医院医疗安全例会制度

医院医疗安全例会制度一、指导思想：医疗质量的精细化管理是医院运营的核心，它不仅能够预防医疗纠纷和事故，更是科主任例会制度的重要体现。这一制度的初衷在于为科主任提供一个直接向医院高层反映意见和建议的平台，简化问题解决的流程，提升管理效率。例会制度化是医院推进科室科学化、精细化管理的重要步骤，确保医院政策的有效实施和推广，促进临床科室间的沟通协调，集中解决工作中的问题，提升工作效率和质量，持续优化医疗质量体系，推动医院全面、协调发展。二、会议内容：会议将通报医院近期的医疗工作进展，布置和总结阶段性的医疗任务，及时研究和解决医疗管理中的新情况和新问题，推动医疗工作的落实。同时，会议还将检查各科室每月的工作情况，确保医疗核心制度的执行，征求科主任的意见，并研究解决科主任在临床工作中遇到的问题。三、会议组织管理：1.科主任例会每两周举行一次，通常安排在周二下午，院方规定的上班时间后一小时。如遇法定节假日或特殊情况，将另行通知。2.会议期间，应保持良好的会场秩序，手机应调至振动或关闭状态，尽量减少接打电话和外出。3.医务科负责会议的准备工作，并监督和考核会议的执行情况。4.医务科将定期公布参会人员的出席情况及相应的处罚措施。四、本制度自发布之日起生效。获嘉县人民医院2015年7月4日医院医疗安全例会制度[篇2]第一条为了加强我社康医疗安全管理，促进医疗安全信息的共享，交流处理经验和教训，指导妥善处理医疗安全事件和医患纠纷，及时消除医疗安全隐患，防止医疗安全事件和医患纠纷的发生，推动医疗质量的持续改进，切实保障医疗安全，特制定医疗安全会议制度。第二条会议研讨内容包括：简要汇报上月例会的执行情况；提出社康近期存在的医疗安全隐患、医疗安全事件、医疗纠纷等；研讨防范对策；讨论对上次例会预警信息和研讨意见的执行情况，对整改有力、医疗安全水平和医患纠纷处理水平有显著提升的人员的表彰意见；布置下月的医疗安全工作。医疗安全事件定义为医务人员在医疗活动中，因诊疗护理失误、医药产品缺陷等原因，造成患者死亡、残疾、器官组织损伤导致功能障碍等严重人身损害的事件，不包括药品不良反应及预防接种异常反应事件。医患纠纷则包括医务人员无过错但实际已发生的纠纷。社康内非医疗活动引起的纠纷，若具有典型预警和教育意义，也将纳入安全例会研讨范围。第三条例会每月举行一次，由科主任负责组织，社康所有工作人员参加。第四条对于主动上报的医疗安全隐患、医疗安全事件、医疗纠纷等，重点在于预警和研讨，不进行批评。对隐瞒不报的情况一经发现将严肃处理。第五条要求全体医务人员牢固树立医疗安全意识，增强责任心，杜绝医疗过失和差错，防范医疗纠纷，改进服务态度，提高社会满意度，全面落实医院各项管理制度，提高执行力，将主要精力放在医疗安全管理工作上。会议要求集思广益，全方位研讨分析案例，允许不同意见的表达，不强求在事件性质、处置合理性等方面达成共识。第六条科室应根据例会意见，查找并改进医疗安全管理中的漏洞和薄弱环节。第七条对于根据预警信息和研讨意见，及时调查处理类似情况，整改有力，医疗安全水平和医患纠纷处理水平有显著提升的，将予以表彰。对于已通报的预警信息，如无不可抗力因素，再次发生同类医疗安全事件的，将对责任人进行严厉批评或经济处罚。社康中心医院医疗安全例会制度[篇3]会议制度（一）院领导碰头会1.原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。2.由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室负责记录。3.主要内容包括传达上级文件、重要会议精神，总结前期工作情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。4.重要事项决定必要时召开党政联席会议。（二）院长办公会1.原则上每半月一次，特殊情况临时召集。2.由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。3.研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等重要事项。4.院长办公室负责会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，并编发会议纪要，加强会议决定事项的督办。（三）院周会1.原则上每半月一次。2.由院长或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。3.传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。4.严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。5.院长办公室负责会议安排和记录。（四）职工大会1.原则上半年一次，特殊情况临时通知。2.由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。3.向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。4.院长办公室负责记录。（五）现场办公会1.根据需要不定期举行。2.有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。3.听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。4.院长办公室负责会议记录，加强会议事项的督办。（六）科主任会1.由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。2.安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。3.医务部、院长办公室负责会议记录，加强会议安排事项的督办。（七）科务会1.每月一次。2.由科室正、副主任主持，全科人员参加。3.检查规章制度、职责执行情况，总结和布置工作，表扬科室好人好事。（八）护士长例会1.每月1—2次。2.由护理部正、副主任主持，各科室（病区）护士长、副护士长参加。3.总结上月护理工作和安排下月护理工作。（九）晨会1.由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。2.主要进行交接班工作，听取值班人员汇报夜间工作情况，布置当日工作。（十）工作会议1.工作会议每年一至二次，总结前一年度工作完成情况，