公司试用期管理制度_第1页
公司试用期管理制度_第2页
公司试用期管理制度_第3页
公司试用期管理制度_第4页
公司试用期管理制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司试用期管理制度一、引言试用期是企业在招聘新员工后对其进行临时性工作安排的一段时间，旨在通过实际工作表现来评估员工的能力以及是否适合公司文化。为了更好地管理试用期员工，并规范管理流程，公司制定了本试用期管理制度。二、试用期的定义和期限1.试用期的定义：试用期是指新员工在正式录用前，公司与其签订的一种临时就业关系，用以考察员工在工作表现方面的能力和适应情况。2.试用期的期限：试用期的期限一般为3个月，具体期限根据岗位的不同以及员工所处的行业进行灵活调整。三、试用期期间员工权益保障1.薪资待遇：试用期期间，员工享受公司提供的薪资福利，并按照公司规定进行发放。2.工作条件：试用期期间，员工享受与正式员工相同的工作条件，包括工作时间、休假等。3.健康保险及其他福利：试用期员工享有与正式员工相同的员工福利，包括健康保险、企业公益活动参与等。四、试用期员工的职责和权利1.职责：a.按照公司规定的岗位要求和工作流程进行工作。b.认真学习岗位相关知识，提高专业能力。c.主动了解和遵守公司的各项规章制度。d.积极参与公司组织的培训和学习活动。e.校准和调整个人业务方向和职业发展目标。2.权利：a.享受与正式员工相同的薪资和福利待遇。b.公司对于试用期员工与正式员工一样提供工作保障。c.与正式员工一样享有与工作相关的权益，例如休假、健康保险等。五、试用期期间员工的考核及解雇1.试用期考核：a.试用期员工的表现将被定期评估，评估的周期为每月一次。b.评估的主要内容包括工作表现、工作态度、学习进度以及与团队合作情况等。c.试用期考核的结果会影响员工是否能够转为正式员工，因此建议试用期员工积极努力，展现个人能力。2.解雇：a.如果试用期期间员工的工作表现不符合岗位要求，公司有权随时解雇试用期员工。b.试用期员工在解雇后享受法定的解雇赔偿，并按照员工手册上的规定进行结算。六、试用期员工转正程序及条件1.转正程序：a.试用期结束前一个月，公司将组织对试用期员工进行综合评估。b.通过评估的员工，公司将安排转正面谈，确定员工的转正条件和待遇。c.转正后，员工将正式成为公司的正式员工，并享有正式员工的权益和工作保障。2.转正条件：a.试用期期间，员工的工作表现符合岗位要求，达到公司设定的转正标准。b.试用期期间，员工没有严重的违反公司规定和道德规范等不良记录。七、附则1.本制度自下发之日起执行，并具有监督性。2.对于试用期员工的特殊情况，公司可根据实际情况进行灵活调整处理。3.公司将定期对本制度进行评估，如有需要，将会进行相应的修改和完善。结语公司试用期管理制度旨在规范和提高对试用期员工的管理水

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论