化工年度总结

化工年度总结

化工年度总结1

一、20_年工作成果。

（一）狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，

使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任

何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监

护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，

各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证

明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地

完成，无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。

（二）班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建

设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工

段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与

先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方

面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我

也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生

产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引

起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，

涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等

诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复

杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不

能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙烘

工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每

一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个

人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙

瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管

人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段

打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，

奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管

帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模

式。

3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作,

在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会

暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断

开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以

乙焕no.20_一_形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同

时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而

是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，

我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一

个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在

工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。

（三）各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方

便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台

帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实

付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一

件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器

材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备

品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。

现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便

查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开

展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换

台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

（四）经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该

怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建

议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,

然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的

内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级

的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与

指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有

物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收

到了良好的效果。

（五）对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手

抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、

事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来

提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋

的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一

楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工

培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。

（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。

关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺

还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，

对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘

食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，

付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下

了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调

整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒

感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子

过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,

更有章法，效率反而高了。

二、20一年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得

不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如

在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请

求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困

境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露

出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激

进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激

进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的

事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自

己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也

能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难

免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场

巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙族

气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我

有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

三、20—年工作计划。

1、把安全环保工作作为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号，更重要的.是要贯彻落实到每一项工作,

每一个操作中去。“我们乙烘工段再不能出事了”，这可能是一

句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位

员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时

我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，

检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进

与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。

2、加强现场巡检，细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐

患排查与消缺是关键。因此，20_年我计划在原有巡检的基础上，

更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把

可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员

工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，

避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机

介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙族总管含酸的问题，

乙族气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关

联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，

无不对改善现状有着莫大的好处。因此20_年加强监控与考核,

是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任

心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你

推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，

20_年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组

的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能

够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有

头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

5、努力消除“两张皮”的现象。

现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是

“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两

张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不

利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此20_年我们要想法

设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推

诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。

6、充分的放权给班组。

其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给

班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定

的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真

正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活

动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到

到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在

可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，

高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到

家了。

同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解

决，努力把20—年工作做细、做扎实；完成公司与分厂下达的临

时性的任务；安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计

划，为公司的发展做出应有的贡献。化工年度总结2

不知不觉间，来到—公司已经有3年时间了，在工作中，经

历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多经验教训，

感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，

通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了

诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作总结

硫氨段工作自己总结一下。

二、在工作中主要存在的问题有：

1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的

认识。

2、在工作中，有许多新的技术问题，但是深知发觉问题、解

决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，

遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺

少了解和分析，对工作定位认识缺乏。从而对工作的流程认识不

够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工

作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而

做出工作的流程。

三、工作心得

1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的

相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的

团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动一致，

这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中，许多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相

