人力资源管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年海南大学

人力资源管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年海南大学招聘程序包括（

）几个阶段

答案:评估阶段###实施阶段###准备阶段新员工培训的一般程序为：部门层次的培训—概况介绍—企业层次的培训—参观。（）

答案:错在职培训的优点是它比较省钱，受训者边干边学，不需要像教室或教学法计划要求的教学手段一样花较多的脱产培训设施。但这种方法不能促进学习，因为受训者边干边学习，不能迅速得到有关他们工作行为正确与否的反馈。（）

答案:错工作分析的原则是目的性原则，清晰性原则，全员性原则，选择性原则，系统性原则，可变通性原则和应用性原则。。

答案:对工作说明书中任职人员资格条件的制定应就高不就低。

答案:错访谈前确认访谈的问题会不会让回答者感到难堪、威胁或不舒服。

答案:对绩效管理指的是管理者用来确保员工的工作活动和产出与组织的目标保持一致的手段和过程。

答案:对影响培训有效性的因素有（）？

答案:受训者的积极性###管理者的支持与参与；###培训方案的有效设计###培训者的认识水平和业务能力为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）

答案:主动性###真实性###及时性###适应性###针对性工资中可以扣除的部分包括（）。

答案:代扣的抚养费、赡养费。###病假、事假的扣发部分。###违反用人单位规章制度的罚款。###因单位效益下滑而造成工资浮动。一个合理的薪酬结构组合应该包括（

）。

答案:浮动薪酬###固定薪酬结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。

答案:面试者出场顺序不同，评分标准不一致###在评分中接受多数人的意见和影响###受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度###评分中的趋高、趋中或趋低的倾向职业生涯规划的流程包括（

）？

答案:自我评估###生涯机会评估###制定行动方案计划###生涯评估与反馈###设定发展目标###职业方向定位有效的薪酬管理应遵循以下原则：（）。

答案:对内具有公正性原则###对员工具有激励性原则###对外具有竞争力原则下列有关人力资源的说法中，正确的选项有（）。

答案:人力资源的成本包括获得与开发成本、重置成本两大类###只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势###人力资源的价值性可以通过两种方法测度，一种是减法，一种是除法现代企业中的培训与开发工作有()等特性。

答案:培训的超前性###培训效果的后延性###培训的经常性未尽到告知义务，就有可能构成欺诈，导致劳动合同无效，承担相应的法律责任有（

）。

答案:赔偿损失###支付经济补偿金###支付同工同酬的劳动报酬劳动合同法定终止的条件有（）

答案:劳动合同期满的###用人单位依法宣告破产的###劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的###劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的职位分析的步骤有哪些（

）

答案:调查阶段###完成阶段###分析阶段###准备阶段属于分析工作绩效差距的具体办法有（）

答案:水平比较法###目标比较法###横向比较法薪酬设计原则主要有（

）。

答案:竞争性原则###经济性原则###公平性原则###激励性原则###合法性原则一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中（）是固定薪酬部分。

答案:能力工资###岗位工资###基本工资相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）

答案:招聘到高质量人才绩效考核时，规定把员工强制分为三类：A类(优秀)员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（）。

答案:通用“AOM”模型的三要素不包含的项目是（）。

答案:授权基于GREP发现和解决企业人力资源问题，首先要（）。

答案:根据GREP确定企业存在的主要问题、核心能力以及相应的核心人力资源下列错误的叙述是（）。

答案:晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已以下不属于访谈法的优点是：（）

答案:成本低绩效管理的最终目的是（）

答案:提升员工绩效在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。

答案:市场调查法以下关于薪酬调查的说法正确的是（）。

答案:调查公开信息指政府公布的信息，有关协会或学术团体的数据等不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是（）。

答案:优化财产管理下列对人力资源计分卡的描述中，不正确的是（）

答案:人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新基于GREP发现和解决企业人力资源问题，首先要（）

答案:根据GREP确定企业存在的主要问题、核心能力以及相应的核心人力资源小王到某公司担任业务员，并规定试用期为3个月，2010年1月1日，劳动者开始上岗工作，但劳动合同一个月之后才签订，劳动关系的建立日为？（

）

答案:2010/01/01实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。

答案:绩效沟通平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

答案:客户绩效评价指标包括四个构成要素：指标、定义、标志和标度。

答案:对职业是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。

答案:对影响企业工资水平的外部因素包括市场因素、生活费用和物价水平。

答案:对波士顿产品矩阵是由两个维度——产品的市场占有率、产品的增长率构成的四象限矩阵

答案:对员工的基本工资应与企业的经济绩效、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

答案:错企业追求的竞争优势有两种境界，第一种是拥有竞争优势，第二种是拥有可持续的竞争优势

答案:对人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法

答案:对职业生涯早期组织的管理策略涉及（

）?

