物流基础（第二版）教案 唐玉兰 第五章 物流企业

第五章物流企业第一节物流企业概述【课时】2课时（90分钟）【教学目标】掌握物流企业的概念，了解物流企业的分类和经营模式【教学重点、难点】教学重点：物流企业的概念教学难点：物流企业的分类和经营模式【教学方法及学习方法】1.教学方法：讲读法、问答法、讨论法；2.学习方法：探究学习法。【教学资源】PPT课件【教学过程】新课引入案例引入法二、讲授新课一、物流企业的概念物流企业是相对于生产企业而言,是专门从事物流活动的经济组织。严格意义上讲,指第三方物流企业和第四方物流企业,即那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系、战略联盟关系或合同外包关系的物流服务供应商。二、物流企业的分类和经营模式(一)传统的仓储运输型企业(二)新兴的信息服务型企业(三)综合型物流企业三、小结本次课我们主要学习物流企业概述，其中重点学习物流企业的概念，了解物流企业的分类和经营模式四、布置作业完成课后练习。第五章物流企业第二节物流外包【课时】2课时（90分钟）【教学目标】掌握物流外包的概念以及优势分析，了解企业决策物流外包时应注意的问题【教学重点、难点】教学重点：物流外包的概念教学难点：物流外包的优势分析【教学方法及学习方法】1.教学方法：讲读法、问答法、讨论法；2.学习方法：探究学习法。【教学资源】PPT课件【教学过程】新课引入案例引入法二、讲授新课物流外包,指生产或销售等企业(需方)为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流,3PL)运作。一、物流外包优势分析(一)降低运营成本,提高服务质量(二)更专注于核心业务的发展(三)提高企业的运作柔性(四)减少监督成本,提高效率(五)降低风险,同时也可以同合作伙伴分担风险二、企业决策物流外包时应注意的问题(一)企业应首先考虑的问题1.企业战略2.确定企业核心竞争力3.计算并比较自营和外包成本(二)物流外包后必须做好的工作1.做好充分的准备2.选择合格的物流供应商3.与合格的物流供应商签订合同三、小结本次课我们主要学习物流外包，其中重点学习物流外包的概念以及优势分析，了解企业决策物流外包时应注意的问题。四、布置作业完成课后练习。第五章物流企业第三节第三方物流【课时】2课时（90分钟）【教学目标】掌握第三方物流的特征以及优势，了解第三方物流的利润来源及第三方物流服务的实施【教学重点、难点】教学重点：第三方物流的特征以及优势教学难点：第三方物流的利润来源及第三方物流服务的实施【教学方法及学习方法】1.教学方法：讲读法、问答法、讨论法；2.学习方法：探究学习法。【教学资源】PPT课件【教学过程】新课引入案例引入法二、讲授新课一、第三方物流概述国家标准《物流术语》对第三方物流所下的定义为:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。二、第三方物流的特征(一)长期契约(二)专业化(三)拥有充分信息(四)规模化经营(五)创新性运作三、第三方物流的优势(一)第三方物流的成本价值(二)第三方物流的服务价值(三)第三方物流的风险规避价值(四)第三方物流的竞争力提升价值(五)第三方物流的社会效益四、第三方物流的利润来源(一)作业利益(二)经济利益(三)管理利益(四)战略利益五、第三方物流服务的实施(一)划分物流外包业务(二)识别候选的物流供应商(三)合约的谈判与订立(四)对外包过程的管理和监控三、小结本次课我们主要学习第三方物流，其中重点学习第三方物流的特征以及优势，了解第三方物流的利润来源及第三方物流服务的实施。四、布置作业完成课后练习。第五章物流企业第四节第四方物流【课时】2课时（90分钟）【教学目标】掌握第四方物流的模式和功能，了解第四方物流的基本特征和发展第四方物流的基本条件。【教学重点、难点】教学重点：第四方物流的模式和功能教学难点：第四方物流的基本特征和发展第四方物流的基本条件。【教学方法及学习方法】1.教学方法：讲读法、问答法、讨论法；2.学习方法：探究学习法。【教学资源】PPT课件【教学过程】新课引入案例引入法二、讲授新课所谓第四方物流,就是供应链的集成者、整合者和管理者。第四方物流主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理,提出物流全程的方案设计、实施办法和解决途径。一、第四方物流的基本特征(一)集约化(二)价值化(三)规范化(四)国际化二、第四方物流的三种模式第四方物流存在三种可能的模式:(1)协助提高者:第四方物流为第三方物流工作,并提供第三方物流缺少的技术和战略技能;(2)方案集成商:第四方物流为货主服务,是和所有第三方物流提供商及其他提供商联系的中心;(3)产业革新者:第四方物流通过对同步与协作的关注,为众多的产业成员运作供应链。三、第四方物流的优势和功能第四方物流的基本功能有三个方面:(1)供应链管理功能,即管理从货主/托运人到客户的供应全过程;(2)运输一体化功能,即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题;(3)供应链再造功能,即根据货主/托运人在供应链战略上的要求,及时改变或调整战略战术,使其经常处于高效率运作。第四方物流的关键是以“行业最佳的物流方案”为客户提供服务与技术。四、发展第四方物流的条件国外有关研究表明,成为第四方物流需要具备以下一些前提条件:(1)在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位;(2)能够同时管理多个不同的供应商,具有良好的关系管理和组织能力;(3)在业务流程管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员;(4)有世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资