企业宣传专项策划专业方案

企业宣传策划方案篇一：企业宣传策划方案

一．序言

伴随我县经济发展，新生中小企业适量不停增加。对中小企业进行资信评定、担保和反担保、追偿、清算和重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含商机无可限量。此次广告宣传关键从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达成增加企业著名度，扩展业务等目标。

二．市场分析

（一）企业经营情况分析

经过企业领导和职员共同努力，我们企业取得了良好收益。资产运行平稳。不过企业现在所面临一个重大问题是著名度不够。企业要追求深入发展，就必需加大业务拓展力度，深入宣传品牌，增强企业著名度。

（二）产品分析

企业关键产品是为中小企业提供资信评定、担保和反担保、追偿、清算和重组业务、置业担保。能提供这一业务企业在我县极少（可写具体数字）所以我们所面临竞争不强，企业业务在市场中占有相当大份额。我们更应该重视品牌发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力一个越来越关键原因。

（三）市场分析

多年来，我县中小企业数量不停增加，（此处可加具体数据），而且刚起步企业资金链是不完整，中小企业在发展开始和过程中很轻易出现资金短缺情况，所以我们存在着很大用户群体。

（四）消费者研究

中小企业关键是经过媒体路径了解本企业所提供服务。对中小企业来说企业所提供服务也是现阶段所必需，有需求肯定就会有市场。

三.广告战略

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服从企业整体宣传策略，树立产品形象，同时重视树立企业形象。

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长久性，在一定时段上推出一致广告宣传。

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广泛性，选择多样化宣传方法同时重视抓宣传效果好方法。

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把握时机，灵活变通

四.广告策略

（一）网络宣传

在企业比较集中网站做广告。像企业关注信息平台，当地信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注各大论坛推广。

（二）电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做一般广告，循环播放。②企业领导参与电视台里对应节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器相关本企业访谈。这么能愈加深入展现企业业务及企业文化。

（三）纸媒宣传

①在我县报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

（四）实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县中小企业。

彩页设计一定要表现企业企业文化，和业务范围。设计新奇，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

（五）短信群发

短信群发。联络短信群发平台，如163短信群发平台，给各企业责任人发送短信，信息内容简明扼要介绍本企业服务项目。

四.广告费用预算

（依据实际情况填写）

五.广告效果估计

能够不定时以问卷，座谈会等方法作广告效果定，以随时修正广告策划方案。

篇二：企业宣传策划方案

网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，和用户沟通，信息互动阵地，建立自己网站有利于企业树立自己网上品牌，对企业长遥发展，企业文化，企业品牌建设全部有很关键意义，而且依据权威机构统计估计：20xx年全球互联网用户已超出5亿到20xx年将达成15亿；中国20xx年互联网直接收渗透为8亿美元；抵达20xx年全球商业二分之一将在网上入行互联网正改变着经济，改变着大家获取信息方法，企业假如不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰

网站关键内容包含：企业介绍、项目介绍、企业职员、企业风采等内容，企业网站关键定在企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容伴随企业经营不停深入、规模不停扩大，对企业风站需求不仅仅满意于对企业形象宣传，怎样经过企业网站为企业准用户、用户提供更多、愈加好服务、怎样实现和用户信息交互、怎样更多让准用户经过企业网站了解到愈加快捷、全方面项目信息，将是此次网站建设目标之所在

第一章用户需求分析

用户现实状况

我们面对面交流只有充足了解了企业需求，在行业中地位，优势资源，优势产品，销售情况和部分不足等各方面信息，我们才能为您"量身订做、量体裁衣"，建设好这个窗口

用户理想中企业网站

企业网站定位

我们将把建设网站定在：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位具体含义为：

1、经过网站来达成全方位展现企业形象、综合实力目标，大力打造影响力，让网站成为宣传企业形象全新***；

2、经过特色栏目全方位、立即开展网络营销，并经过用户留言版和用户反馈系统获取部分准用户资料

网站内容计划

此次建设网站关键内容计划以下：

、网站首页

网站首页是企业网站门户，简练、大方、加载速度快是网站首页关键要素网站关键计划内容有：

企业快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象flash、友谊连接、网站流量统计分析

、企业介绍

企业介绍是集中展示企业形象栏目，风格一致，表现出大企业风范其关键包含以下小栏目：

企业介绍、经营理念、发展战略、企业风采

、新闻动态公布系统

最新动态栏目关键用来公布企业新闻，企业动态、消息等经过最新动态栏目可使用户对企业最新发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个立即了解此栏目，可让用户在线实时管理，公布新闻、删除新闻、更改等、企业快迅、图片新闻