答案:展示接纳个人的标志###注重新老员工关系培育###提供真实的工作和组织预览###实施组织社会化的策略###帮助员工进行职业生涯规划薪酬管理体系由以下几部分构成，包括（）。

答案:基本薪酬管理###绩效管理###薪酬战略###福利管理比较培训的不同阶段所需的设备、设施、人员和材料的成本而进行培训成本核算，我们称这种方法为(

)。

答案:按照培训的不同阶段来计算培训成本###利用资源需求模型计算培训成本浮动薪酬部分涉及（

）等。

答案:效益工资###奖金###业绩工资为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（）。

答案:问卷调查法###行为事件访谈法###团体焦点访谈法在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责

答案:召开年度绩效管理总结会###召开月度或季度绩效管理总结会在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（）。

答案:空缺岗位并非迫切需要补充###候选人相对集中于某个专业领域###候选人地区颁布较广格林豪斯的职业生涯发展阶段理论将职业生涯发展阶段划分为（

）？

答案:职业准备阶段###职业生涯中期###职业生涯后期###进入组织阶段###职业生涯初期现有关于高绩效工作系统与组织绩效关系的理论研究存在的不足包括（）。

答案:在高绩效工作系统与组织绩效关系的研究中，对应该使用哪些测量工具和方法意见不一致###忽视了不同国家社会文化的差异###对“什么是HPWS”以及“是否存在不同环境下普遍适用的HPWS”等问题意见不一，忽略了环境对HPWS与组织绩效关系的影响###目前的研究对“最佳实践”尚无定论，因为不同的实证研究得出了不同的人力资源管理实践，而且关于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论相互矛盾###还不能提供有力的证据，表明人力资源与其他资源一样，是企业获取竞争优势的源泉用人单位过错，劳动者不用支付违约金的情形有（）。

答案:用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的###未依法为劳动者缴纳社会保险费的###未按照劳动合同规定提供劳动保护或者劳动条件的###未及时足额支付劳动报酬的绩效考评方法分为（

）类考评方法。

答案:结果导向型考评方法###行为导向型主观考评方法###行为导向型客观考评方法###综合型考评方法培训服务期违约金约定涉及(

)。

答案:要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用###违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用；小心关照公司的最佳人员，给他们（

）。

答案:奖金###权力###提携###回报按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）

答案:单向劝导式面谈###双向倾听式面谈###解决问题式面谈###综合式面谈下列关于培训的叙述，不正确的是(

)

答案:由于培训的产出回报难以计算，所以对培训的投入产出衡量不是重点###培训主要是管理层的事情，因此培训需求是由上级提出来的团队奖励是根据组织、团队或部门的业绩来进行奖金分配决策的一种方式。奖励计划主要有（）。

答案:利润分享计划###收益分享计划工作的特点是简单、外显、不断重复，则对该项工作的分析适合用：（）

答案:观察法约瑟夫·J·马尔托奇奥认为，薪酬包括（）。

答案:内在报酬和外在报酬企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）

答案:各直线部门主管下列错误的叙述是（）

答案:晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已成本最低的工作分析方法是：（）

答案:资料分析法品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主

答案:潜质建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。()已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起多长时间内订立书面劳动合同？（）

答案:30天GREP系统中，企业治理结构的动力机制主要是指（）。

答案:企业中高层管理者的激励问题GREP系统中，企业治理结构的动力机制主要是指（）

答案:企业中高层管理者的激励问题###企业中高层管理者的激励问题对招聘中实行的双向选择的好处，描述不正确的是（）

答案:使劳动者身体强健下列职位分析方法中属于定性方法的是（）

答案:访谈法在工作分析中存在着“只见树木，不见森林”的误区，可以表现为（）

答案:工作分析缺乏对流程的衔接与磨合通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（）。

答案:人力资源管理制度规划下列（）不属于人力资源能力规划的方法。

答案:标杆分析法狭义的人力资源规划的最终目的是（）。

答案:供需平衡教师的教育方式直接影响一个人的成才。

答案:错工作分析是薪酬设计的基础。

答案:对最早的绩效薪酬制度的雏形——计件工资报酬制度是由管理学家泰勒创造的。

答案:对编写工作说明书的基本要求是准确清晰、逻辑合理、简要易懂、具体实用、完整细致、动态统一。

答案:对绩效管理的意义在于（）？

答案:推进企业目标实现###了解工作状况###促进沟通###激励员工绩效实施与辅导中的沟通涉及（

）？

答案:存在问题的沟通###工作关键节点的沟通###目标实现手段的沟通###表扬与批评。用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，但是要注意（

）

答案:一般每日不得超过一小时###每月不得超过三十六小时###因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时用于培训效果评价的指标或者是成果一般有()。

答案:投资回报率###认知效果和情感效果###技能效果###绩效效果劳动合同的解除涉及（

）。

答案:用人单位单方解除###协商一致解除###劳动者单方解除下列有关人力资源的说法中，正确的选项有（）

答案:只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势###人力资源的价值性可以通过两种方法测度，一种是减法，一种是除法###人力资源的成本包括获得与开发成本、重置成本两大类薪酬调查种类分为(

)？

答案:政府薪酬调查###专业性薪酬调查###商业性薪酬调查企业工资制度分类主要有（

）？

答案:岗位工资制###技能工资制###绩效工资制人力资源内部供给的分析主要有以下哪几种

答案:人员质量的分析。###人员流动的分析。###现有人力资源的分析。与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）。

答案:招聘成本小###有利于培养员工的忠诚度###有利于激励员工、鼓舞士气劳动合同履行的原则有（）。

答案:亲自履行###全面履行###协作履行招聘需求的产生包括（）。

答案:业务量增大###员工离职###部分员工长期超负荷工作###组织的自然减员筛选简历时应该注意的问题有（）。

答案:在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些###应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势###根据事实依据评价简历的可信度双休日安排工作又不补休，支付不低于工资的（）

答案:200%下列哪项不属于商业秘密的法律特征（）

答案:实用性绩效考核的方法中人物比较法的特点是以下哪一项

答案:无法提供有效的反馈信息以下关于岗位分析方法的描述错误的是（）。

答案:典型事例法是对岗位的所有工作行为进行描述劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请后，应当在（

