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文档简介

院领导岗位职责院长:1、依据国家法规政策及医院发展方向,全方面领导医院经营发展、对外合作、医疗护理、人力资源、财务管理、信息管理及后勤保障等方面工作。2、做好医院总体计划和长远计划工作,按医院发展实际情况适时制订和调整各项方针政策。3、指导、检验、督促各分管院领导和财务部门工作情况。4、组织医院领导组员做好医院经营管理工作,降低成本,提升医院经营效益。5、依据各科室实际情况,决定医院中层以上管理人员聘用、调岗、奖惩、免职等。6、对医院重大事件、重大活动、面向全院职员各项政策等进行科学、合理决议。7、负责和各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联络。8、负责和其它医院进行重大合作洽谈相关事宜。9、根据《相关规范医院各级管理权限及审批步骤要求》推行审批职责。10、因事外出时,需指定一名院领导临时代理工作。党支部书记:1、负责召集党员会议,结合医院具体情况,立即传达落实党路线、方针、政策和上级组织决议、指示,认真开展批评和自我批评,搞好团结,率领党员同志切实起到先锋模范带头作用。。

2、注意了解研究党内外思想政治情况,做好思想政治工作,认真搞好支部建设。3、常常和院领导班子组员保持亲密联络,交流情况并支持配合她们工作,协调单位内部各方面关系,充足调动各方面主动性。4、严格根据要求做好医院党员发展工作,壮大党员队伍,同时提升党员质量。5、紧密结合医院经营发展指导思想,并做到有目标、有计划,规范、认真做好职员微笑服务礼仪、言行举止等服务项目标各项职员素质培训工作。6、定时了解职员动态,立即、有效帮助职员消除不良情绪,协同医院各职能部门共同处理职员困难和后顾之忧,使职员保持主动良好工作激情,发挥最大潜力。7、指导团支部开展各项工作,充足发挥团支部职能,组织好各项活动。8、配合院长开展各项工作。实施副院长:1、在院长领导下,负责分管医院人事、行政、后勤工作。2、负责、实施院长指示精神和院长办公会做出各项决定,并立即向院长汇报工作进展情况。3、负责组织拟订和完善医院各项行政工作制度,并依据制度检验督促处理。4、负责督促业务、财务、采购、客服服务主管领导关键工作,并组织对各分管领导绩效和考评工作。5、负责组织定时到各科室进行行政查房,立即发觉问题并立即处理。6、负责督促检验本院治安、消防、保卫、计划生育及全院工作人员生活福利等工作。7、负责组织制订保卫工作相关职责制度,布署综合治理工作,组织防火、防盗、防毒工作,杜绝院内违法行为发生,依据制度作好院内外突发事件应急处理预案及方法。8、依据制度组织全院职员大会、行政例会。9、根据《相关规范医院各级管理权限及审批步骤要求》推行审批职责。10、完成院长临时交办其它任务。业务副院长:1、在院长领导下,分管全院医疗、医技、护理、院感、保健、教学等工作。2、负责严格根据国家法律法规制订和完善各项医疗安全、医疗质控、操作规程、实习带教等各项制度进行管理。3、督促检验各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程实施情况,提升医疗质量,确保医疗安全,严防医疗事故和医疗差错。4、深入科室,了解和检验诊疗、诊疗等情况,主持召开全院医疗护理工作会议,定时分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况,采取方法,纠正医疗工作中出现偏差,以确保医疗质量和医疗安全。5、负责组织每七天一次业务查房,立即发觉医疗业务中存在问题并制订更正方法,督促立即处理。6、负责协调各业务科室之间工作关系,主持、指挥全院性会诊、大型抢救、学术交流、新技术开展等医疗护理技术活动,并做出科学决议。领导医疗业务统计、病案管理工作。7、常常深入科室,对抢救危重患者进行技术指导。和各科室共同研究处理医疗护理人员发生差错事故。8、负责组织确定全院相关教学、医疗业务人员培训计划,并组织实施,督促检验,按时总结。9、负责组织和上级和弟兄合作医院医疗、教学、培训工作联络,负责组织做好联络院外教授、教授来院会诊工作。10、负责组织实施住院医师规范化培训,医疗业务人员在职培训,外出进修学习等工作,做好全院医疗业务人员技术档案归档工作。11、根据《相关规范医院各级管理权限及审批步骤要求》推行审批职责;12、完成院长交办其它任务。客服副院长:1、在院长领导下,分管医院用户服务、医疗市场拓展、院内外宣传、医保信息等工作。2、依据医院医疗服务实际情况,组织出台和完善各项医疗服务制度。3、负责组织对各科室患者进行满意度调查,对患者满意度进行分析,而且立即提出合了处理方法。4、常常深入一线科室了解患者就诊情况、征求患者意见,现场督促医护人员不停改善服务工作,提升患者满意度。5、结合各科室服务质量实际情况,提出改善医疗服务意见,和各职能部门和临床医技科室进行沟通和协调,指导用户服务及医患沟通活动。6、负责抓好院内宣传、对外新闻、医院网站建设工作,立即督促用户服务部做好院内宣传资料更新工作。7、负责组织督促院报编辑、审核、发放工作,对院内宣传内容进行审核。8、定时对医务人员进行职业道德教育,帮助职员树立“以人为本、以技术为关键、以病人满意感动为宗旨”思想,不停提升医疗服务质量。9、负责做好医护人员服务及经营技巧培训,指导科室开展医患沟通技能训练,提升全员、全程服务及经营水平。10、负责组织经过健康讲座、义诊、举行联合活动等多个形式,做好医院新技术项目标推广和宣传工作。11、充足利用医院专科优势及新项目技术,和周围医疗机构广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目标合作。12、负责接待、处理需由医院处理医疗服务投诉工作。13、负责定时向全院职员总结用户服务方面工作情况。14、根据《相关规范医院各级管理权限及审批步骤要求》推行审批职责;15、完成院长交办其它工作。院长助理:1、在院长领导下,分管医院职员住宿、后勤保障维修、药品、物资采购等工作。2、负责组织全院各科室确定后勤保障、药品及物资采购计划,并常常督促检验实施情况。3、负责审核各项物资采购计划,并立即报院长审批办理,确保临床及后勤等物资立即供给。4、负责定时到科室了

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