2024-2030年特许经营商品行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告

2024-2030年特许经营商品行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告摘要 2第一章特许经营商品行业市场概述 2一、行业定义与分类 2二、市场规模及增长趋势 3三、行业竞争格局与发展前景 4第二章市场供需深度剖析 4一、市场需求分析 4二、市场供应分析 5第三章特许经营模式解析 6一、特许经营类型及特点 6二、特许经营优劣势分析 7三、典型特许经营企业案例剖析 7第四章行业竞争格局与盈利空间探究 8一、行业内主要竞争者分析 8二、竞争格局及盈利空间变化趋势 9三、影响行业竞争的关键因素 10第五章企业投资战略规划建议 10一、投资环境分析 10二、投资机会与风险识别 11三、投资战略规划制定与实施 12第六章研究结论及展望 12一、研究总结与主要发现 12二、对未来发展趋势的预测 13三、对行业发展的建议和展望 14摘要本文主要介绍了企业在面对激烈的市场竞争时，应如何优化生产和经营流程，提升效率，并制定有效的市场营销策略。文章还分析了企业在进行投资战略规划时，应如何全面分析投资环境，识别投资机会与风险，并制定合适的投资目标和策略。文章强调，特许经营商品行业在稳定的市场供需关系下，品牌建设、多元化经营策略以及数字化转型成为企业提升竞争力的重要方向。此外，文章还展望了特许经营商品行业的未来发展趋势，市场规模将持续扩大，品牌化、专业化趋势将更加明显，数字化转型也将成为行业发展的重要方向。最后，文章对行业发展提出了建议，包括加强品牌建设、拓展多元化经营策略以及加大技术创新投入，以推动行业升级和发展。文章通过深入的分析和探讨，为企业制定投资战略规划提供了有益的参考，同时也为特许经营商品行业的未来发展指明了方向。第一章特许经营商品行业市场概述一、行业定义与分类特许经营商品行业，作为一个高度专业化的商业领域，涵盖了商品分销、商品制造权与销售，以及业务形式特许经营等多元化类型。在这个行业框架内，商品分销作为核心环节，直接关联到商品的批发与零售，是整体业务链条的基石。观察近年来全国限额以上批发业其他业务利润的数据变化，我们可以洞察到该行业的一些发展趋势与深层动态。具体来看，2019年限额以上批发业其他业务利润达到了13452920万元，显示出该年度行业强劲的盈利能力。到2020年，这一数字下降至12740723万元，表明在疫情等外部因素的影响下，行业利润遭受了一定程度的压缩。这种下降趋势在2021年继续保持，利润降至12071511万元，反映了市场环境的变化对批发业务造成的持续冲击。但值得注意的是，在2022年，利润出现反弹，增至12547155万元，这可能意味着行业开始逐渐复苏，或市场策略调整取得了积极效果。从这些数据中，我们可以分析出特许经营商品行业在面对市场波动时的韧性与调整能力。虽然短期内遭遇了挑战，但行业整体的恢复与适应能力依然强大。利润的变化也反映了行业内部竞争态势的演变，以及企业在应对复杂多变的市场环境时所采取的策略是否有效。未来，随着市场环境的进一步变化，特许经营商品行业将继续在商品分销、制造销售以及业务模式创新等方面探索新的增长点，以实现更为稳健和可持续的发展。表1全国限额以上批发业其他业务利润表数据来源：中经数据CEIdata年限额以上批发业其他业务利润(万元)201913452920202012740723202112071511202212547155图1全国限额以上批发业其他业务利润柱状图数据来源：中经数据CEIdata二、市场规模及增长趋势特许经营商品行业作为现代商业领域的重要组成部分，展现出了庞大的市场规模和强劲的增长势头。这一行业涵盖了广泛的子行业和细分市场，不仅满足了消费者对品牌化、标准化服务日益增长的需求，也迎合了创业者对成熟商业模式和全方位运营支持的渴望。近年来，特许经营商品行业持续保持着稳健的增长趋势。