人力资源管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年新疆农业职业技术学院

人力资源管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年新疆农业职业技术学院使员工参与企业目标的制定本身就是一种激励手段。（）

答案:对经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。（）

答案:错在科学管理下,工人在日常操作时,可以使用自认为最合适的工具和办法。（）

答案:错科学管理认为,雇主和员工的真正利益是不一致的。（）

答案:错通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。（）

答案:对建立良好的分配利益机制可以有效地激励员工（）

答案:对人的需求内容和程度不同,但激励的方式是相同的。（）

答案:错进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。（）

答案:对泰罗提出的科学管理理论主要内容包括（）

答案:标准化原理###科学选人用人###计划职能与管理职能相分离###差别记件工资制###工作定额原理科学管理理论的主要内容包括（）

答案:实行差别计件报酬###明确划分计划职能与执行职能###劳动方法的标准化###组织劳动作业的科学化笔试的优点是（）。

答案:成绩评定也比较客观,且易于保存笔试试卷###对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平###由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考查信度与效度###可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率###一次考试能提出十几道乃至上百道试题属于人际关系学派的主要观点是（）

答案:满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键###企业的职工是社会人###企业中实际存在着一种“非正式组织”熟人推荐方式的优点是（）。

答案:适用于一般人员的招聘###有良好的可信度###适用于企业单位专业人才的招聘###适用的范围比较广###节约成本培训需求分析的作用主要表现在（）。

答案:获取内部与外部的多方支持###分析培训的价值及成本###保证人力资源开发系统的有效性###提供多种解决问题的方法###确认差距并进行前瞻分析培训与开发工作循环的首要环节是（）。

答案:培训需求分析认为没有一成不变的.普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（）

答案:权变理论某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。（）

答案:按产品划分部门南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理（）

答案:规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理下列对关键事件法的描述错误的是（）

答案:调查的期限不宜过长对新员工进行入职培训是招聘过程的（）。

答案:延续有关内部招聘说法错误的是（）

答案:内部招聘不是弥补岗位空缺的首选利用人们容易发现极端.不容易发现中间的心理,在所有员工中挑出最好的和最差的,排在第一名和最后一名,再在剩下的员工中选择最好的和最差的,排在第二名和倒数第二名,一直这样排下去,这种方法称为（）。

答案:交替排列法适用于招聘专业高级专业人才的方式是（）

答案:杂志广告笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?（）

答案:选拔根据麦格雷戈的理论,有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以（）为指导的管理工作。

答案:Y理论一名企业员工要想获得从业资格,必须掌握许多常识及专业知识,以及其他要求,这实际上是对企业员工作岗位的（）要求。

答案:任职资格下列描述不属于员工培训直接成本的是（）

答案:培训部门人员薪资在企业一般培训中()是最基本的培训方法（）。

答案:专题讲座法传统工资形式是（）

答案:资历工资制过分分权会降低组织成员的工作热情。（）

答案:错一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构（）

答案:错学生实习也是组织解决人力资源缺乏的一个方法,而且这种方法企业不必承担永久雇佣学生的义务。（）

答案:错领导者的专家权力主要来自于个人魅力。（）

答案:错在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多（）

答案:对企业员工的招收,应坚持“公开招收,自愿报名,全面考核,择优录用”的原则。（）

答案:对人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。（）

答案:对智力测验的典型形式就是我们通常所说的考试。（）

答案:错当组织出现岗位空缺时,首先应考虑内部是不是有合适的人选（）

答案:对甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。（）

答案:对列属于法定休假日的有（）

答案:国庆节###中秋节###元旦###清明节与应聘者面对面的交谈与观察。达到客观了解（）,由表及里地评价应聘者有关素质。并对是否录用作出判断与决策。

答案:应聘者的业务知识水平###应聘者的求职动机、表达能力、反应能力###应聘者的个人修养、逻辑性思维等情况###应聘者的外貌风度###应聘者的工作经验事务处理能力测试,侧重于考察事务处理能力,如（）等。

