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文档简介

工程部维修管理制度一、制度目的工程部维修管理制度的目的是为了规范和提高公司的设备、设施维修管理水平，保障日常生产运营的顺利进行，提高设备的利用率和寿命，降低维修成本，确保员工的安全和生产资产的安全。二、适用范围本制度适用于公司工程部的维修工作，包括但不限于设备、机械、电力等方面的维修管理。三、责任与权限1.工程部经理是维修管理的主要责任人，负责制定、实施和监督维修管理制度的执行。2.维修人员负责设备的维修和保养工作，包括故障排除、设备检修等。3.各部门负责根据需要提出维修申请，并配合工程部进行设备维修工作。四、维修计划与预防性维修1.工程部应制定每月的维修计划，并将计划提前通知相关部门。2.工程部应定期对设备进行预防性维修，以预防故障和延长设备的使用寿命。五、维修申请与处理流程1.各部门在设备出现故障或需要维修时，应及时向工程部提出维修申请，并详细描述故障情况。2.工程部收到维修申请后，应及时派遣维修人员进行检修或维修。3.维修人员在维修过程中，应记录维修情况、维修时间和使用的材料，维修完毕后向工程部报告维修结果。4.工程部应做好维修记录和设备维修档案，用于后续维修和设备使用情况的分析。六、维修质量管理1.维修人员应按照规范操作，确保维修质量，不得擅自变更设备结构或规格。2.维修人员应定期维护和校准维修设备，确保其正常运行。3.工程部应建立维修质量评估制度，对维修人员进行绩效评估，以提高整体维修质量。七、安全管理1.工程部应确保维修人员理解并遵守公司的工作安全规范，保证维修过程中的人身安全和设备安全。2.维修人员应佩戴必要的个人防护装备，正确使用维修工具和设备，遵守操作规程，减少意外事故的发生。3.工程部应及时处理维修过程中发现的可能存在的安全隐患，确保员工的安全和设备的正常运行。八、维修报告与分析1.工程部应定期向公司领导汇报维修情况，包括维修工作量、维修费用和维修效果等方面的内容。2.工程部应对维修情况进行分析和评估，不断改进维修管理工作，提高维修效率和质量。九、违纪与处罚1.对维修人员违反本制度的行为，工程部有权采取相应的纪律处分措施，包括但不限于警告、停职、开除等。2.具体的处罚措施应根据情节严重程度进行评估和决定，并按公司相关制度执行。十、制度的解释与修订1.对本制度的解释权和修改权属于公司工程部经理。2.如有需要对本制度进行修改，应上报公司领导并征得同意后方可执行。结论工程部维修管理制度的实施是为了保障设备的正常运行和员工的安全，提高公司的生产效率和设备利用率。只有通过规范的维修管理

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