这一趋势的背后有多重因素共同推动。国内经济的持续增长为特许经营商品行业提供了广阔的市场前景。随着居民收入水平的提升和消费结构的升级，人们对品质化、个性化、服务化的消费需求不断增长，这为特许经营商品行业提供了巨大的市场空间。其次，互联网和数字化技术的快速发展为特许经营商品行业注入了新的活力。通过互联网和数字化技术的应用，特许经营企业能够更好地整合供应链资源、提升运营效率、优化用户体验，实现精准营销和个性化服务。同时，数字化技术也为特许经营企业提供了更多的创新机遇，如线上线下融合、智能门店等新型商业模式的出现，进一步推动了特许经营商品行业的发展。展望未来，特许经营商品行业将继续保持快速增长的态势。随着消费升级和数字化转型的深入推进，特许经营商品行业将拥有更加广阔的发展空间。同时，特许经营企业也需要不断创新和提升自身实力，以适应市场变化和消费者需求的变化，保持竞争优势并实现可持续发展。特许经营商品行业市场规模庞大、增长趋势稳健，具有广阔的发展前景和巨大的市场潜力。在未来发展中，特许经营企业需要不断提升自身实力、创新商业模式、优化用户体验，以应对市场的挑战和机遇。三、行业竞争格局与发展前景特许经营商品行业的竞争格局正日趋激烈，呈现出多元化的态势。近年来，众多特许经营品牌纷纷涌入市场，它们之间的竞争愈发激烈，主要聚焦于品牌知名度的提升、运营效率的优化、产品质量的把控以及市场份额的扩张等方面。这些品牌通过不断创新和完善自身，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。在这个行业里，品牌知名度是吸引消费者的重要因素之一。各特许经营品牌通过广告投放、口碑传播等多种手段，积极提升品牌影响力，从而吸引更多潜在消费者。运营效率的高低也直接影响着品牌的盈利能力。特许经营品牌通过优化管理流程、降低运营成本等方式，提高运营效率，增强市场竞争力。产品质量的把控同样至关重要。特许经营品牌需要关注消费者的需求变化，不断提升产品质量，以满足消费者的期望。市场份额的扩张也是各品牌追求的目标之一。它们通过拓展销售渠道、加大市场推广力度等方式，不断扩大市场份额，提升品牌影响力。随着国内经济的持续增长和消费升级，特许经营商品行业的发展前景日益广阔。消费者对品牌和标准化服务的需求不断增长，为特许经营品牌提供了更多的市场机遇。技术的不断进步和创新也为特许经营商品行业带来了新的发展机遇。预计未来几年，特许经营商品行业将继续保持快速发展的态势，市场规模有望进一步扩大。在这个充满机遇与挑战的时代，特许经营品牌需要不断创新和完善自身，以适应市场的变化和发展趋势。通过提高品牌知名度、优化运营效率、把控产品质量以及扩大市场份额等方式，它们将在激烈的市场竞争中取得更大的成功。第二章市场供需深度剖析一、市场需求分析特许经营商品行业的市场需求，其核心在于满足日益提升的消费者需求。在生活水平持续提高的背景下，消费者对商品的要求已不仅仅局限于其基本功能，而更多地关注于品质、品牌知名度以及服务体验等多个维度。特许经营品牌在面对激烈的市场竞争时，必须注重产品质量的提升和服务体系的完善，以符合消费者对优质生活的追求。行业发展趋势对特许经营品牌的市场需求具有显著影响。随着特许经营模式的普及和成熟，越来越多的品牌涌入市场，加剧了市场竞争的激烈程度。与此新兴市场的崛起也为特许经营品牌提供了更广阔的发展空间和新的发展机遇。特许经营品牌需要密切关注市场动态，灵活调整经营策略，以适应不断变化的市场需求。在市场需求结构方面，特许经营商品行业呈现出多元化和复杂化的特点。不同年龄段、不同地域以及不同消费水平的消费者群体，其需求和偏好各异。特许经营品牌需要深入了解各类消费者群体的特点和需求，制定针对性的市场策略，以满足不同消费者群体的个性化需求。特许经营商品行业的市场需求是一个多元、复杂且不断变化的过程。特许经营品牌需要不断提升产品质量和服务水平，密切关注行业发展趋势，并针对不同消费者群体制定个性化的市场策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。