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文档简介

分公司车辆管理制度一、总则公司作为一家快速发展的企业，为了有效管理公司的各项资源，特制定本《分公司车辆管理制度》。本制度的目的是规范和管理分公司车辆的使用、保养、维修等事项，确保车辆的正常运转和安全，提高工作效率和资源利用率。二、适用范围本制度适用于公司所有分公司的车辆管理工作。对于公司所有使用、保养和维修的车辆，必须遵守本制度。三、车辆申请和管理1.车辆申请分公司所需使用车辆的申请需提前向上级主管汇报，并填写《车辆申请表》。申请车辆时需提供车辆使用目的、数量、时间以及使用人员等必要信息。上级主管审批通过后，方可使用车辆。2.车辆归还车辆使用完毕后，应及时归还，并填写《车辆归还登记表》。在车辆归还时应进行交接验收，确保车辆的完好无损。3.车辆管理每辆车辆都应有相应的车辆管理人员负责，负责车辆的保管、保养和维修等工作。车辆管理人员应定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的正常运行和安全。四、车辆使用规定1.用途限制公司车辆的使用必须符合工作需要，禁止用于私人或非工作目的。未经批准，禁止携带他人乘坐车辆。2.驾驶要求公司车辆的驾驶人员必须具有相应的驾驶证，并遵守交通法律法规。在驾驶公司车辆时，必须保持谨慎驾驶，确保安全。3.维护保养定期保养是确保车辆正常运行的重要环节。车辆管理人员应根据车辆使用情况，制定相应的保养计划，并按照规定进行保养，确保车辆的安全和可靠性。4.事故处理在发生车辆事故时，驾驶人员应立即报告事故，并采取相应的救援措施。事故责任应由责任方承担，同时需及时向上级主管汇报。五、车辆维修1.维修责任车辆管理人员负责车辆的日常维修和保养工作，对于较大的维修和检修，应及时联系维修单位进行处理。2.维修记录每辆车辆的维修记录应完整、准确地进行登记，包括维修时间、维修内容、维修费用等。维修完成后，需将维修记录报备公司相关部门备查。3.维修费用车辆维修费用应及时报销，需提供维修发票和相应的报销单据。六、违纪处罚对于违反本制度的行为或未履行相应的职责，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职等。七、制度的修订与解释本制度由公司总部负责解释，并有权对本制度进行修订。对本制度的修订，应及时向各分公司通报并落实执行。本制度自发布之日起生效，各分公司应严格按照本制度要求进行车

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