商业计划书8大秘籍

制作商业计划书三大核心：项目价值未来项目讲明白简单清晰价值讲出来让投资人产生冲动未来画出来透过价值，描绘未来前景广阔格式要求每页都有标题每页有LOGO以PPT替代Word总页数控制在15-20页文件大小控制在6M第一页：标题+LOGO+定位具体、清晰标题品牌符号LOGO细分行业地位定位示例定位标题LOGO第二页：项目介绍+企业文化1.2.：3.如果实在找不出第一，那就打造唯一4.信天翁策略（李四辈啥汤）基本信息介绍打造第一细分行业第一、细分领域第一、细分区域、细分功能、细分人群等打造唯一如果实在找不出第一，那就打造唯一信天翁策略第二页：项目介绍+企业文化企业存在于赚钱以外的价值吹一个尽可能大的牛逼公司全员信奉的行为准则使命愿景价值观示例项目介绍企业文化李四辈第三页：行业分析一、描绘行业前景多用数据、图表数据来源于行业白皮书突出两点：未来蛋糕很大和国家相关政策支持示例深挖核心痛点行业痛点客户痛点竞品痛点痛点就是商机，小痛点就是小商机大痛点就是大商机示例第四页：创始人故事+品牌故事创始人照片创业初心+品牌故事把行业的痛点和创始人的初心结合在一起最好是通过高大上的视频呈现所有知名的企业都有自己的品牌故事商务形象照（专业）3-5个头衔1.公司职位2.XX行业协会职位3.XX公益大使4.XX发起人示例互动提炼你的个人使命请根据直觉列出10个一定要做这个项目的理由大声的分享给小组成员小组举手投票选出最有说服力、最有感染力、最有能量的代表上台分享限时5分钟第五页：挖掘企业核心优势团队优势技术优势产品优势模式优势团队优势（创始团队+风采展示）王川小米科技联合创始人多看科技创始人北京雷石世纪科技总经理金山软件独立董事雷军小米董事长兼CEO金山软件董事长天使投资人林斌小米总裁前Google中国工程研究院副院长黎万强小米副总裁前金山设计总监金山词霸总经理周光平小米副总裁前摩托罗拉北京研发中心高级总监刘德小米副总裁前北京科技大学工业设计系主任黄江吉小米副总裁前微软中国工程院开发总监洪峰小米联合创始人副总裁前Google中国高级产品经理技术优势专家专利+产品优势长尾理论vs爆品思维极致单品性价比高客群精神定位精准解决核心需求品牌优势荣誉+奖励媒体曝光品牌影响力资源优势独特的地理位置（纬度／气候／自然环境）人文环境（名人／风俗）历史关联（历史文献／传统）模式优势商业模式的演化弱关系相互算计中间商重资产一锤子买卖强关系（与同行）相互成就（与也买网）去中间商轻资产持续性服务（只卖真酒）商业模式平台供应商商学院消费者技术产品渠道第六页：发展规划1.时间：未来3-5年规划2.目标：开店数量、营业额、利润、用户量未来3-5年规划开店数量营业额利润用户量示例上市要求主体公司顶层架构清晰（合情合理、合法合规）主营业务明确（业绩贡献60%以上）营业额和利润符合上市条件（前三年净利润超过3000万）2-3年完整财务报表商业模式符合未来趋势，有持续营业能力在细分领域占有率有优势第七页:融资方案资金需求主要用途使用计划资金监管第八页:股权顶层设计六大要素融资流程融资比例股东权益进入机制退出机制股权投资相关附件附