）日内将仲裁申请书副本送达被申请人。

答案:5“AOM”模型的三要素不包含的项目是（）

答案:授权关键事件法的缺点是（）

答案:不能做定量分析加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）

答案:工作行为年休假消失情形中，满一年不满十年休假消失的原因是当年累计请假（

）个月以上。

答案:2关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。

答案:基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位在绩效管理中，我们一般认为绩效指的是那些经过评价的工作行为、方式及其结果。

答案:对目标管理是是一种过程或程序，它使组织中的上、下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标。

答案:对债务人在收到支付令之日起15日内不提出异议又不履行支付令的，债权人可直接申请人民法院强制执行。

答案:对工作轮换是指职务级别不发生变化而工作岗位发生变化

答案:对一般情况下，影响选择何种绩效考核方法的首要因素就是工作特征，即工作的独立性程度、程序化程度和工作环境的变动程度。

答案:对绩效管理的目的包括战略目的、管理目的和开发目的。

答案:对用人单位过错，劳动者不用支付违约金的情形有（）

答案:未及时足额支付劳动报酬的###未按照劳动合同规定提供劳动保护或者劳动条件的###未依法为劳动者缴纳社会保险费的###用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的薪酬管理的内容应包括（）。

答案:薪酬调查###薪酬结构、薪酬制度的制定与调整###薪酬计划###岗位评价与薪酬等级###人工成本测算绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）

答案:对运行程序、实施步骤提出具体要求###提出考评要素和标准体系###选择考评方法###明确绩效管理对象制定招聘计划的主要依据有（）

答案:工作分析###人力资源规划传统职业生涯与无边界职业生涯的不同点包括

答案:培训方式###环境边界###能力###雇佣关系培训与开发的原则包括（

）

答案:有助于培育企业文化###有助于改善企业的绩效###有助于增进企业的竞争优势###有助于提高员工的满意度人力资源需求的定量分析预测法主要有（

）

答案:总体预测法###工作负荷法###趋势预测法###多元回归预测法合同解除的方式有（

）。

答案:法定解除###违法解除###协商解除学习型组织的关键特征有（

）

答案:管理者强化学习###学习过程与实践###支持性学习环境（）的工资结构有利于激励员工提高技术与能力。

答案:以行为为导向在培训需求信息的调查中，()一方面让他们积极参与培训工作；另一方面也可以与他们建立良好的关系，对往后的执行有所帮助。

答案:面谈法工作分析的成果是：（）

答案:工作说明书和工作分析报告某员工工作十年之后离职，重新找到工作，于2010年6月1日到新单位，请计算他在本单位带薪休假的天数？（）

答案:6天企业可以对法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费从工资中予以扣除，数额不超过本人工资的多少？（）

答案:20%成本最低的工作分析方法是：（）.

答案:资料分析法强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布

答案:正态岗位评定方法中最简单易行的一种综合评定方法是指（）

答案:排列法影响员工个人绩效的主要因素包括技能、激励、环境和机会。

答案:对非全日制劳动合同不得约定试用期

答案:对绩效分为两个层次，即包括组织绩效和员工个人绩效两方面

答案:对关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系。

答案:对一般情况下，下列（）情况适合采取外部招聘

答案:补充初级岗位员工###获取现有员工不具备的技术###获得能够提供新思想的员工###获得具有不同背景的员工个人职业生涯管理是指在职业生命周期的全程中,由（

）的一系列变量构成？

答案:职业进入###职业策略###职业变动###职业位置###职业发展计划为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有（）

答案:反馈###自主权###多样化###任务的整体###任务的意义监控绩效阶段，管理人员需要做以下事情

答案:辅导和咨询###收集绩效信息###选择正确的领导方式###与员工持续沟通奖金确定因素包括(

)?

答案:其他绩效标准###质量的提高###成本的节约###生产的产品单位数量绩效考核周期，需要注意的因素有

答案:标准的性质###职位的性质###指标的性质为了更好地进行企业培训工作，我们要学会培训资源的充分利用，即()

答案:让被培训者变成培训者###培训空间的充分利用###培训时间的开发和利用岗位责任书签订和实施遵循的主要原则（

）

答案:定期检查和反馈###从上至下###各负其责###充分和双向的沟通仲裁委员会由（

）组成，组成人员必须是单数。

答案:劳动行政部门代表###企业方面代表###工会代表下列（）不属于人力资源能力规划的方法

答案:标杆分析法传统的战略观的设计基点是（）。

答案:企业的业务关于工作说明书的编写，错误的是（）。

答案:使用语言应该具有较强的专业性人力资源是一种（）。

答案:经济资源在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为（）。

答案:关键胜任能力模仿团队人力资源的困难主要在于（）

答案:团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系能将某一工作（或组织、文化）中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征是基准性胜任素质。

答案:错绩效评价的主体通常包括：上级、下级、本人、同事、顾客以及供应商等。

答案:对从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。

答案:对一个员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观的多种因素，这句话表述的是绩效的多因性。

答案:对人的大脑开发是永远止境的。

答案:对人力资源绩效驱动力和人力资源激活力都属于人力资源传导机制，是公司人力资源管理体系和战略执行系统的连接点

答案:对职位分析的结果包括（

）

答案:岗位规范###工作说明书人力资本包含的四方面内容是（）。

答案:人身上拥有的教育投资###人身上所有的迁移方面的投资###人身上所拥有的健康投资###人身上拥有的培训投资劳动合同法定终止的条件有（）。

答案:劳动合同期满的。###劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。###劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的。###用人单位依法宣告破产的。行为面试法的假设前提是（）