提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要

的，一定要把信息处理的及时、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的

指导下，我在平常工作中取得了令自己中意的成绩。能够积极自

信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己

付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模

糊计算；遇到风险要及时躲避，出了问题要勇于担当。

3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对

公司很大的损害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很

了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能

很好的表达的原因，耽搁公司的生产。

在工作中，我学到了许多技术上和业务上的知识，也强化了

生产的质量、本钱、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，

都是我的师傅，从他们身上学到了许多知识技能和做人的道理，

也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝

聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训

经过这几年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人

才还有差距，主要呈现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成

熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总

结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而

主次清楚的计划，哪些需要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，

今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉；

在工作中，发觉因为流程的问题而不知道怎样下手的情况有

点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这

块的操纵力度显然不够。平常总是在开发，但说到底对业务很熟

悉才是生产很好完成的前提

3、工作不够精细化；

平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改

的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方

功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。

以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现

精细化。

4、缺乏工作经验，尤其是现场经验；

今年的'现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识,

但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以

后的工作中加强学习力度。

6、缺少平常工作的知识总结；

在工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月

都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。

在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工

作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会防止工作上的许多不必

要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是的。进度、

质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事

事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中

的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己缺乏的地方,

一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工

作的标尺；

4、把握一切时机提高专业能力，加强平常知识总结工作；

5、精细化工作方式的思考和实践。化工年度总结3

转眼间，一年的已经过去，回顾半年以来的工作，我通过自

己的努力，也有了一点收获，临近年末，我感觉有必要对自己的

工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作

做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是

我对这几个月以来的工作进行的总结。

在刚进公司时，我就进入到磷铁厂，作为一个非化工专业的

门外汉，我努力地学习化工工艺技术，下车间去了解各个工作岗

位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都

有了一定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工

流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的

基础。

我的工作有以下几个方面：

一、在安全生产管理方面

继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓安全管理不

放松；全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理，加强对班

组安全检查力度，完善了岗位责任制，严格按照安全操作规程进

行管理，发现问题及时通报，杜绝了员工的不安全行为；使安全

隐患消灭在萌芽状态。不定期的组织和宣贯有关“安全生产，消

防安全”的知识培训，向广大员工宣传公司安全管理的相关规定,

提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己。

让企业员工明白生产安全了，才能安全去生产。

二、在质量、生产效率管理方面

认真落实上级领导下达的生产任务，同时紧抓成本效益，做

好节能降耗，降低生产成本。认真做好车间各班组、仓库、采购、

成品仓部门之间的‘沟通与交流，发现问题及时上报，避免影响生

产进度。在生产过程中对产品进行质量监控,协助技术品质部门做

好产品的检检工作，对成品进行定期抽查，加强巡查，确保生产出

来的产品都是合格品。

三、现场管理方面

完善生产工艺及作业流程：对车间相关作业文件进行修订与

审批，优化管理，使员工能够合理规范的进行操作，加强班组员

工培训和沟通：合理进行工作分工，让每位员工都在最适合的岗位

工作，提高设备的利用率，提高工作效率.节约生产成本.对新员工

的培训做到先易后难，加强与员工的交流，做好沟通，解决员工工

作上的情绪问题，在工作上要注意员工的思想动态,做好员工的思

想工作，提高员工对企业的凝聚力，提高员工的思想素质和技能水

平

通过这半年来的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很

大的进步，同时，也存在一些不足。比如，工艺检查及反馈执行

情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，

我计划在明年的工作中，我主要从以下几方面入手，改善现阶段

的工作：

1.持续改善工艺文件，加强工艺文件对现场制作的指导作用。

开展工艺研究，针对生产关键环节和质量薄弱环节，探索工艺规

律，改进工艺条件，优化每一个工位，使之形成指导性文件并指

导生产一线员工作业。

2.加强工艺检查。通过工艺检查，发现问题，采取措施，及

时解决；工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺

进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。

3.多下车间与一线工人沟通，吸取广大群从的智慧，收集他

们提出的意见，建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。—已经过去，未来

的路正大步走来。在未来的日子里，我将抖擞精神，开拓进取，

力争明年取得更好的成绩。

—年一月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成

长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结

出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事

过—蜡化100万吨/年催化裂化工程、—电石厂2万吨/年有机硅

扩能改造工程、—化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、—炼油厂

三机组移位改造工程、—石化分公司二蒸储扩能改造工程，—乙

烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、—乙烯厂15万吨/年聚

乙烯挖潜技术改造项目、__炼油厂140万吨/年催化裂化技术改

造工程、—石化分公司一蒸储扩能改造工程、—炼油厂100万吨

/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工

作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学

管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%,部

分工程已获国家优质工程。

