分包商安全管理办法

分包商安全管理办法一、工程分包单位资质验证1.营业执照审查：核对分包单位的营业执照，确认其施工承包范围、注册资金及执照有效期。2.企业性质评估：审查分包单位的企业性质。3.经营手册查阅：通过经营手册了解分包单位过往承担的施工项目、施工面积或工作量。4.资质证书审核：审核资质等级证书，对外省市施工队伍还需查验进沪许可证及其有效期、施工人员核定数量。5.安全资质调查：审查安全生产许可证，并对分包单位历史上的重大伤亡事故进行必要调查。二、劳务分包单位核验1.务工人员证件审核：核查劳务分包单位务工人员的身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证等。2.证件有效性确认：确保所有证件符合当地政府和行业主管部门的要求。三、分包单位的选择1.合格名录筛选：优先从企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。2.劳务分包选择：同样从合格劳务分包方名录中挑选劳务分包单位。3.名录外单位评定：对名录外的分包单位，按规定程序进行评定和审批。四、分包合同签订要求1.合同先行原则：严格遵守先签订合同后进场施工的原则。2.附件签订：签订分包合同时，必须同时签订安全生产协议书、治安消防管理协议等相关附件。3.安全责任明确：合同中应明确总包与分包的安全生产权利义务，分包单位应对总包单位负责，并服从其安全管理。五、分包队伍进场1.安全总交底：工程项目部负责人向分包单位进行施工安全总交底。2.交底内容全面：交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。3.书面交底记录：交底应以书面形式，双方签字，保留记录。4.生活需求协助：总包方负责协助解决分包方的住宿、就餐、饮用水等生活需求。5.设备移交手续：施工过程中总包向分包提供的机械设备、安全设施及防护用品，需办理书面移交手续。六、分包队伍施工过程安全控制1.专职安全人员指派：分包单位施工人数超过50人时，应指派专职安全人员协助总包方监控施工全过程。2.规章制度遵守：分包队伍必须遵守总包单位各项规章制度，接受监督管理。3.机电设备验收证明：分包队伍自带的机电设备需提供验收合格证明。4.三上岗一讲评活动：各施工班组需进行“三上岗一讲评”活动，并设立台账记录。七、业主指定分包队伍的管理1.检查监督权利：总包单位有权对其进行检查、监督和管理。2.合同签订与管理：业主指定的分包方与总包签订分包合同后，总包应同等对待，实施评价、管理和控制。3.评价档案建立：建立分包方评价档案，积累日常管理考核资料。4.年度安全业绩评定：公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。5.处罚与清退：对安全管理松懈、整改措施不到位、事故频发的分包方，总包方将给予处罚，甚至作清退处理。八、严格分包单位的安全管理1.安全资格审查：项目部招用分包方时，要求分包方填写“安全资格审查表”，并由安全生产领导小组审查其资质。2.资质审查标准：资质审查不得降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。3.安全监督与指导：项目部对分包单位安全施工负有监督检查和指导的责任。4.安全施工责任：劳务分包单位是安全施工第一责任者，对施工安全负责。5.技术措施审核：劳务分包单位的技术措施、安全措施必须由项目部负责，并严格按照程序进行编制、审核、批准和交底。6.现场监督与管理：项目部应指派负责人和安全监护人，对劳务分包单位的现场组织、机具配置、现场布置和实际操作技能进行有效监督和管理。7.职业防护用具配备：分包单位必须按规定为施工人员配备职业防护用具。8.技术培训与安全教育：项目部要加强对劳务分包人员的技术培训和安全教育。9.定期体检：督促分包单位定期组织职工体检，不合格者清退。10.安全教育和考试：工程开工前，分包单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试。11.安全施工措施编制：分包单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施。12.安全责任人：分包单位的行政负责人是安全施工的第一责任人，对本单位的安全施工负全责。13.安全检查与例会：项目部要组织分包单位参加定期或不定期的安全检查活动和安全工作例会。14.特殊作业监督：对特殊作业、危险作业的项目，项目部应监督分包单位编制安全施工措施，并在施工时派专人监督。15.安全工作与经济挂钩：项目部应实行安全工作与经济挂钩的管理办法，预留承包合同价款的10%作为安全施工保证金。16.奖励与处罚：对