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文档简介
洗煤厂安全目标管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保洗煤厂的生产安全,保护员工生命资产安全,提高生产效率,订立本制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规。第二条适用范围本制度适用于洗煤厂生产过程中的安全目标管理,涉及洗煤厂员工、设备、工艺等方面。第三条安全目标管理原则安全第一、将安全置于首要位置,确保员工、设备、厂区等安全。防备为主。防备事故的发生,提前进行风险评估和必需的防范措施。管理全过程。从生产计划、设备使用、操作流程等全过程进行安全管理。人人负责。每个员工都有责任维护安全,管理者更要起到模范和示范作用。第二章安全目标订立与落实第四条安全目标订立每年初订立年度安全目标,并依据实际情况分解到各级部门和岗位。安全目标要具体、可量化、可实现,并考虑适度超前、可行性和经济性,经有关部门审核后正式发布。安全目标分为总体目标和部门、岗位目标,要互补、相互联系,上下级之间必需形成良好的协作。第五条安全目标落实各部门要负责订立认真的工作计划,将年度安全目标落实到具体的工作任务中。订立明确的细化措施,明确责任人、完成时间和工作要求,并将其纳入各部门的工作考核指标。定期进行安全目标的检查和评估,对未完成安全目标的部门、岗位进行问责,并及时进行整改和挽救措施。第三章风险管理与掌控第六条风险评估洗煤厂要定期对生产过程中的风险进行评估,包含但不限于设备故障、火灾、化学品泄漏等。参考相关技术标准、行业经验和法律法规,进行风险分析,确定风险等级和应对措施。对于高风险的工作环节,要订立相应的操作规程和应急预案,并确保员工了解并有效执行。第七条风险掌控采取防范性措施,包含但不限于设备维护、安全培训、操作规程等,减少事故风险。配备必需的安全设备和防护装置,确保员工在作业过程中的人身安全。定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对本领,确保员工熟识并掌握应急救援措施。第四章安全事故应急与处理第八条安全事故预案订立相关安全事故应急预案,包含但不限于人员疏散、火灾扑救、事故报告等。验证和修订应急预案,确保其完整性和可行性,并组织应急演练,提高员工应对突发情况的本领。第九条安全事故报告与调查对于发生的安全事故,必需立刻向上级领导和相关部门报告,并按要求进行调查和记录。及时采取应急措施,掌控事故扩大,保护人员生命和资产安全。进行事故调查,并依据调查结果,采取相应的整改和措施,防止仿佛事故再次发生。第十条应急演练与评估依据实际情况,订立应急演练计划,并按计划进行演练。对演练情况进行评估和总结,发现问题及时进行整改,并完善演练方案和应急预案。第五章安全宣传教育与培训第十一条安全宣传定期组织安全知识宣传活动,提高员工的安全意识和风险防范本领。利用企业内部媒体、公告栏、安全会议等宣传渠道,宣传企业安全政策、规章制度及相关法律法规。第十二条安全教育与培训对新员工进行安全培训,使其了解企业安全政策、规章制度和操作规程。定期组织安全培训,包含但不限于设备操作、应急措施、不安全品管理等,提高员工的专业素养和安全意识。第六章管理监督与评估第十三条管理监督成立安全管理部门,负责洗煤厂的安全管理与监督,组织实施各项安全工作。开展定期巡查,发现问题及时处理,并订立改进方案,确保安全工作落实。第十四条安全评估对洗煤厂的安全管理工作进行定期评估,提出改进看法和建议,并组织实施。通过内部、外部的安全检查、评估等手段,提高安全管理水平和效果。第七章法律责任第十五条违规违纪处理对于违反本制度和相关安全管理规定的人员,将依法纪律处理,进行相应的惩罚和教育。对于有意破坏安全设备、制度的行为,将依法追究刑事责任。第十六条安全事故赔偿与处理对于因工作失职、管理不善导致的安全事故,将依法追究责任,并承当相应的赔偿责任。对
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