框架结构施工组织设计样本

学习中心编号：104学习中心名称：西南大学网络和继续教育学院毕业论文（设计）题目：某框架结构施工组织设计学生姓名学号类型网络教育专业层次指导老师日期某框架结构施工组织设计摘要本工程结构安全等级二级。地基基础设计等级为乙级。建筑耐火耐火等级2级，屋面防水等级3级。建筑层数六层，耐久年限50年，抗震设防烈度6度，抗震设防类别为丙类。结构为框架结构。该工程基础采取搅拌桩复合地基,基础形式采取柱下独立桩基础及墙下条基。基垫层均为80厚C10混泥土，80厚碎石垫层，并扩出基础100mm，填充墙采取MU10标准机制红砖，M7.5混合沙浆实砌。柱边均设墙体拉结筋。梁、柱、楼板均采取整表现浇结构，尺寸、强度、材料均见施工图纸。关键内容包含编制依据、工程概况、施工准备、技术人员和劳动力配置计划、关键施工机械及检测计量器具配置、关键部位施工方案、质量确保方法、安全确保方法、工期确保方法、季节性施工方法、施工进度计划、施工平面部署图。其中施工组织部分，包含施工方案和施工方法、施工进度计划、确定施工平面图、质量确保方法、安全生产技术方法及消防确保方法、降低成本提升效益方法、确保工期组织方法、雨季施工技术方法、文明施工方法及环境保护方法等内容。关键词：框架施工组织设计目录摘要…………………I一、绪论…………………1二、编制依听说明………3三、工程概况……………3四、施工准备……………3五、技术人员和劳动力配置计划………4六、关键施工机械及检测计量器具配置………………5七、关键部位施工方案…………………6八、质量确保方法………7九、安全确保方法………8十、企业宗旨及方法…………………9十一、工期确保方法……………………10十二、季节性施工方法…………………11十三、施工进度计划……………………12十四、施工平面部署图…………………13十五、结论……………21参考文件……………………23附录……………24致谢…………28一、绪论工组织设计是以整个建设项目为对象，依据初步设计或扩大设计图纸和其它相关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动技术经济文件。伴随经济社会发展，科学、合理施工组织设计对于建筑工程活动作用越来越大。一份合理、科学施工组织设计关系着整个工程质量、进度、经济效益等，所以施工组织设计要合理利用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包协议和设计图纸和国家相关法律法规为依据，在确保质量和安全前提下，秉承技术优异、经济合理标准，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达成工程要求,使各方全部能取得最大利益。第一章编制依听说明编制依据：1.本工程施工图纸及图纸答疑2.现行国家相关质量验收规范及相关政策法规3.我企业对本工程、质量、成本控制目标要求4.我企业对工程施工现场实地考察和企业承接相关类似工程实际管理和施工技术经验第二章工程概况一、总说明1.工程名称：绥化XXX棚户区改造项目工程2.工程地点：绥化市二环路。3.建设单位：绥化市松达房地产开发4.设计单位：绥化市建筑设计院5.建筑面积：3518.186.结构层次：框架7.管理目标①质量目标：确保合格，努力争取优良工程②安全目标：杜绝重大人身伤亡和机电事故二、通常说明本工程结构安全等级二级。地基基础设计等级为乙级。建筑耐火耐火等级2级，屋面防水等级3级。建筑层数六层，耐久年限50年，抗震设防烈度6度，抗震设防类别为丙类。结构为框架结构。砼等级：垫层为C10素砼，基础、阳台、雨篷、构架、架空层砼为C30，柱、梁、板、墙为C30。厨房、卫生间为C25，结构柱、圈梁等未注明现浇构件为C20。墙体工程一至六层框架填充墙为采取烧结煤矸石实心砖。内粉刷1.墙面采取2厚界面处理剂，16厚1：1：6混合砂浆底（分二次），2厚细纸筋灰粉面。胶水老粉批一道，刷内墙白涂料二度。2.护角：内墙阳角（离地高2米），门窗洞两测，和楼梯梁底，均应先做1：2水泥砂浆护角，然后做内粉刷。3.墙裙：内墙均做1.00m高暗墙裙，用15厚1：3水泥砂浆刮糙，5厚1：2水泥砂浆粉面。天蓬粉刷 现浇板屋面底（包含雨蓬底）采取12厚1：2：4水泥：纸筋：砂浆底。2厚纸筋面。内墙涂料二度。外粉刷墙面采取2厚界面处理剂，6厚1：3水泥砂浆底。6厚1：1：4混合砂浆找平，6厚1：1：6混合砂浆压光。外墙防水涂料二度。现浇板，30厚1：2水泥石屑随捣随光。屋面：屋面防水层防水卷材采取聚物改性沥青卷材，总厚度大于6mm。