二、市场供应分析在特许经营商品行业中，供应能力的强弱直接关联着生产者的产能与产量。随着科技的不断革新和生产设备的持续优化升级，特许经营品牌在生产环节展现出了强大的竞争力。技术进步使得生产效率大幅提升，产能和产量也随之持续增强，为市场提供了更为丰富多样的商品选择。而在确保供应链的高效运作方面，特许经营品牌同样展现出了卓越的管理能力。他们构建了完善的供应链管理系统，确保从原材料的采购、生产过程的监控到最终产品的销售和配送，每一环节都紧密衔接，高效运转。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，以及优化物流配送和库存管理策略，特许经营品牌有效地降低了运营成本，提高了市场响应速度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。特许经营品牌还十分注重商品品质和创新能力的提升。他们深知，在消费者需求不断升级的背景下，只有不断提升商品品质和创新水平，才能赢得消费者的信任和青睐。特许经营品牌不断投入研发力量，推出新产品、改进现有产品，以满足消费者日益增长的需求。他们还注重提升服务水平，优化购物体验，为消费者提供更为便捷、舒适的购物环境。特许经营品牌在生产、供应链管理以及品质与创新等方面都展现出了卓越的能力和实力。他们凭借先进的技术、高效的管理和卓越的品质，不断满足市场需求，赢得了消费者的认可和喜爱。未来，随着行业的不断发展和竞争的加剧，特许经营品牌将继续保持创新和进取的精神，为消费者带来更多优质的产品和服务。第三章特许经营模式解析一、特许经营类型及特点单体特许经营模式是一种聚焦于特定地点的特许经营形式，其核心在于特许人向被特许人授予在某一具体地点开设单店的权利。在这一模式下，被特许人需亲自参与店铺的日常运营和管理，由于其实力通常较为有限，该模式更适用于在较小区域内精细发展特许经营网络。单体特许经营的优点在于其灵活性和对细节的把控，但也存在着规模扩展受限的缺点。相较之下，区域开发特许则是一种更为宏大的特许经营战略。特许人在此模式下授予被特许人在特定区域、规定时间内开设规定数量加盟网点的权利。这种模式对被特许人的要求较高，需其具备足够的投资能力和经营实力，以在该区域内构建并运营多个加盟网点。被特许人还需严格遵守开发计划，确保各网点的经营符合整体战略布局。区域开发特许适用于市场规模较大、发展潜力强的地区，有助于快速拓展品牌影响力和市场份额。二级特许，亦称作分特许，是一种更为间接的特许经营方式。在这一模式下，特许人赋予被特许人在指定区域内发展自己加盟商的权利，从而进一步扩大了特许经营网络的覆盖范围。二级特许模式对于特许人来说，能够有效减轻自身在区域市场拓展中的压力，同时借助被特许人的资源和能力实现品牌的快速传播。对于被特许人而言，则能够通过发展加盟商实现收益的多元化，并借助特许经营体系的支持提升自身经营能力。单体特许、区域开发特许和二级特许各具特色，适用于不同的市场环境和战略需求。在实际运用中，应根据企业自身情况和市场条件灵活选择适合的特许经营模式，以实现品牌价值的最大化。二、特许经营优劣势分析特许经营模式在品牌推广与市场拓展方面具备显著优势。特许经营能够有效地利用已有品牌的知名度和影响力，迅速吸引潜在加盟商的关注，进而降低市场推广的成本。加盟商因信赖品牌的实力而愿意加盟，从而实现了品牌价值的最大化。特许经营模式在资源共享和风险分散方面表现突出。特许人通过向加盟商提供技术支持、管理经验等关键资源，助力加盟商更好地开展业务。同时，加盟商在承担部分投资风险的同时，也能够借助品牌的力量实现业务的快速发展。这种资源互补和风险共担的模式有助于实现双赢局面。特许经营模式还具有快速扩张市场的优势。通过加盟商的加入，企业能够快速拓展业务覆盖范围，占领更多的市场份额。这种扩张方式相较于自主拓展而言，成本更低、效率更高，有助于企业实现规模经济的效益。然而，特许经营模式也存在一定的劣势。