答案:说和做是截然不同的两回事###一个人过去的行为最能预见其未来的行为为了保障激励策略的有效性，应当体现（）

答案:预告性原则###及时性原则###开发性原则###同一性原则面试按其形式的不同可以分为（

）

答案:非结构化面试###结构化面试属于特殊用工协议的是（）。

答案:兼职协议###劳动派遣协议###非全日制劳动合同###实习协议培训的配套激励制度主要包括()

答案:公平、公正、客观的业绩考核标准###以能力和业绩为导向的分配原则###完善的岗位任职资格要求###公平竞争的晋升规定用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（）

答案:职位空缺时建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。()已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起多长时间内订立书面劳动合同？

答案:30天以下属于员工从工作中获得的外在报酬的是（）。

答案:员工获得晋升的机会一名航空公司的飞行员要想获得驾驶资格，必须掌握许多常识及飞行专业知识，以及其他要求，这实际上是对飞行员工作岗位的（）要求。

答案:任职资格为招聘开展工作分析的侧重点是（）

答案:岗位的职责与胜任能力工作分析思想溯源可追溯自：（）

答案:苏格拉底在人员招聘工作中必须遵循的原则是（）

答案:效率优先原则，双向选择原则，公平、公开、竞争原则，遵循国家法令法规和政策的原则绩效评价结果可运用于培训开发

答案:对6.绩效管理系统的评价标准包括战略一致性、明确性、可接受性、效度和信度。

答案:对成对排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。

答案:错在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）

答案:经济条件###法律法规###劳动力市场企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（）

答案:面试者的主观偏见###面试的程序方面出现问题绩效管理的意义

答案:有助于提高员工的满意度###有助于提高企业的绩效###有助于保证员工行为和企业目标的一致###有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理招聘策略主要有（）

答案:时间策略###地点策略###人员策略###计划策略###方法策略人力资源战略管理流程涉及（

）？

答案:人力资源战略分析、制定、实施和评价###人力资源战略评价###人力资源战略制定###人力资源战略实施一般培训过程涉及（）？

答案:培训计划的制定###培训需求分析###培训的组织与实施###培训效果的评估和反馈培训管理体系的构成涉及（）。

答案:培训组织机构###培训管理的基本原则；###培训管理制度###培训工作流程在向员工提供培训以前，企业可以和员工签订培训服务协议，()一般不列入这个协议书。

答案:培训后的考试成绩()是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求情息

答案:重点团队分析法以下不属于问卷调查法的优点是：（）

答案:调查深入下面哪种方法不适合对教师的工作分析：（）

答案:观察分析法面谈法作为培训需求调查的主要方法之一，有两种操作办法，即(

)

答案:个人面谈法和集体会谈法员工培训是企业的一种()行为，和其他投资一样，也是从投入产出的角度考虑收益大小及远期效益、近期效益问题。

答案:投资公平性；竞争性；激励性；经济性；合法性是薪酬制度的设计原则。

答案:对工作分析的小组成员包括工作任职者的上级主管。

答案:对工作分析报告的内容主要是通过工作分析发现组织管理过程中存在的问题和矛盾，以及针对这些问题和矛盾提出的解决方案。

答案:对强制分布法是事先确定每一绩效水平在整个的绩效水平组成中所占的比例，然后对所有被评价者针对某一指标进行评价，确定其所处的绩效水平等级的绩效考核方法。

答案:对韦尔奇认为，让员工发现和看见（

）。

答案:自己的工作的意义###自己的工作的实现机制###很高的工资福利待遇心理测试要注意（）。

答案:要有严格的程序###测试结果不是唯一评定依据###对应聘者隐私加以保护劳动合同变更的原因（

）。

答案:劳资原因###客观原因###单位原因###员工原因遴选培训供应商时应考虑的有关问题包括咨询供应商的(

)

答案:培训经验###拥有的客户###收费事宜###员工任职资格###对企业了解程度劳动者向用人单位履行服务期的条件是（）

答案:单位提供专业技能培训###双方协商一致###存在劳动关系劳动合同具有特定的法律属性，主要表现在（）

答案:劳动合同的主体具有特定性###它是诺成性合同###它是有偿合同###它是双务合同根据人力资源规划的结果，招聘时应该注意招聘人员的

答案:质量###数量由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）

答案:组织目标矛盾###员工自我矛盾###主管自我矛盾在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）

答案:真实性对职业生涯规划的含义理解错误的是

答案:一个不变的过程（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机

答案:双向倾听式时间定额和产量定额的关系为（）。

答案:反比关系关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。

答案:结构化面试之前需要先对考官进行培训某职员在其他单位工作累计5年，在本单位工作时间为5年，他能享受多长的医疗期？（）

答案:9个月对培训对象的培训需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有(

)

答案:类似性绩效管理系统包括四个环节：绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈。

答案:对职业生涯规划流程中的自我评估涉及（

）？

答案:性格###气质###人格###职业兴趣###职业能力###职业价值观PatrickWright教授把企业战略观分为（）。

答案:传统的战略观###基于价值观的战略观固定薪酬部分涉及（

）等

答案:技能或能力工资###工龄工资###基本工资###岗位工资关于心理测试，表述正确的是（）。

答案:测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定###主要目的在于淘劣，而不是选优###在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等###根据抽样原则编制测试材料，供测试之用能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（

）而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

答案:培训的水平###培训的规模###培训的程度工资中可以扣除的部分包括（）

答案:违反用人单位规章制度的罚款###因单位效益下滑而造成工资浮动###病假、事假的扣发部分###代扣的抚养费、赡养费个体劳动者享有哪些权利（）。

答案:劳动安全卫生权###就业权###劳动争议处理权###社会保险权###休息休假权职业生涯规划与管理的对员工意义是

答案:使整个职业历程中的工作更富有成效###实现自己的职业目标和职业理想###更好控制职业生活，实现工作家庭的平衡非全日制用工，以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过多少个小时？（）

