工作业绩报告_第1页
工作业绩报告_第2页
工作业绩报告_第3页
工作业绩报告_第4页
工作业绩报告_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工作业绩报告工作业绩报告提供一篇工作报告范文,作为参照!作为一名公司的技术人员,对公司重要的贡献在于:"利用自己的专业技能为客户解决问题,提升客户满意度,为公司创造潜在利润'。在这段时间的工作中,我明确自己的工作目标,积极参加公司的项目运作,全身心的投入到工作中,为项目的顺利完成,奉献自己的微薄之力。下面我简述自己的工作业绩:一、完成了洁净空调的制定和施工项目工作〔一〕洁净空调系统制定方案及施工中存在的问题1〕洁净空调系统制定方案存在的问题气流组织不合理:在洁净空调系统制定方案中,采纳了上送上回地气流组织形式,这种气流组织形式容易造成送回风尚流短路,导致尘埃粒子数超标;在系统制定中将中效和高效的过滤器制定在了风管内,造成了今后改换的存在了隐患;管道阀门数量设置的不够:在系统制定中,回风阀布置的偏少,只是在管路上对回风量加以限制,回风口上容易产生啸音,产生室内噪音。另外,由于回风口一般布置在下侧,易受到破坏,导致室内压力的丧失;新风量不够:制定中新风口偏小,且在中、小净化系统中较为多见,由于新风口偏小使新风量供给不够,使系统由于局部排风及维护正压造成的风量损失得不到及时补偿而使风量不够,甚至会造成室内负压。2)洁净空调施工过程中注意的问题清洗工作不够:没有严格按照施工规范实施,在洁净空调施工前期应做好清扫工作,然而在施工过程中,工作人员工作不够细致,清扫工作做的不到位,对风管没有进行清洗,板面上存在油污、在测试过程中,室内环境不够卫生,降低了高效过滤器的使用寿命;施工中时常发生风机电源联接错误,使风机反转或由于风机皮带松驰使其不能达到额定转速,造成风机输出风量达不到额定值;扩散板安装时,没有将上面的灰尘冲洗干净,致使其上面附着的灰尘被不断地吹入室内;室内灯具采纳暗装时,灯具与顶板配合误差较大,加之密封处理不好,产生缝隙,灰尘从缝隙掉落,影响室内洁净度。1〕清洁空调的`气流组织形式采纳上送下回气流组织形式清洁空调的气流组织形式必需要严格按照规范要求,关于各种净化级别的送风、回风方式都要按规范制定。在特别状况下,建筑要服从空调制定系统,因此,我建议采纳上送下回气流组织形式。2)合理确定回风口面积及数量洁净空调制定采纳了组合式空调机组,设置了初效过滤器、中效过滤器、高效过滤器。且高效过滤器设置在了系统的末端,这是因为高效过滤器本身的特性与室内自身要求所决定的。其次,由于洁净空调的洁净级别,房间之间的正负压差等指标必需要安装完成后进行风量调节,因此,洁净空调的每一个送、回、排风口或支管上都应制定阀门,以便于安装调试。因此,我建议从气流组织及回风量这两方面合计,合理确定回风口面积及数量,且回风口应可调,以便调节室内正压,同时建议从室内压力这方面合计,应合理设置回风阀,如果排风管路复杂的话,亦应注意阀门的设置。由于洁净空调往往用于对空气和环境要求较高的工业生产部门或医学部门,洁净空调的环境参数要求较高,范围较广。不仅要求严格控制温湿度及温湿度的变化精度,而且对室内环境的洁净度也有严格的要求。依据洁净空调的环境参数要求,我提出了以下建议:1)清洁室要得到必需要的清洁度,必必需满足一定的换气次数。例:10000级清洁度换气次数不能小于25次/h。2)风管清洗必需要遵循一定的顺序:清水或纯水洗,再用中性清洗剂清洗,然后用三氯乙烯或者纯水洗,最后用清洁布擦,再用白绸布检验。〔不变色为合格〕3)高效过滤器必必需待洁净风管安装完毕,并全面清扫、吹洗、试车达到洁净要求,经检查后马上安装。