临港联合厂房施工组织设计

PAGEPAGE6三一重机有限公司联合厂房设备基础施工组织设计上海绿地建设（集团）有限公司第一章工程概况 6一、 工程概述 6二、 工程质量 6三、 建设工期 7四、 其他承诺 7第二章主要施工技术方案 8第一节施工测量方案 8一、编制依据 8二、施工测量方案的基本内容 8三、施工测量实施方案 9四、测量精度要求 11五、施工测量要求 11六、沉降观测控制 11七、测量组和测绘仪器的配置 12第二节土方开挖施工方案 12一、施工组织 12二、施工要点 12三、质量要求 13四、安全措施： 13五、支护施工方案。 13第三节：浇捣垫层施工方案 13第四节钢筋工程施工方案 15第五节基础工程施工方案 16第六节二次预埋灌浆施工方案 17第七节混凝土养护施工方案 17第三章、保证工程质量的技术措施 17第一节工程质量目标 17第二节工程质量保证体系 18第三节现场质量管理及保证措施 18一、一般过程控制 18二、关键过程控制 19三、特殊过程控制 20四、施工质量保证体系 20五、ISO-9001：2000施工过程管理体系 21六、施工过程中的质量控制 35七、针对性的工程质量保证措施 36九、特殊季节施工质量保证措施 42十、工程质量奖罚制度 43第四章保证工程安全的技术措施 43一、安全管理目标及保障 43二、安全管理流程及控制 48三、施工过程总体安全措施 53四、不同施工阶段的具体安全措施 58五、施工中用电的安全措施 58六、施工中的其它安全措施 60第五章确保文明工地的措施 62一、文明管理目标 62二、文明标化的综合治理措施 621、场容、场貌管理流程控制 622、图牌、布告栏和广告栏的管理 633、临时道路的管理 634、材料堆放管理 645、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理 646、施工现场渣土垃圾的整治 647、环境保护 648、其它措施 65三、治安管理措施 65第六章施工总进度计划 66一、施工总计划进度的编制说明 66二、施工进度计划表 66三、工程工期保证措施 66四、工程进度计划表（见最后附页） 68第七章主要施工机械、劳动力配备 68一、机械设备配备计划说明 68二、主要进场机械配备一览表 68三、主要劳动力配备计划 70

第一章工程概况工程概述1、工程概况：本工程为三一重机上海临港下料中心和联合厂房设备基础工程，结构形式为钢筋混凝土设备基础。工程地址位于上海市奉贤区平安镇两港大道南，场内有多家施工单位共同施工，交叉作业多，与甲方、监理、其他施工企业协调工作量大。2、设计概况：设备基础：本工程±0.000相当于室内地坪标高，平面涵盖17个设备基础；混凝土采用C30S6抗渗混凝土，垫层为C15素混凝土；钢筋采用HRB235级钢筋和HRB335级钢筋，钢筋保护层厚度：侧壁迎水面50mm，内侧25mm，底板上部筋30mm，下部筋40mm；预埋件分为预埋螺栓和预埋钢板两种，钢板采取混凝土浇筑前直接预埋，螺栓采用先预留孔，再进行螺栓埋设的工艺，埋件灌浆采用MG系列无收缩高强灌浆料，防止埋板等灌浆不实；土方须分层回填，夯填密实，压实系数达到0.90以上。工程质量充分发挥我公司的综合实力和施工总承包体系完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主，设计意图予以最完美体现，工程质量目标：合格率100％。为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。我公司己通过ISO-9001：2000国际标准化质量体系认证，在工程过程控制中，将严格贯彻GB/T1900-ISO-9001：2000之模式标准，严格执行国家、上海市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件以及质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理。尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。建设工期想业主所想，急业主所急，为使该工程能够及早为业主投入使用，在施工组织设计的编制过程中，我公司有关部门，反复斟酌衡量，综合考虑如下：我公司一旦中标，将认真地通过网络节点的计算合理安排施工进度计划，按招标文件要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方案，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。根据我公司的综合实力，决定将施工总工期定为60天，为达到上述工期，我公司在资金、劳动力的投入上必将打破常规，以保证投标工期如期完成。其他承诺为表示我公司的决心和实力，如果本工程质量达不到承诺的合格率，我公司愿意按商务标之条款予以罚款，并愿无条件予以返工，直至达到优良标准为止，返工所造成的损失均由本公司负责。为强化本工程承包管理，本公司将编制实施进度的节点控制计划，并每周召开计划布置会议，每天召开计划平衡会，计划上报业主、监理、审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程特点，我公司将认真制定有关环保、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，减噪防尘，将正确处理好和所在施工区域的各主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建筑工程管理规定和条例，确保达到文明工地、标化工地及治安管理达标的要求。在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访工作，消除业主的后顾之忧。为体现我们的服务，在贵公司的该工程上，本公司己确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想，如我公司中标承建，将按照贵公司要求，迅速派员到现场，配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价向贵公司提交一份满意的答卷，不辜负贵公司领导的信任，为贵公司的建设做出我们的一份贡献。第二章主要施工技术方案第一节施工测量方案一、编制依据1、各级施工测量规范和规程中央各部委颁发的有关规范，如《工程测量规范》、《城市测二、编制原则量规范》。建设部颁发的有关规范和规程，如《工业与民用建筑工程地质勘察规范》及各种工程施工及验收规范等。2、依据业主提供的施工总平面图上拟建的各单体建筑物的坐标、基线、基点的相关数据，及相对标高参照点。3、根据业主提供的城市导线点、红线桩点（界地桩点）、水准点等。4、施工图本工程根据业主提供的施工总平面图所标示的各种起始测量控制点，同时我们将依据总平面图及施工图上各种尺寸关系，进行施工控制网的布置。5、整体控制局部：这是一切测量工作的通则，若不遵循这一原则，而试图以局部控制整体，会导致测量误差超限、建筑物位置不准等后果。高精度控制低精度：不同等级的测量必须配备不同等级的仪器和工具，逐级控制才能确保施测精度。长方向、长边控制短方向、短边的原则。二、施工测量方案的基本内容建立平面控制网及高程控制网根据现场及周围环境，设立施工测量轴线控制，布置轴线控制网点。加工测量轴线控制网点的布设，应满足建筑物施工定位放线和技术复控制的上一级控制，应结合建筑物平布置的图形特点来确定这种控制网的图形，可布置成建筑方格网。高程控制：高程控制宜建立高程控制网，它是建筑场区内地上建筑物高程测设和传递的基本依据。