2024年7月自考00166企业劳动工资管理押题及答案

自考企业劳动工资管理押题卷一及答案

00166

1、【单选题】反映人际关系的公民绩效属于（）

超额绩效

任务绩效

A:

标准绩效

B:

周边绩效

C:

D答:案：D

解析：周边绩效是与任务绩效相区别的一种绩效。任务绩效一般与特定职位和岗位相对

应，包括可考察的数量和标准化的结果绩效，如产量、单位时间内生产件数、合格率、企

业业绩、市场份额等一些硬指标；而周边绩效多指那些只能在工作过程中体现出来的绩效

行为，很难以成果形式进行独立的评价，如个人自律行为、同事之间的勉励等。

2、【单选题】属于附加价值分配的形式是（）

股票期权

拉克计划

A:

经营者持股计划

B:

斯坎伦计划

C:

D答:案：B

解析：附加价值分配与人工成本分配比较适用于具有一定规模的群体，并具有增益分享

特征。例如，较为经典的团队激励薪酬形式——斯坎伦计划(ScanlonPlan)属于人工成本

分配的第一种形式；而拉克计划(RuckerPlan)则属于附加价值分配的第一种形式。

3、【单选题】具有“与员工之间的利益纽带比较长，支付期限长，对一般员工的激励效用较

低”这一明显缺陷的计划是

增益分享计划

团队激励计划

A:

利润分享计划

B:

成功分享计划

C:

D答:案：C

解析：所谓利润分享计划，是指企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出-”部分利润

或超额利润分配给员工的制度，如图4-6中所示的利润分配形式。利润分享不具有直接劳

动报酬的性质，因为它与劳动者的劳动数量和质量没有直接的关系，只与企业的经营收益

有关，是劳动者以资本(人力资本)所有者的身份参与的分配，但因为它也进入员工收入，

所以也属于员工总薪酬的一个组成部分。

4、【单选题】费用低，能够节约成本的职位评价方法是（）

分类法

因素比较法

A:

评分法

B:

排列法

C:

答D:案：D

解析：排列法是一种常用的职位评价方法，它通过将职位的各项要求和能力按照重要性和

优先级进行排列，从而确定职位的价值和重要程度。在评价职位费用低、能够节约成本的

时候，可以使用排列法来确定以下几个方面的重要性和优先级：1.职位的责任和任务：

评估职位的责任和任务对于节约成本的重要性，例如是否需要负责成本控制、预算编制等

工作。2.技能和能力要求：评估职位所需的技能和能力对于节约成本的重要性，例如是

否需要具备财务分析、成本管理等技能。3.决策和影响力：评估职位的决策和影响力对

于节约成本的重要性，例如是否需要参与决策、制定成本节约策略等。4.资源管理能

力：评估职位的资源管理能力对于节约成本的重要性，例如是否需要管理团队、协调资源

分配等。通过对以上几个方面进行排列，可以确定职位在节约成本方面的重要性和优先

级，从而进行职位评价和薪酬设计。

5、【单选题】以计件工资为基础的激励计划主要是依据员工单位时间的产量为标准计发薪

酬，此激励计划的典型代表是

梅里克工资计划

哈尔西工资计划

A:

罗恩工资计划

B:

甘特工资计划

C:

答D:案：A

解析：梅里克工资计划是一种以计件工资为基础的激励计划，它主要依据员工单位时间的

产量为标准计发薪酬。该计划的核心思想是通过激励员工提高工作效率和产量，从而增加

其薪酬收入。

6、【单选题】人均薪酬水平相对较低的行业是（）

软件开发

遗传工程

A:

电信技术

B:

C:

纺织行业

答D:案：D

解析：纺织行业通常被认为是人均薪酬水平相对较低的行业之一。这是因为纺织行业的劳

动力需求相对较高，而且劳动力的技能要求相对较低。此外，纺织行业通常面临激烈的竞

争和低利润率，这也限制了企业对员工薪酬的提高空间。然而，需要注意的是，薪酬水平

在不同地区和企业之间可能存在差异。

7、【单选题】将计件工资与计时工资相结合的计件工资制是（）

超额无限计件工资制

间接计件工资制

A:

综合计件工资制

B:

全额无限计件工资制

C:

答D:案：A

解析：超额无限计件工资制是计件工资与计时工资相结合的工资形式，因此又称为计时计

件混合或者分段计件工资制。它是将员工完成的工作量划分为定额内和定额外两部分，

分别计付工资。员工完成定额内的产品（或工作量），按本人计时工资标准和任务完成程

度计付工资；超过定额部分的则按规定的计件单价和产量计发超额工资，没有限制。如果

实行有计时工资保证的计件工资制，则在定额以内部分无论完成程度如何，均发给本人计

时标准工资，超额部分按计件单价计付工资。

8、【单选题】有助于高度参与型管理风格的学习型组织形成的薪酬体系是（）

技能薪酬体系

岗位薪酬体系

A:

绩效薪酬体系

B:

工龄薪酬体系

C:

答D:案：A

解析：技能薪酬体系是一种有助于高度参与型管理风格的学习型组织形成的薪酬体系。在

技能薪酬体系中，员工的薪酬不仅仅基于职位或工作内容，而是基于其所掌握的技能和能

力水平。这种薪酬体系鼓励员工不断学习和提升自己的技能，从而增加其在组织中的价值

和贡献。技能薪酬体系的优势在于，它能够激励员工积极参与学习和发展，提高其技能水

平，从而提升组织的整体绩效。此外，技能薪酬体系还能够促进员工之间的合作和知识共

享，形成学习型组织的文化。然而，实施技能薪酬体系也面临一些挑战，例如如何准确评

估员工的技能水平，如何确保薪酬公平和透明等。因此，在建立技能薪酬体系时，组织需

要仔细考虑和平衡各种因素，以确保其有效性和可持续性。

9、【单选题】基本薪酬具有（）

高刚性和高差异性

高刚性和低差异性

A:

低刚性和高差异性

B:

低刚性和低差异性

C:

答D:案：A

解析：基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性，说明不同岗位上的员工基本薪酬

之间差异明显，而且每个人的基本薪酬既不容易增加，也不容易扣减。

10、【单选题】对那些为企业长期服务的员工的奖励称为（）

出勤奖

工作年限奖

A:

伯乐奖

B:

员工建议奖

C:

答D:案：B

解析：工作年限奖是对那些为企业长期服务的员工的奖励。一些企业利用工作年限奖来留

住核心员工，防止有价值员工的流失，提高员工对企业的忠诚度。工作年限奖的设计应

特别关注时间因素。例如，某网络企业发现工作的第三个年头是技术员工离职的高峰期，

为此,公司设计了为有三年以上工龄员工增加假期和持有股票的特殊绩效薪酬计划，并取

得了良好的效果。

11、【单选题】关于劳动力供给与薪酬水平之间关系的表述，正确的是（）

当劳动力供给小于需求时，薪酬水平上升

当劳动力供给小于需求时，薪酬水平下降

A:

当劳动力供给大于需求时，薪酬水平不变

B:

当劳动力供给大于需求时，薪酬水平上升

C:

答D:案：A

12、【单选题】在现有工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计的是（）

直接定价法

基准职位定价法

A:

设定工资调整法

B:

当前工资调整法

C:

答D:案：D

解析：当前工资调整法，即在当前工资的基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。薪

酬结构调整的本质是对员工利益的再分配，这种调整将服从于企业内部管理的需要。

13、【单选题】企业在发展时期应该选择的薪酬模式是（）

高稳定模式

高弹性模式

A:

折中模式

B:

组合模式

C:

答D:案：B

解析：高弹性模式是指薪酬具有较高的差异性，其构成上可变薪酬和津贴的比重较大，而

福利的比重较小。基本薪酬主要实行可以计效的工资制，如计件工资、提成工资等。这

是一种短期绩效决定模式。如果近期某一员工的工作绩效很高，就会支付给他相应的高薪

酬；如果近期该员工的工作绩效降低，就会支付给他相应的较低薪酬。因为高弹性薪酬模

式是以员工绩效为支付依据的，所以企业必须保证对员工绩效的考核及时、公正、准确和

合理。

14、【单选题】属于以人为中心的工作分析方法的是（）

功能分析

海氏分析

A:

任务分析

B:

体能分析

C:

答D:案：D

解析：体能分析是一种以人为中心的工作分析方法。它主要关注员工在工作中所需的体能

要求，包括力量、耐力、灵活性和协调性等方面。通过对员工体能要求的分析，可以确定

适合的人员选拔标准、培训需求和工作适应性评估等，以确保员工能够胜任工作并保持健

康和安全。体能分析还可以帮助组织设计合理的工作流程和工作环境，以减少员工的体能

负荷和工作风险，提高工作效率和员工满意度。

15、【单选题】本企业薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的政策是（）

跟随型薪酬政策

领先型薪酬政策

A:

滞后型薪酬政策

B:

混合型薪酬政策

C:

答D:案：C

解析：滞后型薪酬政策是采取本企业的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的政策。

（采用滞后型薪酬政策的企业，大多处于竞争性的产品市场上，边际利润率比较低，成

本承受能力很弱。受产品市场上较低利润率的限制，企业没有能力为员工提供高水平的薪

酬，是其实施滞后型薪酬政策的一个主要原因。当然，有些时候，滞后型薪酬政策的实施

者并非真的没有支付能力，而是没有支付的意愿。

16、【单选题】最低工资标准应当（）

高于社会救济金，高于当地的平均工资

低于社会救济金，高于当地的平均工资

A:

高于社会救济金，低于当地的平均工资

B:

低于社会救济金，低于当地的平均工资

C:

答D:案：C

解析：最低工资标准在国务院劳动行政主管部门的指导下，由省、自治区、直辖市人民政

府会同工会、企业家协会研究确定。《劳动法》第49条规定，确定最低工资综合考虑的

因素包括:①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用:②社会平均工资;③劳动生产

率;④就业状况;⑤地区之间经济发展水平的差异。一般来说，最低工资标准应高于社会救

济金和失业保险金标准，低于当地的平均工资。

17、【单选题】进行薪酬决策的主要依据是（）

企业经济利润

薪酬调查的结果

A:

企业的成本预算

B:

劳动者的个人价值

C:

答D:案：B

解析：薪酬调查的结果是进行薪酬决策的主要依据，最终会通过薪酬体系的设计与实施

影响企业薪酬目标一一效率、公平、合法。一个组织的劳动成本和产品的竞争力往往会受

到薪酬调查结果的影响，由此可见调查结果对组织是如此重要，所以企业要精心设计和

组织薪酬调查活动。

18、【单选题】为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗以及其它原因支付给员工的劳动报酬称

为（）

保险

工资

A:

津贴

B:

奖金

C:

D:

答案：C

解析：所谓津贴，是指为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗以及因其他原因支付给员工的

劳动报酬。

19、【单选题】成就工资加薪幅度的上限取决于（）

员工绩效

企业薪酬的预算与支付能力

A:

通货膨胀

B:

企业的经济效益

C:

答D:案：B

解析：成就工资的加薪幅度有上限和下限之分，上限取决于企业薪酬的预算与支付能力，

下限取决于员工认可的最低加薪限度，被称为"最低限度的有意义加薪(just-meaningful

payincrease)"。因为在考虑了生活费用增加的情况下，如果薪酬增加的量很少，不足以

对员工绩效进行确认，那么员工满意度就会降低，进而影响今后的绩效。有意义加薪的最

低限度主要取决于员工的生活状况与个人期望：对于薪酬主要满足基本生活需要的员工而

言，最低限度的有意义加薪量取决于生活成本；而对于把薪酬当作实现个人价值手段的员

工而言，最低限度的有意义加薪量取决于员工对加薪的期望值。

20、【单选题】薪酬结构反映（）

内部竞争性

外部竞争性

A:

内部公平性

B:

外部公平性

C:

答D:案：C

解析：内部一致性，也称为内部公平性，是指薪酬结构与组织层次、职位设计之间形成的

对等、协调关系。具体而言，在职位薪酬结构的设计中，需要贯彻与职位价值相一致的

原则；在技能薪酬结构的设计中，需要贯彻与员工能力价值相一致的原则。

21、【多选题】基本薪酬的特点有（）

补充性

常规性

A:

固定性

B:

基准性

C:

激励性

D:

答E:案：BCD

22、【多选题】绩效薪酬成功实施的条件包括（）

内部配合条件

外部配合条件

A:

横向配合条件

B:

纵向配合条件

C:

综合配合条件

D:

答E:案：ACD

23、【多选题】绩效薪酬可以分为（）

个人特征薪酬

成就薪酬

A:

激励薪酬

B:

保健薪酬

C:

特殊绩效薪酬

D:

答E:案：ABCE

24、【多选题】特殊绩效薪酬奖励员工的（）

工作绩效

超额绩效

A:

职位绩效

B:

技能绩效

C:

周边绩效

D:

答E:案：BE

25、【判断题】非因劳动者本人原因造成单位停工、停产的，无论时间长短，用人单位都应

按照劳动合同标准正常支付劳动者工资。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：错误根据《工资支付暂行规定》的规定，非因劳动者原因造成单位停工、停产在

一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工

资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最

低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。在此期间，企业一般

应安排员工从事其他劳动或组织员工开展职业培训等活动，并根据劳动合同约定支付劳动

报酬。员工应当服从企业的安排，否则，企业可停发其薪酬。

26、【判断题】附加薪酬是一种补偿性工资，不能取消。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：错误附加薪酬主要是指津贴，它处于第三象限，具有低差异性和低刚性。作为一

种补偿性工资，它会随着企业效益、物价水平、企业工资水平等客观因素作出相应调整甚

至取消，其刚性低。但它一旦作为企业的一种制度确定下来，就必须对同一类员工一视同

仁，无论其绩效高低，都要对同样恶劣的工作条件作出同样水平的工资补偿，因此具有低

差异性。

27、【判断题】赠送门票、礼券是一种特殊绩效薪酬奖励形式。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：正确薪酬奖励奖励形式：（1）货币奖励，包括现金、股票期权和股票转让权

等。比如，企业设立总裁基金对每年有超额贡献的员工实施货币奖励。（2）口头与书

面奖励，如领导表扬、颁发奖状、新闻报道和事迹宣传等一些精神嘉奖。（3）与工作

相关的奖励，如提供晋升、培训机会和带薪休假等。（4）社交活动奖励，如为普通员

工提供与CEO共同进餐的机会，为普通员工举办有高层管理者参加的晚会等。（5）其

他物质性奖励，如赠送门票、礼券、旅行、餐券等。

28、【判断题】与计件工资相比，计时工资对员工的工作数量有一定的促进作用。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：错误狭义的计时工资是根据单位产量的时耗而计发的薪酬形式；广义的计时工资