200_年到200_年先后在—乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改

造项目、—乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、—炼油

厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸偏扩

能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管

理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，

强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工

序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不

合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施

工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格

执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优

价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成

本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体

系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，

利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进

行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量

大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，

我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周

保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼

油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸储

扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程

初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个

工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件

1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限

制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接

头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施

工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境

负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强

化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安

全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，

做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。化工年度总结4

眶张忙碌的20_年即将过去，充满希望的20—年已悄然而至。

在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，

兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。

作为一名水系统的操作员工，在这一年里的日常工作中，我

对岗位工作尽心尽力，认真完成上级交代的任务;认真履行操作工

的六严格，坚持动火作业的六大禁令，坚决执行进入容器的八个

必须，遵守进入化工厂区的十四个不准，遵守公司劳动纪律和相

关法律法规，遵守安全操作规程;按时巡检，积极对岗位生产中存

在的安全隐患及时提出；无迟到，无矿工，无早退；认真学习公司

下发的相关文件，自觉参加公司组织的相关培训，同时也积极参

加公司的安全知识竞赛、参加歌唱比赛、积极向公司写文章等业

余活动。

回顾一年的工作日志，江边取水系统中2#取水泵发生过机械

密封烧坏，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，导致冷却水无法送

到密封处，运行时间长后密封温度升高从而被烧坏，现在已被机

修人员更换，但密封处还在漏水，泵运行效果不佳，流量低。1#

取水泵运行情况比较良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵

塞，协助维修工对其处理，此情况一旦发生，真空泵不出水或者

少量出水，待泵运行的时候电流低，泵出口无压力，泵空转内有

空气，管道无流量等现象发生。在最近的一段时间中，此泵电机

端出现声音异常，当时我在场仔细地听过，后经维修查看是电机

轴承内的润滑油硬化导致的。3#取水泵作为备用泵，长期未用，

取水头容易堵塞，反冲洗时用力很大，丝扣有卡丝现象。取水的

同时我也对江边地面卫生进行打扫，对灭火器材进行检查，做到

防患于未然。

净水站运行过程中，管道增压泵1#,2#出现噪音大，后检查发

现1#联轴器键掉落，2#水密封圈磨损；完成对净水器定期排污，配

置pac,调节加药泵的冲程，开关照明，切换生产水泵，对各泵进

行加油，协助维修对2#、3#生产水泵进行处理，启停电动消防泵，

打扫净水站地面卫生、3#生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生，例

行日常巡检工作；前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵

无故自动启动，后经过检查发现有下列几种情况会导致启动：还

原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未

经报告的用水、plc程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情

况。

脱盐水站日常工作中，完成制水，对除盐、混床进行再生，

对预处理进行反洗，开关该系统照明，切换系统运行泵，对各泵

进行加油，对废水中和池进行排污，下酸碱等工作；在对该系统操

作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树脂，泵房内泵因联轴

器离心而噪音很大，废水泵常常不上水，气动阀门和电磁阀门出

现错误报警导致系统停车等情况；在对该系统操作工作中，应该仔

细、认真，对工艺要求要严格控制，特别是再生的时候每一步都

要有人在现场距督，反洗流量、再生水流量不能过大或太小，防

止树脂冲出或造成树脂面凹凸不平；再生液浓度要满足工艺指标

等。

循环水站日常工作中，完成对加氯间的'卫生打扫，向循环水

加氯，配置缓蚀阻垢剂，向循环水投加缓蚀阻垢剂，开停系统照

明，对风机切换及启停，签巡检记录，人工强制反洗重力过滤器，

切换循环水泵，对循环水泵加油，向循环水池补水，排污等日常

工作；循环水运行中发生南池1#循环水泵墙根处裂开漏水，致使

全厂停车的严重事故;3#循环水泵后端轴承温度瞬间升高，进行紧

急切换和停车；对循环水清洗预膜时，出现泄露导致停车等事故情

况。认真学习新设备，目前该系统中添加变频装置，对3#、4#、

5#循环水泵变频，但现在只对4#泵进行变频，对变频操作步骤熟

练掌握，日常巡检对变频间检查运行是否正常，认真做好个人安

全工作。

综合上述日常工作，我认为在这一年里学习到很多知识，我

一直认为，作为最基层的运行人员，尤其是每天的工作，涉及到

安全、巡检、工艺质量、文明生产、设备管理、整理清洁等诸多方

面，每一样工作都要亲力亲为才知道个中的重要性，任重方而道

远；随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常操作中会暴

露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开

拓。化工年度总结5

眨眼之间，—年就要结束了，回顾今年，展望未来。纵观—年

整个年度，一切是那样的平静，平淡而又平凡，在这极度平凡的

一年里，我是怎样一步一步走过—年的呢?现将工作情况作简要总

结。

我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，

让我从一个零经验的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事

们的帮助、关怀和支持。

最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品

的市场碉研，每天浏览新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是

最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐心地

给我指点，让我及时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一

步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。

由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几

位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息编辑部门，在这段

时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存

在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应，有些事情处理的不