高程控制网布点的密度应恰当，每单位建筑物设置4个点。其测量方法可采用水准测量和光电测距中的三角高程测量方法。三、施工测量实施方案1、建筑物的定位放线建筑物定位应以其平面布置形式和占地面积大小不同而异：本工程以建筑红线桩定位，应根据总平面图，结合现场情况或以原有建筑红线为依据，并应以较长的已知较长的己知边测设较短边。定位的方法，在控制网上测定建筑物轴线控制桩。定位方法应以建筑物的形状不同而异，矩形建筑物宜用直角坐标法定位；而弧形因有弧线角度，考虑采用极坐标法定位；当量距有困难时，宜选用角度交会法定位。2、基础施工测量基础施工测量基糟开挖的抄平放线，基础放线。±0.000标高以下的抄平放线。基础工程则根据地面轴线控制点，用经纬仪将轴线依次引测到基础素砼垫层面上。钢砼基础顶面上，结构±0.000标高处，此外还应根据建筑物的大小适当考虑沉降测量。3、结构施工测量（1）控制方法：在本工程四周场地上放设经纬仪，选用外控法，并用15kg铅锤人工投点进行对比校核。（2）工艺流程：施工准备选取控制点建立轴线控制网仪器安平垂直轴线的引伸各层楼面放线分段投测校核（3）操作过程：1）外控法：在结构施工过程中，为了保证建筑物轴线位置正确，采用经纬仪把轴线投测到上层楼板边缘；每层楼板中心线应测设长（列）线1~2条，短（条）线2~3条，其投点容许误差为上3mm；然后根据由下层投测上来的轴线，在楼板上按柱、梁投影线进行弹线放样。投测时，将经纬仪安置在轴线控制桩上，前视下层的轴线标志，采用正倒镜取中的方法，将轴线投测到上层楼板边缘；当各轴线投到楼板之上后，要用钢尺实量其间距作为校核，其相对误差不得大于1/2000。经校核合格后，方可开始该层的施工。为了保证投测质量，使用的仪器一定要经检验校正，安装仪器一定要严格对中、定平。为了防止投点时仰角过大，经纬仪距离建筑物的水平距离要大于建筑物的高度，否则应采用正倒镜延长直线的方法将轴线向外延长，然后再向上投点。为确保测质量，轴线控制点引测完后，可用大线锤（10~15kg）校核。2）内控法在±0.000以下采用外控法，即在基坑每施工段的四周设立轴线控制点。以这些轴线控制点为基础，将轴线引测至基坑内。因±0.000以上采用内控法，在±0.000处上设置四个控制点。在二层及以上楼面相应位置预留200×200mm的孔洞。孔洞设立原则为避开柱、墙、梁，并且点与点之间不被墙或柱子的预留钢筋等挡住视线。控制点设置与轴线平行或垂直的闭合矩形及延长线，以便于校核。再以垂准仪或经纬仪用天底法向上引测。要求投点精度在±3mm／次，有必要时，再用外控点进行校核。轴线控制点引测至施工楼面后，一定要经过校核以后方可使用。在施工楼面利用这些控制点，采用经纬仪结合钢卷尺（必要时使用全站仪）进行引测该层施工面的轴线，这样就能保证楼层的垂直度。或设置其他保护措施。5、水平标高测量（1）本工程单体面积较大，为保证整栋建筑物的标高一致性，应根据确定的水准点或己知高程点统一引测，引测高程可用符合法或往测法，闭合差不应超过士Jn（n为测站数），或上yLmm（L为测线长度，以Km为单位）。现场的已知水准点（包括引测后的水准点），应有可靠的保护措施，不致发生沉陷或变位。根据己知水准点，引测并建立建筑物标高控制网，水平控制网点沿建筑物四周环向布置。标高控制点引测时，仪器宜在两测点间等距安放，并进行环向闭合差校核。（2）±0.000以下水平标高控制：用水准仪配合标尺测量，打设部分小木桩，以控制基坑挖土面标高。用水准仪配合标尺测量，在坑底钉设小竹桩（间距2m左右），以控制混凝土垫层面的标高。当基础素砼垫层浇筑并在垫层面上进行施工放线后，可把水平标高控制点用水准仪器引测到砼垫层上，设立几个基点，根据砼垫层上的水准基点，可把标高引测到结构竖向钢筋上，模板上（用红漆作标记），以控制基础钢筋、模板、混凝土施工中的水平标高。（3）上部结构水平标高控制：沿结构外墙四周设置环向上±0.000基准线，用墨线弹出，在主要轴线处用红漆标出三角标号，当结构逐层向上施工时，作为水平基准点，用钢尺逐层向上垂直引测，为减少积累误差，每层向上引测时均从基准线（点）开始。标高的竖向传递，可用钢尺以首层±0.000线为基准向上竖直量取。当传递高度超过钢尺整尺长时，应另设一道标高起始线。为了便于校核，每栋建筑物应由3处分别向上传递标高。四、测量精度要求（1）垂直测量精度要求：层间垂直度测量偏差不应超过±3mm。建筑全高垂直测量偏差不应超过20mm。（2）水平标高测量精度要求：层间测量偏差不应超过±3mm。建筑物总高测量偏差不超过20mm。五、施工测量要求定位放线测量：测量前应绘制平面测量网点布置图，应预先进行各测点间的角度及长度计算，确定测量顺序及方法，然后才进行施工测量。施工测量应有专职测量技术人员负责，测量小组人员应固定，仪器应有专人使用及保管。施工测量放线应严格执行技术复核制度。每次测量应有书面测量记录，测量数据按实填写，有测量负责人签字对测量记录应妥善保管，以备查用。六、沉降观测控制应根据设计及规范要求，做好工程定期沉降观测记录，工程沉降观测记录是工程技术资料的重要内容之一，也是今后整个工程进行管线和管道安装施工的依据，应认真进行定期沉降观测，并按有关要求做好书面记录。七、测量组和测绘仪器的配置根据本工程的施工测量工作量，设立现场施工测量组以6人组成为宜，在施工繁忙时，一分为二，3个人为一小组也能进行工作。第二节土方开挖施工方案一、施工组织本工程为设备基础土方开挖。基础埋深在2-3m.拟采用反铲式挖土机开挖。根据现场土质情况，放坡比为1:1。基坑排水采用集水坑集水，潜水泵抽水，保证基坑底部无明水，以防基坑被水侵泡。挖土机开挖至坑底设计标高。开挖的土方用自卸车运至甲方指定地点。留足基坑回填土方就近堆放，堆放位置距离基坑边线5米以上，以防造成边坡塌方。人工跟进清理基坑底部及修边坡，开挖排水沟。基坑开挖后，安排专人进行排水。二、施工要点1、机械挖土前先绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、集水井位置、弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖、乱挖、应尽可能的使机械多挖，减少人工挖方。2、测量人员必须在坑底设置标高控制桩，以控制坑底标高，防止超挖。清土时坑底标高控制桩采用短木方，要求每隔2m×2m设置一个标高控制桩。同时要求测量人员及时将边轴线放出，以便清土人员开挖排水沟、集水井。3、人工清土时，必须根据测量人员所测的标高控制线，拉线清土找平。第一步，可用尖头锹将余土清至基坑设计标高向上2～5cm左右，第二步清土时，必须保证基坑内无明水，且清土必须采用平口锹进行，保证坑地平整、标高准确，且不得扰动基层土。严禁在基坑内采用手推车运土。4、基坑采取集水井集水，通过潜水泵或污水泵排出基坑外，确保坑底无明水，以防地下水和雨水浸泡，保证土方工程的质量。5、为防止地表水流入基坑，视现场实际情况的需要，在距离基坑边1.5m处设挡水沟，采用红砖砌筑，坡度1‰～2‰，表面用水泥砂浆抹光。6、基坑挖土期间，应收听天气预报，一旦出现雨水天气，应将基坑底部及边坡及时用塑料薄膜或彩条布覆盖，以防坑底土层及边坡被雨水侵蚀，影响工程施工质量或造成边坡失稳。7、当基坑底部有软弱土层时，应及时请监理到现场确认，并采用人工开挖，并及时办理签证。超挖部位根据设计要求作如下处理：用砂石回填至基础底标高，砂石垫层顶面宽度超出基础边300，每落深500，砂石垫层宽度底面增加300。8、土方开挖完毕须报请监理、甲方会同设计、地勘进行验槽，同时委托具备相应资质的检测单位对地基承载力进行检测。三、质量要求1、认真控制土方的开挖深度，确保基底标高的准确，严防基底土层被扰动。