答案:4个小时模仿团队人力资源的困难主要在于（）。

答案:团队的效能决定于独特的历史因素以及与其他团队的关系在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）

答案:市场调查法一份完整的工作说明书包括：（）

答案:工作描述和工作规范影响员工个人行为和工作表现的内部因素是（）

答案:人力资源制度工作扩大化不是水平地增加员工工作的内容，而是垂直地增加工作内容。

答案:错传统的人力资源开发理论是一次开发理论，即人的开发仅是学校和教育部门的事。

答案:错工作分析的信息来源之一是组织所在产业或行业标准。

答案:对7.绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对员工工作或职位制定的，绩效目标是针对个人设定的。

答案:对薪酬体系的两种思路是（）。

答案:日常的薪酬管理方法###基于战略的薪酬思维方法为了更好地进行企业培训工作，我们要学会培训资源的充分利用，即(

)

答案:培训空间的充分利用###培训时间的开发和利用###让被培训者变成培训者关于工作说明书的编写，表述正确的是（）。

答案:工作职责的罗列应该符合逻辑顺序###对于基层员工工作的描述应更具体、详细###使用语言应通俗易懂用于培训效果评价的指标或者是成果一般有(

)

答案:认知效果和情感效果###技能效果###绩效效果###投资回报率用人单位可以随时解除劳动合同，且用人单位不必支付经济补偿金，但需同时满足以下条件（

）。

答案:有明确的录用条件并告知劳动者###试用期约定必须合法###解除劳动合同的决定必须在试用期内做出并送达劳动者本人###对于劳动者在试用期间不符合录用条件的，用人单位必须提供有效证明；在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因

答案:个人一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。

答案:行政类劳动合同期限为2年，试用期不得超过多长时间（）

答案:2个月组织的效率分析，包括()

答案:浪费状况###产品的质量和数量###机器的使用和维修###组织的生产效率###人力支出以下关于岗位评价的说法正确的是（）。

答案:让员工积极地参与到岗位评价工作中来，以便他们认同岗位评价的结果###岗位评价的是岗位而不是岗位中的员工###岗位评价的结果也应该根据企业的发展等客观情况进行相应的修改###岗位评价的结果应该公开劳动环境优化所涉及的因素包括（）

答案:照明与色彩###温度与湿度###绿化###噪声下列关于培训的叙述，不正确的是(

)。

答案:培训主要是管理层的事情，因此培训需求是由上级提出来的###由于培训的产出回报难以计算，所以对培训的投入产出衡量不是重点培训的作用有（）。

答案:灌输组织文化###让员工尽快适应工作环境和工作岗位###全方位培养员工###提高组织的竞争力公司员工申诉系统的主要功能有（）

答案:允许员工对绩效考评结果提出异议###减少矛盾和冲突###使考评者重视信息的采集和证据获取遴选培训供应商时应考虑的有关问题包括咨询供应商的()

答案:对企业了解程度###拥有的客户###员工任职资格###培训经验###收费事宜社会保险、经济补偿、福利待遇属于工资总额构成范围。这说法（

）。

答案:不正确通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（）

答案:人力资源管理制度规划当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。

答案:内部公平企业可以对法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费从工资中予以扣除，数额不超过本人工资的多少？（）

答案:0.2约瑟夫·J·马尔托奇奥认为，薪酬包括（）

答案:内在报酬和外在报酬工作分析的对象是人，而非职位。

答案:错人力资源供大于求时应采用哪种措施

答案:企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。###对富余员工进行培训。###提高现有员工的工作效率。社会保险的组成部分包括（）。

答案:工伤保险###失业保险###养老保险###生育保险###医疗保险比较培训的不同阶段所需的设备、设施、人员和材料的成本而进行培训成本核算，我们称这种方法为()。

答案:利用资源需求模型计算培训成本###按照培训的不同阶段来计算培训成本文化的定义分为（）

答案:社会性定义###主体性定义###描述性定义###历史性定义###功能性定义工作分析的方法主要指：（）

答案:工作信息收集的方法以下属于隐性任职资格的有：（）

答案:任职者的内在能力和素质要求一个卓越的企业的特征是()

答案:连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）

答案:基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位人力资源规划的最终目的是要解决如下供给和需求的不平衡问题（

）

答案:供给大于需求###供给小于需求###供给和需求总量平衡，结构不匹配；内部选拔的缺点有（）

答案:容易抑制创新###容易出现不公正现象人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

答案:无领导小组讨论泰勒的时间动作研究被认为是科学工作分析的开始。

答案:对人力资源规划的含义

答案:企业进行的人力资源规划是一种预测###人力资源规划的主要工作是预测供需关系###人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标关于结构化面试，表述正确的是（）。

答案:考生回答问题有困难，可以适当延长时间###应为考生准备饮用水和纸巾###应避免前后考生在场外相互交流###考官与考生应保持适当距离###考场内可张贴一些色彩鲜艳的宣传图片，以降低考生的紧张度培训效果的评估涉及（）。

答案:填写评估表###评估培训效果的转移###确立评估标准###评估培训效果的方法在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）

答案:绩效总结面谈下面哪种方法不适合对教师的工作分析：（）

答案:观察分析法在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的()

