



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作计划汇编安排在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。安排为我们供应了一个清楚的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我带来的优秀安排范文,希望大家能够喜爱!
工作安排汇编篇一
出纳是根据有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲,只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算,就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作,也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。
我作为一名出纳人员,下一年我将根据以下几方面开展的工作:
1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、做好应对突发事务的应急工作。
5、坚持原则,秉公办事,做出表率。
6、完成领导临时交办的其他工作。
结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素养和综合实力。
预算的目的是设法增加收入,削减成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。
1、预算肯定要全员参加,绝不能少数人参加凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。
2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必需做到预算编报和分析的刚好性,部门预算要求每月25日必需上报财务部,部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。
3、制定费用额度限制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无安排开支必需专项审批。
要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
工作安排汇编篇二
工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排,用到“工作安排”这种公文。工作安排事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、详细的为“支配”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深化、细致的为“安排”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是安排文种的`范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的xx年电脑销售工作安排材料,希望对你有所帮助。
一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电影行业影视制作与发行一体化解决方案
- 八上启东答案数学试卷
- 药品注册与生产作业指导书
- 针灸治疗膝骨关节病临床进展
- 网络故障分析记录表格
- 化妆品行业产品开发与质量管理体系建设方案
- 核能产业政策与市场分析报告
- 农民合作社财务规范指南
- 辽宁省鞍山立山区51中学教育集团2024-2025学年九年级下学期开学考试语文试题(原卷版+解析版)
- 河南省新乡市、安阳市等部分学校2024-2025学年高一下学期3月联考政治试题(原卷版+解析版)
- 人教版五年级数学下册第三单元第4课《-长方体、正方体的展开图》课件
- 2024至2030年中国叶面肥行业投资前景及策略咨询研究报告
- 劳务派遣外包人力资源采购投标方案(技术方案)
- 与稻田重逢(2022年湖南张家界中考语文试卷记叙文阅读题及答案)
- 2024人形机器人产业半年研究报告
- Unit 10 Connections Topic talkConnections 教学设计-2023-2024学年高中英语北师大版(2019)选择性必修第四册
- 幼儿园中班心理健康《我会倾诉》课件
- 中华传统文化集萃智慧树知到答案2024年四川音乐学院
- 压力容器设备安装合同范本(2024版)
- 02R111小型立、卧式油罐图集
- 运动解剖学(李世昌主编,第二版)-绪论
评论
0/150
提交评论