、产品实时公布系统和在线订购系统

产品类型、型号分类、具体内容、和会员系统相结合，强力推出在线订购系统、产品公布实时更新、在线招商，合作代理

、企业留言系统

美观，大方，和网站风格连成一体无需注册，有回复经过相互直接交流，能够为您找到潜在用户，和部分市场信息公布留言、查看留言

、服务信息

经过后台公布，全部服务其本信息，展现在网站"服务信息"栏目里经过关键字搜索，经过产品搜索全部可随时方便查看服务信息

、人才中心

现在很多企业全部利用企业网站平台公布招聘信息，这么不仅能够充足利用现有资源，同时比传统职业服务中心更含有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目关键设置以下内容：

职员风采、在线招聘、毛遂自荐

企业地址、电话、传真、网址等等经过精心编排，能展现出大企业风采独领行业巨头气势

网站技术标准

首页flash动画严格控制在100k之内，确保5-6秒钟能完成下载，网站所提供资料正确，错字率在%以下，需建设数据库资料立即输入数据库，确保数据能被正确调用；搜索引擎登录在网站建设完工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定，加入防黑客攻击系统，确保网站***病毒、黑客攻击，确保网页能被正常浏览除不可抗力原因(如电信局停电、chinanet传输中止等等)；企业级电子邮件系统能正常收发，页面按时上传

第三章网站设计制作明细表

网页设计制作明细表

项目内容

网站首页设计创意：一般标准形象页是网站欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制订网站整体风格和突出企业形象关键页面,关键经过flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持和以上浏览器

logo设计：用于网站上企业形象标志

banner广告条：标准gif型468*60像素、6帧以内gif动画，标准flash型468*60像素、6秒以内flash动画、图片处理10元/张超出10张为5元/张、java动态效果、常规效果选择gif动画6帧以内,按用户提出设计要求制作flash动画，含有交互功效演示动画、卡通动画、flash动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算

反馈表：接收访问者意见,意向等

计数器：可直接让您了解到网站访问量

企业论坛bbs：委托制作,风格和整个网站统一，支持多用户多专题模式，可显示电子署名档，web方法管理员管理系统

网站汉字全文检索功效：通常指大型网站站内检索，用户可经过关键字搜索到任何包含关键字文章或主页该检索匹配指是完全匹配,不做模糊查询

新闻更新系统：可实现以web方法更新页面指定区域模块,关键用于网站新闻更新操作简便,降低对日常维护人员技术要求

留言板系统：在线管理，删除留言内容，留言内容搜索，留言自动分页,并能够设定分页页数，有新留言增加时能够用来通知页主

会员注册系统：企业用户能够在网站上登记注册,选择会员类别、查观权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核经过后成为正式会员,享受网站提供对应服务

网上调查：用户调查是企业实施市场策略关键手段之一，该系统运行稳定、操作简单、调查问题不受限制，能够在一个网站上同时入行两个以上调查.基于web界面调查问卷生成系统,操作方便,并能够依据企业需求设计调查问卷风格

产品实时公布系统：在线订购系统产品类型、型号分类、具体内容，和会员系统相结合，强力推出在线订购系统产品公布实时更新，在线招商，合作代理

第四章网站推广和宣传

建设网站目标就是吸引潜在消费者，据cnnic权威机构研究表明：80%用户经过搜索引擎得悉新网站

第五章项目投资预算

方案1：动态页面网站

价格：4500元

实施时间：15天

具体内容：采取网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画用户可***管理网站空间大小(100m)，邮局大小(100m)

方案2：企业动态网站

价格：8000元

实施时间：30天

具体内容：采取网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画电子商务系统，商品驿站表现企业文化

用户可***管理网站空间大小(500m)，邮局大小(100m)包含一个网络推广服务，3721网络实名

第六章服务和技术支持

一、技术支持

我们提供长久技术支持工作，使用户得到完整技术支持，以保障用户网站系统及应用改善负责对用户技术性指导及支持工作不定时地发送相关内部技术资料及文档，对用户提出技术疑难问题给处理在系统入行升级或改造时，提供适时技术援助在用户提出对应请求时，针对用户需求，提供对应技术支持，以提升效率、降低成本

