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文档简介
1 1.抓好培训----着眼司本，突出骨干，整体提高。3.开发新客户----不断从各种渠道快速挖掘，积极推广公司品牌形象。4.周、月总结----每周一小结，每月一大结。2.加强学习，提高自身素养。方针，熟悉本行业各公司，学习各地先进经验。利3.客户资源，全面跟踪和开发。在客户，重点挖掘，舍得花精力。在拥有老客4.商业运作找对人，说对话，办对事。善于分析，放开手脚，敢于表态!5.走精干、高效路线不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强2 北京、宜兴、西安、成都、杭州等地设有销售在销售途径上,公司既致力与大企业、大项目的营销合作，又与小客户保持密切联系，小客户数量和质量上都逐月增长，取得了优良的效果,公司先后与上有限公司等企业建立良好的销售关系，公司的营业额逐年递增,随着市场经济的逐渐增大,销售订单也会逐渐增加。3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制。3 4.加强内部管理，提高经济效益。市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现s责任，为公司的战略目标实现作出应有的贡献!探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的2.定期组织同行举办**会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然通，可以增进彼此的感情，更好的4.努力保持和-谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职4 5.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂手上，4.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。5.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周约客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好8.做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5 0.争取早
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