公司兼职兼差管理制度

公司兼职兼差管理制度1.前言为了规范公司员工的兼职兼差行为，确保员工的重要精力都能投入到公司的工作中，提高工作效率和产出，特订立本《公司兼职兼差管理制度》。本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和合同工等。2.定义兼职：指员工在独立于本公司的工作岗位之外，以非全职、非长期雇佣的形式，担负其他兼职工作。兼差：指员工在本公司的工作岗位之外，以非全职、非长期雇佣的形式，担负副业、兼业等其他工作。3.总则3.1公司鼓舞员工兼职兼差，以提高员工的综合素养和经验，但必需确保兼职兼差不影响员工在公司的工作表现和产出。3.2公司禁止员工从事与公司业务存在利益冲突、危害公司形象或违反法律法规的兼职兼差。3.3员工须提前向公司申报兼职兼差的意向，并经公司审核批准方可进行。3.4公司将对员工的兼职兼差进行定期监督和评估，确保员工的兼职兼差行为符合规定。3.5公司有权依据业务发展需要和员工工作表现，要求员工放弃兼职兼差。4.申报和审核4.1员工须在拟从事兼职兼差前，向所属部门提出书面申报，包含兼职兼差岗位、单位名称、工作时间、工资待遇等认真信息。4.2部门经理将收到的兼职兼差申报进行初步审核，并结合员工在公司内部工作的情况，推断是否存在利益冲突或影响工作的风险。4.3初步审核通过后，部门经理将申报料子上报公司人力资源部门，由人力资源部门进行终审。4.4公司人力资源部门依据申报料子，综合考虑员工的岗位特点、工作时间和离职风险等因素，作出最终批准或驳回的决议，并书面通知员工和所属部门。4.5全职员工的兼职兼差需经过公司董事会的审议和批准。5.监督和评估5.1公司将对员工的兼职兼差行为进行定期监督和评估，确保其不影响公司的正常运营和员工的工作表现。5.2所属部门负责对员工的工作表现和兼职兼差的情况进行监督，并将情况报告给上级主管及人力资源部门。5.3人力资源部门将依据监督和评估结果，针对性地对员工进行管理和引导，包含供应培训机会、调整工作布置等。5.4公司将建立员工兼职兼差档案，记录员工兼职的情况、获得的经验和成绩等，作为员工绩效考核和职业发展的参考依据。6.违规处理6.1员工从事未经公司批准或违反公司规定的兼职兼差，将被视为违反公司的行为规范，将依据公司内部规定进行相应的纪律处分，包含口头警告、书面警告、罚款、降职、解雇等。6.2员工从事与公司业务存在利益冲突或违反法律法规的兼职兼差，将可能构成违法犯罪行为，公司将依法采取相应的法律措施，追究其法律责任。6.3公司保存依据业务需要和员工工作表现，要求员工放弃兼职兼差的权利。7.附则7.1公司将定期对本制度进行评估和修订，确保其与实际情况相符。7.2员工在特殊情况下，如有紧急任务、公司内部项目需求等，可提出临时兼职兼差申请，经部门经理和人力资源部门批准后方可进行。7.3本制度自颁布之日起生效，作废以前的相关规定。7.4如本制度存在漏洞或实际操作中产生争议，应及时上报公司高层部门，由公司高层部门予以解决并作出相应调整。7.5其他未尽事项，可依据实际情况由公司相关部门进行具体规定和解释。以上为