企业管理概论智慧树知到期末考试答案章节答案2024年同济大学

企业管理概论智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年同济大学质量控制致力于满足质量要求。（）

答案:对企业财务报表要素相互独立，不存在对应关系。（）

答案:错组织中的直线权力是上级指挥下级工作的权力，表现为咨询和建议权。（）

答案:错可持续发展概念的提出推动了产品概念的绿色化和质量概念的生态化，但顾客的概念仍然是指购买产品的组织或个人。（）

答案:错风险投资收益大小与进入时间早晚存在显著的正相关关系。（）

答案:对投资报酬率与风险之间没有必然的联系。（）

答案:错企业理财的目标要服从于企业总体发展的目标。（）

答案:对根据波特的理论，企业三种通用的竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。（）

答案:对绿色营销注重对环境的保护，促进经济与生态的协调发展。（）

答案:对企业融资的形式主要包括（）。

答案:债务融资###股权融资公司理财的目标主要包括（）。

答案:股东财富最大化###利润最大化###公司价值最大化管理体系具有的特征包括（）。

答案:在建立和实现方针和目标方面，具有明确的目标特征###具有体系的所有特征如整体性、关联性、有序性和动态性###具有计划、组织、领导和控制的管理特征市场营销核心概念包括（）。

答案:价值###需求###产品###欲望有关市场反应性供应链表述正确的是：（）

答案:配置缓冲库存，实现柔性制造###强调模块化设计，尽可能延迟产品差别###基本目标是对不可预测的需求作出快速反应，使缺货、库存最小化创新阶段整合的方式主要有哪些？（）

答案:并行整合###串行整合###交叉整合M型组织结构的公司总部只保留（），并通过利润等指标对事业部进行控制。

答案:人事决策###监督权###预算决策企业股利政策的形式主要包括（）。

答案:固定股利政策###剩余股利政策###固定股利支付率政策###低正常股利加额外股利政策需求拉动型供应链的优点在于能够（）

答案:大大降低各类库存和流动资金占用，减小库存变质和失效的风险在供应链中，（）不是牛鞭效应产生的原因?

答案:准时化生产下面的策略，哪一项可以使得供应链更有效率？（）

答案:采取每天低价的策略（）是体系组成的基础。

答案:要素按照以产定销的理念进行经营的企业处于哪种市场创新阶段？（）

答案:以推销观念为导向工艺专业化的优点是（）

答案:产品品种更换有较强的适应性技术创新的经济意义主要取决于是产品创新还是过程（工艺）创新。（）

答案:错矩阵制组织结构是由按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来组成的矩阵，小组成员接受小组和职能部门的双重领导。（）