人工清土时必须分层进行，严防超挖，一旦基底土层被扰动，应及时汇报，必须将扰动的土方清出，请监理验收后，采用级配砂石回填至设计标高。2、土方工程质量标准：（a）保证项目基坑基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动，地基处理符合设计要求。（b）允许偏差项目及检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1标高+0、-50用水准仪检查2长、宽度（由设计中心向两边量）-0尺量检查3、成品保护（a）开挖时应注意保护定位桩、轴线桩、水准基桩、防止被挖土和运土机械设备碰撞或行驶破坏。（b）基坑四周应设排水沟、集水井、以防雨水浸泡基坑。（c）夜间施工应设足够的照明，并有专人负责指挥，防止地基超挖。（d）基坑内排水沟、集水井中的积水应及时排出基坑。（e）基坑开挖后，应及时浇筑素混凝土垫层，避免暴露时间过长而被雨水、地下水浸泡，影响坑底持力层的土质。未能浇筑混凝土的基坑底土层，在雨天应及时采用彩条布或塑料薄膜覆盖，防止被雨水浸泡。四、安全措施：1、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖土机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业，卸土时应待运土汽车停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人不得停留在装土车上。2、挖土机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的行驶路线行驶，防止撞车。3、夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。4、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。5、基坑开挖时四周的围护要及时跟上，不要留有安全上的隐患。五、支护施工方案。本小节内容参见《上海临港联合厂房设备基础围护》专项施工方案第三节：浇捣垫层施工方案一、混凝土浇捣前的准备工作1、对场地四周进行清扫，方便泵车的进出。2、认真检查和控制模板的标高、拼逢、平整度是否合乎规定要求。3、检查钢筋的尺寸、规格、数量及保护层厚度，尤其是大梁底部的保护层厚度要进行严格控制，做好隐蔽工程验收记录。4、检查振捣棒是否正常运转，必须准备6～8根备用棒；5、模板表面要清理干净，浇筑前应注意洒水。6、认真检查预留洞口的位置及大小。二、浇捣程序混凝土浇捣采用分段定点、一个坡度、薄层浇筑、循序推进、墙柱二次到顶的方法。商品混凝土由自动搅拌运输车运送，由输送泵车泵送混凝土经过输送管卸料到浇筑处，从地库一端后退到另一端进展，由一个泵负责浇捣一个区进行浇捣，每次浇筑厚度根据混凝土输送能力、施工段宽度及坡度、混凝土初凝时间进行计算。若有意外，混凝土输送能力下降，混凝土则立刻减小混凝土浇筑厚度，确保在底板混凝土浇筑过程中不出现冷缝。在浇筑混凝土的斜面前后设置2道振捣器并采用二次振捣三、通病的预防1、泌水排除方法：混凝土振捣过程中的泌水流入基坑下端外墙模外侧，用泥浆泵排除。2、混凝土上表面标高的控制：平板混凝土的标高控制：在浇捣混凝土之前，将标高用卷尺及水准仪由标高基准点引测到标高控制钢筋上，离板混凝土面30cm用红油漆涂红作标记，浇混凝土时，利用此标记，由混凝土工在各轴线间拉墙线控制楼板混凝土的厚度，标高的引测由项目部测量组负责。3、混凝土表面的处理：在混凝土浇筑结束后要认真处理，经2—3小时左右（视气候温度确定），初步按标高用长括尺括平，在初凝前（若混凝土内掺加木质素磺酸钙减水剂，初凝时间延长到4-5小时），振捣一边用铁滚筒纵横碾压数边，再用木蟹打磨压实，以闭合收水裂缝。在混凝土浇捣约12-14小时后，覆盖一层塑料布和一层麻袋，充分浇水润湿养护。四、混凝土垫层1、垫层纵横方向2-3m应设中间水平桩以控制垫层厚度。2、砼铺设后应进行振捣密实，采用振动器，振密实后宜用木抹子，将垫层表面搓平．3、对垫层厚度仅为构造上需要及较薄时，应严格掌握虚铺厚度．有泛水的垫层按坡度要求做好找坡平整．4、砼浇筑完毕应重视养护工作，宜在12小时内浇水用塑料薄膜覆盖，保持砼面湿润状态。常温下应养护5-7d。5、遇雨时应及时振捣、覆盖。第四节钢筋工程施工方案1、施工过程：弹出钢筋位置线→绑扎底板钢筋→绑扎基础梁钢筋→绑扎柱插筋→隐检验收。2、操作方法：（1）弹出钢筋位置线：根据设计图纸要求的钢筋间距弹出钢筋位置线（2）基础钢筋绑扎。a、按钢筋受力情况，确定主受力筋方向（设计无指定时，一般为短跨方向）。施工时先铺主受力筋，再铺另一方向钢筋。b、钢筋绑扎可采用顺扣或八字扣，逐点绑扎，禁止跳扣。c、钢筋的连接：采用闪光对焊连接，任一区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，不宜大于50％。（3）基础底板钢筋绑扎在垫层上画出钢筋间距，然后绑扎纵、横方向钢筋。（4）柱插筋绑扎：根据弹好的柱位置线，将柱伸入基础梁的插筋绑扎牢固。插筋锚入基础深度应符合设计要求。其上部绑扎两道以上水平筋、箍筋及定位筋；其下部伸入基础底板部分也应绑扎两道以上水平筋或箍筋，以确保墙体插筋垂直，不位移。（5）底板钢筋和柱插筋绑扎完毕后，经检查验收并办理隐检手续，方可进行下道工序施工。3、成品保护（1）加工成型的钢筋应按指定地点用垫木垫放并码放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。（2）钢筋吊运及绑扎时，应注意绑扎牢固。（3）底板钢筋绑扎时，要绑扎牢固，垫块强度应满足要求，以保证底板钢筋整体质量。（4）应采取有效措施避免污染钢筋。4、应注意的质量问题：（1）柱插筋与底板筋应绑扎牢固，确保位置准确。混凝土浇筑过程中应有专人检查修整，防止柱插筋钢筋位移。（2）保护层垫块应提前加工或购成品，确保使用时有足够的强度。（3）机械连接在现场抽取试件检验时，切断的钢筋宜采用邦条焊连接或绑扎搭接，以确保焊接接头质量。第五节基础工程施工方案1、基础模板施工基础模板采用普通木模散装散拼，用方木或钢管支撑于坑壁上。（1）根据施工进度，计划模板和支撑系统的需用量，列表备料。（2）按施工图中构件的尺寸，进行组配设计，确定组装方法。（3）测定预埋件和预留孔洞的位置，正确布置埋件和预留孔洞。2、基础混凝土施工本工程全部采用商品混凝土浇筑，我公司施工时考虑采取如下方案与措施：（1）在浇筑前通知业主、管理及有关部门对钢筋规格、数量、钢筋接头质量、插筋位置等进行检查，验收合格后方可浇捣混凝土。（2）与各部门联系，确保交通畅通，建立组织体系，详细落实调度指挥工作，分工明确，与各总包和分包等单位做好协调工作。（3）混凝土分皮斜面分层浇捣，在卸料口及坡脚处二道振动棒快插慢拔法进行。（4）混凝土施工内外温差及表面与大气温差控制是重点，为此预先配备草包与尼龙布，控制内外温差在25℃（5）混凝土浇捣后由2名抹面工用长刮尺刮平，铁抹子压光，木蟹槎平，并在混凝土终凝前，进行二次压光并覆盖尼龙布，防止干缩裂缝产生。（6）混凝土浇捣后，根据测温记录应采取有针对性的养护措施，专人专职，浇水养护不少于14d。（7）其他技术组织措施按作业指导书要求。结合本工程现浇构件多,现浇混凝土楼面量大，宜选用覆塑胶合板和多层夹板支设。模板支撑系统采用Ф48钢管配合扣件搭设。第六节二次预埋灌浆施工方案施工准备：设备基础表面进行凿毛处理。清理设备基础表面，不得有碎石、浮浆等杂物。灌浆前24小时，设备基础表面应充分湿润。灌浆前1小时，清除积水。按灌浆施工图支设模板。模板与基础、模板与模板间的接缝处用水泥浆、胶带等封缝，达到整体模板不漏水的程度。