。（五）以流程转变提升企业效益。传统企业管理采用“串行”模式，组织结构和信息传输存在一定的不利影响，企业管理和生产经营流程按顺序进行。在电子商务环境下，“并行”管理模式得以实现，通过计算机技术和内部网络将企业生产经营管理中的各环节和各职能部门整合，有利于缓解不同环节和职能部门之间的矛盾纠纷，及时沟通协调解决工作流程中的不协调、不一致问题，特别是可以将研发设计、咨询服务、财务管理、营销宣传和企业管理等不同职能部门的人员联系在一起，依靠“跨职能”团队进行管理，降低生产经营和管理运营成本，提升企业经营效益。（六）以新技术强化企业财务管理。在电子商务应用下，企业的市场交易信息量巨大，通过对网络大数据的分析，可以更真实全面地了解企业的经营状况、财务状况和产品情况，为企业适应市场变化奠定基础。可以借助电子商务的互联网思维，加强网络技术应用，实现企业虚拟企业、网络会计等技术应用，要注意新环境下传统会计工作中的会计主体、货币计量、分期假设等都无法继续发挥作用，需要利用各类网络技术手段创新财务管理，防止大数据量造成工作量加大和差错率增多，通过建立网络财务信息管理系统，使财会工作人员可以方便地进行数据采集和审核，提升财务管理效率和科学性。结论：综上所述，随着电子商务的发展和应用，其对现代企业发展的作用和影响日益显著。通过对这些影响的分析，有助于明确电子商务在企业发展中的定位，更好地发挥其在企业发展中的作用。在未来发展中，企业需要将电子商务与企业制度的完善、转型升级相结合，根据实际情况制定电子商务发展规划，完善电子商务发展体制机制，强化制度的执行力。要按照资源数字化、营销网络化、流程集成化的方式发展电子商务，对企业工作流程进行全面重组。在初期发展阶段，由于企业电子商务经验不足，可以通过借助第三方平台的方式加快电子商务技术的应用，提升电子商务应用水平，更好地推动企业电子商务的发展。参考文献：[1]杨超.B2C电子商务发展策略与服务模式研究[J].经济与管理,2010(08