锦丰大厦营销执行方案含农贸市场样本VIP

锦丰大厦A区方案一、营销策划思绪（一）、农贸市场特征分析a、农贸市场转变地点——从室外到室内迁徙；形态——从简陋到精巧蜕变；经营管理者——从街道办事处到民营企业交接。b、农贸市场超市化趋势所谓农贸市场超市化，是指经过政府政策激励支持，引导大型流通企业或农业产业化龙头企业，对不适应经济发展、城市建设和居民消费要求原城市农贸市场，根据超市经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造，使其成为经营主体组织化、经营产品标准化、经营方法超市化及服务规范化，以经营生鲜农副产品为主超市。c、农贸市场投资优势兴义近几年商业形态同质化严重，造成很多商家经营惨淡。作为农贸市场则不一样，首先这里是已形成了人气、商气，是极有实际需求成熟市场，同时政府“菜篮子”工程实施，违章占道经营取缔，无疑是投资农贸市场有力确保，商家经营自然有利可图。鉴于独占性、快速成长性和投资风险小原因中国不少城市室内农贸市场已悄悄成为中小投资客新宠。（二）、兴义市农贸市场现实状况分析兴义居住区域农贸市场基础仍然以传统农贸市场为主（大棚蔬菜摊位＋围合门市＋临街商铺＋街边摊点），在形式上建立了一定经营环境，但因业态计划随意、产品设计缺点，和后期经营管理不够专业，造成部分位置相对较差区域经营困难，投资者和经营者全部深受其累，和真正意义上“农贸超市”经营环境还有很大距离；现在兴义市新型农贸市场还没有形成规模和影响，受城市经济发展压力，农贸市场换代升级成为肯定，市场期待出现经营主体组织化、经营产品标准化、经营方法超市化及服务规范化新型农贸市场。依据市场调查显示：兴义市经营情况良好农贸市场，基础全是成熟居住小区配套设施，农贸市场这一配套产业商业价值，必需依靠强大居住人群得以实现。项目标居住人群消费需求和消费实力，决定了未来农贸市场经营情况和商业价值。由此可见项目标需求分析就显得很必需，只有经过具体调查了解农贸市场经济发展规律、科学分析区域农贸市场真实需求后，才能本项目地处兴义市中心区域，伴随本项目周围地块改造升级，未来时期内，本项目农贸超市消费人群越来越多，怎样利用这些远期项目优势是本项目营销推广关键工作，制订合理项目产品计划和符合市场推广策略相互配合才能确保销售成功。二、策划定位（一）、策划总概念：锦丰·好又鲜生鲜超市金州首个“立体生鲜超市”关键词解析：首个：唯一性、超前性产品定位，确保投资收益，抢得先机、拔得头筹，对原有经营形式提升。立体：在产品设计上导入百货经营理念，优化人流动线、提升立体产品品质，建立完善立体经营环境，确保后期经营可连续性，最大化项目价值。超市：在业态计划上导入超市管理模式，利用原有农贸市场先天优势，规范经营、提升服务品质，确保经营竞争优势和项目标增值。二、市场推广定位“零风险”抢占市场先机“开启兴义农贸市场投资新时代一个新鲜、健康、方便、舒适农贸市场迎接财富投资新纪元农贸市场也是美好生活一部分立体功效分区，立体经营环境，（提升项目标整体价值）。业态适应性和兼容性，确保未来经营可连续性。三、营销推广策略（一）、营销思绪1、传输概念，提升著名度，消除前期影响营销方法：结合大型户外看板并辅助电视广告，强化项目销售人员在销讲过程当中对本项目周围区位优势讲解力度，经过处理前期已购用户问题，并开始宣传本项目A区农贸市场定位，对外宣传“立体农贸（生鲜）超市”概念，装修新售楼部，以全新形象面市，并以全新定位、推广吸引用户眼球2、进行有效产品营销和用户营销营销方法：产品营销、用户营销，借助本项目认筹卡销售工作，以此宣传“立体生鲜超市”产品特征，计划设计理念、经营档次等用户较为关注原因，并和用户互动，寻求反馈信息强化本项目在用户心目中认同感，同时搜集用户对本项目B区预期和计划提议。3、招商活动同时进行营销方法：以招商带销售，把潜在用户推升为目标用户，同时进行认租和销售蓄水工作。本项目重新亮相同时进行招商宣传，对本项目标商业计划，统一经营管理理念，招商优惠活动等进行宣传。4、以A区销售和招商经营为基点，推进后期商铺销售营销方法：利用本项目A区经营气氛和入市态势对B区商铺进行招商和形象宣传，并促进销售完成。（二）、营销推广实施阶段（略）四、媒体策略本项目目标用户定位、楼盘销售本土化特征决定本项目媒体选择上户外广告、视听广告将起着很关键作用，所以提议:1)本项目标媒体策略：以平面媒体配合电视广告（视听广告）为主，户外广告为辅、其它媒体补充在不一样推广期依据对应推广策略安排媒体组合2)媒体选择考虑原因：

■本项目标目标用户关键以兴义当地投资者或经营户，区域性较强，对媒体时效性、传输率、针对性要求较高，对传输面，受众率要求较低■媒表现实状况：当地营销宣传通常采取以户外、纸媒、视听广告为主、多项媒体互动整合方法组合户外类：高炮+看板+道旗+横幅+LED现场类：现场售楼部包装+基地围墙包装+DM+派单3）投放策略：媒体广告投放将紧紧围绕工程进度和销售阶段特点展开，但就广告投放周期而言，通常是先多后少，第一阶段蓄水期和第二阶段开盘强销期是关键。考虑到本项目标实际情况，提议本项目在前期采取多个媒体连动逐步渗透策略，以点多、面广、小体量投放方法，其它时段则维持正常信息公布速率。销售阶段广告宣传阶段推广形式先期蓄水6月-7月制作全新广告阶段性投放视听广告、户外广告、DM认筹卡及销售期7月-8月七月中旬为媒体密集投放期户外广告、DM、夹报、活动宣传、软文广告开盘及后期8月-10月8月下旬，密集投放，开盘后依情况而定报纸、电视传媒、户外定点看板、DM4）、本身形象包装项目本身形象包装也是媒体宣传一个补充，综合我们定位，本案楼盘包装应包含硬件和软件两方面，硬件关键是基地现场环境包装为主，软件包装关键是招商销售宣传为主社会活动，扩大楼盘影响力，增强美誉度本身本身形象包装项目本身硬性包装软性包装项目外墙内环境包装项目周围户外包装活动包装招商销售宣传五、蓄水及开盘计划（一）、蓄水策略认购选房登记并销售认筹卡开盘当日发放选房次序号认购选房登记并销售认筹卡开盘当日发放选房次序号开盘前四天逐日公布认购细则（二）、蓄水销售时间把控招商活动同时进行招商活动同时进行九月十一日十月份十二月下旬从现在开始七月一日开始销售认筹卡七月二十五号七月十日销售人员招聘销售人员培训现场销售中心装修完成再次高潮前期准备工作第三次高潮蓄水盛大开盘（三）、认筹卡销售方法购置锦丰好又鲜认筹卡，凭卡抽签选房每个选房登记卡为5000元/个（选房不成功能够退还选号金）以购置认筹卡当日起天天增值200元（日进斗金）表现增值性，和本项目相呼应认筹卡销售量应达成200张。认筹卡即是商家联盟优惠卡，凭卡到市内各加盟商家可得到一定优惠。说明：销售完成200张认筹卡，确保了开盘当日现场气氛，同时能确保