鼓励科技创新管理制度

鼓舞科技创新管理制度第一章总则第一条目的和依据本管理制度旨在营造创新氛围，鼓舞医院员工乐观参加科技创新，并为其供应相应的支持与保障。依据《医院管理条例》和国家相关法律法规，订立本规章制度。第二条适用范围本管理制度适用于本医院内全部科室、员工及相关人员，包含医师、科研人员、护理人员、行政人员等。第三条定义科技创新：指在医疗领域中，通过运用科技手段、技术方法和管理模式，创造出适应医疗服务需求的新产品、新技术、新服务的活动和成绩。科技创新成绩：指通过科技创新所获得的新产品、新技术、新服务以及相关的商业价值。科技创新项目：指为实现科技创新目标而进行的一系列工作和活动。第二章科技创新项目管理第四条项目申报任何医院内的科室或个人均可向医院科技创新管理部门提交科技创新项目申请书。项目申请书应包含项目名称、项目内容、项目目标、预期成绩、预算、项目负责人及参加人员等相关信息。医院科技创新管理部门应及时审核项目申请，并依据情况指派专家组进行评审。第五条项目评审专家构成员应具备相关领域的专业知识和实践经验，由医院科技创新管理部门负责组建。专家组对项目申请书进行评审，评估项目的科学性、创新性、可行性和预期效果等。评审结果应进行记录，并提交给医院科技创新管理部门。第六条项目批准医院科技创新管理部门依据专家组的评审结果，对项目申请进行审批，并决议是否批准。对于批准的项目，医院科技创新管理部门应出具项目批准函，并指派专人负责督促项目的实施和进展。第七条项目实施科技创新项目负责人负责组织实施项目，合理布置项目进度、资源和团队。医院科技创新管理部门应予以必需的支持与引导，并帮助解决项目实施中的问题和困难。第八条项目总结与验收项目实施完成后，项目负责人应撰写项目总结报告，并提交给医院科技创新管理部门。医院科技创新管理部门应组织专家对项目进行验收，并评估项目的成绩是否符合预期目标。验收合格的项目，医院科技创新管理部门应予以表扬和嘉奖。第三章科技创新成绩保护与转化第九条科技创新成绩保护医院对科技创新成绩享有知识产权，并保护科技创新成绩的合法权益。科技创新成绩的保护措施包含但不限于专利申请、商标注册、著作权登记等。第十条科技创新成绩转化医院鼓舞将科技创新成绩转化为实际生产力，提高医院的服务水平和综合竞争力。科技创新成绩转化的方式包含但不限于技术推广、技术许可、合作开发、财产化等。第十一条科技创新成绩的收益调配医院与科技创新项目的负责人或参加人员可以依照商定进行科技创新成绩的收益调配。医院对科技创新成绩的直接投资所带来的收益，应依照科技创新项目的实际贡献调配。第十二条科技创新成绩的回报投资医院将科技创新成绩的收益用于科技创新研究基金、人才培养、设备更新及相关的财产化投资等。科技创新成绩的回报投资应进行有效的跟踪和管理，确保资金的合理利用和科技创新工作的连续发展。第四章监督与考核第十三条监督机制医院科技创新管理部门应建立科技创新项目的监督机制，定期对项目实施情况进行监督检查。监督检查重要包含项目实施进展、项目预算使用情况、项目成绩的取得等方面。第十四条考核评价医院科技创新管理部门应建立科技创新项目的考核评价制度，评估项目的成绩与效益。考核评价结果将作为项目负责人和参加人员的绩效考核的紧要依据之一、第十五条违纪违规处理对于科技创新项目中存在的违纪违规行为，医院将依法依规进行处理，包含但不限于通报批判、经济惩罚、停职检查、革职等。第五章附则