《动作经济原则与改善》

《动作经济原那么与改善》培训IE科2011/9/21课程安排动作经济原那么与改善动作分析的简介动作经济原那么的作用及应用目的关于动作经济的三大要素动作经济的四大原那么及动作浪费改善www,3787000002课前思考：

在我们身边，为什么在相同的作业环境、作业内容及设备条件下，不同的人员其作业时间会存在差异？一、动作分析简介3一、动作分析简介主要原因分析：4作业时间不同技能之差异作业方法差异作业节奏动作本身之不同有无和次数动作组合不同零件操作方法工具操作方法出力的方法、方向拿握位置拿握方法

使用身体部位出力的方法、拿握位置拿握方法使用身体部位安定感次序途径作业时间差＝技能差＝动作差＝不必要动作＝浪费动作一、动作分析简介5五五法IE七大手法防错法双手法人机法抽样法流程法动改法一、动作分析简介6吉尔布雷斯的动作研究进行了砌砖实验，即动作研究，提出了18个动作要素。IE动作原理研究先驱一、动作分析简介7动素动作的分类A.工作有效推进的动作B.造成工作延迟的动作C.动作本身不能推进的动作一、动作分析简介818种动素表:一、动作分析简介91.定义：通过对人体动作研究的改善方法进行分类，并系统地对此进行分析总结所得出的一系列最能发挥人的能力、同时使作业者疲劳最小、动作迅速、有效的动作设计及改善原那么，称为动作经济原那么。一、动作分析简介102.动作意识：明白合理动作与不合理动作的区别。明确动作错误的原因，判断合理动作。全身心投入动作研究，思考合理动作方法，作业配置和工夹具。一、动作分析简介11二、动作经济原那么的作用及应用目的1、动作经济原那么的作用回归到动作方法应有的根底上，从作业中找出不符和动作经济原那么之处，把握作业动作上存在的问题；用动作经济的原那么核查动作方法、作业现场布置、夹具和机器，把握改善的要点。12二、动作经济原那么的作用及应用目的2、动作经济原那么的应用目的发现作业动作中不满足动作经济原那么之处，取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作。取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操作者保持良好的状态，有节奏的进行作业。掌握动作经济原那么，提高动作意识、问题意识和改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。13三、动作经济原那么之3大要素三大要素（共21种）肢体的使用原那么作业配置原那么机械设计原那么141.1双手同时开始，同时结束动作。1.2双手动作对称反向。1.3身体动作以最低等级进行。1.4动作姿势需稳定。1.5连续圆滑的曲线动作。1.6利用物体惯性。1.7减少动作注意力。1.8动作有节奏。三、动作经济原那么之3大要素1、肢体的使用原那么：152.1材料、工装的三定〔定点、定容、定量〕。2.2材料、工装预置在小臂范围内。2.3材料、工装的取放需简单化。2.4物品的移动以水平移动为佳。2.5利用物品的自重进行工序间的传递。2.6作业高度适度以便于操作。2.7需满足作业照明要求。三、动作经济原那么之3大要素2、作业配置原那么：163.1用夹具/治具固定产品及工具。3.2使用专用工具。3.3合并两种工装为一个。3.4提高工装设计的便利性，减少疲劳。3.5机械操作动作相对稳定，操作程序流程化、标准化。3.6操控程序与作业程序配合。三、动作经济原那么之3大要素3、机械设计原那么：17三、动作经济原那么之3大要素1.1双手同时开始，同时结束动作：曾经有人做过一个实验，用一只手拿着5斤重的物体，在3米距离的两点间来回移动，到200次时手就会发酸。休息后，双手各持5斤中的物体，也在3米距离来回移动，结果到400次，仍未感到疲劳。所以，双手同时作业的动作能适合人体，使动作能够相互平衡，不易疲劳。如果一只手运动，那么身体的肌肉一方面维持静态，另一方面保持动态，肌肉无法休息，故容易疲劳。18三、动作经济原那么之3大要素实例1-1-1：运发动举重比赛〔改善前〕〔改善后〕19三、动作经济原那么之3大要素实例1-1-2：双手插销子的动作用一只手：插完30只销子需30S用双手：插完30只销子只需23S，节约时间29%。〔改善前〕〔改善后〕20三、动作经济原那么之3大要素实例1-1-3：双手同时把元件插入电路板改善前改善后21三、动作经济原那么之3大要素实例1-1-4：从动作经济原那么来讲，除休息时间以外，作业过程中不允许有双手空闲现象。〔钢琴演奏〕〔键盘操作〕22三、动作经济原那么之3大要素1.2双手对称及反向：从人体动作的容易程度讲，反复相同的运动轨迹是最自然的动作。再那么，假设双手的运动方向左右对称的话，还可以取得双手相互运动的平衡，有节奏地进行动作，消除双手在时间上的偏差，防止作业的过失。