答案:冲突处理能力测试###公文处理能力测试###行政工作处理能力测试笔试的缺点是不能全面考查应聘者的（）等。

答案:品德修养###工作态度###企业管理能力###口头表达能力###操作能力选择用报纸发布招聘广告的特点是（）

答案:容易被忽视###分类广告容易查找###发行广泛###成本低规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训,以适应企业发展的需要,提高员工队伍素质的培训制度是（）。

答案:入职培训制度一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指（）

答案:人口资源适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。

答案:对员工具有激励性原则招聘过程中较难的是（）

答案:评价指标的确立在人员招聘工作中必须遵循的原则是（）。

答案:效率优先原则,双向选择原则,公平竞争原则,遵循国家法令法规和政策的原则马斯洛需求层次论的第三层次的需求是（）

答案:社交的需求可能提高内部员工积极性的员工招募方式是（）。

答案:内部招聘事先设计提前准备并把问题记录在标准化的表格中的面试是（）。

答案:结构性面试培训管理的首要制度是（）。

答案:培训管理制度提出了重视管理中人的因素是（）

答案:霍桑试验人力资源管理是指（）

答案:对人与人、事与事、人与事三者关系的管理SMART原则中的A指的是（）

答案:可达到以下属于影响薪酬的外部环境因素有（）。

答案:最低工资标准（）是蕴含着薪酬同时也成为对员工个人价值和成功的一种识别信号。

答案:个人价值体现最古老、最基本的选人方法是（）

答案:笔试PDCA循环中的D指的是（）

答案:实施无领导小组讨论的方法可以测评参试者的（）。

答案:沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最有效的激励措施是（）。

答案:委以重任马斯洛的需求层次的第三层次是（）

答案:安全需求企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?（）

答案:与自己处于相近层次的人我国劳动法规定的劳动年龄为（）

答案:16岁职能式组织结构的特点在于（）

答案:有助于管理工作的分工与专业化培训只能提高服务质量,不可能降低损耗和劳动力成本。（）

答案:错员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。（）

答案:对绩效管理是人力资源部门的工作。（）

答案:错事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。（）

答案:对面试是员工甄选最普遍使用的方法。（）

答案:对企业内部招聘是通过对企业在职员工进行考评,采用调职和提升的方式,将已具备了一定技术能力或管理能力,符合缺员岗位要求且乐于从事此项工作的员工安排在该职位上,以达到人尽其才、激励员工的目的。（）

答案:对员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。（）

答案:错组织录用人员时,智商越高的人,对组织越有帮助。（）

答案:错企业外部招收员工就是根据一定的标准和程序,从企业外部众多的应聘者中选择符合空缺职位工作要求的人员。通常分为准备筹划、全面考核、择优录用、培训上岗四个阶段。（）

答案:对分权越彻底,管理越有效。（）

答案:错员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的（）

答案:对科学管理的主要目标是使雇主的财富最大化。（）

答案:错培训对象的全员性是从总经理到清扫员在内的所有岗位的员工,都一起参加同样的培训。（）

答案:错通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。（）

答案:对科学管理认为,同时满足工人的高薪酬需求和雇主的低成本这一目标,是不可能的。（）

答案:错参谋部门只能有建议的权力,不能有决策和命令的权力,否则组织将无法有效的运营。（）

答案:对领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级（）

答案:对当企业利益和人自身的利益趋于一致时,为了实现自身的价值,人能在被信任、授权、激励的条件下自觉地发挥积极性和创造性。（）

答案:对在现代绩效管理过程中,员工由于可以亲自参与绩效管理各个过程――制定指标、绩效沟通和绩效反馈。（）

答案:对非正式沟通途径容易使信息发生歪曲,因而领导者不应去注意它。（）

答案:错组织管理重要工作之一,就是制定组织制度,有关制度说法正确的是（）

答案:制度要强制执行,必须照章办事###员工手册是企业的“基本法”为防范培训风险,企业与受训者签订培训合同的主要项目包括（）。

答案:违约补偿###受训者的服务期限###保密协议###培训成本的分摊与补偿无领导小组中,应聘者的素质和能力是通过被测者在讨论中所扮演的角色,如（）等的行为来展现的。

