【影视文化旅游发展探究6000字（论文）】

影视文化旅游发展研究摘要影视产业也因为人们物质生活水平的提高从而迎来了它的发展高峰期，人们不仅喜欢看电视节目，而且对他们的电影和电视行业非常感兴趣，他们去了电影和电视基地，去观光旅游，这引起了电影和电视文化旅游的浪潮。影视文化旅游最早起源于1987年的无锡市，中央电视台在那里创办了影视城用来拍摄电视剧《西游记》。此后，中国的电影和电视文化旅游业迅速发展，全国各地的电影和电视制作基地也开始多样化。电影和电视文化旅游业将旅游、休闲和娱乐等元素与电影和电视基地相结合，形成一个相对完整的旅游形式。尽管电影和电视文化旅游开始蓬勃发展，但仍有许多急需解决的问题。基于此，本篇文章用横店影视城作为例子，对横店影视城的主要情况及其发展状况做了论述，并对影视文化旅游在发展中可能存在的问题并对此提出了具体的解决方案，对我国影视文化旅游的发展具有一定的指导意义。关键词影视文化旅游横店影视城产业发展目录TOC\o"1-3"\h\u1575摘要 I9831一、引言 120205二、相关概念界定 1115131.国家级影视产业影视城 1291012.影视文化旅游 15626三、横店影视城影视文化旅游的现状 1258581.横店影视城的简介 2190872.横店影视城影视文化旅游的发展现状 220142（1）交通状况 224046（2）接待设施状况 228548（3）客源市场 21590（4）资金支持现状 2879四、横店影视城影视文化旅游产业发展中的问题 273651.影视文化旅游产品开发设计不完善,游客参与度较低 2243112.影视文化旅游衍生品的种类、内容、创意等欠缺 3271863.影视产业中创意设计人才缺乏 376084.“有旅游没消费”现象明显,市场意识有待提高 3254565.地域文脉的整合不足,文化品牌不突出 44505五、横店影视城影视文化旅游产业进一步发展的建议 4267791.发掘内涵,创新表现手段,实现情感共鸣 4247842.打造平台,产品系列开发,文化和旅游有机结合 4234113.人才引进,规范管理体制,发展培养全方位人才 4289154.着眼市场,探索营销渠道,优化产业结构布局 5211575.维护品牌,完善整体形象,提高市场竞争力 528585结论 63503参考文献 8一、引言作为第三产业中最复杂和最有前途的行业，文化产业已成为中国产业结构现代化和转型的重要转变。国家“十三五”规划提出，要把文化产业转变为国民经济发展的主要分支。我们必须实施“旅游+”战略，特别是旅游业+文化，必须加强旅游业与文化融合、旅游业和文化创意融入以及旅游业和数字文化经济的融合。中国必须积极发展文化企业和文化产业，对文化产业发展的指导、支持和服务进行大力的加强，其中涵盖了技术、人才、展览、交流等[1]。文化产业的领军者是影视文化旅游产业,但影视文化旅游在发展过程中还存在很多问题,我们的电影和电视文化旅游业如何能吸引到更多的消费者,让我们的影视文化旅游不仅仅限于展示时尚表演，还要发展以影视文化旅游产业为代表的文化产业,把国家的文化影视文化旅游产品生产和消费得以走出国门，是我们现在迫切需要考虑的问题。二、相关概念界定1.国家级影视产业影视城国家广电总局批准浙江省横店影视城于2004年4月正式成立，成为中国第一个国家级影视城；是第一个集影视制作、拍摄、制作、发行、经营为一体的国家级影视城。构建影视产业链，配备影片和电视工业的专业设备，电影和电视产业的全部服务，以及完整、便于传播的电影和电视产业链。2.