第三章施工准备1、组织准备工地设工程项目部，直接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场全场性前期准备工作，搞好施工现场“三通一平”工作，即水通、电通、路通和场地平整。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图”，并在施工现场设办公室、保管室、值班室、材料仓库、机修间等施工用房。3、技术上准备项目技术责任人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸，学习相关标准图集、施工规范和相关技术标准，进行图纸会审前准备，做好自查统计。技术交底：施工前以书面形式分级进行技术交底，内容包含图纸变更交底，施工技术交底，安全交底等。测量放线：根据业主提供测量坐标点及相关图纸要求放出房屋控制线。4、生产准备1）施工用电施工用电经过总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周围走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部采取三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根反复接地线，全部配电箱均使用标准配电箱。2）施工机械准备：详见第九部份施工机械计划表。3）建筑材料准备：本工程所使用大部分材料均在当地或业主指定品牌购置。全部材料在进料之前，全部制订具体材料采购计划。做到看样定货，材料进场要检验复试、入库、出库均用手续等实施一套完整控制方法，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第四章、技术人员和劳动力配置计划为了使本工程能够顺利完工，我企业将派含有类似工程施工管理经验项目经理和技术等人员组成工程项目部。1、工程项目部关键管理人员职责以下：项目经理：代表企业法人，对本工程全方面负责。其职责为：负责监督、协调现场各职能部门工作，负责和业主、监理等外单位联络协调，是本工程项目决议者、管理者、组织者、协调者、和责任者。技术责任人：全方面负责技术、质量、安全工作，帮助项目经理开展管理工作，协调项目部和业主及监理各方面工作关系。施工员：负责施工现场管理和生产调度工作。编制施工方案，进行技术管理。施工全过程测量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观察。质量员、安全员：负责施工质量和安全控制工作。预算员：负责工程决算、成本分析和工程结算工作。材料员：负责物资采购、管、发放，机械设运输、存贮、保备配置、调度、维护。第五章、关键施工机械及检测计量器具配置一、依据该工程特点，关键机具配置及进场时间详见下表关键施工机械设备配置计划表序号设备名称规格型号安装功率数量1塔式起重机QTZ-40A14.712砼搅拌机JG-35011.513钢筋切断机QJ40-1314水泵1.515调直机1316弯曲机317照明0.03108电锯319临时照明13累计53千瓦二、关键工艺检测计量器具配置序号仪器名称型号单位数量1水准仪S—3台12经纬仪J—2台13组合检测工具套24台称500Kg台25钢卷尺5m把1050m把26砼试模150mm×150mm×150mm组37砂浆试模70.7mm×70.7mm×70.7mm组3第六章、关键部位施工方案一、施工布署1、布署标准本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电相互配合标准，按总进度计划组织施工。在确保进度计划前提下，确保施工连续性和均衡性。本工程关键施工程序为：基础结构→主体结构→屋面工程→外装修→内装修→楼地面。2、关键分部工程施工步骤（1）基础结构定位放线→土方开挖→验基坑（槽）→垫层→弹基础轴线→钢筋绑扎→立基础模板→砼浇筑→砌基础墙体→圈梁模板支模→钢筋绑扎→砼浇筑→回填隐蔽。（2）主体结构定点放线→复核验收→砌砖墙→柱钢筋绑扎→立柱模浇柱→支梁模板→绑扎梁钢筋→砼浇筑→屋面施工。（3）内装修清理→贴灰饼冲筋→立窗框→墙面抹灰→地面清理→安装窗扇→清理。二、施工方案1、基础工程⑴土方工程工艺步骤：施工放线并做好标高控制点→开挖→基槽修整→验槽。土方开挖①在基坑开挖之前，场内全部红线桩及建筑物定位桩，全部须经监理或业主测量核准。②在基坑开挖前，依据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。