答案:鼓动者###主动发起者###指挥者###协调者通过“霍桑实验”得出的结论有（）

答案:工人的生产效率主要取决于员工士气###管理者要善于与员工沟通,耐心听取他们的意见###企业中存在“非正式组织”###职工是“社会人”以下属于影响薪酬的企业内部因素有（）。

答案:工作条件###企业文化###支付能力###竞争战略以下属于影响薪酬的外部因素有（）。

答案:地区与行业薪酬水平###物价水平###劳动立法与市场监管###竞争对手薪酬水平亨利▪法约尔认为,管理的内容包括（）

答案:控制###计划###指挥###组织###协调企业设置培训课程的基本原则有（）。

答案:为企业人力资源开发服务###符合成人学习者的认知规律###符合企业和学习者的需求人力资源规划主要含有（）

答案:人才接替计划###人员补充计划###评价考核计划###教育培训计划###劳动关系计划以下的招聘渠道不属于内部招聘的是（）

答案:网络招聘招聘广告的撰写要求不包括有（）

答案:严肃预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤（）

答案:预测未来的人力资源供给员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（）。

答案:基本薪酬下列属于间接薪酬形式的是（）。

答案:员工福利知识经济时代的第一资源是（）

答案:人力资源（）是培训开发的关键所在。

答案:工作效率的提高企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。

答案:专业知识和技能我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式（）

答案:直线职能制保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令,这是管理的（）职能。

答案:控制某企业去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位本科专业的小唐,被认为很有培养前途。企业指定她负责产品的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管部门的销售业绩就是上不去,她也承认本地区产品销售潜力不小。面对这种情况,有人给销售部经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好?（）

答案:让销售部经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法（）是组织和实施人力资源管理工作的起点和重要依据

答案:人力资源规划下列概念范围按从大到小排列正确的是（）①人力资源②人口资源③天才资源④劳动力资源⑤人才资源

答案:②④①⑤③下列不属于求职申请表主要内容的是（）。

答案:求职者以前实际工作的绩效和主观评价工作分析的基本步骤是（）。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

答案:①③②⑤④⑥薪酬对员工所具有的功能不包括（）。

答案:改善经营绩效功能关于入职培训,表述错误的是（）。

答案:培训活动中应强调员工对于公司的重要性事业部制的主要特点是（）

答案:实行分权化管理工作分析的方法主要指（）

答案:工作信息收集的方法主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录.信件.电报.电话记录等的评价中心形式是（）。

答案:文件筐作业一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?（）

答案:管理理念为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内、外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为（）。

答案:总体评价法应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目（）的每一步。

答案:全过程人力资源规划开展的首要工作是（）

答案:企业基本情况调查分析（）是指对应聘人员进行鉴别选择,以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。

答案:选拔成本工作的特点是简单.外显.不断重复,则对该项工作的分析适合用（）

答案:观察法人力资源管理所有活动的基础和起点是（）

答案:人力资源规划对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为（）

答案:使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大的关系企业,长远战略性问题企业管理的基本职能不包括（）