够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些不必要的麻

烦，在我们这个小团体里，大家都是公司的一员，每个人的想法

可能都不一样，但是，我想任何事物都有一个不断完善和发展的

过程，而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助，我

的工作也不可能顺利的完成，团结就是力量，在以后的工作中，

相信我们一定还能这样延续下去。团结一致，共同努力，认真、

准确地完成领导安排的工作任务。

态度决定一切，不管安排了什么工作，我们都应该以正确的

心态，认真，自觉地完成自己的本质工作，我们的工作是一个比

较细的工作，首先一定要保证工作的质量，这样才能更好地完成

以后更具有挑战性的工作。所以，只有不断地学习、思考、总结，

才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的

循环，会在最短的时间内提高工作质量。

在最后的几个月中，我满怀期望地转向了销售的岗位，然而，

对于我这个从来没有过销售经验的人来说，一切并没有我想像的

那么简单，不知道怎么和客户沟通，还好有了老师和陈艳平的耐

心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销

售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样在跟客户沟通

的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过

的校对和市场碉研，积累了一些化工方面的经验，这在我做销售

上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步

了解了销售这一行业，了解了销售时应注意的一些问题。为了使

自己能够更好的适应销售这一行业，工作之余我都会在网上阅读

一些相关的资料和书籍，扩大自己的视野。

工作一定要勤奋，这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多

的自信，把工作当成是自己的'事，认真，努力，主动的去做。除

了要对工作总结外，还要不断的学习接触到与之相关的知识和专

业技术。

在我和客户沟通时，我把解决客户提出的问题放到第一位，

每天接听客户的电话，回答着客户的问题，有的问题我也没有遇

见过，我都是记录下来，请示了领导，然后与客户沟通使客户对

询问的问题得到满意的答案，这样，客户也就会很高兴来订购我

们的报告。这也暴露出一个问题，就是我对这一行业认识还不够

深入，希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们

去学习一下。

随着公司各项制度的完善，我们的工作将更加繁重，要求也

更高，需掌握的知识也更高更广。在过去的一年里，所有的对的，

错的都是一笔宝贵的财富，我将带着我在昔日的工作中积累的所

有，投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每

一项工作，给自己制定新的目标，吸取教训，向其他同事学习，

取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，力争在新一年的

工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步，为公司的发展做出

自己最大的贡献。

相信一年一定会是不平凡的一年。化工年度总结6

在—化工有一个最年轻的分厂，—分厂，—分厂有一支敢于

打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组,

一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组

就是—工艺运行班一班。

辞旧迎新，站在20—年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别

的20—年，让人欣喜的是，这一年—工艺_班收获颇丰，下面是

20_年该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

20_年，—工艺一班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助

下，全年共完成—产量实物一吨，吨尿氨耗一千克，吨尿蒸汽

消耗一吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设

备事故。

—工艺一班现有员工—人，共有一个生产岗位，_个班长岗位。

尽管岗位人员配备比较紧张，但—工艺一班岗位与岗位之间调节配

合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一

流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在全班人员的共同努力下，

20_年全体工艺指标执行合格率为—成品质量合格率为百分

之百，无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

一班全体员工认真学习了—煤化安全一号文件，把安全零理念

作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的—分

钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口

述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案

演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安

全弦。

通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，

而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争

做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定

隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患一起，并得到及时排除

和控制。

三、四型班组创建方面

一班积极响应—公司四型班组创建文件精神，把创建工作落

到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平

上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理

质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的'建议,

好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。

“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开

展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最

佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无

缺陷的考核标准。

班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好

坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年

取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满

的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团

结协作、争创一流的精气神为—化工的明天再立新功。化工年度

总结7

时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个

学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进

步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事

们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受

的鼓舞，将使我受用终生。我积极努力地工作着，不懂就问，不

会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑

战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工

作进行总结并对以后的工作做以安排：

一、踏实肯干，端正态度

始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使

自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按

照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了

班组及车间分配的任务。

二、转变角色，尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角

色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，

多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从

一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工

作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都

有了一定程度的提高。

三、协同工作

作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，

我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系；工

作中，努力和同事们搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了；团