③全部测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专员对其进行定时检验复核，以确保红线点正确性。④采取人工挖土，一次性挖至地槽底标高。⑵砼垫层①土方开挖至设计标高，经建设、设计、勘探、监理及施工单位共同验槽合格后，立即进行混凝土垫层施工。②垫层施工时，应注意天气改变，尽可能避免雨天施工，若遇雨侵蚀垫层，则应立即采取保护方法，停止施工。③做好基坑排水，预防积水浸泡基坑。④垫层混凝土施工时采取平板式振捣实，随打随抹平，且每1500×设木桩水准仪抄平，预防标高误差。⑤砼垫层浇筑完成养护至设计要求强度后立即将控制轴线引测到砼垫层上，并弹出基础轴线，经复核无误后，通知建设、监理单位验收。⑶基础采取木模，钢管扣件支架立模。⑷基础钢筋①钢筋连接方法：同一截面接头钢筋面积小于钢筋截面积50%。钢筋垫块采取C35细石砼浇制30×30×40垫块，间距为1000×1000mm。②固定柱钢筋方法：正确测量定位，插筋插到底部，方便插筋底部固定，在插筋位置外围，底板上部砼内焊限位固定，伸出砼面插筋上套上两根箍筋，箍筋由焊点焊固定位置。③钢筋交叉点应用铁丝扎牢，板网片筋除靠近外围两行钢筋相交点全部绑扎外，中间部分相交点能够相互间隔交叉（梅花点绑）绑扎。⑸基础砼浇筑基础砼浇筑前，必需做好相关试验，浇筑时进行计量。基础砼采取现场搅拌砼。混凝土均采取一次性连续浇筑不留任何施工缝施工方法。在下料前必需清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润，同时搭设走道板以防砼浇捣，操作时按“快插慢拔”、“棒棒相接”，采取“并列式”振捣；每点振捣时间20S～30S，当砼表面不再显著下沉不出现气泡，表面泛浆方能停止振捣；振捣棒在振捣上层砼，应插入下层砼5cm左右，消除两层之间接缝，严禁漏振、过振现象发生。⑹基础墙①施工前必需做好基础砌筑砂浆配合比。砖基础砌筑前，应校核基底标高和轴线尺寸，弹出边线。第一皮和顶上一皮均用丁砖铺砌。②基础砌筑前，应检验基础底板及梁上口平整度，对第一层灰度大于20mm必需用C20细石砼找平，严禁用砂浆、砖屑塞垫。③砌筑前应在垫层转角、交接高抵踏步处立好基础皮数杆，皮数杆上应标明砖皮数、灰缝厚度。砌筑时应先盘好大角及交接处先砌几层砖，然后在其间拉线砌中间部分，基础中洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时，正确留出或预埋。施工中应依据实际情况每单体工程做不少于一组砌筑砂浆砌块。⑺回填土基础施工完成，报请相关单位进行隐蔽工程验收，符合要求后应尽早组织回填单体工程土方，为后续工程开创工作面。2、主体工程⑴钢筋工程①钢筋检验和保管：钢筋进场应含有出厂证实书或复试汇报单。钢筋取样，每批代表数量小于60吨。每批钢筋中任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50厘米，然后再截取试样四根，二根作为拉力试验，另二根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不符合规范所要求时，则应另取双倍数量试样，对不合格项目作第二次试验，如仍有一个试样不合格，则该批钢筋立即退场，不能用在工程项目上。钢筋运到施工现场后，必需严格按要求分批相同级、牌号、直径长度分别挂牌堆放，并标注明细。堆放时，钢筋下面要垫木，离地面不得不少于20厘米，以预防钢筋锈蚀和污染。钢筋成品要分部位和构件名称，按号码次序堆放，同一部位或同一构件钢筋要放在一起，按号牌排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。②钢筋制作钢筋加工成型严格按国家现行相关标准和设计要求进行。在除锈过程中发觉钢筋表面氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有麻坑、斑点伤蚀截面时，应降低使用或剔除不用。钢筋调直、切断和弯曲成型过程中要严格按施工规范要求进行。由专业人员进行配筋，关键部位配筋单要经项目技术责任人审核后才许可加工。钢筋连接关键采取绑扎连接，接头质量标准应符合现行国家相关标准要求。钢筋接头位置按图纸和规范要求设置。梁、板、柱节点处钢筋密集、交错、在绑扎前需要放样，以确保该位置钢筋绑扎质量。③钢筋绑扎钢筋绑扎前应先熟悉施工图，查对钢筋配料表和料牌。查对成品钢筋品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。