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文档简介

宣传推广费用核算制度1.目的和适用范围本制度的目的是规范企业宣传推广费用的核算和管理，确保宣传推广费用的合理使用和验证。适用于全部企业部门和员工。2.定义宣传推广费用：指用于企业产品、品牌宣传推广的一切费用，包含但不限于广告费用、市场调研费用、促销费用、展会费用等。预算：指企业提前设定的宣传推广费用，并由相关岗位审核和批准。3.预算编制3.1预算编制原则合理性原则：预算金额应依据市场需求、企业发展目标和财务情形综合考虑，确保合理使用宣传推广费用。可比性原则：预算应依照既定的分类和项目编制，以便进行比较和分析。3.2预算编制程序市场部负责依据市场营销策略和业务发展计划订立宣传推广费用预算计划。预算计划应提交给财务部门，由财务部门审核预算金额的合理性和可行性。审核通过的预算计划需报经企业管理层批准后生效，并将预算分解到各个相关部门和项目。3.3预算掌控各部门和项目负责人应依照预算执行，不得超出预算限额，必需时需提前向财务部门申请更改。财务部门负责监督和掌控预算执行情况，对超出预算限额的情况进行追责和问责。4.费用核算和报销4.1费用核算宣传推广费用应依照预算编制的分类和项目进行明细核算，包含费用发生日期、费用详情、费用金额等信息。费用核算需由费用发生部门/人员负责填写并提交给财务部门，确保费用记录真实准确。4.2费用报销费用报销需依照企业财务报销流程进行，包含填写报销申请单、附上费用核算明细和相关凭证等。提交的报销料子需经费用发生部门/人员、直接上级审核通过后，方可进行财务报销。4.3费用审计财务部门有权对宣传推广费用进行审计，确保费用的合理性、合规性和准确性。审计结果应及时反馈给相关部门和项目，并对存在问题的地方提出整改看法。5.监督与责任5.1监督机制部门经理负责对本部门宣传推广费用的预算和执行情况进行监督。财务部门对整个企业的宣传推广费用核算和管理进行监督。内部审计部门对宣传推广费用进行定期审计。5.2责任追究对超出预算限额或违反本制度的行为，相关部门和人员将被追究相应的责任，包含但不限于通报批判、警告、罚款等处理措施。6.附则本制度由企业管理层负责解释和修订，并于发布之日起生效。对于本制度未涉及的事项，应依据企业实际情况和相关法规进行处理。以上为宣传推广费用核算制度的内容，旨在确保企业宣传推广费用的合理使用和管理。企业相关部门和员工应严格依照制度要求执行，确保预算编制、费用

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