影视文化旅游影视文化旅游是影视创作与特色旅游相结合的产物，它代表了旅游文化的新概念，目前国内外才刚开始研究。20世纪90年代，“movieinducedtourism'这一理念在外国出现，也就是“电影导致的旅游”，Reley和VanDoyen在1992年写了一篇文章，考察了电影作为促进旅游业的一种手段的特点和好处，文章使用美国电影和澳大利亚电影作为例子来说明电影在帮助游客参观片场中的作用，为研究电影和旅游之间的关系开创了先例。Reley,Baker和Vandoyen在1998年的时候对论文《MovieInduced‘Tourism》进行了发表，我处理了12部知名美国电影的数据，并测量了拍摄前后的游客数量[2]。然而，他们的研究并没有明确定义"电影旅游"的含义和范围，在将这一概念引入后，我国学者通常将它直译为“影视文化旅游”。在国内学者看来，电影和电视文化旅游是一个吸引旅游者在电影以及电影、电视和相关事物的全部过程中受欢迎的旅游活动，也可称为影视文化旅游。三、横店影视城影视文化旅游的现状1.横店影视城的简介横店影视城有限公司（横店影视城）是中国大型民营企业横店集团的子公司。横店影视城位于浙江省东江省横店市，距东江市中心18公里，距杭州和温州各180公里，位于江苏、浙江、上海、福建和江西的四小时交通和旅游商务区。目前，横店影视城的总面积达到30多平方公里，其中景区核心区20多达平方公里，它是世界上最大的影视拍摄场所，也是一个大型、全面的AAAAA级国家旅游区，融合了影视文化旅游、度假、休闲和观光[3]。通过近20年的发展，横店影视城从无到有、从小到大创造了影视文化旅游业的“横店模式”。2.横店影视城影视文化旅游的发展现状（1）交通状况横店影视基地是中国最大的影视拍摄基地，外媒称其为“中国好莱坞”。该影视城位于浙江省东阳市位于浙江省重要的旅游交通线中心，距离江苏杭州189公里，距离东部沿海繁华和游客拥挤的商业区只有4个小时的车程[4]。2019年，横店市共建成公路2842.5公里，其中342.96公里基本满足横店市的需要。（2）接待设施状况影视城餐饮设施较为完善。2017年，横店市酒店客房数超过86万间。横店影视城内有26家以上的一级酒店，其中包括6家高档涉外酒店，拥有8000多间客房。目前横店的工商业发展非常迅速，旅游业带动了生活各个领域的发展，从而使横店职工人数超过10200人的个体工商户达到4400户以上。恒店书店蓬勃发展，很多游客购买旅游书籍，从此特色商店标识成为独特的风景。（3）客源市场现状根据调查，横店影视城的大部分客源来自浙江省。省内客源市场是目前横店客源市场的主要组成部分。远距离游客资源的市场占有率正在逐步提升，这标志着影视基地的崛起以及向心力的增强，最初几年，短距离客源市场结构有所改善，海外旅游资源市场结构向稳定的方向发展。这是横店影视基地旅游周期成熟的重要条件。（4）资金支持现状依托独特的“横店模式”，除了横店影视集团自身内部管理方法外，横店集团引进了大量的外部资源，并凭借其巨大的资金支持保持了持续增长。目前国内的影视集团基地已达100多个.在这么激烈的竞争中，依靠横店集团的优势得以保持稳定健康的发展。其子控股公司在2017年浙江省集团百强企业中排名第12位。2017年，恒定影视集团总收入和资产超过25亿元。四、横店影视城影视文化旅游产业发展中的问题1.影视文化旅游产品开发设计不完善,游客参与度较低横店影视城在发展影视文化和旅游方面具有独特的优势，但影视产品的开发设计仍存在问题，游客参与度也较低。