23三、动作经济原那么之3大要素实例1-2-1：零件涂胶水工作24三、动作经济原那么之3大要素实例1-2-2：通过布置左右对称的作业现场使双手能同时作业25三、动作经济原那么之3大要素实例1-2-3：蛙泳及打煽动作26三、动作经济原那么之3大要素1.3身体动作以最低等级进行：27三、动作经济原那么之3大要素将以上五个动作等级比较，动作级次越低，所需时间越短，所消耗体力越少。即动作等级：身体＞臂＞肘＞手腕＞指关节28三、动作经济原那么之3大要素实例1-3-1：开关操作〔老式拉线开关〕新式按钮开关292024/6/1图〔a〕所示办公桌：如使用最下层抽屉，必须弯腰，为5级冬动作图〔b〕所示办公桌：将最下端的浅抽屉改为资料柜，伸手可达，为4级动作图〔c〕所示办公桌：常为最高层主管办公桌，桌面宽而长，桌面外侧〔涂黑局部〕因较远，取物时必须倾身或半站姿势，为5级动作，较为费力。图〔d〕所示办公桌：将办公桌c的外侧〔涂黑局部〕移至左侧或右侧，此时所有桌面全在伸手可达范围，4级动作即可到达。三、动作经济原那么之3大要素实例1-3-2：办公桌设计：30三、动作经济原那么之3大要素1.4动作的姿势要稳定：身体尽可能减少较长时间的重心偏移及起坐动作，通过改善机器及部件的布局，使作业者能够在身体整体相对稳定的情况下更轻松地工作，这样才能提高工作效率。31三、动作经济原那么之3大要素1.5连续圆滑的曲线动作：动作的速度和方向如果突然改变的话会打乱工作节奏，同时会消耗大量的体力，应尽可能防止这种现象的发生，使工作连续圆滑地进行。32三、动作经济原那么之3大要素实例1-5-1：动作的方向及其改变：33三、动作经济原那么之3大要素实例1-5-2：运动轨迹大家可以用食指在桌子上划一个正方形和一个圆形，来实际体会一下其中的差异。34三、动作经济原那么之3大要素实例1-5-3：汽车行驶〔蜿蜒的山路〕〔笔直的公路〕35三、动作经济原那么之3大要素实例1-5-4：汽车行驶〔F1赛车转弯道〕〔笔直的F1赛车道〕36三、动作经济原那么之3大要素1.6利用物体的惯性：对于需要力量的作业，利用弹簧、液压、气压等装置可以弥补人体力量的缺乏，但是如果需要肌力制止時，則应將其减至最小的程度。37三、动作经济原那么之3大要素实例1-6-1：利用物体惯性操作38三、动作经济原那么之3大要素1.7减少动作的注意力：当我们在观察一组作业时会发现动作有停顿、迟疑等，这主要的是因为过程中产生迷惑或需要判断造成的，此时的大脑活动造成外在的动作的迟疑与拖延，结果不只造成作业节奏的变化与混乱，同时造成精神上的疲劳。39三、动作经济原那么之3大要素实例1-7-2：通过改变作业顺序减少涂漆作业的注意力40三、动作经济原那么之3大要素实例1-7-3：取消对粘贴透明胶带动作的限制41当空间或平面对准位置的时候，假设存在基面或基准轴，以此设计出夹具或导轨对工件定位或限制其运动，能够实现固定循环的动作，取消作业过程中的定位动作，使作业变得容易，还减少作业过程中的失误操作。三、动作经济原那么之3大要素实例1-7-4：利用导柱简化重叠钢板作业42利用导柱简化重叠钢板作业三、动作经济原那么之3大要素43三、动作经济原那么之3大要素1.8动作有节奏：动作应尽可能有节奏，习惯性的节奏有助于提高熟练度，减轻疲劳度，使动作流利及自发。44三、动作经济原那么之3大要素实例1-8-1：产品节拍生产45三、动作经济原那么之3大要素实例1-8-2：踢踏舞表演46三、动作经济原那么之3大要素2.1材料、工装的3定：3定是6S整顿中的物品摆放的根本领项，包括定点、定容、定量。总之对在什么位置、有什么东西、有多少数量给予明确规定。47三、动作经济原那么之3大要素实例2-1-1：工具及物料应尽可能预定在工作位置48三、动作经济原那么之3大要素实例2-1-2：按便于作业的顺序布置工具49配置改善整理整顿真正的6S实例2-1-3：按便于作业的顺序布置工具三、动作经济原那么之3大要素50实例2-1-4：指定工具、物料的放置位置三、动作经济原那么之3大要素51实例2-1-5：工具摆放三、动作经济原那么之3大要素52三、动作经济原那么之3大要素2.2材料、工装预置在小臂范围内：3定标准之后，应将材料、工装尽可能预置在人的正常工作范围，即人的小臂以肘为中心的活动范围内，这样人可以以比较低级的动作〔小臂、手腕及手指〕拿取物品及工具。53三、动作经济原那么之3大要素实例2-2-1：垂直面工作范围界定54三、动作经济原那么之3大要素55三、动作经济原那么之3大要素56三、动作经济原那么之3大要素57三、动作经济原那么之3大要素58操作台与动作距离三、动作经济原那么之3大要素实例2-2-2：在不阻碍作业的前提下尽量使作业区域狭窄。59盖板放在一边，取到盖板后固定在产品上改善前手移动40cm改善后手移动15cm盖板放在传送带上，取到盖板后固定在产品上传送带产品人