答案:计算法约尔一般管理理论的主要贡献为（）

答案:研究了管理的一般性,构筑了管理理论的科学框架下列哪项不属于人力资源管理的基本任务（）

答案:产品开发（）是生产活动中最活跃、最具有能动性的因素,是最重要的资源。

答案:人力资源在已知企业任务总量和科学劳动定额基础上,运用公式预测人力资源需求总量的方法是（）

答案:劳动定额分析法沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求（）

答案:矩阵制某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2004年需要的老师数应为（）

答案:800人工作轮换法的优点不包括（）。

答案:可以深入的学习掌握某一岗位技能从规划的期限上看,（）年称为中期规划

答案:3~5某劳动者在周六.周日加班,企业又不能安排补休时,企业应按（）标准支付其加班工资。

答案:2（）就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

答案:激励科学管理相信,从每个工人的每项操作中,都可以归纳出（）

答案:科学规律我国人力资源共用的选拔方法不包括（）

答案:评价中心人口资源、人力资源、人才资源的关系是（）。

答案:人口资源>人力资源>人才资源企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

答案:霍桑试验结论讲义法属于与（）培训相适应的培训方法

答案:知识以下哪种属于内部招聘（）

答案:工作轮换各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是（）

答案:德尔菲预测技术人力资源管理活动的起点是（）

答案:工作分析摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的（）原则

答案:分权原则法约尔认为,无论在什么时候,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令（）

答案:统一指挥人力资源仪表盘面面俱到，不同层次的人员看到的仪表盘内容是不同的。（）

答案:错战略计划类仪表盘是通过对时间维度、组织维度，再结合数据计算进行对比分析，为组织和个人绩效提升、管理效能提升、工作决策提供依据。（）

答案:错通过人力资源仪表盘，可以：（）。

答案:发现数据及工作的关联性###将重复的工作简单化###数据实时展示###快速识别数据异常从人力资本利润表中，可以发现关键岗位离职原因，分析人才的稳定性，从组织的吸引力可以看出员工满意度，以及客户满意度，了解员工福利情况，同时也了解企业员工学习成长情况。（）

答案:错如果公司人员状况比较稳定，人员的变动频率不大，人力资本负债表的制作频率可以大于季度，一般可以选择半年度或年度制作一次。（）

答案:对一般职业生活中追求三方面的稳定性，包含有：（）、工作内容相对稳定和工作地位、待遇等保障稳定。

答案:工作性质稳定职业生涯划第二个阶段是约15-24岁的（），主要通过学校学习进行自我考察、角色鉴定和职业探索，完成择业及初步就业。

答案:探索期社会保险是以（）及其为保险对象.

答案:供养的直系亲属###社会劳动者社会保险具有四大功能（）。

答案:促进国民经济健康发展###确保劳动力再生产顺利进行###维护社会稳定###缩小社会贫富差距（）与文化是最基本的两种管理手段。

答案:制度我国《劳动法》是指（）年7月5日八届人大通过。

答案:1994人力资源制度建设的重点是（）。

答案:执行管理员工关系管理的终极目标，应该是做到“让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧”。（）

答案:对社会保险具有强制性、适度性、互济性。（）

答案:对员工关系管理的目的就是，提高员工满意度、忠诚度和敬业度，进而提高企业生产率，维持企业的竞争优势，使企业在竞争中获胜。（）

答案:对员工关系与（）三者的联系。

答案:劳资关系###劳动关系广度技能指从事岗位工作有关的知识和技能。（）

答案:错企业薪资制度一经建立，如何投入正常运作并对之实行适当的控制与管理，使其发挥应有的功能，是一个相当复杂的问题，也是一项长期的工作。（）

答案:对下列不属于绩效工资制优点的是（）。

答案:员工忠诚度高激励性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。（）

答案:错一个完整的薪酬结构包括（）。

答案:相邻两个薪酬等级之间的重叠关系###薪酬的等级数量###相邻两个薪酬等级之间的交叉关系###同一薪酬等级内部的薪酬变动范围KPI针对所有岗位都适用。（）

答案:错KPI方法的优点包括（）。

答案:有利于组织利益与个人利益达成一致###目标明确，有利于公司战略目标的实现###提倡为企业内外部客户价值实现的思想有效的绩效辅导应该：（）。

答案:针对结果目标和行为目标###从员工获得反馈并直接参与###随着目标的实现过程，辅导沟通是连续的###明确并加强对实现目标的期望值###激励员工，对员工施加推动力360度绩效评估法的优点包括（）。

答案:防止被考核者急功近利的行为###可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法###打破了由上级考核下属的传统考核制度360度绩效评估法，又称全方位考核法，其特点是评价维度多元化，通常是6或6个以上。（）

答案:错OKR工作法目标的设定要做到遵循“自上而下再自下而上”的程序。（）

答案:错培训与开发是人力资源管理的重要内容，两者性质相同。（）

答案:错岗前培训是向新员工介绍（）等内容，使其迅速适应环境。（）

答案:企业文化###企业规章制度###岗位职责产生培训需求的动因（）。

答案:科技进步###组织本身以及法律法规的变化###人员变化###管理风格创新培训需求分析需从多角度来进行，包括组织、工作、（）三个方面（）。

答案:个人一般来说，培训