灌浆中如出现跑浆现象，应及时处理。施工过程：灌浆前，要把灌浆处用水冲洗干净，以保证新浇混凝土与原混凝土牢固结合。灌浆一般采用细石混凝土，其标号为C35。石子可根据缝隙大小选用5~15mm的粒径，水泥用400或500号。灌浆时，应放一圈外模板，其边缘到设备底座边缘的距离一般不小于60mm；灌浆层的高度，在底座外面应高于底座的底面。灌浆层的上表面应略有坡度，以防油、水流入设备底座。灌浆工作要连续进行，不能中断，要二次灌浆。混凝土要分层捣实。捣实时，不能集中在一处捣。灌浆后要洒水养护，养护时间不少于一周；洒水次数以能保持混凝土具有足够的湿润状态为度。待混凝土养护到达其强度的70%以上时，才允许拧紧地脚螺栓。第七节混凝土养护施工方案混凝土养护在混凝土表面二次压实后进行。混凝土养护可采用混凝土表面蓄水或覆盖塑料薄膜后再覆盖草帘的保温保湿养护方法。塑料薄膜内应保持有凝结第三章、保证工程质量的技术措施第一节工程质量目标本工程将以优良工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性，配合的实际特点制定质保措施，确保工程质量一次验收合格率100％。要把施工重点和要点放在“渗、漏、堵、泛、壳、污”等各类质量通病的防止上，对通常所说的“六漏一渗”即屋面、外墙面、管道等的渗漏水的问题作为重点来抓。我们将防止本工程的质量通病的发生作为一个最重要的施工质量控制目标，根据本公司以往类似工程的施工经验，对质量通病进行了发生分析原因，并提出了针对性的防治措施，将在施工中予以实施。第二节工程质量保证体系一、围绕质量目标的管理网络根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。执行包括：技术复核系统；质量监督系统；材料管理系统；计量级配系统。第三节现场质量管理及保证措施一、一般过程控制施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说，工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此，为了确保工程的施工安装质量，施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量，根据工程自身施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。（1）一般过程的控制一般过程指操作工艺简单的过程，如安装工程包括一般设备和管道、空调、电气的安装工程及防腐保温工程等。（2）一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的操作环境。（3）一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底，作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。（4）过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交按时互检，合格后才能进行下道工序的施工。（5）专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制，实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改，整改后由质检员确认。（6）不同专业工种之间的过程交接由项目工程师组织质检员。相关施工员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接受方检查认可后，办理中间交接手续。土建与安装的交接山项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。（7）工程质量验评分项、分部工程完成后，由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量评定表，有项目工程师组织评定，由质检员核定质量等级，单位工程由公司有关部门组织预评定，单位工程完工后的正式检验评定要邀请建设单位和监理单位人员参加。二、关键过程控制（1）关键过程指本工程起决定作用的过程。（2）关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段，需用设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。（3）施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械设备管理，并组织护和保养，以保持过程能力。（4）施工员根据施工过程对环境条件的要求，如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经项目部工程师批准，由施工员组织实施，质检员负责监督检查。关键过程施工的检验、监控和验证与一般过程控制相同。三、特殊过程控制（1）特殊过程即过程的结果不能通过其后检验和试验完全验证的过程。（2）作业前，项目总工组织各专业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检员要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗。（3）按批准的施工工艺流程实施。其它要求按关键过程控制的条款执行。四、施工质量保证体系（1）本工程按全面质量管理要求，派出一批富有实践经验的具有中高级职称的工程技术人员，担任该工程项目的组织，管理和把关工作。实施全面、全员、全过程的质量管理，并接受业主、设计、质量监督及监理工程师的质量监督。（2）实行以项目经理负责制为主体的各岗位质量责任制，做好技术质量监控工作，认真贯彻各项技术管理制度，开工前落实岗位责任制，做好技术交底，使每个施工人员对工程的总体技术要求明确，对质量要求和设计要求有深刻的了解。（3）实行工序管理制度。由施工员及时协调，使各工序紧密衔接，专职质检员二班制检查，验收控制各个工序质量，各班实行自检，互检和交接检制度，并要特别注重交班工作。（4）认真做好各种原始记录和施工日记，做到准确、整洁、齐全，并及时整理、汇总、信息反馈，进一步指导施工。（5）制定严格的质量奖罚制度。计件与质量风险相结合的工资制度，严格执行先验收，后签证的工作程序。（6）把好原材料的质量关。（7）质量要求：保证施工连续性。开工后现场施工劳动力安排二班连续作业，与供水、供电、交通、环卫等部门加强联系，做好协调；保证水电及材料正常供应。保证材料质量。材料必须采用正规厂家的产品，每批进场后都要有质保书，并按规定进行复试。性能必须满足国家标准，采购时必须有质保书。