企业风险投资管理制度

企业风险投资管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业风险投资工作的规范和有效进行，本制度订立。本制度依据国家相关法律法规、企业章程以及其他有关规定订立。第二条适用范围本制度适用于企业风险投资管理的各个环节，包含风险评估、项目筛选、投资决策、投后管理以及退出等环节的管理。第二章管理机构和职责第三条风险投资委员会（一）风险投资委员会的设立企业设立风险投资委员会（以下简称“委员会”），负责企业风险投资的管理和决策。（二）委员会的职责确定企业风险投资的发展战略和目标；审议和决策风险投资项目的筛选和投资计划；监督和评估风险投资项目的运营情况；订立和完善风险投资管理制度；审议和决策项目退出的时间和方式等。（三）委员会的构成委员会由企业高层管理人员构成，成员由董事长任命并公示。第四条风险投资管理部门（一）管理部门的设立企业设立风险投资管理部门（以下简称“管理部门”），负责具体的风险投资管理工作。（二）管理部门的职责负责分析和评估潜在风险投资项目的可行性和风险程度；跟踪和调研行业和市场动态，供应投资决策的参考看法；帮助委员会进行风险投资项目的筛选和投资决策；监督和评估投资项目的执行情况；供应投后管理的支持和引导。（三）管理部门的构成管理部门由专业管理人员构成，人员数量和配置依照实际工作需要进行调整。第三章风险评估和项目筛选第五条风险评估（一）风险评估的目的风险评估是对潜在风险投资项目的可行性和风险进行全面评估，以便做出准确的投资决策。（二）风险评估内容风险评估内容应包含但不限于以下内容：项目信息：项目的背景、市场规模、竞争情况等；商业模式：项目的盈利模式、运营策略等；技术评估：项目的核心技术、技术难点等；风险分析：项目存在的风险、可能的应对措施等；财务评估：项目的财务情形、盈利猜测等。第六条项目筛选（一）项目筛选原则项目筛选应遵从以下原则：与企业战略全都；有良好的市场前景；有可行的商业模式和技术支持；风险可控。（二）项目筛选程序项目筛选程序应包含但不限于以下步骤：提交项目申请；进行初步评估；进行综合评估；决策项目是否进入下一阶段；第四章投资决策和投后管理第七条投资决策（一）投资决策程序投资决策程序应包含但不限于以下步骤：综合评估报告的编制；组织专题讨论会议；提交投资决策报告；风险投资委员会决策。（二）投资决策内容投资决策内容应包含但不限于以下内容：投资金额和股权比例；投资阶段和时间布置；投资条件和要求；投资风险评估和应对措施。第八条投后管理（一）投后管理原则投后管理应遵从以下原则：监督和评估投资项目的执行情况；供应必需的资源支持；参加紧要决策；供应行业和市场动态的跟踪和分析。（二）投后管理内容投后管理内容应包含但不限于以下内容：定期报告项目运营情况；帮助项目解决运营中的问题；参加项目的公司整治和战略订立；协调各方合作关系。第五章项目退出第九条退出原则项目退出应遵从以下原则：最大化收益；掌控退出风险；维护企业声誉。第十条退出方式项目退出方式应包含但不限于以下方式：上市；卖出股权给战略投资者；资产转让；其他合法合规的退出方式。第六章附则第十一条其他事项本制度尚有其他未认真规定的