结就是力量；，；不怕吃苦不怕累；的光荣传统，争取最大程度做好

本职工作。

四、加强学习，努力提高技术水平和业务素质

刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别

是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理,

同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员

工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,

让我从最初认识pfd图、学习pid图时的青涩到最后的熟练掌握

等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形

成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知

识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原

理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。

伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20_年就这样快接

近尾声，经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20_年7月份从

学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环

境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂

的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业

生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软

件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习

一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，

开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，

但对我以后的发展是大有帮助的。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只

是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面

在下面慢慢道来：

一、学习业务知识，作好本职工作

20_年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由

于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的

盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来

经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进

行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的

适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论

上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分

厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场

进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽

发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初

步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生

产系统的'核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵

魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产

计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对

偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理

者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人

员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生

产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有

了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去,

除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。

由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，

再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方

法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正

确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协

调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代

办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除

了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关

心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，

虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来,

因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理

论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的

想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全

的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显

得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处

理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系

实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间

的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理

论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结

和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一

个长时间的互相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划

和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，

我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己

的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工

作中不断的历练和提升的。化工年度总结8

一是群众身边的文化阵地建设加快。在已建有19个市县级村

落文化示范点的基础上，2022年全县又有18个村申报创建示范

点。年内验收通过13个县市级示范点。象山艺校加强实践教育,

培养、输送优秀艺术人才，成立企业化运行的艺术剧团。艺术团

进城下乡开展巡回演出，为丰富老百姓的文化生活作出了贡献。

县图书馆、县文化馆分别通过国家一级馆验收。县图书馆的“知

识拥军”工作成果显著，《解放军报》、中央电视台“军事栏目”

等新闻媒体均予以了报道。县博物馆工程的土地征用工作也正在

积极落实中。

二是文化活动丰富活跃。不仅顺利举办（参与举办）了第七

届中国开渔节《同一首歌•走进象山》主题歌会、开船仪式文艺

表演、祭海仪式狂欢活动、闭幕式文艺晚会、象山中日友好文化

交流会、渔文化书画展、象山渔文化艺术展，联办了石浦“三月

三、踏沙滩”系列民俗文化活动，承办了宁波市第二届农民文化

艺术节开幕式暨民间艺术大会串等系列活动，还邀请国内外著名

文艺团队积极实施高雅文化活动3次（年初举办了《花儿还是那

么红》新春音乐会、5月份引进朝鲜牡丹峰杂技团国际金奖节目展

演4尝8月份举办了“北黄金海岸之夜”综艺晚会），组织举办新

春广场舞蹈展演、全县民间舞龙大赛、猴年新春灯会、”再创辉

煌”非公企业大型文艺晚会、“交通安全与我同行”文艺晚会、

象山籍”宁波帮最杰出文化名人”柯受良银幕绝唱《兄弟》首映

式、爵溪第十八届文化艺术节、丹西街道香溢•社区之夜迎国庆

文艺晚会、丹东街道第三届广场文化夜市等人民广场文化活动和

系列节庆活动15次，普及开展以“文化春风遍象山行动”为载体

的文化下乡活动60余次。

三是作品和人才令人瞩目？/span＞；积极动员广大文艺骨干深

入生活、深入基层，开展特色文艺创作活动。经过精心排练的《石

浦渔灯》在市第二届农民文化艺术节民间艺术大会串活动中荣获

优秀表演奖，东门渔岛女子船鼓队首次登台表演就受到好评。选

送吴英姿、陈丹丹参加市农民艺术节歌手擂台赛分获一、二等奖，

同时在市第二届“信合杯”乡村歌手比赛中又双双荣获“十佳”