人三、动作经济原那么之3大要素实例2-2-3：减少移动距离。60三、动作经济原那么之3大要素实例2-2-4：把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上。61三、动作经济原那么之3大要素2.3材料、工装的取放简单化：通过调整相关物品的摆放方向来改善动作时间，此时应注意后工序是客户的原那么，对产品及材料按下工序的取拿方便原那么进行放置，对一些细小的、不便于取放的零件，用波型板、弹性垫等进行改善。62用镊子把薄小零件夹起来改善前薄小零件易滑动改善后零件相对固定，夹取容易把薄小零件放在波纹板上薄小零件波纹板薄小零件镊子实例2-3-1：波纹板的应用。三、动作经济原那么之3大要素63小零件放在作业台上，用指尖拿起来改善前取用时小零件易滑掉改善后取用更容易小零件放在海绵垫上手指作业台小零件小零件海绵垫三、动作经济原那么之3大要素实例2-3-2：海绵垫的应用。64三、动作经济原那么之3大要素实例2-3-3：利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式”的动作。65三、动作经济原那么之3大要素2.4物品的移动以水平移动最正确：物品的移动应尽量防止垂直方向上的移动，因为那样会造成作业员的腰部动作，这种较高等级的动作容易使人产生疲劳及工时的增加，对于较重的物品，一般用水平滚轴的方式进行水平移动。66三、动作经济原那么之3大要素实例2-4-1：物体的移动方式。67三、动作经济原那么之3大要素2.5利用物品的自重进行工序间的传递物品的取放、废脚料的收集等作业都可以利用物品的重力，在斜面导轨、圆筒等辅助下进行传递与移动。68工件箱作业台60cm20cm其它力：磁力、气压、油压、弹力、点滴装置实例2-5-1：利用重力和其它力取送材料三、动作经济原那么之3大要素69图6-39利用惯性力别离切屑与零件三、动作经济原那么之3大要素实例2-5-2：利用惯性力别离工件与切屑7060cm20cm实例2-5-3：利用重力和其它力取送材料三、动作经济原那么之3大要素71实例2-5-4：利用滑槽缩短工件的运送作业距离。三、动作经济原那么之3大要素72实例2-5-5：利用重力和其它力取送材料三、动作经济原那么之3大要素弹簧73为了节省时间，必须使工具、物料靠近操作者，但材料的堆放数量不能太多或不能太少，太少那么补充材料的次数频繁，更不经济；太多那么堆放面积增大，因而往往有局部材料超出正常或最大范围。解决方法是利用重力滑箱，使零件或物料利用自身的重力，斜滑到操作者的前面近手。三、动作经济原那么之3大要素74实例2-5-6：利用重力和其它力取送材料三、动作经济原那么之3大要素75三、动作经济原那么之3大要素2.6作业高度适度以便于操作新IE的作业根本姿势可以是站立式作业的，一旦坐下，作业者总要将部件拿的很近才可以，这样不利于生产线平衡，更不利于“一个流”的小批量式生产方式。比较细致的作业，高度应距离眼部近一些，不同的作业高度应符合人体工程学中要求。76实例2-6-1：打字机桌的最适当高度三、动作经济原那么之3大要素77实例2-6-2：装配台的适当高度三、动作经济原那么之3大要素78实例2-6-3：小物件装配台的高度三、动作经济原那么之3大要素79三、动作经济原那么之3大要素实例2-6-4：利用高度调整机构固定作业高度80桌面应使工作时小臂处于水平位置，假设肘部低于桌面，那么桌面的前沿压着小臂，会引起不舒服；桌面过低会使人驼背，对工作不利。站立工作时，桌面也要与肘相平。2024/6/1肘部与平台平行小腿高座椅高度身体倾斜小于15

