企业的安全文化需要全面提升

企业的安全文化需要全面提升企业平安文化是平安管理阅历的结晶，建设企业平安文化是近年来人们对平安管理方式与制度的创新，是一种新型的平安管理科学。由于煤炭开采的特别性，长期以来，煤矿企业是事故多发频发的高危行业，相应的，煤矿企业也是平安生产工作力度最大的行业，特殊是很多国有大矿，平安生产工作的阅历丰富、成果显著，在平安文化建设方面有很多有益的尝试和实践。就煤炭行业而言，虽然健全了各类生产平安规程与规章制度，建立了各级平安生产责任制，完善了掌握各类平安事故的措施，但是，由于煤矿企业的数量巨大，各类煤矿的状况简单，特殊是小煤矿面广量大问题多，平安生产的水平总体上不高，平安文化的建设还处于萌芽状态，现有的平安文化还不能真正成为保障企业平安的有效手段，平安教育不够广泛和普及、形式不够多样，企业平安文化内容不够丰富、氛围不够深厚，全体员工认同、接受平安价值观的程度还比较低。因此，企业的平安文化需要全面提升。(一)在平安生产中提升平安文化。随着社会进步、科技进展、煤矿企业管理水平的提高和企业经营状况的改善，煤矿企业对自身生产平安的重视程度也越来越高。现在的问题是，多数煤矿企业对技术和设备等“物”的因素较多重视;对规章制度和管理等“事”的因素比较重视;对人的意识、情感等“人文”因素重视不够。平安生产的“硬件”抓得硬，平安生产的“软件”抓得软，形成了平安管理中“一手硬、一手软”现象，“平安生产”与“平安文化”不平衡、不协调。因此，重要的是，煤矿企业在着力解决平安工作中“物”的担心全状态的同时，应更加关注“人”和“事”的因素，系统化构建平安文化，把平安文化建设作为解决平安管理中“人因”的重要策略，从基础抓起，从本质抓起，从长远抓起。(二)在平安文化中提升平安精神文化。平安文化的范畴包含平安精神文化、平安行为文化、平安制度文化和平安物质文化。平安物质文化，是指可见之于形的文化现象。平安行为文化和平安制度文化，是指员工的平安行为方式和平安管理体制。平安精神文化，是指企业及员工对平安认知积累形成的平安意识形态。现在的问题是，多数煤矿企业在平安文化的熟悉上仍处于传统意义上平安文化观念，把平安工作只局限于生产之中，平安文化建设仅涉及到行为文化和制度文化。因此，重要的是，对传统的平安文化工作进行深层次的全面升提，使企业平安文化上升为一种全体员工共同自觉遵守和认同的价值理念、行为准则、道德观念和企业精神。(三)在平安精神文化中提升平安文化的内核。任何平安文化建设的形式和方法，不能游离于平安文化的核心理念。企业平安文化的核心理念是企业整体的平安价值观，是企业员工集体的平安意识。这是需要长期的、大量的、系统的培训教育的人文工程。因此，平安文化的建设不能局限于“物”和“事”范畴和层面，也不能局限于标语口号和一般性的宣扬。一般性宣扬只是平安精神文化的详细表现方式，标语口号只是对企业平安核心理念不同角度的阐释，不能等同于平安精神文化的全部内容和核心理念，因而，无法承载平安文化对企业平安的促进和保障作用。(四)在平安文化建设中提升实施方法。实行灌输和强制手段来实施平安文化的落实，是企业将平安文化内容局限于“物”和“事”的片面熟悉的连续，将平安管理手段作为平安文化建设的全部，忽视了文化以人为本的本质核心，背离了文化认同的心理因素和自觉性，使企业平安文化空有其名，成为平安管理的又一代名词，而无[FS:PAGE]法体现其真正的价值和作用。当前，要特殊留意解决平安文化建设中存在的各自为政、不成体系、内容芜杂等问题，加强平安文化建设的整体性思索，加强平安文化建设的整体性管理，加强平安文化的自身特性和企业特点的调查讨论，总结多年来的企业文化建设阅历教训，构建一套适应煤矿企业的系统、科学、有用的企业平安文化体系，始终把握以人为本的原则，以实现人的价值、爱护人的生命平安与健