管理基础知识练习题（附参考答案）

管理基础知识练习题（附参考答案）

一、单选题（共50题，每题1分，共50分）

1、国资监管机构应当对（）开展企业国有资产交易业务的情况进行动

态监督。

A、国资监管机构

B、工信部门

C、产权交易机构

D、招投标机构

正确答案：B

2、良好的细分市场应具有可接近性，即（）。

A、市场规模

B、市场规模足够大而且有利可图

C、容量和购买力可以测量

D、市场可以有效接近且能为顾客服务

E、企业有能力满足该市场的需求

正确答案：B

3、（）是指企业在进行理财活动时所处的涉及公司理财的体制、机制与

法制环境，具体讲是企业应遵守的各种法律、法规和制度。

A、金融市场环境

B、宏观经济环境

C、制度环境

D、自然环境

正确答案：C

4、下列（）不是管理职能。

A、领导

B、计划

C、组织

D、预测

正确答案：D

5、领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。

A、低关怀维度

B、高关怀维度

C、结构维度

D、关怀维度

正确答案：D

6、越是高层次的管理者，对（）的要求就越高，这是因为他们是决策

的主体。

A、技术技能

B、概念技能

C、人际关系技能

D、谈判技能

正确答案：A

7、国有资产转让由（）决定。

A、履行出资人职责机构

B、行业协会

C、人民政府

D、财政机关

正确答案：A

8、当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）

结构效果较好。

A、直线职能型

B、简单

C、矩阵

D、任务小组

正确答案：B

9、对于管理者来说，进行授权的最直接原因是（）。

A、减少管理者自己的工作负担

B、充分发挥骨干员工的积极性

C、使更多的人参与管理工作

D、让管理者有时间做更重要的工作

正确答案：D

10、在组织中常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互比较，一般来说,

员工最有可能将下列哪类人作为自己参照比较的对象？（）

A、组织的高层管理者

B、员工的直线上司

C、与自己相近层次的人

D、其他部门的员工

正确答案：C

11、企业外部环境可分为（）环境和具体环境两大类。

A、一般

B、政治

C、时代

D、局部

正确答案：D

12、（监事会）是公司的监督机构，对董事会、经理层成员的职务行为

进行监督。

A、股东会

B、监事会

C、理事会

D、董事会

正确答案：B

13、当个体受到群体的影响，会怀疑并改变自己的观点，判断和行为朝

着与群体大多数人一致的方向变化，这种现象是（）。

A、归宿

B、黄金法则

C、从众

D、依恋

正确答案：C

14、如果企业某一产品的销售增长率低，市场占有率高，作为决策者应

该（）。

A、予以更多的投资

B、维持目前的投资水平

C、先给予较多的投资，再逐渐减少投资

D、停止投资

正确答案：C

15、国家出资企业资产转让时，转让底价高于1000万元的资产转让项目,

信息公告期应不少于（）个工作日。

A、15

B、5

C、10

D、20

正确答案：D

16、按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和（）。

A、常规决策

B、定型决策

C、例行决策

D、非程序化决策

正确答案：D

17、工作（）是指挥有效性的首要决定因素。

A、权力

B、责任

C、权威

D、个性

正确答案：C

18、计划具有（）性质。

A、普遍性和具体性

B、普遍性和秩序性

C、普遍性和排他性

D、普遍性和特殊性

正确答案：A

19、人们在企业中的活动可以分为两类：一类是人作用于物的活动，另

一类是一些人作用于另一些人的活动。据此，可将知识分为两种类型:

（）。

A、技能知识和人力知识

B、有关操作的知识和有关协调的知识

C、学术知识和精神知识

D、隐性知识和显性知识

正确答案：A

20、下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。

A、目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低

B、目标的确定要具体，不能含混不清

C、越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性

D、目标的确定应该具有可检验性

正确答案：D

21、下列不属于领导者的三项基本职能的是（）。

A、管理技能

B、技术技能

C、观念技能

D、人事技能

正确答案：A

22、根据新设备的要求，改变原材料、半成品的加工方法，或在不改变

现有设备的前提下，不断研究和改进操作技术和生产方法，以求使现有

的设备得到更充分的利用，使现有的设备得到更合理的加工。这类创新

属于（）。

A、设备创新

B、要素创新

C、工艺创新

D、生产创新

正确答案：C

23、追求发展自己能力并发挥个人潜能的人是（）。

A、社会人

B、自我实现人

C、复杂人

D、理性经济人

正确答案：B

24、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）。

A、发展型战略

B、采取措施扭转内部劣势

C、采用多角化战略寻找新的机会

D、设法避开威胁，消除内部劣势

正确答案：B

25、一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和

（）。

A、狂躁阶段

B、无望阶段

C、力竭阶段

D、抑郁阶段

正确答案：C

26、（）是指根据偏差分析结果，进行决策，制定纠正偏差措施，并付

诸实施，以使实际系统重新进入计划轨道保证目标实现的行为。

A、有效控制

B、行为控制

C、纠正行动

D、目标控制

正确答案：D

27、预算也被称为（）。

A、控制开支收手段

B、数字化计划

C、规划

D、规则

正确答案：B

28、设立股份有限公司，发起人中须有（）以上的发起人在中国境内有

住所。

A、五分之一

B、二分之一

C、四分之一

D、三分之一

正确答案：B

29、“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体

协调与和谐发展。”这是管理的（）。

A、系统原理

B、效益原理

C、人本原理

D、可持续发展原理

正确答案：C

30、邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开

动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经

过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是（）。

A、头脑风暴法

B、集体决策法

C、德尔非法

D、个人决策法

正确答案：C

31、在组织的五个基本耍素中，管理的媒介是（）o

A、机构

B、信息

C、目的

D、人与物

正确答案：D

32、（）接受国家出资企业的增资委托提供项目推介服务，负责意向投

资方的登记工作。

A、产权交易机构

B、招投标机构

C、工信部门

D、国资监管机构

正确答案：A

33、〃关键的少数，次要的多数〃的分布规律，反映的是控制应突出（）。

A、准确

B、灵活

C、重点

D、适度

正确答案：C

34、在督查工作中，协助领导搞好预案和各项准备工作、收集各类情况,

搞好综合分析研究，提出落实的措施，为修正和完善决策提出意见和建

议，这种督查工作方法称为（）。

A、协作督察

B、协办督察

C、协调调查

D、协助督察

正确答案：D

35、关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（）。

A、标准应考虑顾客需求

B、标准应考虑实施成本

C、标准应考虑实际和可能

D、标准应该越高越好

正确答案：B

36、企业国有资产交易过程中交易双方发生争议时，当事方可以向（）

申请调解。

A、招投标机构

B、工信部门

C、国资监管机构

D、产权交易机构

正确答案：B

37、在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发

生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属

()。

A、风险型决策

B、定性决策

C、确定型决策

D、不确定型决策

正确答案：D

38、()是指管理者对其所负责的工作系统与活动开展所进行的资源配

置、状态把握、过程监督，以保证目标实现的管理行为。

A、工作对象

B、工作过程

C、工作监控

D、工作结果

正确答案：C

39、企业的外部环境不包括()。

A、市场竞争的影响

B、社会价值观的变化

C、人员素质

D、技术进步

正确答案：C

40、企业或系统在观察外部世界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境

可能提供的某种有利的机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积

极地开发和利用这种机会，谋求系统地发展，这一活动属于()。

A、防御型创新

B、积极攻击型创新

C、系统初建期的创新

D、自发创新

正确答案：A

41、当今世界各国政府的决策体制主要有（）。

A、议会制和人民代表大会制

B、委员会制

C、议会制和人民代表大会制度

D、独裁制和议会制

E、独裁制

F、君主制

G、内阁制和总统制

H、君主制

正确答案：C

42、认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）。

A、核心环节

B、本质

C、作业过程

D、对人的管理

正确答案：C

43、目标设定过程有五步，第一步是（）。

A、确定目标

B、回顾结果，审视目标是否实现

C、回顾组织使命

D、评估可用的资源

正确答案：D

44、（）是指作为一般的管理者，他在组织体系内从事各种活动时的立

场、行为表现等的一种特性归纳。

A、管理者模仿角色

B、管理者扮演角色

C、管理者伪装角色

D、管理者交换角色

正确答案：B

45、保障公民的知情权，对政府来讲，最重要的就是（）。

A、政府信息公开

B、政府上网

C、政府信息化

D、建立公共管理信息系统

正确答案：A

46、国有独资公司监事会主席由国有资产监督管理机构从（）成员中指

定。

A、出资人机构

B、监事会

C、董事会

D、股东代表

正确答案：B

47、（）是整个管理控制中最关键的一个环节。

A、信息反馈

B、纠正行动

C、确立标准

D、衡量成效

正确答案：C