答案:针对性绩效管理的重点在于掌握即时的管理信息，以便及早（

），而不在于仅仅用于发奖金调工资。

答案:发现问题###解决问题以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是（）。

答案:岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础###岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提###岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据###岗位分析是岗位评价的基础###岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件培训计划的制订涉及（）？

答案:设置培训课程###拟定培训目标###选用培训方法###注意事项能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（）而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

答案:培训的水平###培训的程度###培训的规模劳动关系管理主要包括（

）。

答案:企业用工管理###风险防控企业各个方面的培训制度虽然内容有所不同，但是一般情况下应该包括制定制度的依据、培训的目的或宗旨、培训制度的实施办法、()等。

答案:培训制度的修订###培训制度的解释###培训制度的核准与执行培训需求分析的主要方法有（

）。

答案:前瞻性培训需求分析法###绩效分析法###问卷法###员工自我申告法下列用人关系中属于劳动关系的是（）

答案:老李在A公司做清洁工实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。

答案:绩效沟通下列对人力资源计分卡的描述中，不正确的是（）。

答案:人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新工作职责与任务的合理性涉及（

）。

答案:岗位任务范围是否合理、权限与职责是否匹配###资源支持是否充足###工作量分配是否合理###工作时间是否合理人力资源规划的分类包含哪几个

答案:按照规划的时间长短划分。###按照规划的范围大小划分。###按照规划的独立性划分。文化的定义分为（）。

答案:描述性定义###社会性定义###主体性定义###功能性定义###历史性定义企业一般性竞争战略涉及（

）

答案:差异化战略###低成本战略###专门化战略选择工作分析方法主要的选择依据是（）

答案:根据目标进行选择###根据岗位的特点进行选择###根据各分析方法的特点与适用范围进行选择劳动合同履行的原则有（）

答案:亲自履行###协作履行###全面履行社会保险的缴纳基数由本人上年度月平均工资核定，下限不得低于在岗月平均的60%，上限不得高于各省市在岗月平均的（）

答案:300%劳动关系中一方是用人单位，另一方只能是劳动者，劳务关系中主体可以都是自然人，也可以都是用人单位。

答案:对企业在（

）情况下需要进行工作分析？

答案:当企业进行“管理变革”的时候；###当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时；###从来没有做过或很久没有更新过“工作分析”的时候###新的组织建立或新的工作产生的时候；薪酬计划涉及（

）？

答案:制定薪酬计划的准备工作###制定薪酬计划的方法###制定薪酬计划的工作程序###薪酬计划报告的撰写内容个体劳动者享有哪些权利（）

答案:休息休假权###劳动争议处理权###社会保险权###就业权###劳动安全卫生权企业各个方面的培训制度虽然内容有所不同，但是一般情况下应该包括制定制度的依据、培训的目的或宗旨、培训制度的实施办法、(

)等

答案:培训制度的修订###培训制度的解释###培训制度的核准与执行把薪酬的发放与员工的有效行为和无效行为建立联系，以此不断刺激并引导员工的行为，所依据的是强化理论。

答案:对整个薪酬管理系统实际上也是由三个子系统构成的——基本薪酬管理子系统、奖金管理子系统和福利管理子系统。

答案:对绩效目标能够指导员工的行为

答案:对对工伤进行定性要把握的关键点有（

）。

答案:“三工原则”###举证倒置原则###无过失原则###劳动关系工作分析的核心和基础工作是：（）

答案:信息收集狭义的人力资源规划的最终目的是（）

答案:供需平衡360度考核全方位绩效考核法是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程

答案:对工作分析是人力资源管理独有的、专用的分析工具。

答案:错为了确保工作分析的结果能够在未来一段时间内都适应，在进行工作说明书的编写时，应面向未来而不是仅考虑当前。

答案:错某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）。

答案:发布广告薪酬管理(CompensationManagement)旨在让员工在工作中所获得的（

）效用之和最大化。

答案:内在报酬###外在报酬低层次的一般员工通常采用（）

答案:行为或特征为导向的考评方法下列说法正确的是（）。

答案:按照资源的三分法，可以将资源分为实体资本资源、人力资本资源和组织资本资源评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为宽大化倾向。

答案:对绩效反馈与面谈的目的是探讨不合格的原因，制定改进计划

答案:对绩效评价的内容分为：工作业绩评价、工作态度评价和工作能力评价。

答案:对问卷法可以深入地收集到最客观的工作分析信息。

答案:错企业在以下情况下可考虑进行工作分析：新建立的组织。

答案:对绩效标准按内容分为职务标准和职能标准，其中确定职务标准的首要步骤是确定出每个职务的工作要项。

答案:对基准性胜任素质指的是能将某一工作（或组织、文化）中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征

答案:错职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

答案:对薪酬调查是指企业通过收集（总体的薪酬）信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程。

答案:对岗位评价的方法主要有（）。

答案:要素计点法###岗位分类法###岗位排列法###要素比较法劳动合同的履行的基本原则（

）。

答案:合法原则###全面履行原则不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（）

答案:该岗位对任职者的要###该岗位的工作职责企业规章制度公示方法有（

）等。

答案:公司网站公布###电子邮件通知###规章制度考试###公告栏张贴###规章制度培训###规章制度传阅###员工手册发放组织职业生涯管理涉及（

）？

答案:设计职业生涯发展路径###职业生涯延伸管理###帮助员工进行职业规划###协调企业目标与员工个人目标###建立职业发展档案###帮助新员工进行职业适应由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）