二、售后服务

1、对于我们用户，服务是第一位提供从技术到商业全程服务，我们不仅擅长网站建设，我们更注意售后服务，以此得到更多客源2、为我们用户提供专业售后服务，我们关注网络技术和电子商务发展，我们定时邀请我们用户共同探讨网络应用，总以使我们用户掌握最前沿技术和思想

3、我们专业售后服务技术员，将为您提供日常服务工作确保用户网站正常使用

4、我们将为用户提供四次无偿网站修改和调整(不包含大幅度调动)

篇三：企业宣传策划方案

第一部分：市场分析

这部分应该包含广告策划过程中所进行市场分析全部结果，认为后续广告策略部分提供有说服力依据。

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观制约原因。

（1）企业目标市场所处区域宏观经济形势；

总体经济形势

总体消费态势

产业发展政策

（2）市场政治、法律背景：

是否有有利或不利政治原因可能影响产品市场？

是否有有利或不利法律原因可能影响产品销售和广告？

（3）市场文化背景

企业产品和目标市场文化背景有没有冲突之处？

这一市场消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

2、市场营销环境中微观制约原因。

企业供给商和企业关系

产品营销中间商和企业关系

3、市场概况。

（1）市场规模：

整个市场销售额

市场可能容纳最大销售额

消费者总量

消费者总购置量

以上多个要素在过去一个时期中改变

未来市场规模趋势

（2）市场组成：

组成这一市场关键产品品牌

各品牌所占据市场份额

市场上居于关键地位品牌

和本品牌组成竞争品牌是什么？

未来市场组成改变趋势怎样？

（3）市场组成特征：

市场有没有季节性？

有没有临时性？

有没有其它突出特点？

4、营销环境分析总结。

（1）机会和威胁

（2）优势和劣势

（3）关键问题

二、消费者分析

1、消费者总体消费态势。

现有消费时尚

多种消费者消费本类产品特征

2、现有消费者分析。

（1）现有消费群体组成：

现有消费者总量

现有消费者年纪

现有消费者职业

现有消费者收入

现有消费者受教育程度

现有消费者分布

（2）现有消费者消费行为：

购置动机

购置时间

购置频率

购置数量

购置地点

（3）现有消费者态度：

对产品喜爱程度

对本品牌偏好程度

对本品牌认知程度

对本品牌指名购置程度

使用后满足程度

未满足需求

3、潜在消费者。

（1）潜在消费者特征：

总量

年纪

职业

收入

受教育程度

（2）潜在消费者现在购置行为：

现在购置哪些品牌产品？

对这些产品态度怎样？

有没有新购置计划？

有没有可能改变计划购置品牌？

（3）潜在消费者被本品牌吸引可能性：

潜在消费者对本品牌态度怎样？

潜在消费者需求满足程度怎样？

4、消费者分析总结。

机会和威胁

优势和劣势

关键问题

（2）潜在消费者：

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

（3）目标消费者：

目标消费群体特征

目标消费群体共同需求

怎样满足她们需求？

三、产品分析

1、产品特征分析。

（1）产品性能：

产品性能有哪些？

产品最突出性能是什么？

产品最适合消费者需求性能是什么？

产品哪些性能还不能满足消费者需求？

（2）产品质量：

产品是否属于高质量产品？

消费者对产品质量满足程度怎样？

产品质量能继续保持吗？

产品质量有没有继续提升可能？

（3）产品价格：

产品价格在同类产品中居于什么档次？

产品价格和产品质量配合程度怎样？

消费者对产品价格认识怎样？

（4）产品材质：

产品关键原料是什么？

产品在材质上有没有尤其之处？

消费者对产品材质认识怎样？

（5）生产工艺：

产品经过什么样工艺生产？

在生产工艺上有没有尤其之处？

消费者是否喜爱经过这种工艺生产产品？

（6）产品外观和包装：

产品外观和包装是否和产品质量、价格和形象相当？

产品在外观和包装上有没有缺欠

外观和包装在货架上同类产品中是否醒目？

外观和包装对消费者是否含有吸引力？

消费者对产品外观和包装评价怎样？

（7）和同类产品比较：

在性能上有何优势？有何不足？

在价格上有何优势？有何不足？

在材质上有何优势？有何不足？

在工艺上有何优势？有何不足？

在消费者认知和购置上有何优势？有何不足？

2、产品生命周期分析。