首先，我们必须承认，每个园区的表演项目，无论是情节、演员还是特效，都是可以理解的，尤其是山涧和陆地塌陷的场景[5]。除此以外,游客可以参加的项目并不多,只能沿着马路看看路边的建筑物,至于里面的情况，他们都是由摄制组预先安排好的，拍摄后就会离开，摄制组的拍摄也与游客隔离。影视文化旅游是一种基于影视理解的体验性、互动性、易感旅游。在这个过程中，可以对影视文化进行了解，使游客对影视的好奇心得到满足。环球影城以好莱坞大片为蓝本，主打游客体验，汇聚不同文化，让游客登台观影，获得满足感。横店影视城更加注重游客参与产品开发设计。2.影视文化旅游衍生品的种类、内容、创意等欠缺影视旅游反映了国家的影视文化。迪士尼将文化旅游作为影视的衍生品来打造。迪斯尼的子公司包括影视娱乐、互联网、新媒体、主题公园、度假村和消费产品，如玩具、礼品和家具。迪士尼来自动画电影的收入只占其总收入的一小部分，而公司的整体利润主要来自衍生产品[6]。故宫将线上和线下的文化元素结合起来，创造出关于故宫的线上和线下文化表演。销售生活用品，销量远超预期。横店影视城的衍生产品几乎是没有的,唯一看到的就是一张由个人销售的收录了各园区表演的CD。横店影视城应该充分发挥众多剧组和众多明星的优势，做好衍生变种设计、内容创新创意等工作，打破缺乏衍生产品、缺乏内容、缺乏创意的格局。3.影视产业中创意设计人才缺乏要建设中国的创新之国，科技是关键所在，人才是核心力量，教育也是基础。每个行业的人才都存在不足的现象，特别是缺乏技术、创意以及营销方面的人才。技术方面有创新人才，在确保技术安全的同时，可以为创新设计提供更多空间。影视制作创意人才可以在影视制作中运用发散思维，创造出更加丰富多彩的画面；创新营销人才、创新营销方式、模式和营销是企业的灵魂，直接关系到企业的利益。引进和提升高素质创意人才，创造性地改变横店影视城的文化，走可持续发展之路，与时俱进，具有创新思维和创新技能，使行业越来越好。4.“有旅游没消费”现象明显,市场意识有待提高横店影视城为摄制组活动提供免费入场，因此每年都会吸引许多摄制组到这里来拍摄，也吸引了许多演员和艺术家。影视节目和明星吸引了大量的消费者，但用于观看电影的费用却很少。除了少量的小吃外，都没有其他消费品。由于缺乏市场意识和日益增长的消费欲望，导致一些项目与相邻的项目重叠，这不利于可持续性发展。横店影视城需要加强品牌建设，将园区与影视文化联系起来，更新氛围，继续为消费者创造吸引力。5.地域文脉的整合不足,文化品牌不突出横店影视城产业试验区正在成为中国独一无二的影视文化旅游主题公园和中国农村休闲之都。但因为横店影视城在地域文脉方面整合的不足，使其品牌影响力比其他地区的要低。对地域文化的整合，重要的是做好地域文化传承和环境保护的贡献。横店影视城提倡以文化为灵魂，但其地域文化和地方文化表现较少，大多是以特定公园为基础的具体文化表演[7]。横店影视城要发展好文化品牌，必须把地域文化融入品牌发展的一个环节，这也是地域文化的展示。五、横店影视城影视文化旅游产业进一步发展的建议1.发掘内涵,创新表现手段,实现情感共鸣横店影视城必须首先规范内容，结合现代表现形式深入挖掘传统的文化内涵，将现代理念与消费情感相结合，将文化资源转化为产业资源，让消费者在这个影视文化旅游的过程中找到情感共鸣。例如，《花木兰》是由美国迪斯尼公司制作的。花木兰的历史故事在中国众所周知，但其商业价值并不明显。迪斯尼利用了这一古老的文化资源--花木兰的故事，她在父亲之后参军。动画中加入了美国文化的元素，并通过技术手段加以采用[8]。