答案:对企业现金分红要综合考虑企业的利润状况和现金状况。（）

答案:对创业者要特别注意自己掌控核心技术，最好不要培养其他核心技术人员。（）

答案:错构筑战略伙伴关系与信任机制是缓解供应链牛鞭效应的关系导向杠杆。（）

答案:对企业人力资源开发遵循互补增值的原则，重点在于增值，不是为了互补而互补。（）

答案:对社会营销观念要求企业在制定营销决策时权衡企业利润、消费者需求的满足和社会利益三方面的利益。（）

答案:对部门化是设计组织结构的首要环节和基本途径，其根本目的在于有效地分工。（）

答案:对管理者在其管理活动中必须关注管理的有效性和管理的效率。（）

答案:对U型组织结构是将管理工作按职能划分为若干个部门，权力集中在各部门管理者手中。（）

答案:错创新与传统的技术革新，并没有太大区别。（）

答案:错创新能使企业在竞争中拥有“易守难攻”的优势。（）

答案:对在履行服务于顾客和社会的内部目标的同时，企业还应关注满足自身利益的一些目标，即企业的外部目标。（）

答案:错营销就是扩大的推销。（）

答案:错基本需求没有被满足只有一种选择：继续追求。（）

答案:错按照管理方式来区分，现实中的创业者要么是工匠型，要么是机会型。（）

答案:错基础设施包括企业运作所必需的设施、设备和服务的体系。（）

答案:对企业创造新的商业模式，主要包括哪些内容？即创造新的资源配置方式、生产组织和技术方式（）

答案:创造新的资源配置方式###创造新的技术方式###创造新的生产组织公司理财的内容主要包括（）。

答案:营运资金安排决策###融资决策###股利分配决策###投资决策判断企业最优资本结构的标准包括（）。

答案:企业价值最大化###资本结构具有弹性###综合资本成本最低根据参与一体化的不同管理体系的数目，可以将企业的一体化管理体系（IMS）分为（）类型。

答案:二元###多元（＞三元）###三元以下内容体现企业人力资源开发与管理的互补增值原理的是（）。

答案:性别互补###技术互补###能力互补岗位评价的内容主要包括（）。

答案:岗位分析###岗位任职资格的评价###岗位相对价值的评价###岗位规范的制定企业人力资源开发与管理遵循的原理包括（）。

答案:弹性冗余###互补增值###能级对应###系统优化财务报表主要包括（）。

答案:现金流量表###所有者权益变动表###资产负债表###利润表企业开展质量、环境和职业健康安全等管理体系一体化的诱因是（）

答案:整体的管理效率降低###各管理体系独立运行，协调成本增加###重复劳动、浪费组织资源###认证审核不统一创业机会的选择过程可以分解为哪些阶段？（）

答案:机会评价###机会识别###机会搜索企业是创新的主体，企业创新是决定公司哪些方面的关键要素？（）

答案:发展规模###发展速度###发展方向激励理论主要包括（）。

答案:行为改造型激励###过程型激励###内容型激励员工教育培训的内容主要包括（）。

答案:技术业务培训###法律政策及制度培训###思想政治教育###管理知识培训下述（）原则是2015版ISO9000标准提出的质量管理七项原则中最重要的原则。

答案:以顾客为关注焦点按照供求关系可将供应链划分为（）

答案:生产推动型和需求拉动型二战期间德军采用火车头制造企业生产坦克，所采用的过程流程形式是：（）。

答案:工艺专业化生产综合计划用于平衡（）

答案:需求和产能（）是配送中心运作周期的开始，包括订货和接货两个过程。

答案:收货统计质量控制阶段很好地解决了质量检验阶段出现的（）的问题。

答案:事后检验、全数检验及破坏性检验下面那个生产组织过程属于工艺专业化过程。（）

答案:普通医院一条汽车汽车生产流水线，每小时可以生产20辆汽车，这个过程的节拍是：（）。

答案:3分钟/辆人本管理概念是建立在对人的基本假设之上的，其把人看作是一个（）。

答案:社会人顺序移动方式适合以下哪种加工类型（）

答案:批量小企业发展阶段由于资金量需求较大，往往需要哪种资本介入？（）

答案:风险投资在MRP中，因为（）的原因，必须包含能力平衡环节。

答案:按照MRP展开的计划，可能超出企业的产能风险投资公司会帮助受资公司成长，但他们将会在（）内寻找退出渠道。

答案:3-7年技术上有变化的产品的商业化属于哪种类型的创新？（）

答案:产品创新企业管理创新的重点包括哪些内容？（）

答案:把握产业先机###回归人本管理###再造生产流程###构建共同愿景###开展资产运作产品的品牌、包装等属于产品的核心要素。（）

答案:错企业对市场的认识先后经历了哪些阶段？（）。

答案:以生产观念为导向—以产品观念为导向—以推销观念为导向—以营销观念为导向——以社会营销观念为导向创新并不是新的概念，最早由熊彼特于（）年提出。

答案:1912年创业者大体上可以分为哪些类型（）

答案:销售型###基础型###管理型成长期的企业，总现金流会从负值逐渐到达平衡点。（）

答案:对创业者在创办企业时，遇到的首要问题是（）。

答案:融资一般来说，企业各成长阶段的顺序是（）。

答案:种子期—创立期—成长期—扩张期—成熟期供应链管理的特点包括（）

答案:系统观念和战略决策###建立新型的企业伙伴关系###开发核心竞争能力###动态管理下列不属于供应链管理原则的是（）

答案:零和博弈的原则有效性供应链适用于产品技术和市场需求变化很大的情形，强调以速度、柔性和质量为核心。（）

答案:错全面质量管理的特点主要是（）。

答案:全员###全面的质量###全过程产品的质量具有波动性，但这种波动不具有统计规律性。（）

答案:错根据2015版ISO9000族标准的定义，（）是致力增强满足质量要求的能力。

答案:质量改进独立需求库存的含义是：（）。

答案:库存的需求直接与市场相关，由市场需求决定下面选项，哪一项是对象专业化的优点？（）

答案:在制品数量少下面过程流程类型，（）适合于生产高度标准化的产品。

答案:Continuousflow（连续流程生产）以下哪一项，属于定期订货方法的优点：（）