对加盟商的管理难度较大。特许人需要投入大量精力对加盟商进行管理和监督，确保其业务运营符合品牌标准和要求。这要求特许人具备完善的管理体系和专业的管理团队。特许经营也存在品牌形象受损的风险。若加盟商经营不善或存在违规行为，可能会对品牌形象造成负面影响，进而影响整体业务的发展。因此，特许人需要加强对加盟商的培训和教育，提高其业务水平和道德素质。最后，特许经营的成功在很大程度上依赖于加盟商的经营能力和素质。若加盟商实力不足或缺乏经验，可能会影响整体业绩。因此，在选择加盟商时，特许人需要谨慎筛选，确保加盟商具备足够的实力和经验来承担业务发展的责任。三、典型特许经营企业案例剖析麦当劳作为全球快餐行业的领军企业，以其特许经营模式成功实现了全球范围内的快速扩张。该模式确保了各加盟店在品牌形象、技术支持和管理经验上保持高度一致，为消费者提供了稳定且优质的用餐体验。麦当劳对加盟商的筛选和培训机制严格而完善，确保了加盟商具备足够的经营能力和专业素养，从而保障了品牌的长远发展。星巴克作为咖啡连锁行业的佼佼者，同样采用了特许经营模式进行市场拓展。星巴克注重品牌形象的塑造与维护，通过提供高品质的产品和卓越的服务，成功吸引了大量忠实消费者。在加盟商支持方面，星巴克提供了全面的培训和指导，帮助加盟商提升经营能力和管理水平，共同推动品牌的发展。7-Eleven作为全球最大的便利店连锁品牌之一，通过特许经营模式在全球范围内取得了显著的成功。该品牌为加盟商提供了统一的采购、配送和管理系统，有效降低了加盟商的运营成本，提高了运营效率。7-Eleven还注重市场调研和产品开发，根据消费者需求不断推出新的产品和服务，满足了市场的多样化需求。这三个品牌均通过特许经营模式实现了全球范围内的快速扩张，并在品牌形象、技术支持、管理经验以及加盟商支持等方面展现出了卓越的实力。它们不仅为消费者提供了优质的产品和服务，还为加盟商提供了良好的创业平台和发展机会，共同推动了整个行业的繁荣发展。第四章行业竞争格局与盈利空间探究一、行业内主要竞争者分析在当前的行业竞争环境中，不同角色定位的企业呈现出了迥异的市场特征和发展趋势。领导者企业以其显著的市场份额和品牌影响力，在行业中稳坐头把交椅。这些企业凭借深厚的市场积淀和强大的资源实力，通过持续的创新和优化，不断巩固并扩大其市场领先地位。它们不仅在技术研发、产品创新方面走在行业前列，更在品牌塑造、市场营销等方面展现出卓越的能力，从而持续引领行业的发展方向。与此同时，挑战者企业则以强劲的增长势头和突出的竞争力，成为行业中的一股不可忽视的力量。这些企业凭借差异化的战略定位和灵活的市场营销手段，逐步蚕食领导者企业的市场份额，挑战其市场地位。它们注重创新，善于捕捉市场机遇，通过提供独特的产品或服务，满足消费者的多元化需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，并非所有企业都能成为领导者或挑战者。追随者企业虽然也在市场中占据一席之地，但它们的市场份额和品牌影响力相对较小，缺乏核心竞争力。这些企业往往采取跟随策略，模仿领导者企业的产品或服务，缺乏自主创新和差异化发展的能力，因此在市场竞争中处于相对被动的地位。新进入者也是影响行业竞争格局的重要因素。这些企业可能带来新技术、新模式或新思维，为行业注入新的活力。然而，新进入者往往面临着市场认知度低、资源积累不足等挑战，需要在激烈的市场竞争中不断探索和积累经验，才能逐步崭露头角。二、竞争格局及盈利空间变化趋势特许经营商品行业在当前的市场环境中，面临着日趋激烈的竞争格局。随着市场规模的不断扩张，企业之间的竞争变得更为白热化，市场份额的争夺也日益加剧。这一趋势反映了行业发展过程中竞争的普遍规律，即随着市场的成熟，参与者之间的竞争加剧，生存和发展的压力也相应增大。在这样的背景下，特许经营商品行业的盈利空间逐渐受到压缩。市场竞争加剧导致了价格战和营销战的频繁上演，而成本上升则进一步压缩了企业的利润空间。为了保持盈利能力，企业不得不寻求提高运营效率、降低成本的途径，以应对市场环境的挑战。