2014年7月江苏省00166企业劳动工资管理试题及答案含解析

企业劳动工资管理年月真题

0016620147

1、【单选题】根据每个职位的相对价值来确定薪酬水平的是()

技能薪酬体系

职位薪酬体系

A:

能力薪酬体系

B:

任职者薪酬体系

C:

答D:案：B

解析：职位薪酬体系是指组织根据每个职位的相对价值确定薪酬等级,通过市场薪酬水平

调查确定每个等级的薪酬幅度的一种报酬制度。

2、【单选题】为员工发放的福利而支付的薪酬是()

基本薪酬

可变薪酬

A:

浮动薪酬

B:

间接薪酬

C:

答D:案：D

解析：间接薪酬主要是指员工的福利与服务，因此也称福利薪酬。

3、【单选题】企业在初创时期。宜采用()

高基薪的高稳定模式

高奖金的高弹性模式

A:

折中的薪酬模式

B:

高奖金的高稳定模式

C:

答D:案：A

解析：在企业初创时期,企业规模小,人心齐,关系简单。因此宜采用高稳定模式,高基薪的

策略。

4、【单选题】工资等级数目与生产技术的复杂程度、工作强度和员工技术熟练程度呈()

正相关关系

负相关关系

A:

不相关关系

B:

C:

不能确定关系

答D:案：A

解析：现在企业普遍实行的等级工资制,是50年代从苏联移植过来的。等级工资制是根据

劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作的责任大小等因素划分等级按等级规定工资

标准支付劳动报酬的制度。

5、【单选题】体现“干多好,得多少”的薪酬是()

职位新酬

绩效薪酬

A:

能力薪酬

B:

技能薪酬

C:

答D:案：B

解析：职位薪酬:在其位,去其酬。能力薪酬:以人为基础,有好的技能和能力,就有好的绩

效。绩效薪酬:以绩效为基础,干的好得多少。

6、【单选题】比较关注跨组织之间的人员和能力组合,薪酬等级结构与薪酬标准多以市场变

动为依据的是()

平等式结构

等级式结构

A:

网络式结构

B:

重叠式结构

C:

答D:案：C

解析：平等式结构:薪酬等级数目少,相邻等级之间以及最高以及最低薪酬之间的差距较

小。等级式结构:薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较大。

网络式结构:薪酬等级结构与薪酬标准多以市场变动为依据,比较关注跨组织之间的人员和

能力组合。重叠式结构:确定薪酬等级的重叠度,并结合岗位特征和管理需要来控制人工成

本和激励员工的作用。

7、【单选题】在薪酬结构设计基本方法中,企业在当前工资的基础上对原企企业薪酬结构进

行调整或再设计的方法是()

当前工资调整法

直接定价法

A:

设定工资调整法

B:

基准职位定价法

C:

D:

答案：A

解析：基准职位定价法,即利用基准职位的市场薪酬水平和基准职位的工作评价结果建立

薪酬政策线,进而确定薪酬结构。直接定价法,即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决

定,根据外部市场各职位的薪酬水平直接建立企业内部的薪酬结构。设定工资调整发,即企

业根据经验状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作的评价结果设计薪酬结构

当前工资调整法,即在当前工资的基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

8、【单选题】企业薪酬管理诊断经常使用的一个指标是()

区间变动比率

薪酬等级相对比率

A:

薪酬重叠度

B:

薪酬级差

C:

答D:案：B

解析：薪酬等级相对比率,它通常指某一任职者实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级中值

的比例。该指标是企业薪酬管理诊断经常使用的一个指标。

9、【单选题】采用薪酬滞后型政策的企业通常具有的特征是()

规模较大

投资回报率较低

A:

处于竞争性的产品市场上

B:

在劳动力市场上容易招聘到需要的员工

C:

答D:案：C

解析：采用薪酬滞后型的组织薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。采用滞后型

薪酬策略的企业,大多数处于竞争性的产品市场上,边际利润率低,成本承受能力很弱。

10、【单选题】将企业内工作评价点数与市场薪酬值之间的关系用直角坐标系直观地表现出

来,就形成了()

