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文档简介

星级宾馆(酒店)薪酬管理制度文章润色改写：星级宾馆（酒店）薪酬管理制度优化一、总则1、本制度经酒店董事会审议批准，自指定年月日起正式实施。2、本制度遵循的核心原则：坚持按劳分配、多劳多得，倡导效率优先，同时兼顾公平。3、本制度追求的目标：实现按效分配，推崇才能与成就并重的薪酬分配理念。二、工资结构员工薪酬的具体构成如下：6、本年度内受到书面通报惩戒及以上处分者。七、工资的计算与支付(一)等级工资的计算周期为每月1日至月末，工资发放定于次月15日（如遇节假日则顺延）。(二)每月工资按30天计算，每工作6天享有带薪休假1天。职务岗位等级工资总额减去出勤工资=×(出勤天数-应享有带薪假天数)/30(三)以下各项将从工资中直接扣除：1、个人所得税；2、社会保险相关费用；3、超标水电费等；4、违纪罚款及赔偿金；5、该月需偿还酒店垫付款项；6、其他应从工资中扣除的费用。目录一、薪酬部分：结构、等级、调薪、计算方法…………()二、职务岗位工资等级表：10级30档……()三、浮动效益工资：考核标准室…………()四、月度超产奖：标准与计算方法………()五、年终双薪奖：标准与计算方法………()六、福利待遇：内容与标准………………()附录：1、浮动工资的主要数据表………………()2、全店管理架构图………()3、试算与对比分析………()以上润色改写内容在保持原文意思的基

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