晋升与调岗管理制度_第1页
晋升与调岗管理制度_第2页
晋升与调岗管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

晋升与调岗管理制度一、目的为了规范企业内部晋升与调岗的流程，激励员工的乐观性，提升企业的绩效和竞争力，订立本制度。二、适用范围本制度适用于全体员工，包含正式员工和临时员工。三、晋升管理流程1.晋升条件员工已在本企业连续工作满一年。员工在所在岗位上表现出色，完成工作目标，并得到上级领导的认可。员工具备晋升岗位所需的相关技能和素养。员工在公司培训中取得成绩，乐观参加职业发展规划。2.晋升程序员工向上级领导提交书面晋升申请，并附上个人简历和介绍信。部门经理将申请提交给人力资源部，并对申请进行审核和评估。人力资源部依据评估结果，组织晋升评审委员会进行讨论和投票表决。晋升评审委员会依据综合评估结果，确定晋升人选。人力资源部将晋升结果通知申请人，并进行相关布置和培训。晋升人员正式上岗后，人力资源部将晋升信息记录在员工档案中，并进行相应薪资和福利调整。3.晋升参考标准岗位绩效实现或超出设定的目标。工作责任心强，具备良好的团队协作精神。具备较高的专业技能和知识，不绝学习和提升本身。认同公司的价值观和文化，能够乐观践行。4.晋升调岗机会公司会依据组织发展的需要和业务需求，合理布置晋升与调岗机会。优先考虑内部员工的晋升与调岗，鼓舞员工在不同部门之间流动，提升全面本领。晋升与调岗机会将通过内部发布岗位招聘信息的形式向全体员工公开。四、调岗管理流程1.调岗条件员工已在本企业连续工作满一年。调岗后能更好发挥本人优势、满足企业需求，并得到上级领导的认可。调岗后不会对原岗位及部门的正常工作造成重点影响。2.调岗程序员工向上级领导提出书面调岗申请，说明调岗的原因和目的。上级领导审核并决策是否同意调岗申请。上级领导通知人力资源部，人力资源部负责协调相关部门审核和布置调岗事宜。调岗审批程序分为两级审批，部门经理审批和人力资源总监审批。调岗申请获得两级审批通过后，人力资源部将调岗结果通知申请人，并进行相关布置和培训。调岗完成后，人力资源部将调岗信息记录在员工档案中，并进行相应薪资和福利调整。3.调岗注意事项调岗涉及到员工原岗位的后续增补布置和调整，需与相关部门紧密协调。调岗过程中，人力资源部需保证公平公正，避开个人关系影响审批结果。调岗后，员工需尽快适应新岗位，融入新的团队，保持良好的工作状态。五、制度监督与评估人力资源部将定期评估晋升与调岗管理制度的实施效果，及时进行改进和优化。上级领导有权对员工晋升与调岗提出建议，并与人力资源部进行沟通协商。员工可通过正式渠道对晋升与调岗的管理进行投诉和反馈，人力资源部将进行调查处理并及时回复。六、附则本制度将于发布之日起执行，如有需要修改的情况，将提前通知全体员工，并依照企业相关程序进行修改和公告。以上制度及流程适用于公司内部全部员工，旨在通过规范的晋升与调岗管理，激励员工的乐观性和创造力，推动

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论