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文档简介

[文档标题]页上海阿尔斯通交通电气有限公司新津厂区平安文明施工EHS方案编制单位：编制日期：二○一八年一月目录第一篇工程概况第二篇平安文明施工管理平安组织管理〔一〕、组织机构〔二〕、平安管理目标〔三〕、平安的根本要求〔四〕、平安管理根底条件〔五〕、平安检查二、文明施工根本要求三、高空平安作业四、现场平安生产工作规定五、班组长平安生产工作职责六、班前平安活动制度七、现场防火卫生须知第三篇平安文明施工措施本工程重点、难点、特殊工程平安措施〔一〕、撤除工程〔二〕、砌体工程〔三〕、脚手架工程〔四〕、模板工程〔五〕、临边、洞口及高处作业平安防护技术措施〔六〕、施工现场临时用电平安〔七〕、个人平安防护第一篇工程概况本工程是由上海阿尔斯通交通电气有限公司投资建设。该工程位于成都市新津县，主要有强电动力电工程，以及新建工程，弱点工程。本工程在工业园区内，附近无居民居住，地理条件及周边环境较好，便于施工。工程于2024年上旬开工，方案工期45天。第二篇平安文明施工管理组织管理〔一〕组织架构1、建立平安生产文明施工领导小组，由工程经理〔陈涛〕任组长，技术负责人〔李涛〕、平安员〔陈廷建〕为副组长，高压电工作业员〔何锡龙、胡成福〕，低压电工作业员〔刘军〕，其他安装人员〔根据需要〕等为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2.根据施工组织设计和公司要求，结合工地时间情况，制定工地平安生产，文明施工制定奖罚方法。3.凡平安防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，平安无保证一时，平安员有权令其停工，坚持一票否决制。(二)平安管理目标无死亡事故无重伤事故，工程施工轻伤争取为零。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率95%以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场平安合格率100%，优良率60%以上。平平安面达标，争做先进文明施工工地。(三)平安生产根本要求

1、贯彻“平安第一,预防为主〞方针,管生产必须管平安,做到平安工作与生产

任务同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,平安防护措施提前施工

经验收合格后交付使用

2、加强平安生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章

制度,未经教育培训的人员不准上岗作业

3、每月平安领导小组作一次工地的平安检查,平时,针对存在的问题,及时分片

或分组开会教育,令其整改

4、每天平安员和班组长向班组平安讲话,检查平安准备工作,紧跟生产制度,进

行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以

慎重敲响警钟

5、严格“三件宝“的使用,上班高空作业不系平安带的一次罚款50-100元,不听

劝阻的,停止其作业

6、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。

7、“四口〞,坑、

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