。身体坐直状态身体前倾斜小于15

。三、动作经济原那么之3大要素81三、动作经济原那么之3大要素2.7需满足作业照明要求温度和湿度等满足作业环境要求是理所当然的，尤其是照明特别重要，在作业台上安装作业灯是标准照明方法，因为这样即使工艺变化也不会带来较大工作，同时又能满足作业要求的照明度。82三、动作经济原那么之3大要素实例2-7-1：应有适当的照明，使视觉舒适。83三、动作经济原那么之3大要素3.1用夹具固定产品及工具装配作业和机械作业时经常需要用手来扶持物品，此时便占用了一只手而无法进行双手作业，造成动作浪费。842024/6/1三、动作经济原那么之3大要素实例3-1-1：尽量解除手的工作、而以夹具或足踏工具代替。85左手拿起螺栓，右手将螺母拧上改善前改善后左右手同时进行下述动作：将螺栓放在固定夹具上，再将螺母拧上★利用夹具、导轨等限定运动路线★利用夹具、导轨等使定位更容易三、动作经济原那么之3大要素实例3-1-2：固定夹具。86三、动作经济原那么之3大要素实例3-1-3：用脚操作的转盘，以调整工件位置，使双手可以完全从事焊接。87三、动作经济原那么之3大要素3.2使用专用工具生产线作业中所用的工装应该是最适合该及人工操作的专用工具，我们经常在线上看到的通用工具，这是不利于生产效率提升的。882024/6/1实例3-2-1：扳手治具。89三、动作经济原那么之3大要素3.3合并二种工装为一种将经常使用的几种工装夹具将其功能合并为一种，可以减少工具的更换，提高工作效率，同时在现在的小批量生产中更应该合并减少更换的工时消耗。902024/6/1钳锤多功能扳手工具合为一体，使用方便、节约取工具时间实例3-3-1：钳锤与多功能扳手。三、动作经济原那么之3大要素91三、动作经济原那么之3大要素实例3-3-2：合并两个印章减少盖印次数。92三、动作经济原那么之3大要素实例3-3-3：用双管注射器减少涂覆树脂动作。93三、动作经济原那么之3大要素实例3-3-4：合并万用表测头。三、动作经济原那么之3大要素94三、动作经济原那么之3大要素实例3-3-5：多功能记笔。95三、动作经济原那么之3大要素3.4提高工装设计的便利性，减少疲劳工装设计时需注意：1.工具应贴合手掌形状，使手用力时的反作用力均匀作用于手掌，防止局部受力。2.作业工具与人体动作相协调：细小轻巧以手指动作为主的作业，应将工具设计得轻便些，方便手指操作。当以手腕为主的操作时，应将工具重心设计在前端稍重些，手柄方便抓握，减少手腕的疲劳及反作用力。3.工装夹具的操作性应以IE的方法进行评估：通过动作分析及PTS等IE方法对工装夹具的操作便利性进行评估，以动作简单效率最优的方案进行设计。96厂内的全自动电动起子2024/6/1增大磨擦力手动旋具三、动作经济原那么之3大要素实例3-4-1：电动起子及手动旋具设计。97实例3-4-2：用压板夹紧机构代替手柄螺旋夹紧机构减少夹紧动作。三、动作经济原那么之3大要素98实例3-4-3：改变工具材质减轻重量。三、动作经济原那么之3大要素99三、动作经济原那么之3大要素3.5机械操作动作相对稳定并且操作流程化机械的设计应考虑使操作者在作业时身体整体稳定，并且开关及操控手柄的位置应与流程一致。①操作位置应相近并集中：开关、手柄、操控杆在正常作业范围内，并根据作业程序设置位置。②开关位置与下工序兼顾。当机械做到脱离人的时候，机械的启动开关位置与下一工序的作业在动作上应连贯协调，因此开关应在下一工序前及本工序后的位置，使作业同时连续进行到达最高效率。100三、动作经济原那么之3大要素实例3-5-1：机台按钮设计位置101改变作业现场的布置三、动作经济原那么之3大要素实例3-5-2：通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向”的动作。102三、动作经济原那么之3大要素实例3-5-3：使操作方向与机器的移动方向一致。103三、动作经济原那么之3大要素3.6操控程序与作业程序配合①工件的自动脱落：已完成加工的工件应尽可能设计成自动脱落，因为相对于装夹上料，脱落更容易自动化，这样人只做装夹等较复杂的作业，减少作业周期时间，提高效率及产量。②能够自检的自动化：防错装置发现不良，当有异常时自动停止运行并报警通知的自动化设备。104三、动作经济原那么之3大要素105三、动作经济原那么之3大要素106动作经济四原那么：数.同.短.乐1.减少动作次数