答案:品质导向型###行为导向型###结果导向型劳动合同具有特定的法律属性，主要表现在（）。

答案:它是有偿合同###它是诺成性合同###劳动合同的主体具有特定性###它是双务合同行为锚定评价法的优点有以下哪些

答案:具有良好的反馈功能###尺度更加精确###考核指标独立性较高现有关于高绩效工作系统与组织绩效关系的理论研究存在的不足包括（）

答案:在高绩效工作系统与组织绩效关系的研究中，对应该使用哪些测量工具和方法意见不一致###对“什么是HPWS”以及“是否存在不同环境下普遍适用的HPWS”等问题意见不一，忽略了环境对HPWS与组织绩效关系的影响###目前的研究对“最佳实践”尚无定论，因为不同的实证研究得出了不同的人力资源管理实践，而且关于人力资源管理实践对组织绩效影响的研究结论相互矛盾###忽视了不同国家社会文化的差异###还不能提供有力的证据，表明人力资源与其他资源一样，是企业获取竞争优势的源泉职位分析的作用有哪些（

）

答案:为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础###为人力资源规划提供了必要的信息###为人员的培训与开发提供了明确的依据D、为人员的培训与开发提供了明确的依据D、为人员的培训与开发提供了明确的依据###为人员招聘录用提供了明确的标准员工确立职业生涯发展目标旨在（

）？

答案:追求自我价值实现###满足个人发展需要###发家致富职位分析的原则有哪些（）

答案:关注职位原则###以当前工作为依据原则###系统分析原则下列哪些属于专项协议（）。

答案:保密协议###竞业禁止协议###医疗期协议###培训协议现代企业中的培训与开发工作有(

)等特性

答案:培训效果的后延性###培训的经常性###培训的超前性绩效管理流程涉及（

）。

答案:绩效评价结果的应用###绩效评价和反馈###绩效计划的制定###绩效计划的实施与辅导胜任特征模型主要应用于（）

答案:员工的职业发展###员工培训###岗位分析职业生涯理念的新发展体现在

答案:职业成功标准发生了变化###组织与员工心理契约的重构关于结构化面试，表述错误的是（）

答案:结果不易统计分析和比较工作分析方法的选择依据是：（）

答案:以上说法都对企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有()。

答案:社会的因素下列是解决人员过剩的措施是（）。

答案:进行提前退休面试中的“晕轮效应”表现为（）。

答案:考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质以下不属于访谈法的优点是：（）

答案:成本低招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则，它的特点是（）

答案:企业自主择人和劳动者自主择业工作的特点是简单、外显、不断重复，则对该项工作的分析适合用：（）

答案:观察法关于目标管理，以下说法不正确的是：（）。

答案:倾向于X理论；下列保险中不包含于劳动法中规定的“五险”的是（）

答案:商业意外保险通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。

答案:结果对职业生涯认识错误的是

答案:职业生涯有专业的限制严格()是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。

答案:考核评估岗位分析的结果是以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。

答案:岗位设计劳动者在试用期内主动离职要求提前多少天通知用人单位?（）

答案:3天关于轮换、工作扩大化和工作丰富化有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的：（

）

答案:工作轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化，而工作扩大化是指使员工的工作范围由原有的基础上不断增加。当我们起草某一个具体的培训制度时，一般需要包括以下的内容，即制度的依据、实施培训的目的、培训制度实施办法、（）和培训制度的解释与修订等。

答案:培训制度的核准与实施公司员工申诉系统的主要功能有（）。

答案:使考评者重视信息的采集和证据获取###允许员工对绩效考评结果提出异议###减少矛盾和冲突通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。

答案:结果为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（）。

答案:及时性###主动性###真实性###针对性###适应性按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。

答案:解决问题式面谈###单向劝导式面谈###双向倾听式面谈###综合式面谈绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）。

答案:明确绩效管理对象###选择考评方法###对运行程序、实施步骤提出具体要求###提出考评要素和标准体系结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。

答案:在评分中接受多数人的意见和影响###面试者出场顺序不同，评分标准不一致###评分中的趋高、趋中或趋低的倾向###受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度问卷调查法的优点是比较规范、可深入调查工作信息。（）

答案:错工作分析的目的不同，工作信息收集的范围也不相同。（）

答案:对以下不属于问卷调查法的优点是（）

答案:调查深入工作分析的方法主要指工作信息的收集方法。

答案:对制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面目标要切实可行，另一方面尽可能量化，以便进行评价和反馈。

答案:对专项协议具有劳动合同的属性，属于劳动合同的组成部分。是对劳动合同的补充，但不与劳动合同具有同等法律效力。

答案:错商业秘密权利人必须为拥有的商业秘密采取合理的保密措施是商业秘密的构成要件之一

答案:对工作分析不是对现职人员工作情况的描述而是从职位本身出发，分析职位的职责权限、主要工作内容。

答案:对医疗期的长短只与劳动者在本单位的工作年限有关，与本人实际参加工作年限无关。

答案:错薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平；薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。

答案:错劳动规章制度只在本单位范围内适用。

答案:对人们常说：“知子莫如父。”最了解子女的是父亲。

答案:错薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。

答案:对关于录用决策，表述正确的是（）。

答案:要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求###应当强调人员之间的互补性###应关注求职者与应聘职位的适合度问题###首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定培训与开发的意义有（

）

答案:有助于培育企业文化###有助于增进企业的竞争优势###有助于改善企业的绩效###有助于提高员工的满意度离职面谈的主要内容包括（）

答案:进行新旧工作之间的对比###建立融洽的关系###征求对原来工作的意见###了解离职的原因###明确面谈的目的培训与开发同人力资源管理其他职能的关系包含哪些（

