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文档简介

治超管理制度一、目的和适用范围本规章制度的目的是规范企业内部的货车超限运输行为，确保运输安全、减少交通事故和道路损坏，保护企业利益和社会公共利益。本制度适用于企业内全部货车司机和相关管理人员。二、管理措施2.1运输计划管理货车司机和相关管理人员应在每日出车前依据货物重量、体积等情况订立认真的运输计划，并将计划上报至车队管理部门备案。运输计划应合理布置装载量，严禁超限超载运输。2.2车辆检查管理每辆货车在出车前应经过全面检查，确保车辆的合法性、完整性和安全性。车辆检查内容包含但不限于车辆整体情形、轮胎磨损情况、制动系统、灯光系统等。发现问题或故障的车辆必需进行及时维护和修理或更换，严禁故障车辆上路行驶。2.3运输过程管理货车司机在运输过程中应依照运输计划所规定的路线、速度、时间等要求进行操作。货车司机应遵守交通法规，不得超速行驶、违章变道、违规超车等违法行为。货车司机应保持车距，避开与其他车辆过于接近，确保安全行车。2.4罚款和嘉奖制度对于违反超限运输规定的货车司机，将依照交通管理部门的相关规定进行罚款和惩罚。对于遵守超限运输规定的货车司机，将予以适当的嘉奖，如表扬、奖金等。三、监督和执行3.1监督机构车队管理部门负责对货车超限运输的监督和管理工作。车队管理部门将定期对货车司机进行培训，加强其对超限运输的认得和意识。3.2日常巡查车队管理部门将定期对货车进行日常巡查，检查车辆的合法性和完整性。发现货车超限运输行为，应及时采取相应的惩罚措施。3.3违章举报车队管理部门设立举报电话和举报邮箱，接受内部员工和外部人员对货车超限运输行为的举报。对于有效举报的情况，将进行调审核实，并对涉事货车司机和相关管理人员进行相应的惩罚。四、违规处理4.1惩罚措施对于超限运输的货车司机和相关管理人员，依据实际情况采取相应的惩罚措施，包含但不限于警告、罚款、停工等。违反治超管理制度情节严重的，将予以解除劳动合同或法律追究的惩罚。4.2追究责任对于监督和执行过程中存在失职、渎职等行为的相关人员，将依据企业规定进行相应追究责任的处理。五、附则本制度的解释权归企业管理层全部，如有需要，可依据实际情况进行适当修改和完善，并在企业内部进行宣传和培训。该治超管理制度是为了规范企业内部的货车超限运输行为，提出了明确的管理措施，包含运输计划管理、车辆检查管理、运输过程管理和罚款嘉奖制度等。同时，对于监督和执行也提出了具体引导，如监督机构、日常巡查和违章举报等。对于违规行为，明确了相应的惩罚措施和追究责任，以保障企业的运输安

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