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文档简介

C-TPAT體系文件檔案名稱供應承辦商管理程式版本修改章節修改內容簡述修訂日期擬定單位核准審核擬案1.目的選擇合格之供方,規範供方管理,確保其符合本公司的需求。2.範圍&權責:原物料之供應商、外包加工供方、工裝供應廠商及服務商之管理均適用。安全主任:供應商反恐狀況的調查確定,反恐要求的培訓宣導。3、程式:3.1生產方面的外包商3.1.1由生產部根據生產實際需要確定是否需要外發加工。3.1.2如確定需要產品外發,採購部根據加工產品聯繫外包商。3.1.3由生產/品質/技術等部門對外包商進行生產/品質/技術等方面進行評估。3.2對外合同外包商:如飯堂、保安、建築、裝修等3.2.1由總務部根據實際需要確定是否需要外包,需要時聯繫外包商。3.2.2根據需要對外包商進行品質/技術等方面進行評估。3.3由安全主任對供應商的安全方面進行評估,評估內容具體如下:3.3.1供應商是否有24小時保安制度;3.3.2供應商是否有系統的保安安全管理程式;3.3.3檢查其保安及安全管理方面的相關記錄;3.3.4工廠是否有獨立的院牆及良好的照明體系;3.3.5工廠是否有來料入庫安全管理程式;3.3.6工廠是否有原材料/半成品/成品監測程式;3.3.7工廠是否有車輛進出廠管理程式;3.3.8工廠是否有貨車/貨櫃安全管理程式;3.3.9工廠是否有人員進出廠管理程式;3.3.10工廠是否有突發事件處理程式。3.3.11工廠是否有機制保證財務安全;3.4經生產/品質/工程/安全等檢查合格後,方可列入合格供應商名單內。3.5公司每年須按3.1~3.3之專案针对所有合格供应商進行評估,安全主任可選擇突擊審核或者通知審核,必須保留相關評估記錄。3.6如評估不合格,要求其填寫糾預防措施報告,限期改善,並安排重新評估,如連續2次評估不合格,則取消其外包商資格。4.0相關記錄:4.1供應商/分

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