安装钢筋时，配置钢筋等级、直径、根数和间距均应符合设计要求。钢筋位置许可偏差应符合规范要求。⑵模板工程本工程主体模板关键采取木模板，对应背方及搁底均为50×100木方，支承加固系统为钢管搭设。柱模板：梁板和柱连接处模板应找正。梁底板铺设加固完成后，应进行复核（标高、轴线、梁头位置），复核无误后方可进入下道工序作业。⑶混凝土工程a：混凝土配合比在业主或监理见证下提前将原材料送到市建设工程检测中心进行检测出配合比单，挂牌施工。b：混凝土浇筑混凝土原材料计量要正确，称量许可偏差不应超出下列限值：水泥和掺合料为±1%，粗骨料为±2%，水及外加剂为±1%。在浇筑前要作好充足准备工作，如制订施工方案，机具准备，确保水电供给，要掌握天气季节改变情况，检验模板、钢筋、预留洞等预检和隐蔽项目。检验安全设施、劳动力配置是否妥当，能否满足浇筑速度要求。浇筑时应注意关键点a：在浇筑工序中，应控制混凝土均交性和密实性。b：混凝土下落自由倾落高度不得超出2m，浇筑高度如超出3m时，必需采方法，用串筒或溜槽等。C：施工过程中，应常常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞情况，当发觉有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取方法在已浇筑混凝土凝结前修整到位。d：混凝土浇筑时，设马蹬及人行道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋。e：柱浇筑应严格控制上口标高，勿使其超高，影响梁筋绑扎。f：砼浇筑完成后，应严格按规范要进行养护，在达成相关要求构件要求后方可拆模。本部位未述按基础砼施工要求进行。⑷砌筑工程①做好砂浆配比工作，由检测部门出具砂浆配合比单；原材料计量用台秤计量正确，砂浆品种、强度等级必需符合设计要求。②砖砌筑前应依据图纸所使用砖块类别看是否需要浇水湿润。③放线员放出轴线，瓦工班长根椐图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。④砌筑前应依据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆帮扎应牢靠，每皮砖应和皮数杆对齐。皮数杆间距不得超出15m。墙体浇筑时应单面挂线，伴随砌体增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。⑤水平灰缝应平直、砂浆饱满，符合图纸及施工规范要求。⑥墙体砖角处和交接处应同时咬槎砌筑，不得留直槎，对于不能同时砌筑而保留临时间断处，应砌成斜槎，并在斜槎处沿墙高每隔500配置2Φ6，伸入墙内500，留出500，后砌非承重墙和承重墙交接处，除在承重墙上留阳槎外，尚要沿墙高每隔500配置2Φ6钢筋相互拉接，钢筋伸入每边墙内500。拉结筋设置应正确无误，上下间距偏差不超出1皮砖。3、内外装饰工程内墙抹灰本工程内粉时，内墙阳角处做1：2水泥砂浆护角。粉刷施工前先将每块墙面脚手洞用细石砼塞实。拉房间对角线、水平线、找出规矩，用线锤测垂直度和水平仪测水平度，同时控制好墙粉刷厚度，分层分间，做好冲筋，间距1.2m左右。外墙抹灰a)基层处理将墙面上残余废余砂浆、污垢、灰尘等清扫洁净，并用水浇墙，将砖缝中尘土冲掉并将面湿润。b)吊垂直、套方找规矩按墙上已弹好基准线，分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼。并按灰饼充筋，以墙面上充筋来按制墙面平整。C)抹底层砂浆采取混合砂浆，底灰应分遍和所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养。d）弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆，抹面层砂浆前按要求尺寸弹线分格，粘分格条，分格条位置应保持在已弹红线一侧，预防刮粘。分格条粘好后，即开始抹面层砂浆，面层砂浆应两遍和分格条抹平，用刮平，木抹子搓毛，待面层表面无明水后，用水刷蘸水按垂直于地面方向轮刷一遍，使其面层颜色一致。内外墙涂料a)涂料墙面粉刷施工工序墙面缺点修补→基层清理→打底→粉基层、面层砂浆→涂料（胶涂）两道。b)施工关键点：①二度成活，使其成膜有良好光泽，在涂刷过程中，面涂应涂刷均匀，使用材料必需搅拌均匀，预防反色或色彩不一现象。②粉刷时，应尤其注意细部节点线条流畅，纵横一条线。