是按照员工工作时间支付的基本薪酬。它主要具有保障和补充功能。但作为个人激励计划

组成部分的狭义的计时工资，具有以下激励特征。（1）在对工作时间约束的同时，增

加对员工的努力程度和低绩效的惩罚力度。（2）生产标准以单位产量的标准时间来确

定，激励员工节省单位产量的劳动时间。（3）与计件工资相比，对员工的工作质量有

一定的促进作用。

29、【判断题】最低工资是企业员工获得的最低水平工资，其数额由企业主决定。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：错误最低工资标准是指单位劳动时间的最低工资数额。《劳动法》第48条规

定：“最低工资的标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。”即，我国

不实行统一最低工资标准，允许各地根据其具体情况来确定最低工资标准。

30、【填空题】企业在为员工福利融资的时候，可能会采用非自费、半自费和________计

划。

答案：员工自费员工福利资金来源于企业依法筹集的、专门用于员工福利支出的资金。

企业在为福利融资的时候，可能会采用非自费、半自费和员工自费计划，或将它们结合起

来。非自费的意思是企业承担所有非固定福利的费用；半自费的意思是企业和员工共同分

担费用；员工自费福利计划中企业不承担福利费用。

31、【填空题】岗位等级工资制的形式有一岗一薪制和_________。

答案：一岗数薪制岗位等级工资制主要有两种形式：一岗一薪制和一岗数薪制。

32、【填空题】广度技能薪资计划关注的是员工技能的__________。

答案：橫向发展广度技能关注的是员工技能的横向发展，往往要求员工在从事工作时，

需要运用其上游、下游或者是同级职位上所要求的多种一般性技能，它往往要求任职者不

仅学会在本职位族范围内需要完成的各种任务，而且还要掌握本职位族之外的其他职位所

需要完成的那些一般性工作任务。

33、【填空题】直接薪酬是指直接以________形式支付给员工并且与员工所提供的工作时间

有关的薪酬。

答案：货币薪酬形式，是指员工所得到的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系。薪

酬形式分为直接薪酬和间接薪酬，前者主要是指直接以货币形式支付给员工并且与员工所

提供的工作时间有关的薪酬；而后者则包括福利、有形服务等一些具有经济价值但是以非

货币形式提供给员工的报酬。

34、【填空题】较大规模的群体激励主要包括__________和成功分享计划等。

答案：利润分享计划群体激励计划按照群体规模分为三种类型：规模较小的群体激励，

主要是指团队激励计划；适中规模的团队激励，主要是指增益分享计划；较大规模的群体

激励，即企业群体激励，主要包括利润分享计划和成功分享计划等。

35、【填空题】职位评价法中，因素比较法需要首先确定_______的薪酬标准，然后再用一

般性岗位与之比较来确定一般性岗位的薪酬标准。

答案：代表性岗位因素比较法首先确定代表性岗位的薪酬标准，然后再用一般性岗位与

之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准。

36、【填空题】个人激励计划是对员工个人______的短期奖励。

答案：工作绩效个人激励计划又称个人奖励，是激励员工个人工作绩效的一种短期奖励

方式。它的主要特征有以下几点。（1）个人激励计划是对员工个人客观的、可衡量的

业绩进行的薪酬激励，只要员工通过个人努力提高了工作成果，就会得到相应的物质回

报。（2）个人激励计划是以效率为基准的奖励。个人激励计划的工作绩效直接体现在

员工个人的工作效率上，即在单位投入下所提高的产出，因此个人激励计划通常也被称为

效率薪酬，而且这种效率往往是可以直接衡量的结果性指标。（3）个人激励计划具有

事前的激励特征。个人激励计划一般通过将绩效与事前制订的绩效标准相比较来确定其奖

励额度，因而它更具有个人目标的导向功能。

37、【填空题】最低工资是指用人单位对_______必须按法定最低标准支付的工资。

答案：单位时间劳动最低工资是指用人单位对单位时间劳动必须按法定最低标准支付的

工资。最低工资具有三个条件：一是劳动者在单位时间内提供了正常劳动，这是取得最低

工资的前提；二是最低工资标准是由政府直接确定的，而不是劳动关系双方自愿协商的；

三是只要劳动者在单位时间内提供了正常劳动，用人单位支付的劳动报酬就不得低于政府

规定的最低工资标准。根据国家的有关规定，下列各项不得作为最低工资的组成部分：①

加班加点工资；②中班、夜班、高温、井下、有毒有害等特殊工作环境条件下的津贴；

③国家法律法规、政策规定的劳动保险、福利待遇等。

38、【填空题】薪酬中值点所形成的趋势线是_________。

答案：薪酬政策线薪酬政策线是指薪酬中值点所形成的趋势线，它的主要作用是确定企

业薪酬的总体趋势。

39、【填空题】薪酬是个人与组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的

感知而影响员工的工作行为、__________和工作绩效。

答案：工作态度从心理学角度讲，薪酬是个人与组织之间的一种心理契约，这种契约通

过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度和工作绩效。当员工对薪酬

状况满意时，员工就会受到激励；反之，如果员工对薪酬的需求不能得到满足，则有可能

产生消极怠工、工作效率下降、人际关系紧张等不良后果。

40、【名词解释】狭义的薪酬结构

答案：狭义的薪酬结构是指在同一组织内部不同职位或不同技能之间的薪酬水平的排列形

式，主要是一种纵向的等级关系，包括薪酬等级的数目、薪酬级差、等级区间以及级差决

定标准等。

41、【名词解释】技能薪酬

答案：技能薪酬就是以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度为依据来确定

薪酬等级和薪酬水平的制度。

42、【名词解释】法定福利

答案：法定福利亦称基本福利，是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目。

43、【名词解释】薪酬管理

答案：薪酬管理，指一个企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以

及报酬结构和报酬形式的过程。

44、【简答题】简述职位薪酬体系的特征。

答案：（1）职位薪酬体系按照员工的职位等级规定薪酬等级和薪酬标准，同一职位上的

员工，无论其能力和资历如何，都执行同一薪酬标准，实现了真正意义上的“同工同

酬”。（2）有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。

（3）晋升和基本薪酬之间的关联性加大了员工提高自身技能和能力的动力。（4）由于

职位相对稳定，因此与职位联系在一起的员工薪酬也相对稳定，这显然不利于企业对多变

的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时激励员工。

45、【简答题】简述企业薪酬预算需要考虑的内外部环境因素。

答案：（一）外部环境：（1）国家相关法律、法规及政策规定。（2）外部市场：

①劳动力市场；②生活成本、环境。（二）内部环境：（1）企业薪酬现状。(2)员

工流动率。（3）企业薪酬政策：①上年度的加薪幅度；②企业支付能力；③企业现

行的薪酬政策。

46、【简答题】简述员工福利对企业的作用。

答案：（1）改善企业形象，提高企业经济效益。（2）增强企业在劳动力市场上的竞争

力，吸引并留住优秀人才。（3）享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。

