【戏剧影视导演职业生涯规划书3300字】

戏剧影视导演职业生涯规划书TOC\o"1-3"\h\u12239引言 引言在人才日益竞争激烈的时代，且又受到金融危机影响的当今时代。职业规划已经成为人才竞争中的另一项重要利器。对我们而言，如果不进行有效地职业生涯规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代的一名大学生，若是带着一种茫然进入这个竞争极其激烈的社会，怎么可能在社会上为自己占领一席之地？因此，我们就应该为自己的将来好好设计一下。有了目标，才会有动力。“知人者智，自知者明”著名道教先驱老子以这八个字警示者古今学子。处于人生转型阶段的大学生，我们又如何实现自我的初步认知？北宋大儒张横渠有言：为天地立心，为生民力命，为往圣继绝学，为万世开太平。作为大学生的我们，处于埃里克森人生八个阶段中的青年期，此时的我们面临最重要的任务应该在于正确的认识自己。完成对自我的探索，追寻前行的目标。一千个人心中有一千个哈姆雷特，在认识自我的这件事上，我们需要从多个角度，多个方面去认识自我，找寻最“全面”的那个自我认知。主观和客观相结合来进行对自我探索，找寻我喜欢什么？我是一个怎么样的人？我能做什么？我的优势在哪里？我这里想告诉大家，如果想实现这一条路，必须好好的规划自己的未来，实现自己的理想。一、自我认知（一）职业兴趣结合职业发展测评、霍兰德职业倾向测验，我发现我的职业兴趣是：对常规活动型、户外实践型、社会交际型、戏剧影视导演管理型表现出强烈的职业兴趣导向。我很喜欢使用工具从事操作等手动性质的工作。加之我对戏剧影视导演工作也是比较喜欢的，所以我希望为日后从事戏剧影视导演工作做计划。（二）职业能力察觉细节能力：在日常的生活中，我所察觉到的大部分内容都更注重细节状况，能够善于发现日常生活里特殊的部分。就好像在日常生活中我特别能够察觉到他人的情绪，在团队出行的时候我是一个能够面面俱到的人。组织管理能力：擅长组织和管理团队，组织活动能力较强，并且能够协调好开展活动中出现的问题，培养自己的人际关系。语言表达能力：在人际交往中也能够有着一定清晰的逻辑线，注意自己的观点传达。（三）个人特质在职业测试结果中，我的个性特征是：外向、直觉、思考、判断型，主要表现在以下几个方面：有战略思想，通常能够清楚地认识到自己的不足和优势，并且对于具体局势有着较为明确的看法。对于自己感兴趣的问题和内容防线，能够成为一个很好的组织者。喜欢从事和他人有交流的工作，对人际关系相处有着独特的认知，思维严谨、有逻辑性、足智多谋，能够看到新计划实行后的结果和生活中转变为真实物质的理论体系。（四）职业价值观我最突出的职业价值观：多样变化、利他主义、管理权力。多样变化：在日常的学习和生活中，我热衷于能够在一份工作中挖掘多样潜能的东西，能够尝试不同工种带给我的感觉，并且努力让自己在这个过程中不断提炼自己。利他主义：巴特森(Batson)认为，利他主义行为所指代的应该是指那些不图日后回报的助人行为，当一个人看到有人需要帮助的时候，他能够主动伸出援手。在各项社会服务中我认为自己同样具备利他主义的行为，我会学着帮助更多人，在社会服务的过程中努力汲取平凡的幸福。奉献始终是当代大学生应该有的一种态度，利他主义如果能够让我在职业探索中幸福，那么它就是一种与我自身可以契合的价值观。管理权力：我一直坚信自己所具备的判断力和领导能力，对于管理本身来说，我更希望的是能够在团队协作中发挥自己最大的潜能和作用，最主要的一点在于目标导向，日常生活中我是一个喜欢做规划的人，对于日常开展的活动也始终扮演一个戏剧影视导演，并且努力将自身的事情做到最好。二、职业分析（一）家庭环境分析我家庭经济条件一般，父母仅持我的日常生活和开支。关于后期的职业规划内容，无法依赖过多，只能依靠自身的成长。