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文档简介

XX学校双减工作总结范文为落实“双减”政策,进一步规范学校教育教学行为,切实减轻学生的作业负担,全面推进素质教育,提高课堂教学效率,提升教师专业素养,优化作业设计,我校本着减负提质原则,扎实开展“双减”工作,发挥学校教育主阵地作用,积极探索学校教学改革新路径。学校多渠道开展“双减”政策宣传解读,组织全体老师学习“双减”工作相关文件,深刻领会“双减”政策的精神和“双减”工作的深远意义,让一线老师从思想意识上认识到“双减”工作的重要性、紧迫性,加强理念的转变,从而大力营造落实“双减”的良好教学氛围。根据学校实际情况,我校因地制宜制定领导分组、包班包年级制度,并制定了具体实施方案,让“双减”入心、入脑、入行。课堂是教学的主阵地,深耕课堂,提升效率,促进教师专业发展,提升学生在校学习效率是落实“双减”工作的重要基础。为打造高校课堂,力争提高教学质量,全面实施素质教育,我校通过“以赛代培”“小组合作分层任务”课堂教学模式等途径的实施来向课堂40分钟要质量。(一)“小组合作分层任务”课堂教学模式,提升课堂效率基于我校学生学情,为帮助不同层次的学生培养主动学习的意识,形成自我发展的能力,我校提出了“小组合作、分层任务”课堂教学模式的设想并积极探索这一模式在课堂中的应用。通过“小组合作分层任务”课堂教学模式的应用,真正做到课堂面向全体学生,助力学生自主个性化学习,从而减轻学业负担,提高学习效率,实现“以学定教,精准教与学”。(二)以赛代培,赛中提升每学期,学校通过开展教师课堂教学技能大赛,扎实教师各项基本功,促进教师队伍整体业务水平提升,带动各学科教师互相学习,共同进步,实现资源共享,提高课堂教学效率,实现“以赛促学”“以赛代培”“以赛助研”的目标,整体推动学校教学质量的提升。(一)立“制度”,保障措施落地为将“双减”措施落到实处,我校成立了“双减”及课后服务工作领导小组,由教导处牵头制定出台了五项管理措施,即:学生手机管理制度、学生睡眠管理制度、学生课外读物进校园的管理制度、学生作业管理制度、学生体质健康管理制度,做到了有章可循有据可依。在作业管理方面,还制定了作业公示制度、监督制度、作业统筹制度,使“双减”工作有目标、有方向、有措施。(二)提“质量”,把控作业设计关加强教研组集备工作,积极开展校本研修,开发设计作业清单,我校充分采取“自主学习+集中教研”的形式,定期组织教师进行作业设计的理论学习与案例分享,并经常举行作业设计竞赛,以赛促培。(三)强化后期过程管理与学情跟踪为规范过程管理,我校教导处每周对作业清单实行审核备案,科任教师每天的作业布置公示教室公布栏,教研组审核作业布置的合理性、科学性、及创新性;班主任将每个班级各科的作业公示在年级组群里,年级组长负责审核作业布置的总量是否超时,审核通过后再由班主任公布在家长QQ群。检查作业是教师把握学情落实评价的重要手段。学校通过以下途径进行学情的分析与跟踪:第一、严格把控学生完成作业的时间总量;第二、优先安排本班科任教师进行课后服务中作业的解疑答惑。第三,作业批改落实好“精选题、全做、

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