47、【简答题】简述计时工资制的特点。

答案：（1）形式明了，透明度高。（2）稳定性好，易于管理。（3）风险较小，

保障性强。（4）应用广泛，适应性强。（5）有利于企业的经营管理。

48、【论述题】试述企业经济性福利的形式。

答案：企业提供经济性福利的目的在于提高员工生活待遇。这类福利形式包括以下10

种。（1）住房性福利：是指以成本价向员工出售住房，以及房租补贴等。（2）交通

性福利：是指为员工免费购买电、汽车月票或地铁月票，用班车接送员工上下班。

（3）饮食性福利：是指免费供应午餐、慰问性的水果等。（4）教育培训性福利：为员

工提供的脱产进修、短期培训等。（5）医疗保健性福利：是指免费为员工进行例行体

检或者打预防针等。（6）有薪节假：是指节日、假日以及事假、探亲假、带薪休假

等。（7）文化旅游性福利：是指为员工过生日而举办的活动、集体的旅游、体育设施

的购置。（8）金融性福利：是指为员工购买住房提供的低息贷款。（9）其他生活性

福利：是指直接提供的工作服。（10）企业补充保险与商业保险：补充保险包括补充养

老保险、补充医疗保险等；商业保险包括安全与健康保险（包括人寿保险、意外死亡与肢

体残伤保险、医疗保险、病假职业病疗养、特殊工作津贴等）、养老保险金计划和家庭财

产保险等。

49、【论述题】试述成就工资制度的缺陷。

答案：（1）一些绩效评价制度如果给予考核者过高的操纵性，就会导致绩效评价不客

观，缺乏公平性，打击员工的积极性。因此，绩效评价的主观性是限制成就工资激励效果

的主要因素。（2）绩效等级与成就工资增长比例确定的不科学或不公平，也会降低员

工的努力程度。（3）成就工资的变动一般需要1～2年的时间，从而使员工的绩效距离

增资的间隔时间过长，有可能导致激励效益随时间延长而递减的现象。（4）随着成就

工资的使用，基本工资累计增加，薪酬成本将逐渐增加。（5）在很多场合，成就工资

更多导致的是竞争行为，而不是合作行为。在需要合作的岗位上，应该注意成就工资的负

面作用。

自考企业劳动工资管理押题卷二及答案

00166

1、【单选题】企业在衰退时期应该选择的薪酬模式是()

高稳定模式

高弹性模式

A:

折中模式

B:

组合模式

C:

D答:案：A

解析：高稳定模式是指薪酬具有较高的刚性，其构成上基本薪酬占有较大的比重，可变薪

酬的比重较小，而且个人的奖金水平宜与公司的整体经济效益挂钩，员工福利的比重也

较大。与高弹性模式相比，在该种模式下的员工的薪酬与个人业绩关系不大，而主要取决

于组织的经营状况及员工的工龄。因此，员工的收入相对稳定。

2、【单选题】某种产品需要甲等级的工人制造，该等级工人的日标准工资是80元。经测

定，在1小时内，一位该等级工人对这种产品进行合格加工的合理产量是10件。则计件单价

是()

0.5元

1元

A:

1.5元

B:

2元

C:

D答:案：B

3、【单选题】某公司员工小张月工资标准为3000元，2006年5月请事假5天，病假6天，

事假和病假中各有法定节假日一天。2006年5月有8天双休日和3天节假日，按公司规定，

病假期间工资按其月标准工资的70%支付，则小张5月的工资是()

2175元

2207.89元

A:

2220元

B:

2320元

C:

D答:案：A

解析：日工资=3000/（31-8-3）=150，实际请事假4天，病假5天，扣除150*4+150*5*

（1-70%）=825；3000-825=2175

4、【单选题】建立职位薪酬体系的首要步骤是()

职位评价

薪酬调查

A:

建立薪酬曲线

B:

工作分析

C:

答D:案：D

5、【单选题】属于非经济性福利的是()

探亲假

工作服

A:

缩短工作时间

B:

免费午餐

C:

答D:案：C

解析：企业提供非经济性福利的基本目的在于全面改善员工的“工作生活质量”o这类福

利形式包括以下几种。(1)咨询性服务如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等。(2)保

护性服务如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)和隐私权保护等。(3)工作环境保护

如实行弹性工作时间、缩短工作时间、员工参与民主化管理等。

6、【单选题】属于直接报酬的是()

工资

保险

A:

带薪休假

B:

住房补贴

C:

答D:案：A

解析：强调企业对人力资源进行投资的薪酬制度可以被称为技能薪酬（skill-basedpay）

制度。技能薪酬制度是一种基于员工所具备的技能和能力来确定薪酬水平的制度。它与传

统的按职位或工作等级来确定薪酬的制度不同，更加注重员工的技能和能力对企业的贡

献。在技能薪酬制度下，企业会根据员工所具备的技能水平和能力来确定薪酬水平。通

常，员工通过参加培训和发展计划来提升自己的技能，从而获得更高的薪酬。这种制度可

以激励员工不断提升自己的技能，提高工作表现，同时也能够帮助企业更好地利用和发展

人力资源，提高企业的竞争力。

7、【单选题】可变薪酬具有()

高刚性和高差异性

高刚性和低差异性

A:

低刚性和高差异性

B:

C:

低刚性和低差异性

答D:案：C

解析：可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性，反映不同劳动者因工作绩效的不

同，其可变薪酬也有较大差异，而且不同能力要求、责任大小不等的岗位，其奖金水平也

会有差异。同时，随着公司发展战略目标的转化，企业可变薪酬的整体水平也会呈现弹

性。

8、【单选题】适合市场营销工作的计件工资制的具体形式是()

提成计件工资制

间接计件工资制

A:

综合计件工资制

B:

全额无限计件工资制

C:

答D:案：A

解析：提成计件工资制，即员工的工资按照班组集体的营业额、毛利或纯收入等的一定比

例提取，然后再按照各个员工的技术水平和作业量进行分配。也可以直接按照个人的营

业额或所创利润等提取一定的比例作为员工本人的工资。

9、【单选题】员工建议奖属于()

个人特征薪酬

特殊绩效薪酬

A:

激励薪酬

B:

成就薪酬

C:

答D:案：B

解析：特殊绩效薪酬又称为特殊绩效认可计划(specialperformancerecognizedplan),

是指对员工超过正常绩效标准却无法在激励薪酬中得到反映而采取的一种奖励形式，主要

包括货币奖励或非货币奖励两种形式。特殊绩效薪酬被认为是对员工的超常绩效的奖励，

有较强的激励作用。

10、【单选题】企业推出A与B两种套餐福利方案，员工只能选择其中一个套餐，此弹性福

利计划是()

附加福利计划

核心福利计划

A:

混合匹配福利计划

B:

标准福利计划

C:

D:

答案：D

解析：标准福利计划是由企业推出的不同的福利组合，每个组合所包含的福利项目和优惠

水平不同，员工可以在这些组合之间自由选择，但是没有权利来自行构建自己认为合适

的福利项目组合。就好像西餐厅所推出的A套餐、B套餐一样，食客只能选择其中一个套

餐，而不能要求更换套餐的内容。在选择此种弹性福利时，企业可根据员工的背景（如婚

姻状况、年龄、有无眷属、住宅需求等）来设计。

11、【单选题】固定工和工作期限较长的员工一般适合采用()

日工资制

年薪制

A:

小时工资制

B:

月工资制

C:

答D:案：D

解析：月工资制，指的是按照员工的月工资标准，以日历月为时间单位计算工资。员工在

一个月内若正常工作，则可按月工资标准支付工资；若出现缺勤或加班加点，则按相应

的日或小时工资标准减发或加发工资然后并入月工资内一起支付。因此，某个员工的月工

资额的确定最重要的就是根据具体情况运用恰当的计算方法确定其特定的工作天数，计算

方法一般有以下几种。

12、【单选题】强调企业对人力资源进行投资的薪酬制度是()