五、ISO-9001：2000施工过程管理体系（1）施工过程管理流程控制图开始开始现场、技术、设备现场、技术、设备质量计划及施工方案整改质量计划及施工方案整改审批否审批开工开工分部分项工程质量评定整改分部分项工程质量评定整改验收合格否验收合格否是过程控制过程控制是纠正业主监理及质监评定 纠正业主监理及质监评定质量评定质量评定交付否否交付否结束结束（2）材料采购过程的流程控制图开始工作内容开始工作内容调整采购计划调整采购计划1、用料申请确认否2、原材料采购确认否3、联系承包商选择供应商选择供应商4、分承包商资料合格供应商合格供应商5、分承包商申报审批6、合格分承包商资料审批确认供应商确认供应商7、合格分承包商名称合同约定8、购销合同合同约定9、租赁合同过程控制过程控制进货验收进货验收10、产品准用单退货合格否11、产品合格报告退货合格否12、质量复试报告标识标识13、收料月记录质量追溯质量追溯14、原材料质量追溯结束结束（3）检验与试验标准流程这里的产品指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项，分部工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图开始开始未交代、检验进货验收未交代、检验进货验收是否检验是否检验检验不合格状态合格否检验不合格状态合格否合格状态标签合格状态标签放行使用放行使用处理结束处理结束（4）施工设备的检验、测量和试验流程按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和围护的要求和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试验结果的正确性。检验、测量和试验设备控制工作流程图开始开始采购/选择是采购/选择修理鉴定合格校正合格否修理鉴定合格校正合格否否报废使用是否报废使用周期鉴定合格不合格周期鉴定结束结束（5）现场施工机械设备管理流程控制开始开始策划及设想策划及设想审批通过否否审批通过否是安装调试安装调试验收否验收使用是使用维修保养维修保养检查是检查继续使用否继续使用否拆卸否拆卸结束结束（6）施工过程纠正和预防工作流程控制在施工中严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保工程质量。纠正与预防措施控制工作流程图开始开始信息收集信息收集不合格原因不合格原因制定纠正/预防制定纠正/预防纠正预防措施修正纠正预防措施修正审批否审批实施计划实施计划评定鉴证评定鉴证合格否否合格否修改体系文件、归档修改体系文件、归档结束结束（7）现场施工资料管理流程控制项目部配置一专职资料员，对文件、材料质量保证资料、质量记录等进行收集、汇总和统一发放，要做到全面、及时和正确。文件和资料控制程序工作流程图开始开始分发文件建立文件分发文件建立文件起草起草修改审批修改审批否批准是批准发布发布实施实施过程控制过程控制回收修正有效否否否回收修正有效否是结束结束（8）施工过程不合格产品管理的流程控制开始开始检验和试验检验和试验合格否是合格否标识标识评审与处置评审与处置物料在施品物料在施品报废处理整改报废处理整改让步接受返工、返修验收让步接受返工、返修验收验收合格否否验收合格否合格否是否合格否是继续使用继续使用结束结束（9）施工过程中质量工作记录流程控制开始开始分包方的质量收集、整理分包方的质量收集、整理归档留存归档留存编目编目储存、保管储存、保管查阅查阅处理处理结束结束（10）工程施工中产品标识和可追溯工作流程控制工程施工中产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分部分项工程）和成品（包括单位工程）。产品标识和可追溯工作流程图开始开始产品进场产品进场产品标识产品标识追溯追溯是领用领用产品标识产品标识追溯是追溯过程控制否过程控制施工日记产品标识施工日记产品标识追溯是追溯否结束结束（11）回访、保修等服务工程流程控制服务工作流程图开始开始接受投诉定期问访接受投诉定期问访有问题否有问题否是现场调查否否现场调查编制方案编制方案审批审核通过否审批审核通过是实施维修实施维修验收验收合格否合格否顾客接受顾客接受反馈有关部门收集质量信反馈有关部门收集质量信结束结束（12）甲供材料管理的流程控制甲供材料管理的控制流程图开始开始合同约定合同约定现场准备现场准备产品验证产品验证有问题否有问题否是接受接受过程控制是过程控制有问题否有问题否记录是记录领用报告甲方领用报告甲方有问题否处置是有问题否处置否结束结束（13）外包劳动力培训的管理流程控制培训工作流程图开始开始调查研究调查研究制定培训计划制定培训计划审定审定修订修订批准批准是否培训培训考核考核补考合格否否补考合格否合格否是否合格否资格认定N资格认定不予认定不予认定结束结束（14）内部质量体系审核工作流程控制内部质量体系审核工作流程图开始开始编制年度计划编制年度计划委派审核员委派审核员公司制定专用文件、确定审核依据公司制定专用文件、确定审核依据起草、签发审核起草、签发审核确定纠正和预防确定纠正和预防跟踪跟踪采取措施完成否采取措施完成否验证验证合格否合格否结束结束六、施工过程中的质量控制质量控制就是针对产生质量问题的原回，采取措施加以控制，起到事先预防的作用，根据本工程的特点，工程质量控制必须认真抓好以下几个环节：施工图纸会审：有关施工、技术、质量等部门要认真参加施工图纸会审。及时提出不符合施工现场实际的差错或意见，图纸会审要认真做好记录。编制质量计划：施工前要根据工程情况，及时按公司有关规定编制工程质量计划，并下发到对质量体系有效运行起重要作用的各个场所。做好技术交底：开工前，项目部要请设计人员进行技术交底，明确设计意图。分项工程施工前，施工员必须向施工班组进行技术交底，贯彻设计意图，以便于班组施工。做好设计变更记录：图纸是工程进行施工的重要根据。由于各种原因，施工中设计变更是经常发生的。设计变更一定要有原设计人员签字才有效。项目部接到设计变更单后，首先应进行核对，并予以登记，及时把设计变更单下发至有关人员手中，并限时对原图进行更改和标识，以防错误指导施工。做好各种记录：施工技术记录是工程施工质量的见证资料，是施工过程中的标识，必须认真做好各种记录，并同工程的施工进度保持同步。工具、施工机械设备直接关系到工程的施工质量和测试质量。因此，要做到在用的工具、机械设备无隐患、技术性能完好、安全可靠。对于精密量具和仪表等应定期进行检查，以保证示值准确、可靠。提供合格的物资：项目部物资管理人员必须保证所提供的物资均经过检验并为检验合格的材料和产品，凡未经检验或检验不合格的产品均不能进入现场。施工班组在领用物资时，要检查是否有合格标识，对没有合格标识的物资有权拒绝使用。认真做好“三检制”（自检、专检、交接检）工作：施工人员要加强对工程的检查、把“三检制”贯彻到整个施工过程中，不但要严格控制好重要部位的施工质量，而且对一般部位的施工质量同样要进行严格的质量把关。持证上岗：对从事特殊工种的人员，如电工、电焊工、起重工等都必须持证上岗，项目部对特殊工种作业人员进行登记上册，还要对这部分人员进行周期考核。编制作业指导书：对施工过程中采用的新技术、新材料、新工艺等重要工序，项目部要认真组织有关人员编制作业指导书，并下发至有关作业人员。运用统计技术：项目部有关人员要运用统计技术，对工程带有共性和潜在的质量问题及时进行统计分析、认真制定对策，提高控制能力，确保施工质量符合规定要求。计、测量工作质量保证措施为了保证工程质量，根据实际情况在现场建立计量室，并配备相应的专业人员进行管理。现场计量器具必须确定专人保管。专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。测量定位所用的全站仪、经纬仪、测距仪、垂准仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏、在施工期内，要定期复核基准点是否发生位移。总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影响测量结果精度。轴线控制点与标高控制点，必须采用闭合测量法，确保引测结果精度。所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。七、针对性的工程质量保证措施根据我们大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体情况制定了不同阶段的针对性的质量保证措施。