横店影视城是一个集拍摄、后期制作和剪辑于一体的实验性影视综合体。除了可以发掘出本土的文化内涵，还可以使中国独特的文化得到发展。此外，它还可以使用现代的表达方式，通过不同的渠道接触消费者，展示他们的独特性，提高他们的竞争力。2.打造平台,产品系列开发,文化和旅游有机结合中国有很多产品的交流会以及展览会，横店影视城需要从不同方面考察不同平台，为文化产品开发的下一步做好准备。此外，通过政府的优惠政策，结合影视文化和旅游，从这两个方面出发，鼓励企业发展旅游中的文化创意产品内涵。在这个过程中，首先要充分了解和把握市场的发展趋势，充分把握消费者或潜在消费者的整体消费水平，通过互联网大数据等技术对消费者的消费需求进行整合，为消费者提供与其消费意愿相适应的产品。产品宣传的两个重要环节是营销和销售，网上和线下工作与广告携手合作，更好、更广泛地将影视文化旅游产品推向市场。3.人才引进,规范管理体制,发展培养全方位人才影视文化旅游业是一个以服务为导向的行业，标准化的管理体系确保服务人员既有一定的文化关怀，又有一定的旅游知识，可以使接待和服务的水平得到提高。通过各种方式和渠道为工作室带来新鲜的人才血液。通过激励等机制进行人才战略的实施，定期组织培训或学习，培养和提升全方位人才。此外，通过与各大高校的合作，我们可以定期引进一批优秀学生进行实习，对学生进行评估，重点提拔优秀的学生，或者直接与高校合作开展定向研究，高校优秀教师促进高素质人才的培养。4.着眼市场,探索营销渠道,优化产业结构布局市场在不断变化，人们对市场动力的关注、消费水平和市场意识的提升让横店影视城的文旅产品随着时间推移在不断改进和升级。就营销而言,就必须先把旧的单方面的传统文化交流模式给打破,对百度百科、微博、豆瓣知乎和其他平台进行利用,以加强和潜在客户的联系，通过对携程、阿里旅行、飞猪等平台的利用以达到文旅产品推广的目的[9]。此外，消费者可以定期优先体验开展的多种活动，以便在体验的过程中率先了解经验，并创造参与性消费。与此同时，根据市场数据，电影和电视文化旅游业所占比例一直在优化，以实现电影和电视文化资源的最佳配置，并改善其经济效益。5.维护品牌,完善整体形象,提高市场竞争力经过多年的艰苦奋斗，横店影视城已经成为了一个品牌，但这一品牌缺乏文化。在品牌发展过程中，我们首先要确保我们的品牌向积极的方向发展，同时也要时刻考虑品牌保护。事实上，文化标签可以创造集群、扩张、驱动和其他效应，以产出、企业和社会的持续进步和创新为基础[10]。合作伙伴们也想要恢复工作。此外，我们还必须完全依赖文化，注重不同的文化，并将其融入整个电影和电视文化。当然，我们也必须避免盲人的发展和扩张。关于电影和电视文化旅游业的发展和扩展，政府应加强咨询意见，加强支持。公司利用现有资源组织了电影节日和小马拉松等活动，建立了更好的视觉影像识别系统，能够充分利用文化经济的集群优势，这一行业能够发挥协同作用。结论中国文化产业正如火如荼地发展，影视文化旅游业在整个产业中占有非常大的比例，对文化产业的发展做出了重要贡献。中国有数千个影视文化旅游主题公园，真正的盈利利润只占很小的一部分，这表明中国影视文化旅游需要改善。作为遵守市场法的一个条件，影视文化和旅游公司需要找到相同的平衡点来开展商业活动，以便能够分析过去和现在的市场，然后分析未来市场的宏观发展，把握公司定位，根据实际情况不断调整公司发展战略，装备好自己，抓住机遇。最重要的是要深入了解当地文化的特点，使其具有竞争力。在发展的后期，公司将加强跨部门交流，通过传播、乘数和其他影响促进周边地区的发展