薪酬政策线

薪酬表

A:

薪酬变动表

B:

薪酬结构关系图

C:

答D:案：D

解析：将企业内工作评价点数与市场薪酬值之间的关系用直角坐标系直观地表现出来,就

形成了薪酬结构线,薪酬结构线可以是线性的,也可以是非线性的。

11、【单选题】计件工资制中,体现上不封顶,下不保底”的是()

全额无限计件工资制

包干工资制

A:

间接计件工资制

B:

综合计件工资制

C:

答D:案：A

解析：不论员工完成或超额完成劳动定额多少,都按同一计件单价计付工资。超额不受限

制,亏额不保证标准工资,即所谓的“上不封顶,下不保底”。

12、【单选题】同一企业,不同职位的员工所获薪酬的相对高低应以其工作内容或工所需技

能的复杂程度为基础,强调工作价值与其获得薪酬成正比,这是指()

薪酬的外部公平

薪酬的内部公平性

A:

绩教报酬的公平

B:

诸要素之间收入分配的公平

C:

答D:案：B

解析：外不公平是指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比,企业所提供的

薪酬水平是否具有竞争力。内部公平性是指企业内部不同职位之间的薪酬公平。

13、【单选题】一般适用于固定员工或者工作期限较长员工的劳动报酬的计算方式的是()

小时工资制

月工资制

A:

周工资制

B:

日工资制

C:

答D:案：B

解析：月工资一般适用于固定员工或者工作期限较长的员工的劳动报酬的计算。

14、【单选题】不属于法定福利的是()

探亲假工资

财产保险

A:

工伤保险

B:

法定节假日

C:

答D:案：B

解析：法定福利亦称基本福利,是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目。

其特点是只要企业建立并存在,就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目和

支付标准为员工支付,不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。包括社会保

险、法定节假日、特殊情况下的工资支付工资性津贴、工资总额外补贴项目。

15、【单选题】王雷2009年5月共加工某产品1000件经检验,其中合格品为900件,料废品

为80件.工废品为20件。合格品的件单价为2元/件,工废品单位赔偿金额为4元/件。则该

月王雷计件工资是()

1400元

1720元

A:

1880元

B:

1920元

C:

答D:案：C

解析：个人计件工资的计算公式为:计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价工废

品数量×单位工废品赔偿金额。王雷的计件工资=(900+80)×2-20×4=1880元。

16、【单选题】下列哪种情况发生时,表明用人单位支付的薪酬水平过高()

薪酬平均率大于1

薪酬平均率小于1

A:

薪酬平均率等于1

B:

薪酬平均率接近1

C:

答D:案：A

解析：薪酬平均率是实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。薪酬平均率的数值越接近于

1,则实际平均平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想,当薪酬平均率等于1

时,说明用人单位所支付的薪酬水平符合平均趋势,若薪酬平均率大于1时,表示用人单位

支付水平过高。

17、【单选题】用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由当地政府劳动行政主管部门责令

其限期补发所欠劳动者工资,并视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,如果欠付1个月

以内的,支付薪酬赔偿金是所欠工资的()

0.2

0.5

A:

0.75

B:

1

C:

答D:案：A

解析：用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿

金欠付1个月以内的向劳动者支付所欠工资的20%的赔偿金;欠付个月以内的向劳动者支付

所欠工资的50%的赔偿金;欠付3个月以上的向劳动者支付所欠工资的100%的赔偿金。拒

法欠工资和赔偿金的,对企业和相关责任人给予经济处罚。

18、【单选题】对薪酬沟通计划来讲,可能最有效的是()

视听媒介

印刷媒介

A:

人际媒介

B:

电子媒介

C:

答D:案：C

解析：视听媒介,节约管理者的时间,但其成本较高。印刷媒介,可以在有限的时间内将特

定信息向大量员工传播,但很难得到真实的反馈。人际媒介,最有效的方式之一,人际互动,

但企业规模大时,成本相应高。电子媒介,快捷、方便

19、【单选题】管理人员对股票或股权的吸引力大幅度下降,对工资和福利等变得越来越关

注,由此可以推断,企业处于生命周期的()