１、钢筋工程质量保证措施（1）施工前钢筋施工员必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量、位置随时进行复核检查，梁柱节点严禁漏放环箍。（2）钢筋的保护层厚度依设计图纸规定进行。同一截面钢筋的接头数量应符合规范要求。（3）严格控制柱插筋的位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符柱钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆水，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋。柱的插筋上做个收小的箍，将插筋上部连成一片防止任意移位及弯曲。（4）工程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况确需调整时必须山技术部门与设计商量同意后方可实施，并办妥技术核定单。（5）曲夺形的钢筋矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净。（6）钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件。管道位置须割断妨碍的钢筋，要按图纸要求留加强筋，必要时会同有关人员研究协商，严禁任意拆、移、割。（7）浇捣砼时要派专人进行监控，随时随地对可能出现的钢筋偏差进厅整修。（8）质量员必须签署隐蔽验收单，对每阶段的施工情况要召开质量分析会，找出存在问题，提出整改措施。协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行认真整改，保证工程质量。在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后方可进行下一步施工。（9）钢筋工程质量检测方法1）进料堆放抽样复试出厂合格证抽样复试出厂合格证施工员、材料员、资料员施工员、试验员施工员、材料员、资料员施工员、试验员挂牌检查型号、规格、尺寸及表面挂牌检查型号、规格、尺寸及表面材料员技术员、施工员材料员技术员、施工员2）柱筋电渣（竖向锥螺纹连接）定位检查接点错开检查垂直偏差检查定位检查接点错开检查垂直偏差检查试验员、施工员质量员技术员、施工员、质量员材料员试验员、施工员质量员技术员、施工员、质量员材料员试样检查焊接点外观质量试样检查焊接点外观质量试验员、施工员质量员技术员、施工员、试验员、施工员质量员技术员、施工员、质量员技术员、施工员、质量员2、模板工程质量保证措施（1）由于本工程质量目标，对模板的制作有很高的要求。模板制作的优劣直接影响混凝土的质量。本工程模板配置主要为钢模板，制作安装偏差控制参照企业标准执行。（2）模板施工前，必须先进行模板及支撑系统的配置设计，绘出模板排列图。翻样与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序。拆装方法向班组人员做详细交底。对运至现场的模板及配件应按规定。数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。（3）模板安装必须正确控制轴线位置及截面尺寸，模板拼缝要紧密。当拼缝＞１ｍｍ的要用老粉批嵌或白铁皮封钉，跨度大于6ｍ时的梁应起拱0.003（Ｌ为梁跨度），悬挑梁净挑跨＞1.5米的梁端应起拱，拱高不小于15mm。（4）模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格按排列图安装。浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、柱箍、扣件等紧固件派专人进行检查，发现问题及时整改。（5）孔洞、埋件等应正确留置，建议在翻样图上自行编号，防止错放漏放。安装时要牢固，经复核无误后方能封闭模板。（6）板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度要求统一进行，未经有关技术部门统一，不得随意拆模。现场增加砼拆模试块，必要时进行试块试压，以确保质量与安全。模板周转使用应经常整修、刷脱模剂，并保持表面的平整和清洁，复核，隐蔽验收手续。模板工程质量检测方法1）模板制作外观质量质保书外观质量质保书施工员、质量员、材料员施工员、材料员、资料员施工员、质量员、材料员施工员、材料员、资料员侧面刨光处理施工员、质量员侧面刨光处理施工员、质量员涂脱模剂施工员、质量员2）模板支撑施工员施工员、质量员施工员、技术员、质量员施工员施工员、质量员施工员、技术员、质量员预留洞口平整垂直预留洞口平整垂直技术员、施工员施工员、质量员技术员、施工员施工员、质量员（3）拆模调换修整清理堆放拆模令调换修整清理堆放拆模令施工员、材料员施工员、材料员项目工程师施工员、材料员施工员、材料员项目工程师3、混凝土工程质量保证措施（1）严格执行砼浇捣令制度，浇捣签发前施工现场应办妥各类有关技术复核隐蔽验收手续。（2）施工前一周，将砼的配合比送交检测中心审核，并提请监理方审查合格后方能组织生产。（3）严格把好原材料商品砼质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量部门审核存档。（4）及时了解天气动向，浇捣砼需连续施工时应尽量避免大雨天。如果砼施工过程中下雨，应及时遮盖，雨过后及时做好面层的处理工作。（5）砼浇捣前，施工现场应先做好各项准备工作，机械准备，照明设备等应事先检查，保证完好符合要求，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润。（6）砼搅拌车进场后，应把好砼质量关，检查坍落度。可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。（7）砼在浇捣前各部位的钢筋。埋件插筋和预留洞，必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣，柱砼不能一次下料到顶，应分皮分层进行振捣。（8）砼浇捣应对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行检查，并清除干净，井浇水湿润，但不得有积水。（9）浇捣前应向施工人员进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责看模。操作人员的交接班以及吃饭、休息时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录，由负责人签名归档，以免砼超振漏振，砼浇捣完毕后，钢筋上所受污染的水泥浆应予清除。（10）在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇揭质量。（11）振动器的操作要做到“快插慢拔”的原则，快插是为了防止先将表面砼震实而与下面砼发生分层、离析现象，慢拔是为了使砼能填满震动捧抽出时所造成的空洞，并消除砼气泡。（12）砼分层浇筑时，在振捣上层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前，并加强对泵送流态砼的振捣。（13）每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长可能引起砼产生离析现象，一般以砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。（14）振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于50cm。