即消除动作本身或减少动作的次数。

(例)‧小偷开储柜是从下层开始的；

‧没有鞋带的鞋子；

‧不必打结的领带・・・

‧省掉更换动作

‧取消暂放动作

‧减少查找、选择、判断的时间

‧合并工具、减少取放

‧减少拿工具的姿势变换四、动作经济的四大原那么2.同时进行动作 工具的改善，方法的改善，或零件摆放方法等，想方法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。 (例) ‧打麻将动两手； ‧开汽车； ‧打鼓、弹钢琴・・・‧两手同时拿取2个部件；‧两手同时上两个螺丝；‧在制品槽移动时拿取配件；‧在海盗船的移动中拿取部件；‧走动中按开关・・・四、动作经济的四大原那么3.缩短动作之距离

伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动距离成正比。要缩短其距离，消除浪费。

(例) ‧中式之餐桌；

‧电视、VTR的摇控开关・・・☆工具要尽量吊在与紧固位置接近的位置☆尽量缩短步行距离(1步0.01分)☆部件要尽量靠近放置最好在20CM以内部件☆配件箱等要倾斜可在直线状态下取配件、

配件要容易看到四、动作经济的四大原那么4.使动作轻松 动作轻省，可促使作业顺畅，及有规律并可减少疲劳，促进作业平安。

(例) ‧活用倾斜式料架・・・0.005分/次作业台部件箱0.005分/次增大放入口☆省掉弯腰姿势

☆省掉回头转身☆工具容易存取四、动作经济的四大原那么握持部位要作成容易抓握的形状夹具要在容易看到的较舒适的位置工作〔例〕切除棱角等机械的操作位置要在动作最适合的身体部位进行考虑双手可同时动作的夹具机械的移动方向要与动作方向相同把2个以上的工具用1个代用对夹具的固定要使用动作数少的装置夹具及机械设备的设计原那么要利用夹具或导轨等来限制一定的作业路线〔例〕小型铁轨要使用利用重力的器具进行材料的提取与搬送要利用保持工具对对象物进行长时间的保持要利用脚部进行较简单的作业及需要力气