岗位薪酬

技能薪酬

A:

绩效薪酬

B:

工龄薪酬

C:

答D:案：B

解析：强调企业对人力资源进行投资的薪酬制度可以被称为技能薪酬（skill-basedpay）

制度。技能薪酬制度是一种基于员工所具备的技能和能力来确定薪酬水平的制度。它与传

统的按职位或工作等级来确定薪酬的制度不同，更加注重员工的技能和能力对企业的贡

献。在技能薪酬制度下，企业会根据员工所具备的技能水平和能力来确定薪酬水平。通

常，员工通过参加培训和发展计划来提升自己的技能，从而获得更高的薪酬。这种制度可

以激励员工不断提升自己的技能，提高工作表现，同时也能够帮助企业更好地利用和发展

人力资源，提高企业的竞争力。

13、【单选题】用人单位支付劳动者工资低于最低工资标准的，需要支行赔偿金，欠付三个

月以内的向劳动者支付的赔偿金为()

月工资的20%

所欠工资的20%

A:

月工资的50%

B:

所欠工资的50%

C:

答D:案：D

解析：用人单位支付给劳动者的工资低于最低工资率的，由当地政府劳动行政主管部门责

令其限期补发所欠劳动者工资，并视其欠付工资时间的长短向劳动者支付赔偿金。欠付

一个月以内的向劳动者支付所欠工资的20%的赔偿金；欠付三个月以内的向劳动者支付所

欠工资的50%的赔箜金；欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资的100%的赔偿金。拒发

所欠工资和赔偿金的，对企业和相关责任人给予经济处罚。

14、【单选题】过程较复杂、技术要求较高的薪酬政策线绘制方式是()

最小二乘法绘制

曲线拟合绘制

A:

徒手线绘制

B:

平均值绘制

C:

答D:案：B

解析：采用曲线拟合法绘制薪酬政策线的过程较复杂，技术要求较高，并非在所有企业

中都有较好的使用效果。这是因为，管理的简易性也是薪酬管理的目标之一，过于复杂的

薪酬结构有可能达不到理想的实施效果。

15、【单选题】薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时比较关注跨组织之

间人员和能力组合的薪酬结构类型是()

平等式结构

等级式结构

A:

网络式结构

B:

纵深式结构

C:

答D:案：C

解析：网络式结构的主要特征为薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时

比较关注跨组织之间的人员和能力组合。表5-1显示的是不同组织结构下薪酬结构类型

的选择。

16、【单选题】根据绩效评价结果支付薪酬的薪酬形式是()

个人特征薪酬

成就薪酬

A:

B:

激励薪酬

特殊绩效薪酬

C:

答D:案：C

解析：激励薪酬(incentivepay)是指根据绩效评价结果支付的、旨在激励员工绩效的组

合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性等特征。鉴于绩效评价结果包括个人绩效、群

体绩效和公司绩效三个层次，因此也可以将激励薪酬分为个人激励薪酬、群体激励薪酬和

公司激励薪酬三种形式。

17、【单选题】一般来说，对于普通员工实施的薪酬政策类型是()

匹配型薪酬政策

领先型薪酬政策

A:

滞后型薪酬政策

B:

混合型薪酬政策

C:

答D:案：A

解析：匹配型薪酬政策（matchingpaypolicy）是一种将员工的薪酬与其所从事的工作内

容和职位要求相匹配的政策。在匹配型薪酬政策下，企业会根据员工所从事的工作的价值

和难度来确定薪酬水平。对于普通员工实施的薪酬政策通常是匹配型薪酬政策。这意味着

员工的薪酬水平会与其所从事的工作的要求和职位等级相匹配。一般来说，较高级别的职

位和要求更高的工作会获得更高的薪酬，而较低级别的职位和要求较低的工作会获得较低

的薪酬。匹配型薪酬政策可以确保员工的薪酬与其所从事的工作相符，公平合理地反映了

员工的工作价值。然而，这种政策可能忽视了员工的个人能力和贡献，因此在一些情况下

可能需要结合其他薪酬政策，如技能薪酬或绩效薪酬，以更全面地考虑员工的贡献和发

展。

18、【单选题】限制成就工资激励效果的主要因素是()

工资变动间隔时间过长

导致竞争行为

A:

绩效等级与工资增长比例不科学

B:

绩效评价的主观性

C:

答D:案：D

解析：一些绩效评价制度如果给予考核者过高的操纵性，就会导致绩效评价不客观，缺

乏公平性，打击员工的积极性；如果部门主管想留住某些员工，就会故意降低或提高其绩

效评价结果。因此，绩效评价的主观性是限制成就工资激励效果的主要因素。

19、【单选题】属于附加价值分配的形式是()

股票期权

拉克计划

A:

经营者持股计划

B:

斯坎伦计划

C:

答D:案：B

解析：附加价值分配与人工成本分配比较适用于具有一定规模的群体，并具有增益分享

特征。例如，较为经典的团队激励薪酬形式——斯坎伦计划(ScanlonPlan)属于人工成本

分配的第一种形式；而拉克计划(RuckerPlan)则属于附加价值分配的第一种形式。

20、【单选题】德勤会计事务所进行的全国薪酬调查，其调查主体是()

企业自身

社会专业咨询调查机构

A:

国家行业主管部门

B:

民间社会组织

C:

答D:案：B

解析：薪酬调查的主体有三类，第一类是国家行业主管部门。如美国劳动统计局，每年都

要进行全国薪酬调查(NCS),主要包括三大调查项目，就业成本指数(ECI)调查、员工福利

调查和职位薪酬调查。行业主管部门进行薪酬调查的目的是为社会提供薪酬成本指数和有

关薪酬的其他数据，发挥行业宏观指导功能。第二类是社会专业咨询调查机构，这些专业

机构开展薪酬调查的主要目的是向企业提供薪酬调查报告，以获取利益。目前国外的专业

咨询机构主要有美国商会、华信惠悦(WatsonWyatt)、德勤事务所、伟世顾问

(WilliamMercer)、翰威特(Hwit)等，国内的薪酬调查机构也正在兴起。第三类是企业自

身开展或者聘请专业的咨询调查机构帮助其开展薪酬调查，以了解行业和竞争对手的薪酬

水平，为本企业制定=薪酬方案提供参考。

21、【多选题】特殊绩效薪酬的基本特征包括()

独立运作

形式多样

A:

全面性

B:

定制化

C:

个性化

D:

答E:案：ABDE

22、【多选题】全面薪酬包括()

固定薪酬

A:

基本薪酬

可变薪酬

B:

附加薪酬

C:

员工福利

D:

答E:案：BCDE

23、【多选题】特殊绩效薪酬的奖励形式包括()

货币奖励

口头或书面奖励

A:

与工作相关的奖励

B:

社交活动奖励

C:

其他物质性奖励

D:

答E:案：ABCDE

24、【多选题】职位评价法中分类法的缺点包括()

职位多样化的复杂组织不适用

职位之间的比较存在主观性

A:

对于组织变革的反应过于敏感

B:

职位要求的说明比较简单

C:

很难说清不同职位的价值差距

D:

答E:案：ABE

解析：分类法的优点是:首先，简单，容易解释，执行起来速度快;其次，对评价者的培训

要求不高，能避免出现明显的判断错误;最后，一旦职位的等级定义明确，管理起来就较

为容易。分类法的缺点是:首先，在职位多样化的复杂组织中，很难建立起通用的职位等

级定义;其次，职位之间的比较存在主观性，准确度较差;再次，对职位要求的说明比较复

杂，对组织变革的反应也不太敏感:最后，与排序法一样，很难说清不同等级职位之间的

价值差距到底有多大。

25、【判断题】特殊绩效薪酬制度仅认可员工的任务绩效。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：特殊绩效薪酬克服了传统绩效薪酬的这两个弊端，_其设计的主要目的在于兼顾对

员工任务绩效和周边绩效的综合评价，_承认和鼓励员工一切有利于企业生产率提高和业

绩增长的行为。知识点：037特殊绩效薪酬概述

26、【判断题】高弹性薪酬模式以企业绩效为支付依据。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：高弹性模式是指薪酬具有较高的差异性，其构成上可变薪酬和津贴的比重较大，而

福利的比重较小。基本薪酬主要实行可以计效的工资制，如计件工资、提成工资等。这是

一种短期绩效决定模式。_高弹性薪酬模式是以员工绩效为支付依据的_，所以企业必须

保证对员工绩效的考核及时、公正、准确和合理。知识点：005薪酬模式

27、【判断题】根据罗恩奖金制，员工节省的工时越多，就可以获得高额奖金。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：罗恩奖金制类似于哈尔西计划50/50奖金制，也是提倡在雇主和员工之间分享由于

工作时间缩减而带来的成本节余，不同的是它在分享成本节余时，在分享比例上有一定的

差别，而不是简单地对半开。比如，某员工的工资率为20元/小时，预计完成某项工作的

标准时间是8小时，但该员工在6小时内就完成了，那么该员工的收入就是：

P=20×6+(8-6)÷8×20=125(元)根据这种方法计算的奖金，其比例可以随着所节约时间

的增加而提高，_但平均每超额完成一个标准工时的奖金额会递减，即节省工时越多，员

工的奖金水平越低于工作超额的幅度。这一方面避免了过度高额奖金的发放，影响企业利

润，另一方面也使低效率员工的收入得到保障。_

28、【判断题】劳动者在法定工作时间内参加社会活动，如人民法院证明人，未正常提供劳

动，因而不能获得工资。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：《工资支付暂行规定》规定，劳动者在法定工作时间内依法参加社会活动期间，用

人单位应视同其提供了正常劳动而支付工资。社会活动包括：①依法行使选举权或被选举

权；②当选代表出席乡(镇)、区以上政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开

的会议；③_出任人民法院的证明人_；④出席劳动模范、先进工作者大会；⑤《工会法》

规定的不脱产工会基层委员会委员因工会活动占用的生产或工作时间；⑥其他依法参加的

社会活动。

29、【判断题】在职位薪酬体系下，员工的能力越强，薪酬水平就越高。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：职位薪酬体系，是指组织根据每个职位的相对价值确定薪酬等级，通过市场薪酬水

平调查确定每个等级的薪酬幅度的一种报酬制度。这种薪酬体系是以职位或工作为基础，

根据职位或工作的性质及其对组织的价值来决定某种职位或工作的薪资水平。它的理论依

据是职位价值在一定程度上等同于任职者的价值，职位价值越大，任职者的价值越大，薪

酬水平越高。职位薪酬体系最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的报酬，_

在这种薪酬制度下，即使员工能力大大超过其所担任的职位本身所要求的技术水平，也只

能得到与当前工作内容相对等的薪酬水平。_因此，这种薪酬制度不鼓励员工拥有跨职位

的其他技能。

30、【填空题】当前确定能力薪酬水平一般有两种方法，一种是基准职位转换法，另一种是

______。

答案：等价职位对应法

解析：当前确定能力薪酬水平一般有两种方法：_一种是基准职位转换法_，即给所需要

定价的能力找到一个类似的基准职位，并对此职位进行市场调查；_另外一种是等价职位

对应法_，即针对内部的职位薪酬体系寻找等价职位，这种方法更强调内部薪酬的一致

性。但不论是哪一种方法，目前还都做不到针对某一能力模块进行定价。

31、【填空题】薪酬的刚性是指薪酬的______。

答案：不可变性

解析：全面薪酬由基本薪酬、可变薪酬、附加薪酬和员工福利四个部分构成，这四个部分

的薪酬刚性和差异性各不相同。其中，_薪酬的刚性是指薪酬的不可变性_；薪酬的差异

性是指薪酬各个部分在不同员工之间的差别程度。

32、【填空题】薪酬结构设计的基本步骤是薪酬政策线的制定、______、薪酬等级范围的确

定、薪酬结构的调整。

答案：薪酬等级的确定

解析：薪酬结构设计的基本步骤：(1)薪酬政策线的制定；(2)薪酬等级的确定；(3)