）

答案:绩效管理###员工关系管理###招聘录用###人力资源规划经营者的年薪与员工工资制度相分离，而与（

）挂钩。

答案:经济效益###决策风险###工作责任职业生涯管理主要包括（

）。

答案:个人职业生涯管理###组织职业生涯管理非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均（

）的用工形式。

答案:每周工作时间累计不超过24小时###每日工作时间不超过4小时职位分析的步骤有哪些（）

答案:完成阶段###准备阶段###调查阶段###分析阶段人力资源战略与规划需要回答（

）

答案:未来我们的人员结构是怎么样？###我们怎么找到这些人？###我们需要哪些人？###我们现在的人员结构是什么样？通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）

答案:容易造成员工的同质化###容易在单位内形成小团体属于特殊用工协议的是（）

答案:劳动派遣协议###实习协议###非全日制劳动合同###兼职协议劳动者向用人单位履行服务期的条件是（）。

答案:存在劳动关系。###单位提供专业技能培训###双方协商一致就业歧视的界定涉及（

）。

答案:民族和种族歧视###宗教信仰歧视###对传染病病原携带者的歧视和残疾歧视###对农村劳动者的歧视###性别歧视培训需求的“压力点”，它主要来源于（

）

答案:企业层面###个人层面为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（）

答案:总体评价法###查看工作记录###座谈会###问卷调查法下列哪些属于专项协议（）

答案:培训协议###竞业禁止协议###保密协议###医疗期协议社会保险的组成部分包括（）

答案:工伤保险###生育保险###医疗保险###失业保险###养老保险组织的效率分析，包括(）

答案:人力支出###机器的使用和维修###浪费状况###产品的质量和数量###组织的生产效率培训的配套激励制度主要包括(

)

答案:完善的岗位任职资格要求###公平竞争的晋升规定###公平、公正、客观的业绩考核标准###以能力和业绩为导向的分配原则岗位分析主要包括（）方面研究任务。

答案:岗位描述、岗位要求A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（）

答案:检讨公司招聘策略下列不属于带薪休假的是（）

答案:双休日企业薪酬战略设计的第一步是（）。

答案:理解企业战略劳动合同期限为2年，试用期不得超过多长时间（）。

答案:2个月劳动者在试用期内主动离职要求提前多少天通知用人单位?（）

答案:3天下列险种中费用由国家、单位和个人三方承担的是（）

答案:养老保险我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的（）赔偿金。

答案:0.2将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是（）。

答案:岗位分类法不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是（）

答案:优化财产管理某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为（）

答案:晕轮效应以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分，低价值、低稀缺性人员指的是企业的（）。

答案:辅助人才关于结构化面试，表述错误的是（）。

答案:结果不易统计分析和比较某职员在其他单位工作累计5年，在本单位工作时间为5年，他能享受多长的医疗期？（）

答案:9个月在工作分析的实践中，根据不同的调查目的，调查问卷采用的形式最好是：（）

答案:结构性和开放性结合绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）

答案:绩效管理程序设计（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

答案:目标比较法在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是()

答案:组织人力和资源，高效地朝既定目标前进行为锚定量表法的缺陷包括（）

答案:设计成本较高利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（）。

答案:选择排列法企业可以先与员工签试用期合同，转正后再签正式劳动合同。（）

答案:错下列用人关系中属于劳动关系的是（）

答案:老李在某公司做清洁工小王到某公司担任业务员，并规定试用期为3个月，2010年1月1日，劳动者开始上岗工作，但劳动合同一个月之后才签订，劳动关系的建立日为？（）

答案:2010年1月1日服务期可以长于劳动合同期限也可以短于劳动合同期限。（）

答案:对下列险种中费用由国家、单位和个人三方承担的是（）

答案:养老保险非全日制用工也必须订立书面协议，不可以只订立口头协议。（）

答案:错上岗前的培训和日常业务培训不属于专业技术培训。（）

答案:对保姆、军人、公务员不是我国劳动关系中的劳动者。（）

答案:对下列保险中不包含于劳动法中规定的“五险”的是（）

答案:商业意外保险某员工工作十年之后离职，重新找到工作，于2010年6月1日到新单位，请计算年末他在该新单位带薪休假的天数？（）

答案:6天（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出来的。

答案:传统职业生涯路径职业生涯指导顾问的任务主要是（）

答案:协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作###直接为员工的职业生涯发展提供咨询员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。

答案:实施工作轮换###提拔晋升，职业道路畅通###改善工作环境和条件###安排富有挑战性的工作组织职业生涯管理的原则包括（）。

答案:机会均等原则###时间梯度原则###发展创新原则（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

答案:志向和兴趣调查将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。

答案:时间梯度原则企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。

答案:注重员工个人职业发展需要的满足###应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩###职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位关于职业锚，下列说法正确的是（）

答案:产生于职业生涯早期阶段###能帮助工作者更好地进行职业定位###不可能提前进行预测###是自身才干、动机和价值的体现职业生涯阶段中，基本定型或趋于定型是在（）。

答案:职业生涯中期阶段职业生涯规划的主体是（）。

答案:员工个体当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。

答案:内部公平我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的（）赔偿金。

答案:20%企业员工奖励方式包括（）。

答案:利润分享###收益分享###员工持股计划（）的工资结构有利于激励员工提高技术与能力。

答案:以技能为导向以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是（）。

答案:岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提###岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件###岗位分析是岗位评价的基础###岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据###岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础岗位分析的结果是以良好的（）为基础，才能发挥其应有的作用。

答案:岗位设计一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中（）是固定薪酬部分。

答案:基本工资###岗位工资###能力工资岗位评价的方法主要有