投入期

成长期

A:

成熟期

B:

衰退期

C:

答D:案：D

解析：企业生命周期主要影响管理人员薪酬的结。在投入期,企业急需大量资金,无力为管

理人员支付高额现金报酬,故其薪酬主要偏重于长期激励性股权投入。在成长期,企业收入

增加,有条件改善高级管理人员的工资和福利待遇,但此时企业仍有较强烈的投资需求,故

长期激励收入仍受偏爱。在成熟期,企业盈利能力很强,也更有条件改善管理人员的福利待

遇,从而年基本工资(基薪)、年风险收入、福利待遇方面的重要性上升。在衰退期,股票或

股票期权的吸引力大幅度下降,而工资和福利等则变得越来越重要。

20、【单选题】薪酬水平调整中的效益型调整是指当企业效益可观时,应对()

全体员工普遍调高薪酬

做出优良绩效的员工调高薪酬

A:

经营管理者调高薪酬

B:

贡献突出的科技人员调高薪酬

C:

答D:案：A

解析：效益型调整指根据组织经济效益的变化状况,全体员工都从中分享利益或共担风险

的薪酬水平调整。

21、【多选题】薪酬管理过程必须做出的决策有

薪酬水平

薪酬体系

A:

薪酬结构

B:

薪酬形式

C:

特殊员工群体的薪酬

D:

答E:案：ABCDE

解析：薪酬管理是指一个企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以

及报酬结构和报酬形式的过程。企业薪酬管理的过程包括了薪酬体系、薪酬水平、薪酬结

构、薪酬形式以及特殊员工群体的薪酬等内容。

22、【多选题】属于以人为中心的工作分析方法有()

管理职务描述问卷法

关键事件技术法

A:

功能分析法

B:

体能分析法

C:

扩展事件法

D:

答E:案：BDE

解析：工作分析的方法种类繁多,大致可分为两类:一类是以工作为中心的方法,包括功能

分析、管理职务描述问卷、海氏面谈法以及人物清单法等。另一类是以人为中心的方法,

包括职务分析问卷、体能分析、关键事件技术、扩展事件法以及规则工作分析等。

23、【多选题】现代企薪酬支付的依据是4P,4P是指

基于职位付薪

基于技能和能力付薪

A:

基于市场付薪

B:

基于绩效付薪基于政府付薪

C:

答D:案：ABCD

解析：4p薪酬体系即:岗位薪酬Position,能力薪酬Person,绩效奖励Performance,市场

薪酬

24、【多选题】关于以技能为基础的薪酬结构,描述正确的有()

薪酬水平的决定因素是考核技术的市场标准

基本薪酬的决定因素足员工的知识或技术

A:

基本薪酬增加依据是工作目标或工作资力

B:

对雇员的好处表现在工作多样性与丰富性上

C:

对雇主的好处表现在工作安排的灵活性上

D:

答E:案：ABDE

25、【判断题】基本薪酬是薪酬体系中与绩效有关的那部分薪酬。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：可变薪酬是薪酬体系中与绩效有关的那部分薪酬。

26、【判断题】薪酬结构反映的是职位与员工价值的大小关系。

正确

错误

A:

答B:案：A

解析：薪酬结构主要反映的是职位与员工之间基本薪酬的对比关系，薪酬结构最终反映的

是职位与员工价值的大小。p137

27、【判断题】薪酬水平制定影响企业的内部公平性。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：薪酬水平的高低决定了企业相对于其竞争对手在劳动力市场上的竞争力,即外部竞

争性

28、【判断题】工资总额仅仅指以货币形式支付的工资。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：《关于工资总额组成的规定》不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的,均

应列入工资总额的计算范围。

29、【判断题】人的能力多种多样,企业在实施能力薪酬时应该为员工的所有能力买单。

正确

错误

A:

答B:案：B

解析：人的能力多种多样,企业在实施能力薪酬时不可能为员工的所有能力买单,所以,企

业必须确定哪些能力是支持企业战略、为企业创造价值的。

30、【填空题】报酬一般分为()报酬和外在报酬。

答案：内在

31、【填空题】薪酬管理目标是()、有效性和合法性。

答案：公平性

32、【填空题】工作分析可根据方法的量化程度将其分为()分析和定量分析。

答案：定性

33、【填空题】广度技能关注的是员工的()发展。

答案：技能横向

34、【填空题】绩效薪酬最早可“追溯到科学管理阶段的泰勒()工资制。

答案：差别

35、【填空题】在一定的薪酬基金总额下,薪酬等级数量与薪酬级差呈()关系

答案：反向

36、【填空题】劳动定额分为产量定额和()定额。

答案：工时

解析：劳动定额分产量定额和工时定额两种。产量定额是指在单位时间内应该生产的合格

产品的数量；工时定额是指在一定条件下，完成某一产品所必须消耗的劳动时间。

37、【填空题】计件工资数额=计件单价×()

答案：合格产品数量

38、【填空题】员工的绩效可以分为()和周边绩效。

答案：任务绩效

39、【填空题】薪酬变动比率=(最高薪酬值-最低薪酬值)/()x100%

答案：最低薪酬值

40、【名词解释】技能薪酬

答案：技能薪酬就是以员工所掌握的与职位相关的知识与技术的深度和广度的不同为依据

来确定薪酬等级和薪酬水平的制度。

41、【名词解释】提成计件工资制

答案：提成计件工资制,即员工的工资按照班组集体的营业额毛利或纯收入等的一定比例

提取,然后再按照各个员工的技术水平和作业量进行分配。也可以直接按照个人营业额或

所创利润等提取一定的比例作为员工本人的工资。

42、【名词解释】集体福利

答案：集体福利主要是指全部职工可以享受的公共福利设施。例如职工集体生活设施,如

职工食堂、托儿所、幼儿园等;集体文化体育设施,如图书馆、阅览室、健身室、浴池、体

育场(馆);医疗设施,如医院、医疗室等。

43、【名词解释】最低工资

答案：最低工资是指用人单位对单位时间劳动必须按法定最低标准支付的工资。

44、【简答题】简述薪点工资制的实施要点。

答案：工作分析;岗位评价;表现点数及加分点数的确定:点值的确定;薪点工资的确定。

45、【简答题】简述薪酬政策线的绘制步骤。

答案：(1)确定基准职位市场薪酬水平与内部评价结果之间的关系,纵轴代表的是基准职位

的市场薪酬值,而横轴代表工作评价点数(等级形式或分数形式)(2)利用确定的绘制方法绘

制薪酬政策线,这些方法包括徒手法、最小二乘法曲线拟合法。(3)薪酬政策线的调整,根

据薪酬水平政策或管理需要,对薪酬政策线进行上下左右的位置移动。

46、【简答题】简述薪酬沟通的基本步骤。

答案：美国的薪酬管理专家约翰·鲁比诺在对企业的薪酬沟通实践进行了深入研究的基础

上,提出了薪酬沟通的基本步骤。(1)确定目标;(2)获取信息;(3)决定媒介;(4)召开会议(5)

评价方案实施效果。

47、【简答题】简述薪酬体系设计程序。

答案：(1)制定企业的薪酬原则与策略;(2)工作分析与设计:(3)职务评价;(4)薪酬调查;(5)

薪酬定位;(6)薪酬结构设计;

48、【论述题】试从薪酬刚性与差异性两个纬度对薪酬构成进行分析。

答案：全面薪酬由基本薪酬、可变薪酬、附加薪酬和员工福利四个部分构成,这四个部分

的薪酬刚性和差异性各不相同。其中,薪酬的刚性是指薪酬的不可变性;薪酬的差异性是指

薪酬各个部分在不同员工之间的差别程度。基本薪酬处于第一象限,具有高刚性和高差异

性,说明不同岗位上的员工基本薪酬之间差异明显,而