薪酬等级范围的确定；(4)薪酬结构的调整。

33、【填空题】薪酬水平的高低决定着企业相对于其竞争对手在______上的竞争力的大小。

答案：劳动力市场

解析：薪酬水平是指企业为员工提供的包括工资、奖金、福利以及企业文化价值在内的报

酬总水平，也是企业可以在行业内、地区内、企业间进行比较的企业报酬总水平。企业薪

酬水平的高低直接影响着企业在劳动力市场上获取劳动力能力的强弱，_决定着企业在劳

动力市场上竞争力的大小_，所以必须考虑其外部竞争性。

34、【填空题】计件工资由工作物等级、______、计件单价三要素构成。

答案：劳动定额

解析：由于计件工资直接按员工完成的合格产品或工作量以计件单价为依据计发工资，因

此它必须由工作物等级、劳动定额、计件单价三要素构成，它们之间互相联系、互相制

约，又有各自特定的作用。知识点：068计件工资制

35、【填空题】岗位薪点工资制是根据员工的劳动岗位的______和员工个人表现因素，测定

每个员工的点数。

答案：报酬要素

解析：薪点工资制是采用比较合理的评分法，_根据员工的劳动岗位的报酬要素和员工个

人表现因素_，测定每个员工的点数，再加上按预先规定增加的点数，得出总点数，然后

再用总点数乘以点值，从而确定员工工资标准。

36、【填空题】每一种报酬要素的等级数量取决于组织内部所有被评价职位在该报酬要素上

的______。

答案：差异程度

解析：对每种报酬要素的各种程度加以界定。选择了报酬要素以后，应该对每一个报酬要

素的各种不同等级水平进行界定。_每一种报酬要素的等级数量取决于组织内部所有被评

价职位在该报酬要素上的差异程度_。差异程度越高，则报酬要素的等级数量就越多；反

之，则会相对较少。

37、【填空题】成就工资的基本特征之一是对员工以往所获成就的“确认”,这种成就反映

了员工有价值的______。

答案：绩效行为

解析：工资的两个基本特征：_一是对员工以往所获成就的“确认”,这种成就反映了员

工有价值的绩效行为_，因此成就工资一般是企业对员工综合绩效评价结果的反映，而不

像激励薪酬那样是具体的结果绩效指标；二是这种以“确认”增加基本薪酬的方式具有永

久性特征，而成就奖金是一次性支付给员工的，因此两者是不同的。

38、【填空题】薪酬管理的目标是保证薪酬管理体系的公平性、______、合法性。

答案：有效性

解析：企业的薪酬要想实现对员工的激励功能，达到实现企业目标的最终目的，就必须保

证管理体系的公平性、有效性和合法性。知识点：007薪酬管理的概念和目标

39、【填空题】一个规范的企业薪酬结构设计需要从两个维度进行考察：一是如何形成职位

等级，二是如何确定______。

答案：薪酬水平

解析：薪酬结构设计就是对建立起来的职位等级和技能等级进行定价的过程。因此，一个

规范的企业薪酬结构设计需要从两个维度进行考察：一是如何形成职位等级(是否采用工

作评价法),二是如何确定薪酬水平(是否采用市场薪酬调查)。知识点：044薪酬结构设

计的基本原则、方法与步骤

40、【名词解释】岗位等级工资制

答案：岗位等级工资制简称岗位工资制，是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评

价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工

资的唯一或主要标准的一种工资制度。

41、【名词解释】群体激励计划

答案：群体激励计划是指主要通过物质报酬等手段来激励员工创造集体绩效，而不是激励

其个人绩效。当把激励的对象从员工个体转移到协同工作的员工群体时，激励薪酬的重心

就由个体激励转向群体激励。

42、【名词解释】计时工资

答案：计时工资是一种按照单位时间工资标准和实际工作时间计算并支付工资的形式。它

是最基本的工资形式，是一切工资形式的基础。

43、【名词解释】工资集体协商

答案：工资集体协商是指职工代表与用人单位代表依法就企业内部工资分配制度、工资分

配形式、工资支付办法和工资标准等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协

议的行为。

44、【简答题】简述薪酬调查的目的。

答案：答案:(1)调整薪酬水平(2)完善薪酬结构(3)估计竞争对手的劳动力成本(4)

了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势

45、【简答题】简述建立最低工资保障制度的意义。

答案：答案:(1)最低工资制度的建立有利于维护社会主义市场经济秩序。(2)实行最低

工资制度有利于保障劳动者的合法权益。(3)建立最低工资制度有利于与国际劳工组织

的工资制度接轨。

46、【简答题】简述员工福利对企业的作用。

答案：答案:(1)改善企业形象，提高企业经济效益(2)增强企业在劳动力市场上的竞争

力，吸引并留住优秀人才(3)享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性

47、【简答题】简述岗位等级工资制的特征。

答案：答案:(1)按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准。(2)员工要提高工

资等级，只能升到高一级的工作岗位。但并不是说一个员工不变动工作岗位，就不能提高

工资标准。(3)员工上岗必须达到岗位既定的要求。

48、【论述题】试述薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系。

答案：(1)薪酬管理与工作分析工作分析是人力资源管理的基础性职能。在工作分析的

基础上，进行职位评价，即对各个岗位的重要性进行评价，再根据职位评价的结果和企业

的薪酬制度与薪酬结构确定基本工资(岗位工资)。因此，工作分析是进行薪酬管理的基

础。(2)薪酬管理与员工招聘科学、合理、灵活的薪酬制度能从不同的角度满足优秀

人才的优势需要，这使得企业在劳动力市场上更具吸引力，能够招聘到符合企业需要的高

素质员工。(3)薪酬管理与员工培训和发展员工的培训和发展机会都属于非货币化薪

酬的范畴。培训和发展机会的给予是企业对员工的投资，是企业给员工的一种回报，并会

提高员工的工作满意度和组织承诺，同时提高员工的心理投入。因此，培训和发展也是广

义的薪酬管理活动的一部分内容。(4)薪酬管理与绩效考核对员工进行定期和不定期

的绩效考核有很多目的，主要有加薪、支付奖励性报酬、培训与晋升机会等几个方面的内

容，都是与薪酬的支付相关的。薪酬管理与绩效考核密不可分。(5)薪酬管理与留人

好的薪酬制度能起到留住关键员工的作用。大部分企业为了稳定员工队伍，特别是为了留

住关键性员工，都设计了高比例基本薪酬和高福利的薪酬制度。有些企业还设计了灵活多

样的薪酬制度，比如股票期权、菜单式福利等，以此来吸引和留住企业的员工。由于实行

高回报的长期激励薪酬制度，因此使得员工离开企业的代价陡然高升，这在一定程度上也

起到了稳定员工的作用。

49、【论述题】试述影响薪酬水平决策的主要因素。

答案：(1)企业经济效益；(2)劳动力供求状况；(3)生产要素的边际生产率；(4)心

理因素；(5)产品市场；(6)行业因素；(7)企业规模因素；(8)企业经营战略与价

值观。

自考企业劳动工资管理押题卷三及答案

00166

1、【单选题】员工福利具有

高刚性和高差异性

高刚性和低差异性

A:

低刚性和高差异性

B:

低刚性和低差异性

C:

D答:案：B

解析：员工福利具有低差异性和高刚性。因为福利是每个员工都享受的利益,它与员工在

企业的工作时间无关,也不与个人绩效挂钩。

2、【单选题】属于经济性福利的是

免费心理咨询

平等就业权利保护

A:

免费供应午餐

B:

弹性工作时间

C:

D答:案：C

解析：企业提供经济性福利的目的在于提高员工生活待遇这类福利形式包括以下10种。

(1)住房性福利。(2)交通性福利。(3)饮食性福利:是指免费供应午餐、慰问性的水果等。

(4)教育培训性福利。(5)医疗保健性福利。(6)有薪节假。(7)文化旅游性福利。(8)金融

性福利。(9)其他生活性福利。(10)企业补充保险与商业保险。

3、【单选题】企业薪酬应当体现“以岗定人,以职定责,以职责定权限,以岗位定基薪,以绩效

定薪酬”的原则,实现这一原则的前提是

职位评价

工作分析

A:

绩效考核

B:

权责界定

C:

D答:案：A

解析：职位评价为实现薪酬管理的内部公平提供依据。企业薪酬体系如果要更好地体现内

部公平,就应当遵守“以岗定人,以职定责,以职责定权限,以岗位定基薪,以绩效定薪酬”

的原则。职位评价是实现这一原则的前提。

4、【单选题】适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业的职位评价方法是

分类法

因素比较法

A:

评分法

B:

排列法

C:

答D:案：B

解析：因素比较法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

5、【单选题】成就工资的特征具有

短期性

长期性

A:

激励性

B:

永久性

C:

答D:案：D

解析：成就工资奖励那些能够为企业带来长期利益的员工绩效特征与行为,并通过永久性

增加基本薪酬来确认,一旦增加部分纳入基本薪酬之中,就具有固定和永久的性质。一般情

况下,只要员工不离开企业,成就工资就不会消失。由此显示了成就工资的两个最基本特征:

一是对员工以往所获成就的“确认”;这种成就反映了员工有价值的绩效行为,因此成就工

资一般是企业对员工综合绩效评价结果的反映,而不像激励薪酬那样是具体的结果绩效指

标;二是这种以“确认”增加基本薪酬的方式具有永久性特征。而成就奖金是一次性支付

给员工的,因此两者是不同的。

6、【单选题】只能在工作过程中体现,很难以成果形式进行独立评价的绩效形式是

超额绩效

周边绩效

A:

标准绩效

B:

任务绩效

C:

答D:案：B

解析：周边绩效多指那些只能在工作过程中体现出来的绩效行为,很难以成果形式进行独

立的评价,如个人自律行为、同事之间的勉励等。

7、【单选题】非因劳动者本人原因造成单位停工停产超过一个工资支付周期的,若劳动者提

供了正常劳动,则支付给劳动者的劳动报酬不得低于

当地最低工资标准

A:

劳动合同约定标准

当地平均工资水平

B:

当地最低生活水平

C:

答D:案：A

解析：根据《工资支付暂行规定》的规定,非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工

资支付周期内的,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付

周期的,若劳动者提供了正常劳动,则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标

准;若劳动者没有提供正常劳动,应按国家有关规定办理。

8、【单选题】群体激励计划中,规模较小的群体激励主要指

增益分享计划

利润分享计划

A:

团队激励计划

B:

成功分享计划

C:

答D:案：C

解析：群体激励计划按照群体规模分为三种类型:规模较小的群体激励,主要是指团队激励

计划;适中规模的团队激励,主要是指增益分享计划;较大规模的群体激励,即企业群体激励,

主要包括利润分享计划和成功分享计划。

9、【单选题】属于人工成本分配形式的是

股票期权

拉克计划

A:

经营者持股计划

B:

斯坎伦计划

C:

答D:案：D

解析：斯坎伦计划属于人工成本分配的第一种形式，强调节约人工成本。

10、【单选题】薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间差距较大的薪酬

结构类型是

平等式结构

等级式结构

A:

网络式结构

B:

纵深式结构

C:

答D:案：B

解析：等级式结构的主要特征为薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之

间的差距较大

11、【单选题】企业按照最低限度水平为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列

企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合称为

核心福利项目计划

附加福利计划

A:

混合匹配福利计划

B:

标准福利计划

C:

答D:案：A

解析：核心福利项目计划是指企业按照最低限度水平为员工提供包括健康保险、人寿保险

以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合。

12、【单选题】具有“上不封顶,下不保底”特点的计件工资制属于

包工工资制

间接计件工资制

A:

综合计件工资制

B:

全额无限计件工资制

C:

答D:案：D

解析：全额无限计件工资制：不论员工完成或超额完成劳动定额多少，都按同一计件单价

计付工资。超额不受限制，亏额不保证标准工资，即所谓的“上不封顶，下不保底”。

13、【单选题】中小型企业普遍采取的薪酬水平决策类型是

跟随型薪酬政策

领先型薪酬政策

A:

滞后型薪酬政策

B:

混合型薪酬政策

C:

答D:案：A

解析：跟随型薪酬政策是力图使本企业的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本企业吸

纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工能力的一种政策。事实上,这是一种最为通用的薪酬

政策,也是中小型企业普遍采用的政策。

14、【单选题】劳动力供给与薪酬水平之间的关系是

当劳动力供给小于需求时,薪酬水平下降

A:

当劳动力供给小于需求时,薪酬水平不变

当劳动力供给大于需求时,薪酬水平下降

B:

当劳动力供给大于需求时,薪酬水平上升

C:

答D:案：C

解析：劳动力供求状况。劳动力供给与薪酬水平之间的关系是,当劳动力供给大于需求量,

薪酬水平下降;反之,则薪酬水平上升。

15、【单选题】薪酬调查时,薪酬的主要特征是

竞争性

秘密性

A:

可变性

B:

灵活性

C:

答D:案：B

解析：薪酬的主要特征是秘密性,它对于企业来说是机密,对于个人来说是隐私,这就加大

了薪酬调查的复杂性和难度。

16、【单选题】企业的薪酬水平战略定位中最常用的薪酬数据分析方法是

频度分析

趋中趋势分析

A:

离散分析

B:

百分位分析

C:

答D:案：D

解析：企业的薪酬水平战略定位中最常用的薪酬数据分析方法是百分位分析。

17、【单选题】假如企业采取领先型政策,那么在绘制薪酬政策线时应将相应职位的薪酬水

平定位在

第75个百分位以上

第75个百分位以下

A:

第50个百分位以上

B:

第50个百分位以下

C:

答D:案：C

解析：薪酬政策线制定之后,还需要根据薪酬水平政策对其进行调整。企业有领先型、跟

随型和滞后型等几种薪酬水平政策。假如某企业采取领先型政策,它在绘制薪酬政策线时

需要将相应职位的薪酬水平定位在第50个百分位以上;如果采取滞后型薪酬政策,则应将

市场水平定位在第50个百分位以下;跟随型薪酬政策则保持在第50个百分位位置不变。

18、【单选题】咨询公司适合采用

日工资制

年薪制

A:

小时工资制

B:

月工资制

C:

答D:案：B

解析：年薪制是一种以年为计算周期的工资计算方法。它也是以时间作为薪酬计量的基本

单位,只是在计量薪酬时,除了考虑员工薪酬的计量时间,还要考虑其在企业或在特定工作

岗位的服务年限。年薪制通常适用于主要靠智力和经验经营的企业,如咨询公司、金融企

业等。

19、【单选题】王平上月共加工某产品1000件,经检验,其中合格产品为800件,料废品为

150件,工废品为50件。合格品的计件单价是2元/件工废品单位赔偿金额为4元/件则上月王

平的计件工资为

1600元

1700元

A:

1900元

B:

2000元

C:

答D:案：B

解析：个人计件工资的计算公式为:计件工资=(合格品数量+料废品数量)x计件单价-工废

品数量×单位工废品赔偿金额。王平的计件工资=(800+150)×2-50×4=1700元。

20、【单选题】企业为了满足对一些急需专业技能的需求而调整薪酬水平属于

基于能力需求的调薪

基于工作表现的调薪

A:

基于市场变化的调薪

B:

基于员工调派的调薪

C:

答D:案：A

解析：基于能力需求的调薪。公司认可的、与工作相关的能力也会给员工带来调薪的机

会，例如企业为了满足对一些急需专业技能的需求，会在岗位和职务不发生变动的情况

下，给具有这些技能的员工增加薪酬。

21、【多选题】薪酬对员工的功能有

经济保障功能

经济改善功能

A:

心理激励功能

B:

心理安慰功能

C:

社会信号功能

D:

答E:案：ACE

解析：薪酬在员工方面的功能有以下几点。1.经济保障功能；2.心理激励功能；3.社会信

号功能。P5-P6

22、【多选题】薪酬的构成包括

内在报酬

外在报酬

A:

基本薪酬

B:

可变薪酬

C:

员工福利

D:

答E:案：CDE

解析：全面薪酬由基本薪酬、可变薪酬、附加薪酬和员工福利四个部分构成。

23、【多选题】最常见的报酬要素主要是职位的

责任

技能

A:

努力程度

B:

工作条件

C:

工作性质

D:

答E:案：ABCD

解析：在实际操作中,最常见的四维报酬要素主要是责任、技能、努力以及工作条件及其

相关子要素

24、【多选题】从组织内部而言,构建技能薪酬体系的目的有

支持工作流程

支持员工成长

A:

支持企业管理

B:

根据组织目标

C:

根据企业目标指导员工行为

D:

E:

答案：ABE

解析：从组织内部而言,使用技能薪酬体系有三个目的:一是支持工作流程;二是支持员工

成长;三是根据企业目标指导员工行为。

25、【判断题】战略性薪酬管理应该降低事务性活动在薪酬管理中所占的比重

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：战略性薪酬管理：减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重降低；实现日常薪酬管

理活动的自动化；积极承担新的人力资源管理角色。

26、【判断题】员工的薪点工资由本人薪点数和点值确定。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：员工的薪点工资就等于员工个人的总薪点数乘以点值。p58

27、【判断题】深度技能薪资计划关注员工个人技能的横向发展。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：深度技能薪资计划关注的是个人技能的纵向发展。

28、【判断题】绩效薪酬适合处于所有发展阶段的组织。

正确

错误

A:

答B:案：B