4、门窗工程按图纸设计要求施工5、脚手架工程为确保施工安全，结合建筑物结构形式、建筑物有效高度及周围场地情况，全部采取落地式钢管脚手架。第七章、质量确保方法质量目标：确保合格，努力争取优质工程。一、技术确保方法1、技术交底（1）技术交底采取三级制，即项目技术责任人→施工员→各班组长。项目技术责任人向施工员交底，要求细致齐全，对关键部位质量要求、操作关键点及注意事项等进行交底。施工员接收交底后，反复、细致地向操作班组长交底，除口头和必需要用文字交底班组长接收交底后，组织工人认真讨论，确保施工质量。（2）加强对已施工原材料管理，确保混凝土试块达成设计强度。二、质量管理组织体系本工程质量管理在业主和监理共同指导下，以本工程项目为质量管理中心，成立专职质量控制组来具体实现质量管理目标和方法，质量管理组织体系以下图所表示。质量管理组织体系项目经理预算员测量员材料员安全员资料员质检员施工员副项目经理技术责任人项目经理预算员测量员材料员安全员资料员质检员施工员副项目经理技术责任人质量管理方法和质量监督制度（1）在本工程施工中，我们严格根据IS09001标准立完整质量体系，制订具体质量计划，严格实施国家及上级主管部门质量管理制度和国家质量检验评定标准，努力争取优质工程。（2）严格落实各项管理制度及建设部“工程项目施工质量管理责任制”，包含：①图纸会审制度；②技术交底制度；③材料进场检验制度；④技术复核制度；⑤隐蔽工程验收制度；⑥样板引路制度；⑦施工挂牌制度；⑧过程三检制度；⑨质量否决制度；⑩成品保护制度。（3）成立各专业QC攻关小组，广泛开展QC小组活动，组织多种规范规程学习，定时组织总和推广经验。（4）质量控制程序项目质量控制①在建筑质量主管部门、建设、监理和本企业上级领导指导督促下，工程项目部项目经理领导下，由项目技术责任人具体负责质量、技术管理工作。依据本工程努力争取优质质量目标，制订出总体工程质量控制方法，严格根据规范施工。②天天召开现场碰头会项目技术责任人对当日质量工作情况，做出分析和总结，找出问题，并提出处理问题措施。③关键工序施工前，对施工要求进行书面交底，施工班组没有书面技术交底拒绝施工。④施工中合理安排工序，上下道工序合理衔接，严格实施自检、互检、专检制度，确保分部分项工程施工质量。⑤各施工班组长和质检员跟踪检验，发觉问题立即纠正。⑥严格计量工作，计量器具配置齐全，确保计量正确。⑦严把进场原材料质量，检验合格后才能使用。砌体工程质量控制①砖进场应有出厂合格证和检验合格证。砌体施工应设置皮数杆，施工前应将基础等表面清理洁净。砌体平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度等均应符合施工规范要求，灰浆饱满度必需达80%以上。砌筑用砂浆每工作班试块留设按相关要求实施。②每个小组必需配齐百格网、水平靠尺和塞尺常常检验砂浆饱满度、墙面平整度和垂直度，发觉问题立即处理。③每半个台班拌制砂浆于下班前必需用光，下半个台班不准使用。④按设计要求设结构柱。⑤门窗框两侧用标准砖砌筑墙体。第八章、安全确保方法安全目标：无人员伤亡事故及机械重大事故。一、建立安全施工确保体系1、安全管理方法（1）建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。落实实施项目经理负责制。由项目经理对现场工作，项目技术责任人负责安全技术工作。项目经理部配置专职安全员，各班组设职安全员。（2）认真实施安全教育制度，安全会议制度及安全值班巡视制度。a)工人入场前必需经过安全教育。b)部署生产任务同时进行安全交底。c)项目部每七天进行一次施工现场标准化管理达标检验。f)严格实施特殊工种持证上岗制度，末经培训领证不得上岗。g)进入现场人员必需戴好安全帽，登高作业系好安全带。现场近要求设置多种安全标志牌。2、安全用电方法（1）严格招实施《建设工程施工现场供用电安全规范》B50194-93（2）多种临时电线、电缆架设或埋设符合要求要求，线经满足用电负荷要求。（3）配电房、配电箱设置醒目标注，装配门锁。（4）全部用电设备实施工作接地和反复接地，每个月定时检验、测试，并作好统计。（5）配电箱内多路配电标识清楚。（6）电工天天对工地多种漏电保护装置和电器设置开头进行检验，发觉问题立即处理。3、机械安全操作方法（1）大型机械安装前要编制施工方案，并经相关单位或部门审批后方可施工。（2）机械操作人员定时接收机械操作使用和维护教育，学习机械操作安全技术规程，利市操作人员安全意识和操作技能，并进行考评评定，评定不合格可调离开作岗位。