称号。爵溪街道创作的小品《家》参加市第五届“东海明珠杯”

镇乡文艺调演获优秀创作奖和表演奖。石浦文化馆创作的歌伴舞

《渔家号子》在获得市第二届社区文化艺术节文艺调研优秀创作

奖和表演金奖的基础上，参加浙江省第二届“联通杯”城市社区

优秀文艺节目汇演喜摘银奖。选送的石浦渔港古镇花车获得上海

国际旅游节最受观众欢迎第二名。在11月底举行的宁波市第八届

音乐舞蹈节上，象山县代表队共收获了表演、创作一金、二银、

五铜。青年歌手纪云飞应七艺节组委会的'邀请，9月12日在杭

州黄龙体育馆放歌《太阳为我升起》。民间剪纸艺术家谢才华创作

的《百船图（长卷）》获得七艺节2022中国剪纸艺术博览会金奖。

张明珠等创作的篆刻作品入编《浙江书法百家群星谱》。另外，2022

年又有出自张德和、郑宝根、周秉益之手的六件根艺作品荣获“刘

开渠”根艺金奖。

四是专业和特色文化建设全面铺开。一是文博工作得到加强。

扎实推进文物保护与开发工程，促使文物事业取得了很大进展，5

月份编制了全国“十一五”文物保护经费需求计划，同时加强了

“省保”、“国保”单位的申报工作，张苍水兵营遗址、渔山灯

塔、渔港古镇石浦分别申报第六批国家级、省级文保单位和国家

级历史文化名镇。二是渔文化研究开始起步。年初成立了象山县

渔文化研究会，该会在全面收集、挖掘、整理渔文化历史资料及

遗存，分课题、全方位进行渔文化研究方面作出了积极努力并取

得了一定成效。三是历史文化和民间艺术保护开发工作进展顺利。

以全国性民间文化遗产抢救工程为契机，整理出版了民国《象山

县志》新校注本，全面调查县域民间特色文化，对一些流传至今

且有影响力的民间艺术品种进行了重点挖掘与整理，并已确定丹

西街道珠水溪母子龙、石浦渔灯、昌国马灯、东门船鼓以及竹根

雕、剪纸、农民画等十多种民间文化艺术为重点保护对象，还相

继出版了《谢才华剪纸艺术精品集》、《民间艺术家高妙兰画集》,

成立了象山民间文化整理小组，同时积极协助筹建谢才华剪纸书

苑、张德和根艺馆，全力做好茅洋乡创建宁波市“一乡一品”和

农民画传承基地的工作，推进剪纸和农民画的产业产品化进程。

在此基础上，已于2022年申报盛全国文化先进县。

五是市场管理规范有序。积极探究并施行文体市嘲条块”结

合管理新模式，即分区划片、片块结合管理，坚持日常监管与突

击检查、联合行动、专项整治等相结合的办法，注重对网吧、电

子游戏机室、演艺厅、音像店、出版物市场和校园周边文体市场

的治理以及文体经营单位安全生产工作，有效处理和缓解社会关

注的热点问题。重视从社会各个层面聘请义务监督员工作，共聘

请了36名由青年志愿者组成“绿色网吧”义务监督队。通过媒体

公布文体市场举报电话(96523),对网吧零点执法行动和部门联

合行动均邀请媒体记者参与并进行跟踪报道。加强宣传教育，坚

持正面引导。通过举办各类经营者培训班，切实提高文体市场经

营户的法制意识。在对印刷企业的管理中，还通过成立行业协会，

举办主题性活动，加强行业自律行为。

六是组织队伍建设不断得到加强。在思想建设上，以创建“学

习型”机关为目标，认真抓好干部职工自我学习和集中学习两个

环节，对每一位机关干部提出了月读书一本和发表书评或读后感、

提出1—2条工作建议意见的要求；同时以局党委中心组理论学习

为核心，坚持每周一次的机关干部学习例会，切实提高文体干部

职工的业务理论水平和思想政治素质。在组织建设上，新组建了

象山县登山协会和象山县印刷行业协会党支部，加强党对非公企

业组织的领导。以创“五好党员”、“五好党支部”为目标，切

实加强党的组织队伍建设。一年来，全局党员干部为帮助联系乡

镇困难党员群众，二次捐款共计6000余元，分期分批开展了帮扶

慰问活动。在作风建设上，结合机关效能建设和“双服务”民主

评议活动，从立党为公、执政为民的高度出发，坚决执行“四条

禁令”，建立完善首问责任制、限时办结制，不断增强文体干部

职工的大局意识、服务意识和责任意识。以《行政许可法》实施

为契机，认真搞好行政许可事项的清理工作。通过清理，保留许

可事项25个，撤销9个，废止行政许可规定15个，保留行政收

费事项41个。继续加强行风监督员队伍建设，为每一位特邀监督

制作了监督证，规范监督行为，定期、不定期地开展监督活动。

在党风廉政建设上，通过抓制度，抓机制，促进领导干部廉洁自

律和党风廉政建设。及时调整了班子成员党风廉政建设领导责任

范围，明确各自责任对象和责任范围，做到一级抓一级，层层抓

落实。化工年度总结9

20_年，维修一车间在公司的正确领导下，认真贯彻落实上

级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的管理理念，

积极践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，

围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场管理和严

格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全管理和岗位责任落实，深

入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推进了安全生产

工作，全年实现了安全生产无事故。

一、主要工作

（一）从安全教育抓起，提高全员安全意识

以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，车间把“提高