父母双方都希望我在毕业后能够好好干自己的计划工作从事戏剧影视导演类似的工作。（二）社会环境分析就业形势还是不错的，市场需求量大。当前社会对戏剧影视导演人员的人才需求量基本还是很大的，通过对学校历年的就业率来看，基本上高达99%。在学习课程中老师也和我们说过，未来毕业关于找工作的话其实是比较容易的，但是作为大学生的我们必须有着明确的目标。最重要的一点是找好自己的发展目标，成为有优势，有潜力的社会导向型人才。（三）职业环境分析据悉，我国戏剧影视导演行业区域发展不平衡,北京、上海、广州、沈阳、武汉、南京杭州、深圳、庆等发达城市的戏剧影视企业相对规模较大，管理水平较高,但内地还有不少企业相对规模较小，抗风险能力较差,缺乏核心竞争力,大部分企业戏剧影视管理方式相对落后，管理粗放，缺乏规划和应急预案，应变能力相对不足。大多数企业是在各自省、地、市区城内开展业务工作,较少开展跨省跨市的业务工作，仍然固守着现有的市场。三、职业定位（一）SWOT分析：内部环境（S—W）外部环境（O—T）优势（S）劣势（W）1.语言表达沟通能力强2.社交能力具有一定优势3.提前社会实践，有一定的了解1.学历优势不明显，缺乏竞争力2.抗压能力有待提高3.专业技能证书少机会（O）优势机会（SO战略）劣势机会（WO战略）现代经济发达，戏剧影视导演行业被誉为“朝阳产业”树立目标导向，努力使用较短时间考取各类证书，提升自己的竞争力1.毕业后依旧坚持不断提升自我的目标，实现更长远的发展目标。2.加强对戏剧影视导演专业的了解，持续学习各大项目3.工作前期加强工作实践，为自身积累工作经验。威胁（T）优势威胁（ST战略）劣势威胁（WT战略）各个高校学生诸多，竞争压力大戏剧影视行业企业调整风险充分发挥好自身的优势，对戏剧影视行业发展形势进行全面研究多维度合作，多方互通，最大化提升自身的价值。动态调整自身的技能，确保自身竞争力。及时关注国家对戏剧影视行业的政策调整建立适合自己的发展方向和目标。（二）结论：1.职业目标：将来从事戏剧影视公司的经营者2.职业发展策略：到发达地区发展。3.职业发展路径：走管理路线4.具体路径：基层人员—戏剧影视初级管理人员--中级管理人员--高级主管四、计划实施（一）短期计划（大学）1.时间跨度：2022年—2025年2.总目标：完成大学的专业课程。3.分目标：完成专业课知识4.策略和措施：实行每日计划，做好时间管理。（二）中期计划（毕业之后的五年计划）1.时间跨度：2025年—2030年2.总目标：进入戏剧影视行业3.分目标：从基础做起，了解每一个戏剧影视岗位职责。4.策略和措施：进行轮岗实习。（三）长期计划（毕业后十年）1.时间跨度：2030年—2040年2.总目标：成立戏剧影视公司3.分目标：不断学习管理层知识，做一名优秀的管理者。4.策略和措施：每周进行公司总结，每月进行培训会议。五、评估调整（一）评估的内容：职业目标评估：假如一直喜欢这个行业，我将会坚定我的想法，并朝着目标实施。职业路径评估：当出现我无法解决的难题的时候，我就按当时境况做出最优选择。实施策略评估：如果当客观条件导致我无法继续从事这个行业，我就进行目标调整。（二）评估的时间：一般情况下，我定期半年，进行一次评估。当然出现特殊情况时，我会随时评估进行相应的调整，尽可能完善自己。六、结束语关于上文的职业生涯分析虽然比较完备，但是在具体工作之中，最重要的一点还是在于我们如何去实施并取得成效。关于具体实践中可能遇到的难关和意外必须做好心理准备，未来其实是一个动态发展的过程，对于我们个人而言，制定一个合理的目标规划是为了让我们在前行的路上有明确的导航，不至于迷失方向。但是具体实施还是需要个人去操控。综合目前社会对人才的全面要求来看，我们所制定出来的任何目标都有