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件、以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。（15）做好砼试块养护工作，试块应在浇捣地点制作。砼试块成型24小时后拆模，放入标准养护室内养护至设计龄期进行强度检测。（16）砼试块制作，坍落度检测方案：A、按不同的砼强度要求，抗压试模每一组／100ｍ3，另外还需做二组拆模试块。B、坍落度测试随机抽样。C、人员安排：试模制作二人，工作内容：取样、制模、保养。D、现场设砼标准养护室一间。配备冷暖窗式空调一台及辅助加热设施二套，保证砼养护达到标准条件，并做好养护室的室温、水温记录。（17）砼浇捣后，应及时用长刮尺按标高刮平，初凝至终凝期问候筒反复碾压数遍，再用木蟹至少两次抹平，以闭合早期砼表面的收缩裂缝。在插筋较密集处，滚筒无法碾压，应用木蟹数次拍实。根据气候条件采用酒水养护，养护时间3一7天。（18）砼工程质量检测方法1）准备阶段浇水湿润清除杂物预检浇水湿润清除杂物预检施工员施工员施工员、技术员、质量员施工员施工员施工员、技术员、质量员浇捣令级配复合水泥质保书浇捣令级配复合水泥质保书技术员、施工员、质量员、项目工程师级配员材料员、资料员技术员、施工员、质量员、项目工程师级配员材料员、资料员（2）浇捣阶段试块制作监控振捣顺序及要领坍落度测试试块制作监控振捣顺序及要领坍落度测试试验员技术员、施工员、质量员级配员试验员技术员、施工员、质量员级配员养护检查二次抹平检查养护检查二次抹平检查施工员、质量员施工员、质量员施工员、质量员施工员、质量员九、特殊季节施工质量保证措施1、雨季及台风季节施工（1）、雨季施工要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则必须搭设防雨棚，并及时遮盖砼面层，雨过后应及时做好面层的处理工作。（2）工作场地四周排水沟要及时疏通，并备足够的抽水设备，雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地。运输道路。脚手及操作平台应采取适当的防滑措施确保安全。（3）砼浇捣前应了解2一3天的天气预报，尽量避开大雨，而且根据结构情况的可能，适当考虑几道施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。（4）雨天时如必须进行钢筋焊按时，应加设防雨棚后方能进行。（5）机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。（6）己安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施。（7）安排落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用，防台、防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。（8）在台风来临之前应对塔吊、脚手、井架等加强安全检查，确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时要加缆风绳；隔时固定、清除顶层施工面的可能被大风吹落的物件，台风来临时应停止一切工作。2、夜间施工技术措施（1）夜间施工要有足够的照明设施，施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面上整洁。（2）脚手架的转角、上人梯上，各层楼梯口、洞口等相应安装36V安全照明灯。（3）现场配备手电筒若干，以备检查之用。（4）夜间严禁进行搭。拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采用相应措施后方可进行。（5）施工用水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出意外事故。十、工程质量奖罚制度（1）工程管理遵循“谁施工、谁负责”的原则，对和施工班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各施工班组违反施工过程中的操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部应及时对其进行处罚，处罚形式为停工整改。罚款直至清退出本工地。（3）凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量达到优良或优质的，项目部应及时给予奖励，奖励形式为表扬、表彰、资金。（4）项目部在实施奖罚过程中，以平常检查、抽查，每月二次大检查，或由质监站检查、评定的质量依据，或根据监理平时监管的反映情况作为依据。（5）为便于落实“谁施工、谁负责”的原则，施工时实行挂牌制，在谁施工的部位挂上标有施工人姓名、班组、施工日期的牌子。便于检查、评定时记录，作为核对性奖罚的依据。第四章保证工程安全的技术措施一、安全管理目标及保障1、安全管理原则以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件，切实做到“安全生产，预防为主”。2、安全管理目标我公司结合本工程的自身特点，根据多年的施工实践经验，确定工程的安全目标，并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标：安全无事故。详见安全管理目标网络图安全管理目标网络1、进行安全教育2、清除安全隐患1、进行安全教育2、清除安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题重大伤亡事故为零重大伤亡事故为零一般伤亡事故频率控制在0.5%市安全管理标准化工地保证机械安全运行保证机械安全运行坚持规范操作持证上岗组织考评控制加班加点签定安全协议提供劳防用品防火设备齐全有效防火设备齐全有效清除火灾隐患落实降温保暖防汛防台措施加强治安保卫工作落实生活管理确保环境整洁3、安全管理内容施工前期安全准备：在施工开始前，组织各分包单位共同编制施工组织设计，并对各分包在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。安全教育工作建立：健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施、建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家、上海市培训证明上岗。安全管理责任人：项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，落实专职的安全管理员。安全技术措施：在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。施工安全防护设施的设置：现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。机械、机具、电气设备的安装和使用：1）装前按规定进行检测，合格后使用。2）使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。电气安全保护和防火安全：1）保持变电设施和配电线路处于安全、可靠的可用状态。2）确保用火作业符合消防要求。施工中的专项安全技术交底：施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。