员工的安全意识，彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点，

开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员积极参与，提高职工的

安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并

适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。每月按时开展防

人身事故班组自由讨论，变“要我安全”为“我要安全”。车间

每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和

总结，定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次“安全

生产，规范作业”的安全班组会议，让每一位员工都参与进来，

对工作中不安全的因素进行学习和交流。以上一系列举措使每位

职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整

体安全意识。

（二）监督健全车间安全生产工作台帐

班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、

从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技

能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安

全工作日常管理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的

具体、真实的反映。其内容有安全生产检查整改情况，安全生产

管理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安

全文件学习，工伤事故情况，安全检查记录以及周安全工作总结。

各班组台帐的规范全面，促进了车间安全工作的顺利开展。每天

的班前会都必讲安全内容，并依据安全奖惩制度对员工个人不安

全事故进行约束制裁。

（三）积极开展各项安全宣传教育活动，提升整体素质

在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧

围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，积极配合公司

开展了各式各样的安全主题活动，通过悬挂条幅，安全承诺签字，

在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进行安全知识的

学习和答题竞赛，确保人人参与人人受益。通过车间宣传栏，对

车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，

让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各

项安全生产活动中，车间注重实效，全员参与，确保了安全活动

既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了

一定的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安

全、处处保安全”的浓厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起

点。

（四）加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理

安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全

员根据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场安全监护

和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。车间所有职能人

员都肩负着安全监管的责任，对现场的危害辨识和检修方案安全

可行富有不可推卸的责任，发现违章作业有义务进行及时制止以

及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检

修中出现的安全相关问题，及时报告并进行解决，从而消除生产

的不安全因素。实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与

治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相

结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安

全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，

并把检查结果及时上报。通过不断找出安全管理中的薄弱环节、

设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐

患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”