二、完成了家用空调的制定及日常修理工作〔一〕家用空调的制定研发工作我参加了变频机产品研发中的变频空调制定,主要制定变频空调电控,及变频控制模块和室外控制芯片。变频空调电控总体制定涉及两部分:室内制定和室外制定。室内制定:室内风机控制、温度检测、与室外通讯控制、风向控制、蜂鸣器驱动、处理开关板、显示板信号、风速检测、过零检测,通话显示板显示,实现遥控接收、显示及强制制冷、强制自动的功能。室外制定:包涵电室外主控板、室外电源电路板、IPM变频模块组件。电源板所实现的功能有通讯电路、电源滤波及保护、将220V交流电压转换为310V直流电,并稳压、及其其它强电电路等;IPM模块指的是模块输入和模块输出,将信号传送到变频压缩机;室外主控板实现室外环境温度检测、冷凝器温度检测、排气温度检测、压缩机过载保护检测、模块包涵检测、电流检测、电压检测、通过电源板与内机通讯、压缩机、风机的控制、完成六相驱动信号的计算。室内与室外通过信号线按照一定的规则进行连接,通过的为+24V电信号。1.变频驱动模块的制定在变频空调驱动模块上通常采纳6个IGBT构成上下桥式驱动电路。在实际应用中,多采纳IPM〔IntelligentPowerModule)模块加上四周的电路〔如开关电源电路〕组成,从而简化了制定,提升了整个系统的可靠性。室外控制芯片采纳的是性能优异、功能强大的控制芯片DSP。与一般的单片机相比,DSP在运算速度、信号的处理、电机的控制方面具有更大的优势。〔二〕家用空调修理工作在家用空调的日常维护工作中,我注意到了细心与总结的重要性,每完成一项修理工作,我都会认真记录:出现的什么问题、产生的原因是什么、又是如何解决问题。例如:机器型号:KFR-35GW/BPY-R故障现象:上电开机,室内机工作即停,E1保护。原因分析:开机测室外电源电压和信号电压都正常,PN之间有300V直流电压,而U、V、W无交流电压输出,断电检测P端与U、V、W三端阻值为零,故推断为变频模块有故障,换新模块试机30分钟工作正常,用户满意。解决措施:改换变频模块。经验总结:理论分析室内开机即停,是室内外机通讯不上,检测室外电源电压和信号电压都正常,则排除室内机问题;PN端有300V直流电压,说明室外电源部分没有问题,用万用表测量模块(分上电和断电两种状况)均属异常,模块没有电压输出,室外没有低压电源,引起内外机通讯不上,所以改换模块正常。在家用空调维护工作中,我体会到了帮客户解决问题后的快乐,并得到了客户的认可,提升了客户的对公司售后服务的满意度,为公司创造了潜在的客户群体。三、总结在公司的工作中,无论是从项目的运作,还是到售后的服务,我都全身心的投入到工作中,为公司奉献自己的一份力量,在此过程中,一方面使自己的才智与技能在工作中展现,另一方面自我也不断追求着进步,争取在今后的工作中,为公司创造更大的价值。单位工作业绩报告单位工作业绩报告在公司单位,不管是什么样的部门,都会写部门工作业绩报告,以下公文为您整理了单位工作业绩报告范文,希望可以帮到您!单位工作业绩报告我叫xxxxxx,53岁、中专毕业,汉族,XXXX年参加工作。XXXX年10月至XXXX年10月,在123456部队服役;XXXX年12月至XXXX年9月,在义民林业工作站,XXXX年9月至XXXX年10月,到吉林省林业学校培训,XXXX年10月至今,xxxx市林业局林业调查制定队。XXXX年3月任队长至今。一、工作展开状况30多年来,基本在林业调查制定队工作。