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文档简介

设备科岗位职责1.职责概述设备科是企业生产管理中的紧要职能部门，负责设备的管理、维护和改进工作。设备科的重要职责是确保企业设备的正常运行，提高设备利用率和生产效率，降低设备故障率，以满足生产计划的顺利进行。2.职责细则2.1设备管理设备科负责对企业的设备进行全面的管理。具体职责如下：—记录设备的基本信息，包含设备名称、型号、数量、出厂日期、安装地方等；—订立设备管理制度和程序，确保设备依照规定进行使用、保养和维护和修理；—负责设备的采购工作，编制设备采购计划、选择供应商、进行谈判和签订合同；—建立设备档案，记录设备维护和修理记录、保养记录、更新换代计划等；—组织设备的验收工作，确保设备的质量和性能符合要求；—定期对设备进行巡检，发现问题及时解决；—建立设备维护和修理保养制度，订立设备维护和修理保养计划，并监督执行；—统计设备的故障情况和维护和修理次数，分析故障原因，提出改进措施；—负责设备的报废和更新换代工作，订立更新换代计划、评估设备使用寿命，并提出替代方案。2.2设备维护设备科负责设备的日常维护工作，确保设备正常运行。具体职责如下：—订立设备维护计划，包含设备的定期保养、检修和大修；—引导设备的操作人员进行设备日常维护工作，包含设备的润滑、清洁、检查等；—定期对设备进行维护保养，包含更换易损件、调整设备参数、校准仪表等；—组织设备的定期检修和大修，包含设备的拆卸、清洗、更换关键部件等；—订立设备维护和修理保养记录，定期进行维护和修理保养效果评估和统计分析，提出改进措施。2.3设备改进设备科负责设备的改进工作，提高设备的性能和效率。具体职责如下：—跟踪和研究新设备、新技术的发展动态，听取设备操作人员的看法和建议；—订立设备改进计划，评估改进效果，并进行定期总结和共享；—组织和实施设备改进项目，包含改进设备的结构、掌控系统和工艺流程等；—利用现代化设备管理软件和信息技术手段，提高设备管理的效率和精准明确度；—开展设备故障分析和故障防备工作，提出改进设备的措施和建议。3.权责界定设备科的职责是充分的，但也需要与其他部门进行协调和搭配。具体的权责界定如下：—设备科有权对设备操作人员进行培训和引导，确保其具备良好的操作和维护技能；—设备科有权对设备操作人员的绩效进行评估，依据评估结果进行激励和考核；—设备科有权向上级报告设备管理工作的情况和改进措施，提出设备采购和更新换代的建议；—与生产计划部门协调，确保设备的运行和维护不影响生产计划的完成；—与质量管理部门协调，共同推动设备质量改进和故障防备工作；—与采购部门协调，参加设备的采购和供应商的评估工作。4.职责履行要求设备科应严格依照以下要求履行职责：—坚持中心思想，服务企业生产和经营目标，以提高设备利用率、降低设备故障率为目标；—遵守公司制度和规章制度，保护企业资产和设备的安全，提高设备的寿命和价值；—不绝学习和提升自身的管理和技术本领，跟上行业发展的步调；—擅长沟通和团队合作，与其他部门进行良好的协作和搭配；—坚持连续改进的原则

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