差异化竞争成为特许经营商品行业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。企业需要深入挖掘市场需求，提供独特的产品或服务，以吸引消费者的关注和认可。这种差异化不仅体现在产品或服务的功能性上，还包括品牌形象、服务质量、营销策略等多个方面。通过差异化竞争，企业可以在市场中形成独特的竞争优势，提升市场份额和品牌影响力。差异化竞争并非易事。企业需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力，以不断推出符合市场需求的新产品或服务。企业还需要在供应链管理、市场营销、品牌建设等多个方面持续优化和改进，以保持和提升自身的竞争力。特许经营商品行业在日趋激烈的竞争格局中面临着盈利空间缩小的挑战。为了应对这一挑战，企业需要加强差异化竞争策略的实施，不断提升自身的竞争力和市场份额。三、影响行业竞争的关键因素品牌影响力在特许经营商品行业的竞争中，无疑扮演着举足轻重的角色。具有强大品牌影响力的企业，往往更容易获得消费者的信任和青睐，进而在市场上占据优势地位。这是因为品牌影响力不仅仅体现在产品或服务的品质上，更在于企业在消费者心中树立起的良好形象和信誉。企业在经营过程中，应高度重视品牌的建设和维护，通过不断提升品牌知名度和美誉度，增强自身的市场竞争力。技术创新也是特许经营商品行业竞争中不可或缺的一环。在这个日新月异的时代，消费者需求不断变化，只有不断创新，才能在市场中立足。技术创新能够为企业带来突破性的竞争优势，提升产品或服务的品质和性能，满足消费者的多样化需求。企业应加大对技术研发的投入，积极引进新技术、新工艺，提高生产效率和质量水平，以技术创新引领行业发展。成本控制能力也是企业在特许经营商品行业中取得成功的关键因素之一。成本控制直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。企业需要在保证产品质量和服务水平的前提下，不断优化生产和经营流程，降低成本，提高效率。通过有效的成本控制，企业可以在竞争中获得更大的价格优势，吸引更多消费者，进一步扩大市场份额。市场营销策略的制定和执行也是企业成功的关键。有效的市场营销策略能够提升企业的知名度和影响力，吸引更多潜在消费者的关注。企业应根据市场需求和竞争态势，制定针对性的市场营销策略，加强品牌宣传和推广，提高消费者对企业和产品的认知度和认同感。通过科学的市场营销策略，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。第五章企业投资战略规划建议一、投资环境分析在当前宏观经济环境下，我国经济增长速度保持稳健，但面临一些不确定性因素。通货膨胀率处于可控范围内，利率水平相对稳定，这为特许经营商品行业的发展提供了相对平稳的宏观经济基础。宏观经济形势的细微变化仍可能对特许经营商品行业带来一定影响，因此企业需密切关注经济形势的动向，以便及时作出适应性的调整。从行业政策环境来看，政府对于特许经营商品行业给予了积极的政策支持和引导。通过实施税收优惠、资金扶持以及优化市场准入机制等措施，政府鼓励更多企业参与到特许经营商品行业中来，推动行业的健康有序发展。这些政策的实施有助于降低企业经营成本，提升市场竞争力，为企业投资特许经营商品行业创造了有利条件。市场需求环境方面，特许经营商品行业呈现出良好的发展态势。市场规模不断扩大，增长趋势明显，显示出消费者对特许经营商品的强烈需求。消费者偏好也在不断变化，对于品质、服务、创新等方面的要求不断提高。这为企业提供了巨大的市场空间和发展机遇，但同时也要求企业不断提升产品质量和服务水平，以满足消费者的需求。竞争环境方面，特许经营商品行业的竞争日益激烈。众多企业纷纷涌入这一领域，争夺市场份额。企业需要认真分析竞争对手的优势和劣势，制定有针对性的竞争策略，以提升自己的竞争地位。企业还应关注行业的发展趋势和前沿技术，不断进行创新和改进，以保持领先地位并实现可持续发展。