施工人员作业的安全要求：施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：1）按安全技术标准和安全操作规程进行施工。2）按国家劳动保护规定。3）发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。现场日常安全管理：建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。安全监督检查：由安全监督员定期进行安全检查，发现问题限期整改。其它：项目部根据工程实际情况，制定一套充善的安全评价，处罚办法，为执行安全管理目标提供制度保障。4、安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系根据本工程的特点以及安全管理的内容要求，编制安全的组织体系、制度体系、条例、标准和责任制。落实安全管理责任，成立项目施工安全部，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩工作。将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，各班组必须熟悉并认真执行国家和上海市建委颁布的有关安全生产规章制度。按现场划定的条块，认真做好材料堆放、设备存放、宿舍管理等文明施工方面工作。审核大型设备进场、吊装、打桩的实施方案，并在安全生产、场地使用上进行协调安排。月度组织施工人员进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。组织各班组的兼职安全员进行轮流值班制，进行互相监督。为了统一管理好各作业人员，将对作业人员发放通行证，所有作业人员都应持证上岗。在施工现场设若干灭火器，实行统一管理，组织兼职消防员，进行有关消防知识的培训，以便正确使用灭火器。各班组要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防暴的措施，并报项目部审批，各种危险物品按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃。为了便于检查人员履行职责，安全检查人员应持证上岗，并佩带标记，各班组也应有安全值日人员佩带标志上岗。上海市建委和劳动局规定的持证上岗人员，必须持证上岗。必须贯彻执行“上海市建设工程施工安全技术手册”中的有关规定。现场出入口处应设置隔离围护和有醒目的“平面图”、“岗位人员一览表”和“安全生产六大纪律”。作业的施工人员应事先经过专门安全培训，使人人明确施工安全注意事项后再进入现场施工。在施工中要自始至终设立经专门培训有上岗证的安全监理人员在现场监督施工，发现问题及时处理，使安全隐患降低到最小的限度。在施工中如有突发事件或其它影响安全的事情发生，应立即停止施工，汇报甲方有关部门，并经协商决定后，再进行工作。项目安全组织管理网络图项目管理部项目管理部土建施工部综合办公室土建施工部综合办公室装饰施工部施工安全部计划经营部装饰施工部施工安全部计划经营部机电施工部技术质量部机电施工部技术质量部给排水安装装饰工程土建与总体消防工程防水安装空调安装安装调试弱电安装工艺管道安装设备安装结构施工给排水安装装饰工程土建与总体消防工程防水安装空调安装安装调试弱电安装工艺管道安装设备安装结构施工专职和兼职安全员安全值日员专职和兼职安全员安全值日员操作人员操作人员（18）项目安全生产责任制项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。项目工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底、对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“询查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。施工员：（关砌、翻样）按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全进行检测，对中小型机具必须符合安全使用规定标准，合格后挂牌使用，方能进入现场使用。材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能用的物料及时清退。保管员：区别提供施工生产中所需要的机械设备，大型机械设备经验收各检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。外劳力负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳力队伍资质。许可证及办妥各类证件。安全监护工：负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。二、安全管理流程及控制安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。1、施工安全管理工作流程详见施工安全管理工作流程图施工安全管理工作流程图开始开始方案策划施工前期准备方案方案策划施工前期准备方案安全措施编制及审核工程总体布置安全措施编制及审核工程总体布置公司检查实施公司检查实施整改“三定整改“三定”项目自检项目自检合格是合格否完成完成2、材料的安全保管控制安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐。3、专业分包的安全控制（1）根据进度计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一。（2）指定分包应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。（3）分包所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作，尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，要进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。（4）指定分包有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。（5）各分包班组必须接近总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包的整改工作若不能达到有关安全。消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将山分包承担。（6）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包。（7）重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重。危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，贡令停工整顿直至退场。4、施工现场的安全过程控制施工人员进场安全交底。工种操作交底。分部、分项安全交底。安全监控培训、交底、监控。安全设施交接、验收管理记录。特殊工种人员名册管理。5、安全的检查、检验控制开始开始总结、奖罚、整改有时间、有要求、有重点的检查总结、奖罚、整改有时间、有要求、有重点的检查合格否合格否合格状态标识合格状态标识转入使用、下部工序施工、交付转入使用、下部工序施工、交付结束结束6、安全事故隐患的控制事故隐患的