我热爱熟悉这个专业,这是因为:林业调查制定工作,是林业生态建设工作的重点规划部门,也是林业战线上技术含量较高的一个部门,我自从掌握了在这个专业技术后感到,作为一名林业调查制定人员,在林业经营生产过程中,起着至关重要的作用,一片森林林分林相的改变、生长趋势的强弱、生态效益的凹凸等等,都与林木抚育采伐调查制定有着直接的关系。因此,这些年来,我不断认真探讨,细心研究,大胆施行,用新的科学操作技术不断武装自己,使自己全面掌握了林业调查制定工作的要点,在具体操作上更加熟练。我熟练这个专业,也更加热爱这项工作,在今后的工作中,我会加倍努力,不断深入探讨,为我市的林业调查制定工作,创造新的亮点。二、工作中的业绩1、自20XX年以来,带领大家全面完成了年度限额更新、抚育采伐调查制定2、带领制定队全体人员,按时完成历年的退耕还林、三北四期(五期)、日元贷款、中幼玲琳抚育、荒山荒地造林、废弃地造林等国家工程造林和地方林业生态建设的规划调查制定全面工作3、按时完成上级布暑的国家高速路、和其他项目的辅助评估、规划制定工作;4、及时组织制定人员,紧密配合"林改办'完成我市林权改革确权发证复检工作;5、及时组织全体工作人员,按时参加了上级主管部门主办的"新技术推广、新设备操作'的业务培训,并按时组织全队人员进行系统性的.学习。6、和班子成员一起,完成上级下达的"双扶(服)'、"帮贫解困:等工作,通过大家的努力和党委的帮助和支持,在完成年度计划中取得可喜成绩。7、完成林业局党委的布暑,在"林业生态建设'包保乡镇的推动工作。8、认真组织大家按时完成了,党委布暑的各项政治活动和社会公益性的活动。通过以上的工作,由于自己服从党的领导,遵守党的纪律,狠抓自身建设,勇于发扬吃苦耐劳的精神,虚心向老同志学习,团结同志,善于钻研业务,始终有着开拓革新的意识。因此,连续多年被省、市和本单位评委先进模范。三、存在的不够和下步打算首先是对有些工作计划不周,存有急躁情绪,对一些重点工作的实施显得手忙脚乱,甚至有时出现了反复现象。如:有些上级组织的政治活动,由于采伐调查制定任务紧,就不能及时安排人员到岗到位,有时出现了应付现象;二是对制度的管理,存在着以功抵过的意识,放松了工作纪律、办公秩序的管理,使单位出现了阶段性的迟到早退、卫生混乱的现象:三是对单位的设备管理,缺乏有效的管理责任制度,使之破损严重,浪费现象时而发生;因此,在明年的工作中,坚决做到以下几点:1、完善制度管理,全面推动新技术实施,新设备操作的普及,执行择优上岗制度,完善管理机制,提升服务质量,创建先进窗口单位而奋斗。2、对上级下达的各项任务指标,要认真分解梳理,做好计划,确保实施有效和"章序不乱',既能特别重点,又能顾及常规,特别技术操作能力显现高效的管理模式。3、继续执行多交流、多研讨、能革新的技术能力提升的活动,在作业中不断施行新方法,探讨新思路,总结新经验,推广新技术。4、带领技术工作成员,认真钻研业务,以新科学、新技术、新要求为导向,掌握新设备的使用,熟练新技术的操作,达到国家标准要求。5、组织大家做好全年预算,例行勤俭节约,对设施、设备做到及时保养和修理,确保无大的损坏。为此,在今后的工作中,首先要努力强化思想政治上的修养和改造,向老一辈技术、先进模范人物学习,用他们的好经验,好的管理方法武装自己的头脑,提升自己的管理水平,使自己尽快成为一名让组织放心,让领导满意,让广大职工群众支持的优秀管理者。二是要不断地带领大家苦练基本功。在业务上既要熟练,又要精通,在工作上,既要互相默契配合,又要有独自工作能力、全方位的工作的水平,实现:即是强兵良将的战斗队,又是我市林业事业不断向前发展中的服务队。力争创建同行业的标兵集体。三是增效创收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论