（1）产品生命周期关键标志

（2）产品处于什么样生命周期

（3）企业对产品生命周期认知

3、产品品牌形象分析。

（1）企业给予产品形象

企业对产品形象有没有考虑？

企业为产品设计形象怎样？

企业为产品设计形象有没有不合理之处？

企业是否将产品形象向消费者传达？

（2）消费者对产品形象认知：

消费者认为产品形象怎样？

消费者认知形象和企业设定形象符合吗？

消费者对产品形象预期怎样？

产品形象在消费者认知方面有没有问题？

4、产品定位分析。

（1）产品预期定位：

企业对产品定位有没有设想？

企业对产品定位设想怎样？

企业对产品定位有没有不合理之处？

企业是否将产品定位向消费者传达？

（2）消费者对产品定位认知：

消费者认为产品定位怎样？

消费认知定位和企业设定定位符合吗？

消费者对产品定位预期怎样？

产品定位在消费者认知方面有没有问题？

（3）产品定位效果：

产品定位是否达成了预期效果？

产品定位在营销中是否有困难？

5、产品分析总结。

（1）产品特征：

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

（2）产品生命周期

机会和威胁

优势和劣势关键问题点

（3）产品形象：

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

（4）产品定位：

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

（4）产品定位：

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

四、企业和竞争对手竞争情况分析

1、企业在竞争中地位。

市场拥有率

消费者认识

企业本身资源和目标

2、企业竞争对手。

关键竞争对手是谁？

竞争对手基础情况

竞争对手优势和劣势

竞争对手策略

3、企业和竞争对手比较。

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

五、企业和竞争对手广告分析

1、企业和竞争对手以往广告活动概况。

开展时间

开展目标

投入费用

关键内容

2、企业和竞争对手以往广告目标市场策略。

广告活动针对什么样目标市场进行？

目标市场特征怎样？

有何合理之处？

有何不合理之处？

3、企业和竞争对手产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往广告诉求策略。

诉求对象是谁

诉求关键怎样

诉求方法怎样

5、企业和竞争对手以往广告表现策略。

广告专题怎样，有何合理之处？不何不合理之处？

广告创意怎样，有何优势？有何不足？

6、企业和竞争对手以往广告媒介策略。

媒介组合怎样，有何合理之处？有何不合理之处？

广告公布频率怎样，有何优势？有何不足？

7、广告效果。

广告在消费者认知方面有何效果？

广告在改变消费者态度方面有何效果？

广告在消费者行为方面有何效果？

广告在直接促销方面有何效果？

广告在其它方面有何效果？

广告投入效益怎样？

8、总结。

竞争对手在广告方面优势

企业本身在广告方面优势

企业以往广告中应该继续保持内容

企业以往广告突出劣势

第二部分：广告策略

一、广告目标

1、企业提出目标。

2、依据市场情况能够达成目标。

3、对广告目标表述。

二、目标市场策略

1、企业原来市场见解分析和评价。

（1）企业原来所面正确市场：

市场特征

市场规模

（2）企业原有市场见解评价：

机会和威胁

优势和劣势

关键问题点

重新进行目标市场策略决议必需性

2、市场细分。

（1）市场细分标准：

（2）各个细分市场特征：

（3）各个细分市场评定：

（4）对企业最有价值细分市场：

3、企业目标市场策略。

（1）目标市场选择依据：

（2）目标市场选择策略：

三、产品定位策略

1、对企业以往定位策略分析和评价。

（1）企业以往产品定位：

（2）定位效果：

（3）对以往定位评价：

2、产品定位策略。

（1）进行新产品定位必需性：

从消费者需求角度

从产品竞争角度

从营销效果角度

（2）对产品定位表述：

（3）新定位依据和优势：

四、广告诉求策略

1、广告诉求对象。

（1）诉求对象表述：

（2）诉求对象特征和需求：

2、广告诉求关键。

（1）对诉求对象需求分析：

（2）对全部广