二、投资机会与风险识别在深入探索特许经营商品行业的投资潜力时，我们必须首先精准识别那些潜藏在新兴市场、技术创新以及消费升级趋势中的投资机会。新兴市场，尤其是那些经济蓬勃发展的地区，为特许经营商品提供了广阔的增长空间。技术创新正在逐步改变特许经营的模式和方式，带来前所未有的发展机遇。消费升级趋势则反映出消费者对高品质、个性化商品的需求增加，这也为特许经营商品提供了升级换代的契机。投资并非没有风险。特许经营商品行业面临的竞争风险同样不容小觑。价格竞争日趋激烈，企业需要不断提升产品性价比以维持市场份额。品牌竞争同样重要，品牌声誉和形象对于吸引消费者、塑造企业竞争力至关重要。渠道竞争方面，企业需要构建完善的销售网络，确保产品在各类渠道中的覆盖率，以应对市场挑战。市场风险同样是特许经营商品行业不可忽视的因素。市场需求的波动、消费者偏好的转变都可能对企业投资产生深远影响。企业需密切关注市场动态，及时调整产品策略和市场布局。政策因素也是影响特许经营商品行业投资的重要因素。政策调整、法规变动都可能对企业的经营环境产生重大影响。企业需关注政策动态，及时评估政策风险，以便在投资决策中作出正确判断。特许经营商品行业虽然充满投资机会，但也伴随着多种风险。企业需全面分析市场环境、竞争格局和政策动向，以便在风险与机遇并存的市场中寻求最佳投资策略。三、投资战略规划制定与实施在进行投资决策时，我们首先需要对企业的实际情况进行细致的分析，并深入研究当前的市场环境。在此基础上，我们设定明确的投资目标，这涵盖了投资规模的具体数字、预期的投资期限以及期望达成的收益水平。这些目标的设定是我们后续行动的基石，确保所有投资决策都能紧紧围绕既定的方向。制定投资策略时，我们需综合考量投资目标与当前市场状况。这包括对投资领域的精挑细细选，确保所选领域与企业战略相契合，且具备较高的市场潜力和增长前景。我们还要明确投资方式，如直接投资、股权投资或债权投资等，以最大程度地实现投资效益。投资计划的实施是一个有条不紊的过程。在这一阶段，我们将精心组织资金筹措工作，确保资金来源的稳定性和低成本。随后，我们将与合作伙伴进行谈判并签订合同，确保各方权益得到充分保障。我们将积极推进项目的落地工作，确保投资计划能够按时、按质完成。在投资过程中，我们始终保持对市场动态和企业经营情况的敏锐关注。我们将定期评估投资绩效，并根据实际情况对投资计划进行必要的调整和优化。这些调整可能涉及投资领域的重新分配、投资方式的调整或投资策略的完善等，以确保我们能够及时应对市场变化，确保投资目标的实现。通过以上四个步骤的有机结合，我们将能够制定出专业、严谨且符合学术/行业研究标准的投资决策方案，为企业的可持续发展提供有力的支持。第六章研究结论及展望一、研究总结与主要发现特许经营商品行业近年来表现出较为稳定的市场供需关系。深入剖析这一行业的市场动态，我们可以发现其市场需求呈现出增长的态势，随着行业内各企业不断提升生产能力和服务水平，供应能力也得到了有效提升。总体来看，特许经营商品行业在激烈的市场竞争中依然保持了良好的发展态势。行业内的竞争也日趋激烈，这使得品牌建设成为了企业投资战略规划中的关键一环。一个知名品牌不仅能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，更能有效吸引消费者的目光，进而提升市场份额。企业应当注重品牌建设，通过提升产品质量、优化服务流程、加强营销推广等手段，不断增强品牌影响力和美誉度。与此多元化经营策略也成为了特许经营商品行业企业提升市场竞争力的重要手段。通过拓展产品线、开发新产品、进入新市场等方式，企业能够有效降低经营风险，提高盈利能力。多元化经营还有助于企业更好地适应市场变化，抓住发展机遇，实现可持续发展。特许经营商品行业在保持稳定市场供需关系的也面临着日益激烈的竞争挑战。企业应当注重品牌建设，实施多元化经营策略，以提升自身在市场中的竞争力和影响力。行业内的各方也应加强合作与交流，共同推动特许经营商品行业的健康发展。二