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公司年终财务报告范文公司年终财务报告范文公司年终财务报告范文1年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参加经营决策,发挥支撑服务,强化财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己,提升了财务管理水平。履行职务状况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作使命是:1、落实执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样展开工作的:1、强化了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的'基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,确保会计信息的真实、准确、合法。2、持续推动全面预算管理,提升前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。3、积极探究转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动强化观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家〞意义上的“经济卫士〞,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手〞转换,切实全方位提升管理水平,强化前瞻性思索,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参加到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,确保了公司各项绩效指标取得合格成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识〞的员工留在企业里呢?〞这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风显然改变了。5、强化财务检查及内控管理力度,防范资金风险资金是1个企业的血液,必必需按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提升了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳进企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。6、强化业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导施行。“艺多不压身〞,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,强化团队学习革新能力,并运用于工作施行。存在的主要问题:XX年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不够,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:1、部门之间互相沟通的还不够2、碰到棘手问题容易产生急躁情绪3、领头作用发挥得不够4、制定的规章制度流于形式的不少XX公司财务报告XX公司财务报告在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是帮大家整理的XX公司财务报告,仅供参照,大家一起来看看吧。集团公司财务部:依据ABC发[20xx]92号关于印发《企业重大财务事项报告制度规定》的通知要求,现将我公司20xx年一至九月份重大财务事项报告如下:一、生产经营和基本财务状况(一)公司于20xx年8月14日在北京签定《XX市“和平苑小区〞项目合作协议》,本项目我方投资3000万元,目前已到位资金20xx万元。(二)企业改革、改制和资产重组动态并分析对相关经济指标和企业经济效益的影响程度。(三)企业财务状况变动状况。1.会计政策、会计估计、核算口径的变更以及重大会计差错的调整。2.本期企业营业收入、成本、费用发生的重大增、减变化及其原因。本期没有营业收入、成本,管理费278万元,比上期减少的原因是收回代垫的养老保险等。财务费用-34万元,属于银行存款利息收入。本期增加预付帐款20xx万元,属于按合同支付的项目工程款。预提费用减少147万元,其中当年提取房租25万元,上交集团管理费150万元,付房租及物业费23万元。短期投资、存货、固定资产、短期借款等没有变化,管理费用与上年同期相比变化不大。二、重大财务状况(一)本期新增对外投资、担保、融资、对外借款状况。1.企业在进行对外投资、担保等财务事项时严格执行集团公司投资管理办法、担保管理办法等文件规定的申报、审批程序,本期没有对外投资、担保事项。2.本期没有发生抵押形式的担保。3.本期新增融资20xx万元,属于项目贷款,已投入到工程上。4.本期没有新增对外借款。(二)本期企业所有者权益的变动状况。本期所有者权益合计5185万元,其中实收资本7000万元,盈余公积43万元,未分配利润-1858万元。所有者权益比上期增加的原因是管理费的减少。(三)本期大额资金往来状况。1.本期支付工程款20xx万元,属于按合同支付的款项。2.没有与境外或民营企业的资金往来。3.没有拆借性质的`资金往来。4.对外投资、借款、融资在企业已按集团公司有关规定申报审批过程中预付性质的资金往来。(四)企业重大投资项目的运营状况,或企业主要投资企业的经营状况,投资收益状况。目前公司三个投资项目运营状况合格。其中:SSHI市“电子城小区〞项目销售正按计划进展,B、D区推出的楼盘销售率已达80%。因项目是以滚动资金开发的模式,A区已于7月正式开工,因此,资金还有7000余万元的缺口,按比例我公司应再付20xx万元。从项目整体来看,估计今年年底可实现部分收益;广西钦州“悉尼阳光小区〞项目销售比上半年较好,随着入住的增多,会带动销售的加快;山西太原“和平苑三期〞项目9月投资20xx万元,现已开工,估计在10月份做内部认购。三、财务管理工作动态、存在的问题及处理看法和下一阶段的主要工作。目前财务处在做好日常核算工作的同时,在年中进行了经济状况分析,并检查了预算执行状况,对存在的问题进行了整改。对内部财务制度进行了修订。7月下旬参加了集团的年中财务工作会,并学习了ZHANG总的讲话、XXX副总经理的讲话和XXX主任的工作报告及6个管理办法。并有针对性制订和调
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