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文档简介
机械设备年度保养计划表:机械设备年度保养计划机械设备年度保养计划|机械设备年度保养计划篇一:机械设备维修保养及年度计划(1794字)一、目标为了确保厂内基础设施和设备的良好状态,以提高使用效率并满足客户需求。二、范围适用于本厂基础设施和设备的控制和管理。三、职责1、生产部是设备维护保养的主要管理部门,负责基础设施和设备的管理。2、生产部根据实际情况建立管理档案,制定设备操作规范,并对设施和设备进行全面管理。3、生产部负责设施和设备的维修、保养和运行管理。四、工作流程设备在运行过程中,随着工时的增加,各部件由于摩擦、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞等因素而逐渐损坏。1、保养内容保养工作包括清洁、检查、紧固、润滑、调整、检验和补给。检验工作由指定的部门或专职人员执行。1)清洁、检查、补给由操作人员执行。2)紧固、调整、润滑由维修工执行。3)压力容器由专业人员处理。4)电气工作由专业人员负责。五、保养制度公司采用预防为主的保养原则,根据设备的使用情况、结构、环境等确定例行保养、一级保养、二级保养、三级保养和季节性保养。保养内容根据零件磨损和老化规律确定,以保持设备正常运行。1、例行保养例行保养是各级保养的基础,直接影响运行安全、能源消耗和机件寿命。由操作人员执行,包括清洁、补给、安全检查等。坚持开工前、运行中、收工后的三检制度,确保设备运行正常。(2)运行中注意安全部件是否正常。(3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。3)收工后的作业项目(1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。(2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。(3)排除运行中发现的缺陷和故障。2、设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。(1)一级保养一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。(2)二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。(3)三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。(4)季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。为此,在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。3、使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修记录单”。维修后,经使用人检验正常运行后再进行正常工作。4、保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“三级保养”由设备维修人员负责,每三个月进行一次。篇二:机械设备年度保养计划(1185字)一、1-4#吊钩流水线1、机械部分①检查电机固定螺栓有无松动。(每月)②电机皮带松紧度进行调整或更换。(每月)③对各轴承、减速箱进行检查并加注润滑油。(每季)④对各传动链条的松紧度进行调整,并对全线加注润滑油。(每季)⑤对所有挂钩检查有无脱落现象。(每季)2、电气部分①检查调速器是否正常。(每周)②对电机电阻值进行测量是否达到要求。(每月)③对灯具及其线路进行检查,对存在的问题予以及时维修或更换。(每月)④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)二、1-10#平板流水线1、机械部分①检查电机、链板固定螺栓有无松动。(每月)②对各传动链条的松紧度进行调整,并加注润滑油。(每季)③对各轴承、减速箱及各加油孔进行检查并加注润滑油。(每季)2、电气部分①检查调速器是否正常。(每周)②对电机电阻值进行测量是否达到要求。(每月)③对灯具及其线路进行检查,对存在的问题予以及时维修或更换。(每月)④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)⑥对行程开关检查是否正常工作。(每月)三、锁紧定位机1、机械部分①将压圈缸油嘴、锁紧头导柱处油嘴加注机油,检查气源三联件油雾杯中润滑油是否充足,不足应补充气动工具润滑油。(每周)②检查气源三联件中有无存水现象,如有应及时按杯底的按钮将其放掉。(每月)③拆下气缸全面保养。(每季)④检查气路有无明显漏气现象。(每周)⑤检查锁紧头弹力是否能达到生产需求,有无较大晃动等异常情况。(每月)2、电气部分①检查锁紧电机电压是否在180V以内,否则有可能烧毁电机。(每月)②检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)③检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)四、液压升降机1、检查上、下行程开关工作是否正常。(每月)2、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)3、检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)4、对各注油孔加注润滑油。(每季)5、检查液压系统是否正常。(每月)五、自动捆扎机1、应将机器内的带屑脏物清除干净。(每周)2、应将滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑。(每月)3、将所有的轴心及轴承处加注润滑油。(每季)4、补充减速箱内的机油。(每年)5、检查各动作机构动作是否正常。(每月)6、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)7、检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)六、电气设施1、每天应至少两次对各车间电气设施、设备进行点检,发现异常情况应及时处理。2、每月检查所有配电设施有无缺陷,线路有无损坏及老化等异常现象,如发现应及时上报并处理。3、每季度对各配电柜的指示灯、电压表、电流表及其其他器件进行一次全面彻底的检查。4、如果遇到雷雨、大风、冰雹、大雪、大雾等气候异常现象,应实行特别巡查。篇三:机械设备年度保养计划(1505字)一、计划应包括的内容1、维修保养项目及内容2、备品、备件计划3、具体实施维修保养的时间4、预计费用5、服务不中断可能性6、紧急情况预案三、工程维修改造方案1、项目重大维修及改造工程须至少提前30个工作日向项目总经理《工程维修改造申请报告》。报告中应说明现设备设施存在的问题以及维修、改造后最终达到的技术要求,并对维修、改造过程中的技术难度、可行性、安全性、环保要求、能源条件等进行分析。报告中还应包括提拟的多种技术方案、补充方案及技术经济可行性。2、一般情况下,重大维修及改造工程须进行外委。方案审批通过后,由行政人事部共同配合选聘外委供方,签定服务协议。3、供方办理入场施工手续,正式进入工程实施阶段。各部门对施工过程进行监督检查。详见《装修管理标准作业规程》。5、施工结束后,工程部负责人、专业主管等相关人员须依据协议中各项要求,对工程进行验收,填写《维修改造工程验收表》报项目总经理审批。四、电气系统1、高压器具年检,包括绝缘鞋、绝缘手套、拉杆、避雷器、高压验电器、直流屏、变压器、高压柜等。2、配电室值班人员须持有效《高压运行维修操作许可证》,复印件上墙。3、避雷系统需进行年度检测,并取得《避雷装置安全性能检测证》。气系统维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。五、给排水系统1、按政府相关技术部门的要求检测压力表、温度表、压力容器、安全阀。2、二次供水设施《卫生许可证》年检两年一次。3、生活水箱每年至少清洗一次,并通过水质检验。4、生活水箱检查盖必须加锁,水箱盖钥匙、开水器钥匙在中控室封存,使用时必须经项目总经理批准。5、从事二次供水操作人员必须持卫生局颁发有效健康证明,复印件上墙。6、给排水系统的巡视维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。六、电梯1、每年年检一次,限速器每两年检测一次。2、电梯维修工须持证上岗,复印件上墙。3、司梯工须持证上岗。4、电梯巡视维保工作按照《电梯年度维保计划》执行并留存记录。5、在电梯轿厢内张贴乘梯注意事项或宣传品,宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。6、每年至少进行一次电梯停梯应急预案的演练,制定演练方案。七、暖通系统1、按政府相关技术部门要求检测锅炉、压力表、温度表、
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