商场保安个人工作总结

商场保安个人工作总结

商场保安个人工作总结(篇1)

在商场中，停车场保安是一个非常关键且重要的职位。他们不仅要确保顾客的车辆安全，还需要维持秩序和管理停车场的正常运营。在这篇文章中，我们将详细介绍商场停车场保安的工作内容、注意事项和总结。

一、工作内容

1.值班：停车场保安需要按时前往售楼处或停车场值班室，按照规定的班次进行轮班工作。

2.车辆引导：当车辆进入停车场时，保安应该遵循指导原则，引导车辆前往合适的泊位，并指导车主关好车门，熄火等。

3.汽车保管：保安需要确保每辆车停放在指定的泊位上，车辆不受侵犯、不被破坏，并且在车主返回驾车路线时，不会被阻碍。

4.交通管理：保安需要维护交通秩序，确保车流顺畅、安全，协调各种交通工具在停车场内运行，防止交通事故的发生。

5.解决矛盾：停车过程中，保安有时需要处理一些纠纷和矛盾，特别是在停车位不足的情况下，需要引导车主有序停车，确保停车过程和秩序的正常。

6.环境卫生：保安需要监管停车场卫生，确保停车场保持干净整洁，同时要随时注意处理车位周围的垃圾和杂物。

二、注意事项

1.保护车辆：保安需要时刻警惕车辆遭到损坏或盗窃的情况，要确保停车区域内的摄像头和报警系统的运转，以及及时向车主和警方报告任何可疑情况。

2.备战突发事件：在发生紧急情况时，如火灾或地震，停车场保安需要采取适当的应对措施，确保车主尽快安全地脱离停车场，并确保自身和车辆的安全。

3.敬业精神：在工作中，保安需要有清晰的思路和头脑，以高度的责任心和敬业精神完成各项任务，同时发现和解决任何意外事件和问题。

4.协作能力：停车场保安需要具备较高的协作能力，与其他工作人员相互配合、沟通良好，紧密协作在工作中更好的执行各个任务。

5.车辆管理：在车辆进出停车场预约、进场留证、入、出场等等各方面，保安需要具备相关的掌握，以保证更好的执行管理职责。

三、工作总结

停车场保安的工作内容繁琐多样，要求保安具有较高的责任心，协作能力和敬业精神。所以总结本次工作的几点：

1.做好规范化管理，定期撰写路线和交通管理方案，并认真执行；

2.在维护车辆和交通秩序的同时，保障车主的安全；

3.与商场其他部门/场所保安建立联系，协作进行公共安全和威胁物件处理，防止犯罪行为的发生和蔓延；

4.打造科技化安保，引入遥控监控设备、智能停车管理系统等措施，提高安保水平；

5.加强员工队伍建设，培训保安员，提高队伍素质；

总之，停车场保安职责重大且工作内容多样。但无论是什么工作内容，保安都要时刻注重安全，而不是简单地完成任务。以高度的责任心和敬业精神，完成各项任务，并为车主和商场带来更好的服务和保障。

商场保安个人工作总结(篇2)

上半年结束了，作为商场保安，现对上半年工作总结如下。

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识

_月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

商场保安个人工作总结(篇3)

20____年即将到来我们感慨万分，20____年的工作历程一幕幕的在我们面前出现，为了更好的做好20____年工作，保安部和清洁部向商场作出20____年在过去一年的工作的总结，总结出过去一年来做过的工作成绩和不足。

一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。

保安部和清洁部在公司领导和商量场办公室的领导下，全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一致，协助商场办公室好商场的各项工作，如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的矛盾、步行街河岸道路改造，消防设施的升级改造，防台风，室内内子生等工作。

(1)两个队长和各班组长在思想统一认识，遇事商量，在工作上相互配合，做事讲原则，讲风格。

(2)对保安的早中晚进行值班调整，固定晚班，专人值班，停车场内值班，人员固定。

(3)重点启用各班组长，在工作中让各班组长大胆认真负责去管去做，让他们充分发挥管理能力。

(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参加，商场办公室保安主管参加，小结上周工作中存在的问题，部置下周工作任务，和应该注意的问题，特别是消防安全警钟，时常敲响，确保了商场一年经营运行安全。

(5)在人员缺少招新保安部，是一大难事，保安部和清洁部在商场办公室的指引下，动员员工家属、朋友介绍等手段招工，同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果。对于来应聘的人员，我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件，待遇等，并把好入选头道关，认为符合条件的由商场进行应聘。

(6)提高福利待遇改善生活环境，考虑到员在工作时，生活有许多不便，特别是吃饭问题，保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子，让员工能吃到热饭，柜子存放衣服，使员工能安心工作。