的问题。

二、存在问题与改进之处

（一）部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低。

（二）对“三违”现象查出考核力度不够。

（三）与工段沟通协调还有欠缺。

（四）培养良好的安全氛围，安全素养至关重要，员工缺乏自

我批评及相互配合、互相监管意识。

三、20—年安全生产工作

维修保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在

安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组安全管理、现场管

理等方面，

通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规

范作业，有效的促进车间安全标准化水平的.整体提升。继续坚持

全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安

全生产工作，力争全年实现安全事故为零的.目标。其次车间将利

用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外出现的典型事故为教

育材料，积极落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，

做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。

最后细化安全管理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全

责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、

一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横

向到边的安全管理网。

综观20—年维修保运一车间安全工作，目标明确，成绩显著，

对全年保运任务的完成起到了很大的保障作用。同时我们的工作

中确实存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,

继续探索新思路、新方法，以行动来推动安全工作的全面进步。

20_年将过去，新的一年又将来临，回顾过去，我们深感肩上的

责任重大和安全工作的重要性，安全工作责任重于泰山。今后，

维修一车间将更加努力做好车间安全生产工作，力争年复一年的

实现安全生产工作无重大事故发生。化工年度总结10

时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个

学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进

步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事

们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受

的鼓舞，将使我受用终生。

第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前

的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励

了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一

样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁

杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就

练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的

半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对

以后的工作做以安排：

一、转变角色，尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角

色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，

多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从

一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工

作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都

有了一定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质

刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别

是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理,

同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员

工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,

让我从最初认识pfd图、学习pid图时的青涩到最后的熟练掌握

等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形

成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知

识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原

理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。

三、踏实肯干，端正态度

始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使

自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按

照领导的.安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了

班组及车间分配的任务。

四、协同工作

作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，

我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系；工

作中，努力和同事们搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了团

结就是力量，不怕吃苦不怕累的光荣传统，争取最大程度做好本

职工作。

五、展望20—

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，

但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，

离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更

应该做到以下几点:

1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极

参加车间班组组织的各项学习。

2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间

班组分配的工作任务。

今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真

学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学最大限度得贡献给

广汇新能源。化工年度总结11

上半年，企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议

和厂长工作报告为指引，围绕“对接技改、适应新厂”精益管理

需要，在正常有序开展企业标准化体系建设和iso9001质量管理

体系、isol4001环境管理体系和ohsasl8001职业健康安全管理

体系三标支持控制下，加快了持续改进步伐，突出“全力对接技

改、全面适应新厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到

对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员

培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和

“管理对接”两个关键，强化工作作风、协作机制和氛围营造三

方面保障，扎实做好加、乘、减、除新四则运算。

现汇报半年来的标准化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优

化与培养。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内

部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力

的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。在年

度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲、大培训方案，标准

化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化

体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目标和企业

标准化体系文件的理解与运用。今年6月，选派了2名取得ccaa

国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业

标准管理体系管理人才队伍建设需要，邀请到必维集团中国区培

训部技术经理、全国质量奖评审员张—老师开展了一期由全厂中

高层管理人员和普通员工70余人参加的iso9001.isol400K

ohsasl8001三标qeo管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互

方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演

练，增强了全体内审员对iso9001&14001新版标准体系和

ohsasl8001：―标准知识的理解，改善了内审员内审技巧，提升学

员的内审工作能力。增强了企业qeo体系三标合一的实践能力，

促进企业今后进一步对qeo体系简化和合理应用。

二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上，做

好工作协作，确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、

内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标，今年的质量保障

重点关注制丝在线工艺的控制，关注合作品牌的优质率和追溯率,

生产线上加强首自检，调整优化了手包烟的生产场所，强化现场

管理和操作规范，逐步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手

包烟的质量稳定和提升；今年的质量管理体系对接管理建设着重

主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，

强化体系落地，进一步发挥体系管理的规范指导作用。上半年，

已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排，完成了人力

资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设

备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制

品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟

管理规定、供应商管理、采购管理、合同管理、财务管理、劳动防

护用品管理、危险作业