答案:可以减轻库存管理工作量下面选项，哪一项是工艺专业化的优点?（）

答案:生产系统可以进行多品种.小批量的生产市场营销4C理论的四个基本要素是（）

答案:消费者Customer###成本Cost###便利Convenience###沟通Communication社会营销观念的决策由以下部分组成，可分为（）。

答案:社会利益###企业利益###用户利益###用户需求形成市场的基本条件有（）。

答案:要具备买卖双方都能接受的价格和交易条件###要有可交换的商品或服务###要同时有买方和卖方商品交换的一般规律是“自愿让渡”。（）

答案:对广义的市场概念是指：（）。

答案:商品交换关系的总和。系统（system）是指为达到特定的功能或目标而由若干相互联的独立成分组成的一个有机整体，同时这个系统本身又是它所属的一个更大系统的组成部分。（）

答案:错MIS是是一个以流程为主导，利用IT硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。（）

答案:错MIS是信息科学、行为科学、系统科学、经济学和管理科学等多门学科横向综合交叉与融合的产物。（）

答案:对企业信息系统的首要特性是整体性，即组成一个系统的各个部分是一个有机的整体。此外，系统还具有目的性、关联性和层次性等特性。（）

答案:对信息（information）是经过加工处理的对人们有用的数据（data）。信息是各类管理系统的最基本的元素。（）

答案:对一个企业有多个相关方，如顾客、所有者、员工、供方和合作者、社会（包括政府）。他们对企业的需求和期望各有不同，这些不同的需求和期望，在基础设施方面自然也各不相同。（）

答案:对企业在进行各项设备管理工作时，都要有规定的程序、管理职责、内容、要求，并作好各项工作的记录。（）

答案:对5S是对工作现场进行整理、整顿、清扫等活动的一种科学管理方法，也是工作环境管理的一项重要内容，即整理、整顿、清扫、清洁、安全。（）

答案:错设备是企业基础设施的主要组成部分，是指在生产中所需的机械、装置和设施等。（）

答案:对企业确定和提供基础设施的依据和前提条件是：企业的目标、业绩、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的情况。（）

答案:对现金流量表是反应一家企业在某个时点的现金流入和流出情况。（）

答案:错对企业的财务状况评价需要综合使用各种财务分析方法，以判断企业财务状况的优劣。（）

答案:对影响企业资本结构的要素包括（）。

答案:企业所有者和管理者的态度###行业因素###企业的获利能力###信用评估机构的评级以下要素属于企业资产的是（）。

答案:现金###银行存款###存货利润表的作用包括（）。

答案:评价和预测企业的经营成果和获利能力###企业管理人员根据报表做出经营决策###评价和预测企业的偿债能力###评价和考核管理者的绩效激励的手段主要是物质激励。（）

答案:错人力资源规划的程序包括（）。

答案:总体规划和业务规划制定###计划实施与控制###企业战略、经营环境分析###人力资源需求预测绩效考评的原则包括（）。

答案:科学客观###程序公开###本人知晓###结果差别企业人力资源规划的基础是企业发展战略。（）

答案:对按照考评主体的不同，绩效考评可以分为（）。

答案:主管考评###下属考评###同事考评###自我考评国际标准化组织ISO是世界上最大的政府性质的标准化机构。（）

答案:错质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则，这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。（）

答案:对ISO发布的2015版环境管理体系标准提出了战略性环境管理思维，这一思维主要体现在（）

答案:对“可持续发展”理念的强化###将环境管理融入组织的战略策划体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定（）的有机整体。

答案:功能明茨伯格提出了战略是由五种规范的定义阐明的，即计划（Plan）、计策（Ploy）、模式（Pattem）、定位（Position）和观念（Perspective）。（）

答案:对对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。（）

答案:错鲁梅尔特（RichardRumelt）提出了可用于战略评价的标准包括（）

答案:协调性###优越性###可行性###一致性企业战略按照层级可以分为公司层、业务层和职能层三个层级战略。（）

答案:对SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。（）

答案:对M型组织结构是一种（）的形式。

答案:分级管理###分级核算###自负盈亏部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。（）

答案:对广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型。（）

答案:对权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。（）

答案:对管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大，组织层次增多；管理幅度减小，则组织层次减少。（）

答案:错技术环境对企业的影响，主要表现在哪几个方面？（）

答案:跨界###技术进步加快了企业更新换代的步伐###产品寿命缩短###团队或合作研究（）是管理的重心。（）

答案:人以下属于职业经理人的主要职能分工的是（）

答案:生产运作###市场营销###财务管理###人力