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文档简介
某公司文件编号文件版本文件名称岗位说明书生效日期岗位信息报告关系岗位名称动力处处长设备资产员设备资产员设备维修员技术工程师设备动力部部长设备处处长动力处处长供电组组长电气技术员供汽组组长暖通技术员空压机值班员恒温值班员所属部门设备动力部薪资等级岗位编号任职资格性别不限年龄28-50岁学历大专或以上专业电气化或者热能相关专业技能技巧掌握动力管道及动力设备的布置技能技巧知识电气和/或暖通技术的相关知识经验从事本专业工作三年以上其它要求职责概述负责动力设备的购置选型、设备改造、新设备/新技术研究引入等技术工作;负责重点动力设备的维修;统筹动力设备维修和保养工作;统筹管理部门的人事行政工作职责模块职责细则见证表单/文档设备购置对公司需购置动力设备、仪器进行市场调研和选型调研选型报告参与新购置动力设备的可行性分析可行性分析报告参与采购谈判或招标会/组织工艺部、采购部和设备使用部门开箱验收设备仪器验收单技术资料完工通知单进行动力设备的技术验收,并填写验收的记录(参数)设备仪器验收单技术资料完工通知单安排人员进行设备安装和调试检定通知单进行安装质量验收、空运转及负荷试车检定通知单组织对动力设备管理、操作、维护的人员进行技术培训(联系供方到厂进行)培训记录重点设备维修参与重大的动力设备事故的分析、故障的排除设备事故报告单解决动力设备使用中存在的疑难技术问题设备事故报告单设备改造分析、鉴别影响能源保障或能耗过大或影响技术水平的动力设备,提出切实可行的设备改造方案临行性的改造报告自制设备、部件、配件的设计并提出采购或加工申请图纸、委托加工单按照项目/课题运作的相关规定落实技术攻关、创新改造/动力设备改造、改良后,组织人员修订新的技术资料并归档/参与动力设备改造效果的分析和评价效果评价报告新设备新技术研究引入收集、研究新设备以及相关技术,并初步进行可行性分析可行性分析报告提出新设备、新技术的引入申请临行性的申请报告新设备的应用技术试验、应用和推广/新设备的应用技术的应用效果的分析和评价效果评价报告电机维修管理安排、指导人员根据设备处制定的生产设备保养计划并严格按照保养规定对电机进行保养/安排、督促对口的维修电工接收维修任务,督促、指导维修电工排除电机的临时故障和填写相关记录表单/供电(电气)管理统筹管理供电能源保障的全面工作/依据用电统计分析结果制定供电计划及变配电设施购置申请固定资产购置申请表组织解决供电线路、电机、供配电设施的疑难技术问题/供汽(暖通)管理统筹管理供汽能源保障的全面工作/根据用汽统计分析结果制定供汽计划及供汽设施购置申请/每年对锅炉及安全阀进行强检,对所用压力表进行半年强检检定证书组织解决暖通线路、锅炉等基础设施的疑难技术问题/供气能源保障管理根据用气统计分析结果制定供气计划及供气设施购置申请固定资产购置申请表严格要求和监督空压机值班员按照规定和要求实时监视空压机运行状况并及时排除故障以及正常、安全运行的隐患(如每天定时排放冷却器及旋水分离器内的凝结水)/严格要求和监督空压机值班员按照规定和要求定时打扫空压机房的设施设备与环境卫生/严格要求和监督空压机值班员按照规定和要求定期保养空压机和站内管道/恒温恒湿保障管理根据恒温设施设备的能耗统计分析结果制定恒温保障计划及恒温设施购置申请固定资产购置申请表严格要求和督促恒温值班员按照规定和要求实时监视恒温设施设备运行状况和各点温度湿度并及时调整/安排并监促下属员工排除恒温设施设备的故障以及正常、安全运行的隐患/严格要求和督促恒温值班员按照规定和要求定期清洁恒温设施设备与环境卫生/严格要求和督促恒温值班员按照规定和要求定期保养空恒温设施设备及其周边配置/能源管道维护管理指挥、指导下属进行电路布线、日常巡查与线路故障排除/严格要求和督促管道焊工按照规定和要求巡查暖气和气动管路,并及时排除故障/严格要求和督促管道焊工按照规定和要求定期保养、维修水、暖气和气动管路/能源统计分析管理严格要求和督促下属员工按照规定和要求记录各种能源消耗数据/严格要求和督促下属员工按照规定和要求收集各种能源消耗报表并汇总能源计量原始数据/进行能源消耗分析并提出节能方案临时性的报告制度流程管理组织制定并审核与动力能源保障相关的制度、流程监控与动力能源保障相关的制度执行情况并修订、完善部门内部管理制定并控制本部门的费用预算参与本部门组织架构、岗位体系的调整参与本部门人员的招聘负责下属员工培训、评价,提高员工技能对本部门员工的薪酬、晋升、奖惩等提出建议负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员其它编写动力设备大修、购置的报告及计划,联系供水供电部门,保证公司生产、生活水电的供应临时性的报告
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