二、加强消防知识和消防技能宣传和培训。

消防安全工作是商场的工作重点，保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，时刻不放松的原则，经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训，同时积极配合商场消防升级设备维修工作，不论是在经营期间还是夜间维修，保安都有专人负责，特别是消防改造维修要用电焊，保安员就提着灭火器守在旁，确保商场的财产安全，和改造维修顺利进行。

消防工作是商场工作头等大事，我们每个员工都要牢记这一宗旨，在头脑中绷紧这要弦，20____年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防知识和技能培训12次，派人去东莞市培训2次，商场牵头组织商场铺位消防培训2次，建立消防培训室培训员工，通过培训学习，极大搞高商场员工和铺位经营者的消防知识和扑救初起火灾的能力。确保商场的消防安全。

三、加强治安巡察力度，狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序。

商场治安工作是保安部首要任务，我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严重现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处，重点对单车的年管并监督广场，通过治安队便衣和商场监控电子眼，狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果，对铺位与铺位之间，商铺与顾客之间的纠纷，我们第一时间到达现场，能处理的及时处理，不能处理的汇报办公室以及110进行处理，真正做到全年商场无重大恶性事故发生，对商场内商铺变更装修，我们都进行及时汇报。

商场保安个人工作总结(篇4)

作为一个商场保安，一年的工作经历让我受益匪浅，也感受到了不少的挑战。在这篇年终工作总结中，我将回顾我的工作成绩、面临的困难以及对我以及我的团队的提升。

一、工作成绩

在我工作的这家商场中，我担负的主要职责是保护商场安全，并为顾客提供服务。在过去一年中，我认真履行职责，取得了以下成绩：

1.与同事们共同努力，商场实现了良好的安保指数，顾客对商场的信任度有所提升。

2.在我个人的工作中，我及时处理了一些安全纠纷和事件。例如：当顾客不小心将手机遗落在商场中时，我及时寻找失主并成功将手机归还给对方。

3.我积极参与商场的活动，并且为顾客提供助力。例如：当有顾客因为购物车滚出控制而被卡进门边缘时，我快速反应并成功解救了顾客。

二、面临的困难

在工作中，我面临的最大困难就是与不法分子和顾客进行沟通。有时候，他们非常暴躁，而我必须保持冷静和专业，处理任何有威胁性的情况。

此外，由于我工作的商场十分繁忙，许多顾客不遵守规则，例如将购物车滞留在过道中，而这会造成极度混乱和不便。

三、团队的提升

我所在的团队在过去一年中不断改善自己的工作流程，以提高整体效率，例如：

1.我们增加了更多的电子监视设备，提高了我们在商场中的监视范围。

2.我们也制定了更加严格的规章制度，例如：禁止员工在工作时间使用手机或是未经许可打瞌睡。

3.我们也加强了团队之间的沟通和合作，这对于整个团队的工作效率有很大帮助。

结论：

在此次年终工作总结中，我了解到我所取得的成就和需要有所提高的方面。我要感谢我的团队，他们在我需要帮助的时候总是提供了帮助，并为我提供了新的工作技能和知识。明年，我会更加专注于我的工作，并尽我的职责，为商场的安全做出更多的贡献。

商场保安个人工作总结(篇5)

20__年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：

一、工作的职责

疏导商场进出货物的车辆，保持商场消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等；

二、消防知识

_月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让商场领导满意！

商场保安个人工作总结(篇6)

1.优质服务，赢得信任

公司通过加强管理标准，加强安全人员管理，严格按照安全职责要求，加强管理标准，加强现场监督和质量检查，定期培训安全工作规定和消防设备使用知识，规范安全人员礼貌、着装、卫生等，同时不断巡逻物业关键部位和车主车辆安全，通过各方面的努力，逐步提高安全岗位窗口形象，不断提高自身的优质服务水平，赢得了业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，协助公司完成了多项优质接待工作，安全部得到了业主和公司员工的好评。

2.预防为主，重点控制，措施到位，消除隐患

在公司领导的关心和指导下，通过制定各种安全计划和其他消防计划，实施消防、防盗等措施，全年无事故安全事故。安全部安排干部和员工进行检查和严格的防治。在有关部门的配合下，实施群体预防、群体检查和群体治理，确保社区安全。对特殊区域进行重点监测。

3.完善设施，做好准备

通过公司领导的现场指导，安全部不断完善消防预案、设备设施、消防设备检查维护等工作。制定各社区消防设施设备的维护计划，使各社区消防设施设备不仅能正常运行，而且能延长使用寿命。确保线路畅通正常使用，补充更换各社区应急疏散灯和期安全出口。同时，对消防器材进行分区管理、检查、维护和落实。按照公司要求，组织各小区员工进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了相关部门及公司员工的好评。

二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理

1、按照项目年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。

3、思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理

1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。

四、总结过去、展望未来，

整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点：

1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，协助各职能部门工作，配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员服务质量考核办法，来保障制度落实。

4、反复出现的问题：有个别岗位保安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，