（3）设专业人员定时对机械设备、安全装置、电气保护装置、纲丝绳、传动系统、防护装置等进行全方面检验，发觉问题立即整改。4、文明施工确保方法认真学习和落实实施苏建《相关全省建筑业开展创建文明工地活动通知》广泛发动职员全方面投入创建化施工现场活动，争创市文明工地标准化现场。建立文明施工施工管理网络项目经理项目经理施工员、材料员总务项目副经理施工员、材料员总务项目副经理施工各班组施工各班组场容、场貌管理长久有效化制度化。（1）场容、场貌管理制度健全，方法具体，责任落实，并定时检验评选，有活动统计，达成长久有效化制度化。（2）施工现场常保持清洁，道路平整、通畅，排水通畅，并划分容貌管理包干区，责任到人，方法落实。（3）施工现场平面部署统一计划，精心设计，按现场平面部署图进行临时设施设备、材料堆放等场布工作，并随施工进度适时调整。（4）施工现场材料必需按品种、规格分类堆放，并持牌表标识。（5）加强班组文明施工管理，并和经济挂钩，施工作业区天天坚持做好三清：谁做谁清，工完料清，场地清。（6）机械设备严格实施岗位责任制，操做员持证上岗，并立即做好机械设备清洁、维修保养工作。多种标牌、操作规程牌设置整齐、醒目。（7）建筑垃圾立即清理，集中堆放指定地点。第九章企业宗旨及方法一、企业宗旨（一）该工程若中标，将列为我企业关键工程。在企业内部实施四个单列（计划、资金、设备、工具），确保工程工期。（二）做好职员后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所卫生监督和管理，控制病源。食堂每七天编排菜谱，使职员吃饱吃好，并供给茶水，使工人有充足精力连续参与施工。二、组织方法（一）组织建立坚强有力指挥体系，有含有丰富施工经验和一流管理水平建设部核准二级资质项目经理负责本工程施工管理。（二）选优异管理、技术人员组成工程项目部，对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时含有一支技术过硬、吃苦耐劳，能连续做作战自己专业队伍确保高标准地完成该工程施工任务。（三）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为确保。利用企业内外部有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化确保阶段计划按期或提前完成。（四）推行全方面计划管理，认真编制切实可行工程总进度网络计划和对应月、甸、周施工工作计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接。网络计划坚持日平衡、周度，确保月度计划实施，从而确保该工程总工期实现。（五）搞好劳动力组织，集中力量全方面展开施工，有计划、有步骤地实施二班连续作业，努力争取做到24小明作业，以确保工程工期。（六）为加紧施工速度，采取合理方法安排交叉穿插作业。（七）充足做好开工前各项准备工作。1、认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目部内部对土建和安装优异行一次图纸内审，尽可能地将图纸中不够明确部分和相互矛盾之处，在正式会审中加以处理，避免施工中因设计变更而贻误工期，立即编制切实可行施工组织设计和关键分部分项工程施工计划，为连续施工提供可靠确保。2、立即做出材料、设备、工具、构配件计划，并按进度提前进入施工现场，尤其是对特殊材料更应及早提出计划，早安排定货、加工，以确保工程进度。三、物质方法砼采取一台350L搅拌机，装修阶段现场设置一台砂浆搅拌机，立即供给装修所用砂浆。其它关键设备见施工机械使用计划表。四、技术方法选择优异模板体系主动推广应用新技术组织均衡流水施工施工流水作业是一个科学施工组织方法，综合利用多种优异施工技术和施工工艺，压缩或高速各施工工序在一个流水段上连续时间，实现均衡流水施工。我企业曾在多栋框架结构建筑施工中实施流水作业，达成了工期短、质量好、用工少、投入低综合效益。第十章、工期确保方法我企业计划用260个日历天完成该工程施工任务。一、工期确保方法1、制订切实可靠施工进度计划，实施施工进度计划有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使月、周计划更具体，更具现实性。2、合理安排工序，充足利用空间，进行结构、安装、装饰三者之间主体交叉作业。组织流水施工，使作业连续进行。3、充足利用机械使用率。第十一章、季节性施工方法本工程关键经历季施工一、冬季施工：1、内装修（1）油漆、刷浆、玻璃工程在采暖条件下进行施工。（2）玻