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文档简介

煤矿掘进队管理制度一、总则煤矿掘进队管理制度是为了规范煤矿掘进队的运营管理，确保矿山安全、提高工作效率而制定的。本制度适用于煤矿掘进队的日常管理工作。二、组织架构1.掘进队队长：负责掘进队的日常管理和决策工作；2.副队长：协助队长开展工作，并在队长不在时履行队长职责；3.班组长：负责掘进队的具体工作任务分配和组织；4.掘进队员：根据分配的工作任务，执行相应的工作。三、工作职责1.控制风险：掘进队队长负责制定风险管控计划，确保工作过程中安全风险受到控制；2.资源管理：负责掘进队的设备和人员的管理和调度，确保资源的合理利用；3.安全生产：全面负责煤矿掘进队的安全生产工作，采取必要的措施，防止事故的发生；4.工作安排：掘进队队长负责制定工作计划和任务，合理安排队员的工作时间和工作内容；5.环境保护：确保掘进队工作过程中对环境的影响得到有效控制，遵守环境保护法律法规；6.协调沟通：掘进队队长负责与上级领导和其他部门的沟通和协调工作，保持良好的工作关系。四、工作流程1.工作计划制定：掘进队队长负责编制工作计划，包括工作目标、工作内容、时间安排等，并及时向上级领导报告；2.资源调配：根据工作计划和任务要求，掘进队队长负责对设备和人员进行合理调配，确保工作的顺利进行；3.安全生产管理：掘进队队长负责制定安全生产管理制度，并组织实施，包括事故预防、应急救援等；4.工作监督检查：掘进队队长负责对工作进展进行监督检查，发现问题及时解决，并向上级领导报告工作情况；5.工作总结评估：每月底，掘进队队长负责对整个月的工作进行总结评估，为下个月的工作计划提供依据。五、责任追究1.掘进队队长对队员的工作负有直接责任，对于违反工作纪律者，按照规定进行惩处；2.对于因掘进队队长管理不善导致的事故和问题，掘进队队长将承担相应的责任。六、附则1.掘进队队长应严格遵守相关法律法规，确保煤矿掘进队的合法运营；2.掘进队队长应关心队员的生活和工作情况，及时解决队员们的问题，保证他们的权益；3.掘进队队长应不断学习和提升自己的管理能力，持续改进工作方法和流程；4.本管理制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改的地方，由掘进队队长提出并报上级领导批准后执行。本煤矿掘进队管理制度的实施，有利于提高煤矿掘进队的管理水平，确保煤矿安全生产，保护员工的

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