48、政府的管理具有典型的合法性和（）。

A、合理性

B、政治性

C、权威性

D、强制性

正确答案：D

49、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

A、为下属的利益不惜牺牲自己

B、了解下属的欲望和需要

C、为下属设定崇高的友情

D、上下级之间的友情

正确答案：C

50、使长、中、短期计划相衔接，内容近细远粗的计划方法是（）。

A、滚动计划法

B、计划评审法

C、网络计划法

D、甘特图法

正确答案：A

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、国有企业公司章程的制定管理应当坚持（）原则。

A、依法治企

B、深化改革

C、权责对等

D、党的全面领导

正确答案：ACD

2、组织文化具有无形性、实践性和（）的特征。

A、传承性

B、独特性

C、历史性

D、可塑性

正确答案：ABD

3、发生下列（）情形之一时，应当及时修改国有独资公司章程。

A、公司章程规定的事项与现行的法律相抵触的

B、实际情况与公司章程记载不一致的

C、出资人机构决定修改公司章程的

D、其他情形

正确答案：ABCD

4、国家出资企业资产包括一定金额以上的生产设备、（）等。

A、知识产权

B、房产

C、在建工程以及土地使用权

D、债权

正确答案：ABCD

5、行政事业性国有资产，是指行政单位、事业单位通过以下（）方式

取得或者形成的资产。

A、使用财政资金形成的资产

B、接受调拨或者划转、置换形成的资产

C、接受捐赠并确认为国有的资产

D、其他国有资产

正确答案：ABC

6、行政沟通的功能主要表现为（）。

A、维持功能

B、收集功能

C、革新功能

D、监控功能

正确答案：ABCD

7、合格的管理人员应具备（）。

A、概念技能

B、技术技能

C、人际技能

D、沟通协调技能

正确答案：ABC

8、公司党组织条款应当写明党委（党组）或党支部（党总支）的（）

等重要事项。

A、职责权限

B、机构设置

C、运行机制

D、组织关系

正确答案：ABC

9、目标定量化（）。

A、往往会损失组织运行的一些效率

B、有利于组织活动的控制

C、给成员的奖惩带来很多方便

D、是目标考核的途径

正确答案：ABCD

10、领导艺术与权术的本质区别主要表现在（）。

A、实施标准不同

B、活动方式不同

C、目的不同

D、实际效果不同

正确答案：ABCD

11、组织文化的显性内容包括（）。

A、经营管理行为

B、规章制度

C、工作环境

D、组织标志

正确答案：ABCD

12、现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括（）。

A、提供公共产品

B、实施管制

C、宏观调控

D、实现社会公平

正确答案：ABCD

13、实现文化变革的方法不包括（）。

A、利用群体的弹性过程

B、进行文化分析

C、增加垂直差异

D、维持局部控制

正确答案：ACD

14、国家出资企业负责制定本企业不同类型资产转让行为的内部管理制

度，应明确（）。

A、决策程序

B、责任部门

C、管理权限

D、工作流程

正确答案：ABCD

15、共享型企业，指立足公司的社会属性，树立（）理念，积极有序推

进投资和市场开放，吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网

建设和价值创造，带动产业链上下游共同发展，打造共建共治共赢的能

源互联网生态圈，使全社会共享发展成果。

A、开发

B、合作

C、共赢

D、环保

正确答案：BC

16、盈亏平衡点是根据（）三者之间相互制约关系的综合分析。

A、成本

B、利润

C、产量

D、业务量

正确答案：ABD

17、专家调查法的优点是能够发挥专家的：（）o

A、创造性

B、主动性

C、能动性

D、真实性

E、准确性

正确答案：ABD

18、职能型的组织结构优点是（）。

A、分工较细

B、结构简单

C、专业性强

D、专家管理

正确答案：ACD

19、（）不是变革的内部力量的例子。

A、技术

B、员工态度

C、法律与法规

D、经济变化

正确答案：ACD

20、从决策的重要性看，可把决策分为（）。

A、非程序化决策

B、程序化决策

C、战术决策

D、战略决策

E、业务决策

正确答案：CDE

21、企业进行国际化经营的动机主要有（）。

A、抵御和分散风险

B、获取关键性战略资源

C、利用优势能力

D、对竞争对手进行反击

E、为了占领世界市场

正确答案：ABCDE

22、国有企业应明确党组织在企业（）各环节的权责和工作方式，使党

组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。

A、管理

B、监督

C、决策

D、执行

正确答案：BCD

23、国家出资企业增资在完成决策批准程序后，应当由增资企业委托具

有相应资质的中介机构开展（）。

A、审计

B、清算

C、信用评级

D、资产评估

正确答案：AD

24、股份有限公司的设立有两种形式：（）。

A、募集设立

B、集资设立

C、期权设立

D、发起设立

正确答案：AD

25、下列选项中，（）是有效的组织战略应该包括的基本要素。

A、资源

B、组织

C、业务

D、目标与目的

正确答案：BD

26、国有资产出资人权利包括（）等权利。

A、资产收益

B、参与重大决策

C、制定管理层工资

D、选择管理者

正确答案：ABD

27、按照不同领域及组织形式，现代管理可分为（）。

A、企业管理

B、公共管理

C、政府管理

D、社会管理

正确答案：AB

28、为推动我国经济保持中高速增长，需要优化国有经济布局，增强国

有经济（），主动适应和引领经济发展新常态。

A、抗风险能力

B、影响力

C、活力

D、控制力

正确答案：ABCD

29、改进国有企业法人治理结构，完善国有企业现代企业制度的基本原

则（）。

A、坚持深化改革

B、坚持依法治企

C、坚持权责对等

D、坚持党的领导

正确答案：ABCD

30、下列属于非正式组织基本存在形式的是（）。

A、水平集团

B、利益集团

C、混合集团

D、垂直集团

正确答案：ACD

三、判断题（共20题，每题1分，共20分）

1、领导人的任务就是发现、培养、提高和使用人才。

A、正确

B、错误

正确答案：B

2、组织文化是组织在长期的生存和发展过程中形成的价值标准。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、企业管理者的根本任务是为企业创造出更好的绩效。

A、正确

B、错误

正确答案：B

4、精神文化是组织文化的核心和灵魂。

A、正确

B、错误

正确答案：A

5、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

A、正确

B、错误

正确