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文档简介

购置评审管理制度第一章总则第一条为规范医院内部购置评审工作，保障资金使用的合理性和项目的高效实施，订立本制度。第二条本制度适用于医院内部全部购置评审项目。第三条购置评审项目包含但不限于设备、器材、药品、耗材等。第四条购置评审工作依照公开、公平、公正原则进行，确保购置品质量和价格的合理性，遵从公务用车制度等相关法律法规。第二章购置评审流程第五条购置评审流程分为立项、编制购置计划、评审、采购、验收等环节。第六条立项阶段：项目发起人提交购置申请，包含购置物品名称、数量、预算等内容；物资管理部门对购置申请进行初步审核，确保申请内容符合相关法规及医院购置政策；物资管理部门经批准后，将购置申请转交给采购部门。编制购置计划阶段：采购部门负责依据购置申请和实际需求编制购置计划，明确购置物品的种类、型号、数量、预算等信息；购置计划经物资管理部门审核，并报请领导审批；经领导审批通过后，采购部门进行下一阶段的评审工作。评审阶段：采购部门负责组织开展购置评审工作，评审小构成员由相关部门、专家等构成；评审小组依据购置计划，对拟购物品的品牌、质量、价格等进行评价；评审结果及建议提交给资产管理委员会进行审定。采购阶段：经资产管理委员会审定通过后，采购部门依据采购计划，订立采购方案，开展招标或邀请供应商报价；采购部门负责对报价进行综合评估并选定供应商；采购合同的签订、款项支出等程序由采购部门完善落实。验收阶段：采购部门负责组织物品的验收工作，确保购置物品的质量、数量和品牌等与合同要求全都；验收合格后进行验收记录，并交付给资产管理委员会备案。第三章评审准则和标准第七条购置评审的准则和标准包含但不限于以下内容：物品质量和性能符合国家标准或相关行业规范；供应商资质和信誉良好；竞争性评价，确保价格的合理性；品牌齐全，供应售后服务和质保；考虑物品的环保性能和可连续性发展。第八条依据不同类型的购置项目，可以订立细化的评审准则和标准，确保评审过程的科学性和公正性。第四章管理和监督第九条医院将建立购置评审项目档案，记录每个购置项目的立项申请、购置计划、评审结果、采购合同、验收记录等相关信息。第十条医院设立资产管理委员会，负责对购置评审项目进行监督和审定工作；采购部门负责对购置项目的实施过程进行监管，并跟进采购合同的履约情况；内部审计部门有权对购置项目进行审计，监督购置评审工作的合规性和质量；相关部门应乐观搭配，搭配进行购置评审的工作，并供应真实、准确的相关料子。第十一条违反购置评审管理制度的行为将依照医院内部管理规定进行相应处理，包含但不限于通报批判、书面警告、责任追究等。第五章附则第十二条本制度的解释权归医院资产管理委员会全部，并依据实际需求进行适时修订。第十三条本制度自颁布之日起执行，废止之前的相关制度或管理规定。以上规章制度是医院统一订立的，旨在规范和保障购置评审工

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